ネット通販の普及と活字離れの影響で、昔ながらの街の本屋さんが次々と姿を消しています。本を取り巻く環境が大きく変わりつつある今、注目されているのが新たな流れ"サードウェーブ"ともいえる「独立系書店」です。独自の視点や感性で、個性ある選書をする"新たな街の本屋さん"は、何を目指し、どのような店づくりをしているのでしょうか。 今回から3回にわたって京都のお店をご紹介します。 【連載12】 「いま」と「古典」の間をつなぐのは、本屋にしかできない仕事 恵文社 一乗寺店(京都・一乗寺)鎌田裕樹さん 純度の高い本を、より幅広い層のお客さんに届けたい 趣のある空間に並べられた選りすぐりの本、個性的な棚づくり──。1975年にオープンして以来、地元・京都のみならず、全国からも本が好きな人が訪れる「恵文社 一乗寺店」は、独立系書店のパイオニアともいえる存在です。鎌田裕樹さんが前任の堀部篤史さん(現・誠光社店主)から書店部門マネージャーを引き継いだのは、2015年のこと。責任者が代わるたびに店のカラーも変わってきたという「恵文社 一乗寺店」の"いま"そして"これから"について、うかがいます。 ── 鎌田さんが恵文社に入社したのは、いつですか?
鎌田: そうですね。 アドバイスを上司などに言われるよりかは、実際にお客さんに意見を言われたりだとか、そういうことのほうがやっぱり勉強になるので。 大変なこともいっぱいあるんですけど、1回やってみたほうが、人間って勉強して育つと思うんですよ。 大きい書店さんとかには検索機があるじゃないですか。 でもあれはアルバイトが育たなくなるんじゃないかなと僕は思ってるんですよ。 検索機はもちろん便利だと思いますし否定するわけじゃないですが、せっかく本屋で働いているのに本に詳しくなるチャンスが失われてるんちゃうかなーって思います。 ──それを実感する場面はありますか? 鎌田: 僕がたまたまこういう検索機がない店舗にずっと勤めていたので、本屋やっていくうちに覚えたことっていうのがたくさんあります。 例えば、お客さんにある作家の問い合わせを受けたとして、分からないと恥ずかしいじゃないですか。 「え、それ誰ですか。」とか言ったらダメなんですよ。 ある程度どういう人かとかは全部知ってなきゃいけないので、特にうちに置きそうな作家さんとか出版社の本っていうのは常にチェックしないといけないですし、そこから広がるお客さんとの会話もあります。 そういう意味で恵文社のスタッフっていうとプレッシャーもすごいんですけど(笑)。 今若いスタッフが多いですけど、世代交代という感じですかね。 平成生まれでも本好きな人は好きやし。 ゆとりやし本読まへんやろって言われるのがすごい悔しくて僕は本を読み出したんですよ。 僕は同世代のかたにも本のコアな部分とかディープな部分に触れてもらえるようにしたいです。 ≫記事は後編へと続きます。 後編では、より良い恵文社を目指す鎌田さんの熱いお話を伺っています。 鎌田さんのパーソナルな部分も垣間見え、非常に興味深い内容となっています。 ≫【後編】「恵文社一乗寺店」 若き書店マネージャー 鎌田裕樹さんが目指す恵文社の新しいカタチ ≫恵文社一乗寺店のホームページはコチラ
これまでは、「多弁な本屋でなくていい」、「棚を見てもらえばわかる」という考えでやってきましたが、店に来てくれる常連の人たちにさえ、すべての棚をくまなく見てもらうことは難しい。まして、なかなか店に来られない人には届かないということを最近つくづく感じています。あくまで本を売るのが僕の仕事で、それはこれからも変わりませんが、より多くの人に本とこの店を知ってもらうために、恵文社 一乗寺店ならではの新たな発信方法を模索していきたいと思っています。 ── 街の本屋の役割とは?
Product description 出版社からのコメント 「指示したとおりにやってくれない」 「中途半端な仕上がりで、期限も守らない」 「報連相も不十分」 「空気を読めない」 「「問題があっても『大丈夫』と言う」 「やたら言い訳が多い」 「突然辞められた」 そんな問題でお困りのあなたに! 内容(「BOOK」データベースより) 「言ったことをやってくれない」「自分のことしか考えない」「突然辞める」日本の"常識"は通用しない、じゃあどうすりゃイイんですか?! 受けとめる側の捉え方しだいで外国人材をめぐる問題の本質やレベルはいかようにも変わります。 Enter your mobile number or email address below and we'll send you a link to download the free Kindle Reading App. Then you can start reading Kindle books on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required. Amazon.co.jp: グローバル化のなかの異文化間教育――異文化間能力の考察と文脈化の試み : 西山 教行, 大木 充, 西山 教行, 大木 充: Japanese Books. To get the free app, enter your mobile phone number. What other items do customers buy after viewing this item? Customer reviews Review this product Share your thoughts with other customers Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later. Reviewed in Japan on June 9, 2019 Verified Purchase わかりやすく構成されているのは、とてもいいと思います。絵の見せ方とかは、とても上手です。 (著者の功績というより、イラストレータさんの功績か、編集さんのセンスのよさかも???) ただ、6000人の外国人と対峙したといわれるほどの内容はないかな・・・。 1年ほど、どこかの外資系企業や外国の現地事務所で働けば、この程度の内容は学習できます。 たぶん、外国人と一度も働いたことのない人が一所懸命この本を見て、真似すれば、かなり役に立つと思います。 入門書とか、基本的な教科書っていうかんじですので。 ないのは、2つ。経営者や上の人が外国人だったら、どうしますかという視点がないです。 それから、外国人といえど、米国、ヨーロッパ、中近東、アジア、アフリカなど地域ですごく違います。 宗教とか、法律とかでもマネジメントはあきらかに違います。それらについて、たくさんの国で働いたと ありますが、ほとんど書いていないです。 アジアでも欧米化されている日本人にとって、なじみやすい国となじみにくい国があるはずです。 きっと国別か、文化別、宗教別の説明のページがたくさんあると、★5とかになるかもしれません。 それと最終的には、相手の個人差、個性なので、ひとくくりにすること自体が危険です。 外国の上司がいきなりきて、日本人をひとくくりにされたら、とても腹立つでしょう?
「異文化」と「言語」を通じて、得る体験 留学生のお兄さん・お姉さんと遊び、行った事のない国について学び、英語を切り口に新しい知識を力に変える機会を提供しています。幼い頃から異文化に触れる事で、自分とは今まで違う世界に住んでいたヒト・モノに少しでも親近感を抱いて欲しいという思いを実現しました。 どうして幼い頃から異文化に触れるの?
国際学部 ホーム 学科紹介 ギモンを、ガクモンに。 第2回 グローバル化する社会で、世界はどうなるの?日本はどう変わる? 2015年4月、国際文化学部をキャンパス移転・改組し、新たに国際学部を設置予定 「グローバル化」って、〝世界がひとつになる〟ということ? 世界中の人やモノ、お金や企業がつながっている現代、今後ますます「グローバル化」が進むと言われています。それって、私たちの日常にどう関係があるの? 外国人とのコミュニケーション 私たちは気づかないうちに、「異文化交流」をしている?
そういうことです。土台の多様性の理解ができていなくて、「異文化理解」を語ってもいいのか? という のが本書の根本的に痛いところかもしれません。外国人から見たら、この本は「わかってないね」という可能性はあるでしょう。 外国人の付き合いが、初級レベルの方には読みやすいので、お勧めします。 地方であまり外国の情報もなく、相談する相手もいなければ、この本は良書だと思います。 ただ、本当の異文化理解には、2段目、3段目がもっとあることを理解してもらうとよろしいでしょう。 (外国人にも本音と建て前があるのです。同国人同士で話しているのが、本音です。) Reviewed in Japan on August 2, 2020 Verified Purchase 研修教本として、大量購入。 なかなかの良書。 Reviewed in Japan on June 6, 2020 Verified Purchase とにかく理解しやすい 図がわかりやすい 初めの一歩にはぴったり!!! Reviewed in Japan on April 28, 2019 異文化理解とあるが、外国人のマネジメントについての書籍だ。 グローバル化できない職場のマネジメントとサブタイトルにあるが、あくまで 日本人マネジャーによる、外国人部下との接し方と割り切れば、良い処方がま とめられている。本書を読み進めると、現在、多くのマネジャーが抱えている 問題と絡んでいるものも多いし、同時に噴出する問題があるからこそ、後回し になっているものもあると思う。問題地図シリーズとしては、そうした関連性 までは言及できていないようにも考えられ、わざわざこの体裁にする必要があ ったのか?という疑問は若干だが残った。 Reviewed in Japan on March 21, 2019 仕事先で外国人と遭遇することが当たり前のことになりました。しかし、そのコミュニケーションはうまくいっているのかといえば、怪しいかぎり。日本人同士ですら課題のあるこの国ですから。その絡まった糸を、わかりやすくほぐそうというのが本書の趣旨です。 著者は外国人マネジメントのプロであり、コンサルティングや大学講師も務めていて、本人も海外勤務の経験がある人。おそらくその修羅場(?