「エンゲージメントとは?|定義・測定方法・向上の秘訣とは」 ) 従業員エンゲージメントの指標と測定方法 一方、従業員エンゲージメントを測定する手段として最も多く用いられるのもアンケート調査です。 実施に際してのハードルが低いこともあり、月1回から半年に1回程度の頻度で行われるケースが多いようで、コンピューターによるアンケート調査「パルスサーベイ(意識調査)」は、比較的手軽に実施できるため、日課としているところも。 また、設問数は少ないほうが回答のハードルも下がるので2~10程度で実施している企業が多いようで、10段階評価や自由記述の設問をメインにしています。 主な質問内容は以下のようなものです。 ・あなたが勤めている会社を、家族や友人にどのくらい勧めたいですか? ・職場で自分の意思や意見が尊重されていると感じる ・自分が何を期待されているのかを知っている ・この1年間で、仕事を通して成長できた ・自分の仕事に価値や誇りを見出しているか このようなサーベイを通して、従業員エンゲージメントの3つの指標を測定します。 ①エンゲージメント総合指標 ・eNPS(従業員ネットプロモータースコア):会社を他人に勧めたいかどうか ・総合満足度:会社に対して総合的にどのくらい満足しているか ・継続勤務意向:今の会社で継続して働きたいと思っているか ②エンゲージメントレベル指標 ・仕事に対する熱意、没頭、活力 ③エンゲージメントドライバー指標 ・組織ドライバー:人間関係や職場環境などの組織と従業員の状態 ・職務ドライバー:職務の難易度など ・個人ドライバー:個人的資質が業務にどのような影響を及ぼすか で構成されています。 ( 出典:Senses Lab. Facebook 投稿のエンゲージメントとは｜関心度や親密度を把握しよう | PINTO! by PLAN-B. 「エンゲージメントとは?|定義・測定方法・向上の秘訣とは」 ) エンゲージメントを高めるために知っておきたいこと 「エンゲージメントが高い」状態とは? では「エンゲージメントが高い」状態とはどういう状態のことを指すのでしょうか。対顧客でいえば「●●メーカーは信頼しているので、そのメーカーの商品やサービスが出たら購入する」などは、高い顧客エンゲージメントの表れでしょう。 一方、対従業員でいけば、仕事環境や労働条件に満足しているだけでなく、仕事に情熱、意欲を持ち、「この会社と共に成長し、発展していくために頑張ろう」とするのは、高い従業員エンゲージメントの表れでしょう。 ただし、具体的にどういった状態を「エンゲージメントが高い」と評価するかは、企業によって異なります。エンゲージメントの高い組織づくりに取り組む際は「どの状態を目標とするか」を具体的にし設定し、最適な施策を検討することが重要です。 エンゲージメントを高めるポイント では、エンゲージメントを高めるために、どのようなポイントがあるのでしょうか?
組織を活性化させるワークエンゲージメント向上の方法とは 従業員エンゲージメントを測るサーベイ(調査)の秘訣とは? 従業員エンゲージメントを上げるための5つの方法 エンゲージメントの調査方法と質問のポイント 導入企業3500社の実績と12年間の運用ノウハウを活かし、他社には真似のできないあらゆる業種の人事評価制度運用における課題にお応えします。
株式会社リスティングプラス コンサルタント 広告事業部にて、主にFacebook広告の運用を担当。前職ではサイト制作や社内SEOを担当していたが、Web集客についてもっと学び社会に貢献していきたいとの思いからリスティングプラスに入社。 一児の母としても日々奮闘中。
ライブ配信をする facebookでの ライブ配信 も、エンゲージメント率を高めるのに有効な方法です。 ライブ配信は、facebookにおいてリアルタイムで動画を配信できる機能です。テレビでいえば、生放送といったところでしょう。 Instagramやtwitterなど今のSNSには、このようなライブ配信ができる機能が備わっていることが多く、facebookにもライブ配信機能があります。 ではなぜ、ライブ配信をするとエンゲージメント率を高められるのでしょうか? それは、facebookユーザーが、 コメントなどのアクションを通して一視聴者として放送に参加でき、リアルタイムで企業とコミュニケーションを取れるからです。 通常の動画にはない、一体感を味わうこともできます。 【facebookのライブ配信例】 引用元: facebookのfacebookページ また、ライブ配信のある投稿はfacebookのニュースフィードへ優先的に表示されるので、facebookユーザーの目に留まりやすくなります。 自社のfacebookページの認知度を高めるのにも有効 といえますね。 facebookのライブ配信効果を活かすには<4-2.
宣伝効果のあるコンテンツ作りの参考になる facebookのエンゲージメントは、 宣伝効果のあるコンテンツ作りの参考材料になります。 反応が多い投稿=ユーザーの共感・好感度合いが高い投稿です。 反応が多い投稿を見れば、どのようなコンテンツをfacebookページに投稿すれば効果的にユーザーへPRできるのかを分析でき、次回のコンテンツ作りに活かせます。 2-2. 競合ページと比較できる 自社の商品やサービスと似た企業(競合企業)がいる場合、その企業との差別化を図って宣伝できたらいいですよね。 実はfacebookページでは、 facebook内の競合ページのいいねやコメント、シェアといったユーザーの反応を確認できます。 作成したfaceookページと競合するページに対するユーザーの反応との比較結果が表示されるので、今後facebookページを利用して商品やサービスを宣伝するときに、 どのような施策を立てれば競合に勝てるかを見直す材料にもなるのです。 3. 投稿のエンゲージメントを確認する方法 facebookのエンゲージメントは、facebookページを分析できる機能・ インサイト から投稿ごとに確認できます。 インサイトでは、過去の投稿とその投稿のエンゲージメントが一覧で表示されるので、 エンゲージメントを見たい投稿を見つけやすいです。 ここでは、スマホアプリとPCのブラウザで投稿のエンゲージメントを確認する方法を説明します。 3-1.
クリエイターインタビュー 語る人:支倉凍砂 (Spicy Tails) 作家・シナリオライター 第12回電撃小説大賞銀賞受賞。主な作品に『狼と香辛料』『マグダラで眠れ』『ビリオネアガール』等。 作家として活動する傍ら、現在は同人サークル『Spicy Tails』新作として、VRコンテンツ『Project LUX』を開発中。 ――本日はよろしくお願いします。今日ではアニメ化もされた電撃文庫『狼と香辛料』の作者として知られる支倉さんですが、創作活動はいつごろからなさっていたのでしょうか? 支倉凍砂: 創作……まだ物を作り始める前ですけど、本当に小さい頃は漫画家になりたかったんです。でもよくあるパターンで絵がちっとも上手くならないという現実を突きつけられていて(笑)。そんな中、中学生の頃に『セイバーマリオネット』(発行元:富士見ファンタジア文庫)のノベル版を読んだんです。それで「ああ、こういう文字で表現するオタクの世界もあるんだ」と知って小説を書き始めました。なので14歳の頃です。まさに中二病ですね。 ――中学生にして早くも小説家への道を歩み始めていたのですね。いわゆる二次創作ではなく、最初からオリジナル作品だったのですか? 支倉凍砂: そうです。ジャンル的には今で言うライトノベルですね。当時はまだ"ライトノベル"という言葉は無いですけど(笑)。その頃は「ザ・スニーカー」(発行元:角川書店)というライトノベル雑誌があって、購読して自分の書いたものを投稿したりしていました。それからいろいろ書き続けて、22歳のときに応募した電撃小説大賞で賞をいただいて、初めて書籍化されたのが『狼と香辛料』で、そこが僕の小説家デビューになりますね。 ――中学生でこれと決めてからデビューまで小説を書き続けたのですね。 支倉凍砂: そうですね。賞に応募したりしたものだと3、4本くらいは書いていると思います。大学生の時は二次創作の文章もやっていました。 ――そういう時期もあったとは知りませんでした。 支倉凍砂: そうですね。アーケードゲーム『怒首領蜂大往生』(開発元:ケイブ)の同人誌を作っていました。 ――!?
これも全部こちらで用意します!制作中のPVの一部を用いた動画がこちらになります。 一線級のクリエイター陣を招いて、すごいクオリティのものをつくりますので、費用は実のところ『WEE』のゲームをもう一回作るのと同じくらいかかりますが、全部その費用をこちらが負担します。支援者の皆様から頂いた支援は、すべて広告宣伝費につぎ込みます!
私たちは最高のチームでこの作品を作り上げることを望んでいます。 — 五月 (@hakureifarm) November 14, 2019 過去に投資をテーマにした様々な漫画や小説を読んで来ましたが、ワールドエンドエコノミカは群を抜く傑作です。株のアニメをやるとしたら、これ以上の原作は後にも先にも二度と現れないと断言できる、そういう特別な作品なのです。 — 五月 (@hakureifarm) November 14, 2019 自分がどのようにして株に出会い、それによってどう人生が変わったかを思えば、この原作がアニメという形を纏って世に出た時にどんなことが起きるのか、想像していただけるのではないかと思います。それが本プロジェクトを通じて私のやりたいことです。 — 五月 (@hakureifarm) November 14, 2019 我々「ワールドエンドエコノミカ」ファンに求められているのは資金ではなく「知名度向上のための活動」ということが分かったので、弱小の私も応援のためにできること頑張る!