01 ID:4jmR8T32 格闘物でMAOさんてのも、まぁ判るけど、ロシア語枠なら やっぱあの人じゃない? >>43 そんなこと言ったらうざメイドのロシア少女はどうなるよ >>42 へんなクセが無くどんな役でもニュートラルな状態から演じ分け出来るのは演技者として優れた資質なのでは。 ヤバイですね☆ ガンダムで例えるとジムカスタムみたいなもん 高性能だけど特徴がないのが特徴 尻アスカ難民救済と聞いて クセがあると何をやっても同じって言われてクセがなければ一般人って言われて ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
66 ID:GRg6lg5Z ミリヲタがうざそうだし見るのやめたほうがいいか 要するに 幼女戦記と魔法少女サイト合わせたようなもん? 21 なまえないよぉ~ 2018/12/30(日) 06:42:45. 68 ID:V3S5k1rw >>20 どちらかと言うと コマンドーやランボーを美少女化した奴 陸上自衛少女まおちゃん? まどマギの影響なのか知らんがグロ系魔法少女モノが量産されたな 正直グロは期待してない。銃創や爆傷の描写がリアルならそれで十分 未だにまどマギをグロ系とか言ってる奴がいるのか メイウェザーみたいな黒人が無双した後に相変わらず女(笑)が戦うアニメやってる日本 むさ苦しい男では人気出ないからなw この漫画はむさ苦しいおっさんも出てくるけど ところでなんでこのアニメのスレがアニメ板にないの? 身体欠損さえ瞬時に治せるウォーナースがヒーラーとして優秀すぎるんだよなぁ それなのにいつも真っ先にボコられる素人クソPT 31 なまえないよぉ~ 2019/01/09(水) 17:14:42. 60 ID:tuePikrw ハートフル魔法少女アニメ 32 なまえないよぉ~ 2019/01/09(水) 18:17:34. 魔法少女特殊戦あすか12巻を完全無料で読める？星のロミ・zip・rar・漫画村の代役発見！？ | サブカル男爵のおススメコンテンツ. 23 ID:SLFkK229 魔法少女モノって生い立ちを壮絶にしなければならない決まりでもあるの? MAOがいるなら高確率で内山殿もいる >>13 あれマオなの? >>26 なにも知らんにわかキモヲタがマネーを語るなよ モズリーとかトリニダード知ってるかハゲ >>11 そもそも竹達はNHKのドラマに実写で出てたじゃん 37 なまえないよぉ~ 2019/01/09(水) 18:42:00. 53 ID:K/bZELg2 世界忍者戦ジライヤみたいなタイトルだな 38 なまえないよぉ~ 2019/01/09(水) 18:47:04. 05 ID:SLFkK229 今季は異世界の日常モノがあるけど 魔法少女の日常モノも見たい もう胸糞な魔法少女はお腹いっぱい 日笠のキャラどんなのだろうと公式を見たら巨乳だった ちょっとづつ帰ってくる主人公の両親とかちゃんと映像化するのかな 42 なまえないよぉ~ 2019/01/09(水) 19:31:22. 36 ID:oUWx5KYZ M・A・Oさん本当に声に特徴がなくて ほとんど一般人 43 なまえないよぉ~ 2019/01/09(水) 20:02:36.
(笑) 深見さんは脚本家としてだけでなく、原作者として僕たちの意図や要望も事細かに汲んでくださって、制作しやすい環境を整えてくださいましたので感謝しています。温和な方なのに、打ち合わせすると「拷問」とか「殺す」とかそういう単語がよく出てくるので、プライベートで交友を持ったらやばさが見えてくる人なのかもしれないとは思いましたが(笑)。 深見:山本監督こそ、第4話の拷問シーンは明らかに原作超えしていたじゃないですか!? (笑) 山本:いえいえ、原作通りにやっただけですよ!?
でもやっぱり最後は魔法少女に頼るしかないよね→(゜□゜)はぁ? 結局、魔法少女って何なの? 普通に「少女特殊戦あすか」として、魔法要素無くした方がストーリーが成立したのでは・・・
シリーズ累計50万部突破!トヨタメソッドを完全網羅できる『トヨタ 仕事の基本大全』 がオーディオブックとなって登場! Amazon.co.jp: トヨタ 仕事の基本大全 : (株)OJTソリューションズ: Japanese Books. 工場で働く人・オフィスで働く人を問わず、すべてのビジネスパーソンに役立つトヨタの"仕事の基本"を大公開! 新人もベテランも今日から変わることができる、トヨタの"一生使える仕事の基本"を通して、 ワンランク上のビジネスパーソンへと成長し、組織作りや人材育成の方法についても考えを深めてみませんか? 2012年から3年連続で世界販売台数1位に輝くなど、日本を代表する企業であり続けるトヨタは、 "ものづくりは人づくり"という言葉通り、人材教育に重きを置いています。 トヨタの「人づくり」とは、与えられた仕事をそつなくこなす人材を育てることではありません。 自分の頭で考え、仕事にやりがいをもって取り組む自律的な人材を育てることです。 従業員一人ひとりが仕事の問題点を見つけ、改善し、日々進歩することで、 各自の仕事にやりがいが生まれます。 やりがいを持って働くからこそ、各自が目標に向かって結果を出し、 それを会社全体の成果として定着させていくことができるのです。 トヨタの仕事の哲学やメソッドは、机上の空論でも理想論でもありません。 長年、上司から部下、先輩から後輩へと現場の実践の中で伝えられてきた生きた仕事の技術です。 また、トヨタでしか通用できない考え方やメソッドではありません。 数々の困難を組織で乗り越えてきたトヨタの現場で培われた仕事の技術は、 あなたの職場でも、あなた自身のキャリアアップのためにも、応用できることでしょう。 どんな業界・会社で働く人でも活用できる基本原則を学び、ビジネスで大きく自分を成長させてみませんか? あなた自身も、あなたが所属する組織も、大きく飛躍させることができる一冊です。
Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later. Reviewed in Japan on July 25, 2019 Verified Purchase トヨタの本です。 普段トヨタの社内で使われている言葉も多数書かれており、トヨタのことを良く知れると思います。 かなり細かい内容まで書いてあるので、トヨタについては物知りになれます。 一つひとつ項目が細かく区切らており、全7章の98項目記載されています(なぜ100じゃないんだ?)
安全? 品質? 生産性? 原価? 人材育成 ―品質は「工程」で作り込む。そして、「前工程は神様、後工程はお客様」と心得よ ―「者」に聞かず「物」に聞け、即ち、「現地・現物」 ―「困らんやつほど、困ったやつはいない」(改善の鬼・元副社長大野耐一) ―人を責めずにしくみを責める。そして、真因は自責で解決する。 ―ムダ:付加価値を高めない現象や結果。7つのムダ? つくりすぎのムダ? 手待ちのムダ? 運搬のムダ? 加工そのもののムダ? 在庫のムダ? 動作のムダ? 不良をつくるムダ。 ―整理:「いるもの」と「いらないもの」を分け、「いらないもの」は捨てること 整頓:「必要なもの」を「必要なとき」に「必要なだけ」取り出せる状態にすること 清掃: キレイに掃除する。日常的に使うものを汚れないようにすること 清潔: 整理・整頓・清掃した状態を維持すること しつけ: 整理・整頓・清掃についてのルールを守らせること ―要因とは、何か問題が発生したときの理由。真因とは、問題を発生させる真の要因のことで、これに対策を打てば二度と再発しない。 ―「障子を開けてみよ、外は広いぞ」(豊田佐吉)10年後のあるべき姿を描くべき。 ―問題解決の8ステップ:? 問題を明確にする? 現状を把握する? 目標を設定する? 真因を考え抜く? 対策計画を立てる? 対策を実施する? 効果を確認する? 成果を定着させる ―強力なリーダーシップで組織の中心に陣取り、ぐいぐいと人を引き寄せて動かす「求心力リーダー」、メンバー全体を外から見て、トップから現場リーダーへ、現場リーダーから一般社員へとリーダーシップを波及させる「遠心力リーダー」。説得より納得。やってみせ、やらせてみて、フォローする。 ―「標準化」と「管理の定着」を「歯止め」と呼び、それをチームを超えて波及させる「ヨコテン」(横への展開) このレビューは参考になりましたか?