oh_no_39 Books202101 Date: 2021/6/30 (WED) Headline: 2021/6 に読んだ本 Contents: 本来なら時間はたっぷりあるはずなのに、 いまいち読書は進みません。 なんで?。 (1・2)アンナ・カレーニナ (中・下) / トルストイ (訳:木村浩) / 新潮文庫 若いころはロシア文学をなんとなく敬遠しておりましたが (たいがい長いでなぁ)、 最近はそうでもない感じ。 書かれた時代は古いですが、抵抗なく読めます。 ただ、宗教が入ってくるとなんか違和感がありますね。 最後の能書き的な部分はない方がいいような、、、。 アンナ・カレーニナは主役と違います。 (3~5)エデンの東 (1 ~ 3) / スタインベック (訳:土屋政雄) / 早川 epi 文庫 カズオ・イシグロの訳がよかったもんで、その訳者の新訳で読んでみました。 映画的ですね、キャラが立ちすぎてると言うか、、、。 あと 1 巻残ってますが、それは来月。 おっ、そう言えばしばらく前に録画したジミーのこの映画、はよ見んとあかん。 2021/5/31 (MON) 2021/5 に読んだ本 次世代に残したい僕のライブラリも大体完成した感じかな。 あとは引継ぐ人が少しずつ良書を加えていってくれたらうれしいかも (じゃま! !、って全部廃棄されたりして、、、)。 (1・2)ブッデンブローク家の人びと (中・下) / トーマス・マン (訳:望月市恵) / 岩波文庫 マン 25 歳の著作。 ノーベル賞受賞の中心となった著作とのことですが、若さゆえの未完成も感じます。 ブルジョア商家の繁栄と没落を語る名著。 (3・4)怒りの葡萄 (上・下) / スタインベック (訳:伏見威蕃) / 新潮文庫 こちらもノーベル賞受賞の中心となった著作。 アメリカン・ニュー・シネマ的なロードノベル (って言ったら怒られそうな、、、)。 時に緩く時に激しくもがき続けてなお救われない。 それでも社会はもがいた分だけ前に進んでいることは歴史が示している (時に進み時に戻りしつつも、、、)?。 (5)しらふで生きる / 町田康 / 幻冬舎 酒をやめた大酒のみの戯言。 原因において自由な酔っぱらいが酩酊状態になる直前の言に近いかも。 「酒飲みは酒やめてなお酔っぱらいその本質はとわに変わらず」?。 (6)アンナ・カレーニナ (上) / トルストイ (訳:木村浩) / 新潮文庫 言わずと知れたトルストイの大作。 えっ?、初読?
>>795 さすがに男のおっぱいじゃどうあがいても回復できなくね 899: 2020/01/28(火) 20:30:23. 67 ID:DR3oOCZJ0 あれだけ女の子がいて12枠にチンコ入ってくるってホモでしょ アンセル君は除く 909: 2020/01/28(火) 20:31:52. 59 ID:WwxdR7HX0 >>899 逆にあんだけ女まみれだったら男入れたくならん? 953: 2020/01/28(火) 20:38:48. 06 ID:mFhuj64m0 >>909 わかる なんかバランスとりたくなるよな 957: 2020/01/28(火) 20:39:12. 30 ID:z6PwBxeR0 自分は男キャラ使わないよって話でキレてる人こわい 75: 2020/01/28(火) 17:58:36. 92 ID:LYbnz7LF0 シルバーアッシュが男って事を証明してみろよ 151: 2020/01/25(土) 23:34:36. 98 ID:rO8PEcte0 実際に股間を観測するまでは男か女かは確定しないでしょ 男でもあり女でもあるんだが 154: 2020/01/25(土) 23:35:00. 10 ID:Wo6RdJcaM シュレディンガーの股間やめろ 176: 2020/01/25(土) 23:38:03. 47 ID:oNJ3V4jt0 アンセルもすっかりメスになっちまった 183: 2020/01/25(土) 23:39:33. 99 ID:4La6qFnA0 ショウくんは男の子でも女の子でも ふさふさのしっぽ揺らしながら防火帽を耳で揺らしてるだけでかわいいから 132: 2020/01/28(火) 18:09:15. 93 ID:mFhuj64m0 シルバーアッシュが男ってのもプロフィールに書いてあるだけなんだよな だから女かもしれない 151: 2020/01/28(火) 18:11:29. 15 ID:3wZeNj8/r アッシュのちんぽ見てないし男と決めつけるのは確かに早計かもしれんな 163: 2020/01/28(火) 18:12:18. 46 ID:Nel04l3I0 >>151 ハイエナかもしれんしな 152: 2020/01/28(火) 18:11:31. 65 ID:u7MieK5Z0 天使は両性って聞いた 922: 2020/01/28(火) 20:33:52.
生きている猫と死んでいる猫が"重なっている状態"がありえないことは、直感的に誰にでもわかります。しかし、原子が放射線を放出する・しないといったミクロの視点では、量子力学の考え方では観測するまで放射線を放出する状態と、しない状態が重なっている、とされていました。 ミクロの視点とマクロ(猫)の視点との明確な境界はない、ということは猫が生きていてかつ死んでいる状態も成り立ってしまうのでは? というのがシュレディンガーが指摘したパラドックスでした。 コメントでは 「不確定なミクロと決定論的マクロが繋がってる」「猫の生死が重なった状態ってなんだよっていうツッコミなんやで」「昔のゲームとかプレイヤーが近づいて始めてローディングされて出現するからあんな感じやろ」 といった意見も寄せられました。 ▼解説をノーカットで視聴したい方はコチラから▼ 『 椛と学ぶ思考実験part2 「シュレディンガーの猫」 』 niconicoでは、猫の日にちなんでたくさんの猫が生息する宮城県石巻市「田代島」をねり歩きながら、かわいいにゃんこたちの様子を生放送にてお届けします。箱に閉じ込められた可愛そうな猫は登場しないので、ご安心ください。 ※悪天候により連絡船が欠航となった場合、番組自体を中止する事が御座います。 ※生中継は諸事情により、時間の変更等の可能性があります。このため開始が遅れる場合や、 準備の都合上、途中からの放送となる場合がございます。 ※現地のインターネット回線状況や混雑により、放送を一時中断もしくは中止する場合がございます。 ―あわせて読みたい― ・ 『今日はにゃんだか騒がしいにゃ!』 猫の楽園「田代島」のにゃんこ写真集をお届け【猫の日】 ・ 「円周率=4」を証明してみせましょう。"3. 14…"を覆す新理論(?)に驚愕する声多数! 理数系学生「反論思いつかなくて草」
従業員は足りていますか? 人材不足の理由 ・募集しても来てくれない ・コンビニ業務が複雑になっている Q2. 加盟したことに満足していますか? 満足していない理由 ・想定よりも利益が少ない ・労働時間/拘束時間が長過ぎる 本部に求めること ・店舗で人員が不足した際に支援をしてほしい ・店舗から本部への相談にきめ細かく対応してほしい Q3. 契約更新をしたいですか? セブンイレブン、直営10店舗で営業時間短縮の実証実験を開始 | 財経新聞. 更新したくない理由 ・休みが取れない、体力的に限界 ・本部の圧力/ロイヤリティーが高すぎる 不安となっている要素 ・人件費の上昇/人手不足 ・24時間営業の継続/休みの取得が困難 前回比でコンビニ加盟に不満を持つオーナーが倍増 前回のコンビニ調査2014と比較して、今回の2018年に実施された調査で特に注目する点は、「Q2. 加盟したことに満足していますか?」という問いに対して、「満足していない」と答えた人が17%から39%と2倍以上になったことでしょう。 人材不足を要因とした雇用の難しさやオーナーの体力の枯渇、本部と加盟店のコミュニケーション不足など様々な問題を背景に、加盟店満足度は低下。「Q3. 契約更新をしたいですか?」という問いに「契約更新したくない」というオーナーは微増ながら、「わからない」というオーナーは大幅に増加するという結果になりました。 社会インフラの持続的な発展のために国も連携 この「コンビニ調査2018」のコンビニオーナーの声を基に、2019年4月、経済産業省の世耕弘成大臣とコンビニ各社のトップが意見交換会を実施。 国民生活にとって必要不可欠な社会インフラとして持続的な発展が求められるコンビニに対し、そのコンビニ経営を支えるオーナーと向き合い、共存共栄の形を実現するために、今後の「行動計画」を策定するようコンビニ各社へ求める動きに発展しました。 今後の取組を示すコンビニ各社の「行動計画」 変革を求められるコンビニ各社が2019年4月25日前後に発表した行動計画には、24時間営業に対する本部の体制、省人化を進めるためのIT導入、人材派遣や人材定着についての取り組みなどがありました。 下記に行動計画の一部を抜粋してご紹介します。 2019年4月にコンビニ各社が発表した「行動計画」とは? (一部抜粋) セブン-イレブンの行動計画 ・セルフレジを2019年9月以降から導入を促進 ・2019年3月以降、営業時間を短縮する実験をFC加盟店を含む計13店舗で実施 ・部長・役員が訪問して加盟店とのコミュニケーションを強化、他 (外部リンク: セブン-イレブン・ジャパン「行動計画」を策定 ) ミニストップの行動計画 ・自動釣銭機レジを2019年5月中、セルフレジを2020年中に全店導入 ・24時間営業を選択しない契約タイプあり ・2021年度からFC契約に利益配分モデルを導入、他 (外部リンク: イオンのコンビニエンス事業に関して ) デイリーヤマザキの行動計画 ・2019年9月より新型レジを順次導入 ・オーナー側からの希望に応じて営業時間の短縮を検討 ・加盟店とのコミュニケーション強化のため工場と連携した製品提案会を開催、他 (外部リンク: デイリーヤマザキ加盟店運営に関する基本方針 ) コンビニ業界全体が省人化対応などオーナー負担軽減へ この他にも、従業員の確保、オーナーの待遇、本部とオーナーの役割分担、本部のサポート体制やコミュニケーションについてコンビニ各社が取り組みをまとめていました。今回の「行動計画」では、人手不足など社会の変化によって増加したオーナー・店舗業務を、IT技術の導入や運営方法の見直しによって改善を図っていくという内容に。 業界No.
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セブン―イレブン・ジャパンは可能な限り営業を続ける方針 セブン&アイ・ホールディングス は7日、新型コロナウイルス感染拡大による政府の緊急事態宣言を受けて、傘下のコンビニエンスストアとスーパーの当面の営業方針を決めた。セブン―イレブン・ジャパンは原則、営業を継続する。イトーヨーカ堂は121店舗で営業時間を短縮するが、食品売り場は全店で続ける方針だ。 セブン―イレブンは「各店舗の状況に合わせ、可能な限り営業を継続する」という。営業時間は24時間が基本となるものの、各自治体の要請に応じて「最終的に個店の判断に委ねられる」としている。店舗の感染拡大を防止するため、従業員の検温やマスク着用、消毒作業を徹底する。 同社本部の従業員は今後、基本的に在宅勤務とする。すでに3月から実施を促進しており、足元では約5割が在宅勤務に切り替えている。 イトーヨーカ堂は東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県、茨城県、大阪府、兵庫県、北海道で運営する121店舗で時短営業する。「アリオ」などショッピングセンター(SC)15店舗では専門店を休業する一方、食品売り場は全店で営業を継続する。 食品売り場のレジでは床にテープを貼り、一定間隔をおいて来店客に並んでもらう。試食などは中止する。