奈良県奈良市西木辻町 - Yahoo! 地図
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就労移行支援と就労継続支援の違いとは? 就労移行支援と就労継続支援A型・B型はいずれも障害者の就労を支援するサービスです。しかし、目的や対象、雇用契約、工賃(賃金)の有無などがそれぞれに違いがあります。 就労移行支援事業所が詳しくわかる資料をダウンロードする 就労移行支援、就労継続支援A型・B型の違い 就労移行支援 就労継続支援A型 就労継続支援B型 目的 就職するために必要な スキルを身につける 働く場 対象者 一般企業への就職する ことを希望する方 現時点で一般企業への就職が不安、 あるいは困難な方 雇用契約 なし あり 工賃 (賃金) 基本なし (一部事業所では 場合によりあり) 平均月収 70, 720円※1 15, 295円※1 年齢制限 65歳未満 利用期間 原則2年間以内 定めなし 左にスクロールすると表が確認できます ※1 出典:厚生労働省 障害者の就労移行支援対策の状況 平成30年度平均工賃(賃金)月額の実績について よくわかる!就労移行支援 このページに関連する おすすめコンテンツ
少しでもなるほどなぁ、そういうかんがえもあったのかなど それぞれの考えを話し合うことで新しい気付きが生まれ、 考える肥やしにしていただければ幸いにして幸いでございます。 気になった方はお気軽にご連絡、ご相談くださいませ。 職員一同、お待ちしております('◇')ゞ それでは、また! この記事を書いたのは 支援員:サムガリ 就労・自立支援ひらく 〒980-0801 宮城県仙台市青葉区木町通2-1-18 ノースコアビル6F ☎022-725-7224
就労継続支援B型向けの、目標工賃達成指導員配置加算の仕事・加算条件とは何でしょうか? 就労継続支援B型の事業所にとって、 「利用者さまに支払う工賃を確保しているか」という点が重要なポイントです 。 利用者さまへの工賃の支払いは、 利用者さまの生産活動による売り上げから充てるのが原則 です。 【まとめ】就労継続支援B型の基本を解説しました もし工賃支払いを売上以外で補填していると 行政から指導が入ります 。 そうならないために、きっちりと工賃を支払い生産活動を盛んにする体制があれば理想ですよね。 それに役立つのが、 「目標工賃達成指導員」という人員を専属で配置することです 。 この記事を読むと、「目標工賃達成指導員配置加算」の仕事内容や加算条件、さらに間違えがちな質問に対する答えが分かります。 これまで多くの就労継続支援B型の事業所さまとお付き合いしてきましたが、 工賃が中々上がらず、売上から支払いすることに悩んでおられるところも多く拝見しました 。 その中で「目標工賃達成指導員配置加算」のことを知っておられても、 「効果がよくわからない」 、 「費用がかかるから不安」 という声を聞きます。 そこでそうした疑問に対してお応えし、就労継続支援B型の経営を安定させるための「目標工賃達成指導員配置加算」のオススメ活用事例もお伝えいたします。 目標工賃達成指導員の仕事・加算条件とは? 目標工賃達成指導員の仕事 「作業単価」を上げる交渉をする 「新しい作業」取得の営業をかける 作業能力アップの支援を行って「高単価の作業受注」を目指す 「作業工程」を見直すなど作業効率が上がるように改善をはかる つまり「目標工賃達成指導員」とは、まとめると作業の質や効率が上がるような支援を行う担当者のことです。 その職務内容は、まさに委託先への営業や交渉、さらに利用者さまの作業内容についても効率化を進めます。 まさに、とりあえず作業ができるよう支援する「職業指導員」とは異なります。 加算条件 ・「目標工賃達成指導員」を、 常勤換算1以上 で配置する ・「生活支援員」「職業指導員」の配置を 7. すまいる茅ヶ崎 | 目標に向かって一緒に考え実現に向けて行動する人を応援します。. 5:1以上 にする ・「目標工賃達成指導員」「生活支援員」「職業指導員」 全ての配置を、6:1以上 にする ・ 工賃向上計画 を作成する 条件:前年度の利用者数の平均値:30人 30÷7. 5=4≦「生活支援員」「職業指導員」の常勤換算 30÷6=5≦「生活支援員」「職業指導員」+「目標工賃達成指導員」(1以上)の常勤換算 【障がい福祉事業(開業)】「常勤換算」これで大丈夫 工賃向上計画の書き方とは?
はじめに はじめまして、【生きづらい世の中に幸せに満ちあふれた空間を作り出す】自分幸せメンタルトレーナーのおおでら さつきと申します。 私は、北海道札幌市のKIKUTA. G合同会社が運営する就労継続支援B型事業所の就労サポートカフェ『からだにいいかふぇ e'cafe』、スイーツ研究所『e'sweet's & Co. 』と、事業所施設外就労先のクラフト工房『ストロベリー本舗』とご縁があって、一般就労が困難な方々の声を聞く機会がありました。 事業所利用者は、上記店舗で接客業務や厨房業務、作品制作などを行って、一般企業に就労するための準備をしています。 本プロジェクトは、施設外就労先の『ストロベリー本舗』で制作された事業所利用者の作品販売を通じて働く喜びを感じてもらうことと、誰かに届けたいという願いを込めて創作した彼らの作品を、できるだけ多くの方に知ってもらう目的で起案しました。 コロナの影響で、いつ客足が戻るかわからない、このままでは彼らの工賃となる作品販売の売上がどんどん減少していく…私はその深刻な状況を危惧し、なんとかしなくては!と一念発起し企画を立て、KIKUTA. Gさんの代表と所属スタッフに提案、全員から賛同いただきました。 就労継続支援とは? 一般企業で働くことが困難な場合に、障害や体調に合わせて、自分のペースで就労準備をしたり、訓練や作業できる福祉サービスです。 就労継続支援には、A型とB型の2つがあります。大きな違いは、「雇用契約を結んで働くかどうか」と「対象年齢」です。 B型事業所は年齢や体調などを理由に雇用契約を結ぶことが困難な方を対象としているので、利用者が比較的自由に働くことができる場所です。 一般就労に近いA型事業所と違い、B型での作業内容は軽作業が多く、事業所と雇用契約を結ばないため、生産物に対する成果報酬として「工賃」が支払われます。この工賃は最低賃金を下回ることが多いので、彼らはたくさんの作品を制作し販売することで、お金を稼いでいます。 現在のB型事業所の平均工賃は、月額16, 118円(2018年度、厚生労働省調べ)で、前年度の15, 603円と比べると515円(3. 3%)増えています。 また、2018年4月の障害報酬改定により、平均工賃が徐々に高くなってはきていますが、それでも自立して生活できるようになるまでにはほど遠い金額です。 【出典】厚生労働省ホームページ:工賃・賃金実績調査( ) 自分の作品を売ることで得た工賃が少しでも多ければ、利用者は自分で稼ぐことの楽しさを見出し、新たな作品の創作意欲も湧いてくるはずです。その世界に一つしかない作品が誰かの手元に届いて笑顔になってくれれば、私はそこに『幸せの循環』が生まれ、みんながハッピーになれると信じています。 本プロジェクトにかける信念 実は私はKIKUTA.