質問日時: 2011/11/12 21:40 回答数: 7 件 わたしに取り柄なんてありません 最近自分自身が嫌です 自分で自分を殺したくなります いないほうがいい気がします とっとと死んだほうがいいですね もう死んでもいいですか? No. 3 ベストアンサー こんばんは! >わたしに取り柄なんてありません おじさんにも、なにも取り柄はありません。障害者(身体)の3級です。虐めも体験しました。 でも生きてます。仕事も頑張ってます。今年亡くなった父の代わりに、母を支えていきます。 >とっとと死んだほうがいいですね 絶対駄目です。 貴女が生まれてきた意味を考えてみて下さい。 死ぬのは簡単なんてよく聞きますが、そんなのは全部ウソです。 おじさんも昔やってしまいました。苦しかったし情けなかったです。 死ぬのは怖いし難しいです。 生きるのはもっと辛いし難しいかもしれません。 でも、生きていてこそ体験できる楽しさも沢山あります。 貴女は一人で死んでしまっても 遺された家族は一生その傷や自害に苦しみます。 貴女が死んでしまう。 ということは残された家族をも殺してしまう事と同じです。 きつい時には立ち止まればいいんです。 走り続ける必要はありません。 だから、生きて下さい。 お願いします。 1 件 この回答へのお礼 もしかしたらこの世界に飽きたら 耐えられなくなったら死ぬかもしれない でも、もう少し頑張ってみます お礼日時:2011/11/12 22:24 No. 7 回答者: seven_52 回答日時: 2011/11/12 22:18 誰が止めようと自分で決めることですよね。 そう思ってしまうなら誰が止めても無駄なので止めません。 A. 生活苦でご飯が食べれない? ママ、死にたいなら死んでもいいよ 娘のひと言から私の新しい人生が始まったの通販/岸田 ひろ実 - 紙の本：honto本の通販ストア. B. 精神的に苦痛で、部屋の中まで追い回されたり 盗聴器を仕掛けられたりしていて、日夜押入れの壁や 玄関の床とかに仕掛けられた盗聴器の確認をしていて疲れたとか? C. 彼も友達も家族もいなく。まったくの孤独で毎日つまらない。 どれでも本人にとっては重要です。 なんで質問するんですか? 止めてもらいたいならとめますよ? 死んだらつまらん。 0 No. 6 0128t 回答日時: 2011/11/12 22:14 死んでもいい人間など居ません。 人は何かしら使命を持って生まれて来ているはずです。 あなたには、まだそれが来ていないだけ。 その時まで、静かに待っていよう。ね。 No.
どうしたら普通とされる部類になれるの? 自立... かにかま 岐阜県 2021年7月20日 10時07分 人を好きになる感覚って どんな感じだったっけ?
なんで私なの?なんで生んだの?
カテゴリ:一般 発売日:2017/02/27 出版社: 致知出版社 サイズ:20cm/193p 利用対象:一般 ISBN:978-4-8009-1137-7 紙の本 著者 岸田 ひろ実 (著) 絶望の淵にいた私を救ったのは、「死にたいなら、死んでもいいよ」という娘の言葉だった−。ダウン症の長男、夫の突然死、大手術からの生還と下半身麻痺、車椅子生活…。著者のこれま... もっと見る ママ、死にたいなら死んでもいいよ 娘のひと言から私の新しい人生が始まった 税込 1, 540 円 14 pt あわせて読みたい本 この商品に興味のある人は、こんな商品にも興味があります。 前へ戻る 対象はありません 次に進む このセットに含まれる商品 商品説明 絶望の淵にいた私を救ったのは、「死にたいなら、死んでもいいよ」という娘の言葉だった−。ダウン症の長男、夫の突然死、大手術からの生還と下半身麻痺、車椅子生活…。著者のこれまでの人生を綴る。娘から母への手紙も収録。【「TRC MARC」の商品解説】 著者紹介 岸田 ひろ実 略歴 〈岸田ひろ実〉1968年大阪市生まれ。知的障害のある長男の出産、夫の突然死、自身の下半身麻痺を経て、株式会社ミライロ入社。高齢者や障害者への向き合い方「ユニバーサルマザー」の指導などを行う。 この著者・アーティストの他の商品 みんなのレビュー ( 7件 ) みんなの評価 4. 2 評価内訳 星 5 ( 1件) 星 4 ( 3件) 星 3 (0件) 星 2 星 1 (0件)
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逆質問③ 活躍している社員の特徴 次に「活躍している社員がどのような人材なのか」も聞いておくと良いでしょう。 組織の中では全員が力を発揮して活躍できるわけではありません。 リクルーターの答え次第でどのようなスキルが求めらているのかわかります。 また入社までの準備とも絡め「前向きに取り組みたい」という熱意をPRすることにも繋がりますよね。 自分の強みと絡めてさりげなく逆質問できればもっと良いです! 入社後に自分が働く姿をしっかりイメージできていることは好印象に繋がります。 就活において仕事や熱意は最も重要視されます。 特に新卒は成長を見込んで採用されるため、成長意欲を見せることは重要です! 活躍している人の特徴から、その企業に求められるスキルや性格を把握することも非常に有効。求める人物像からは分からない情報が得られることもあるから、ぜひ聞いてみよう! 農林中央金庫のリクルーター面接 - 企業研究のやり方【ポイント】. 逆質問④ 今後の企業の成長性について 今後の企業の成長性についての質問も大切です。 業界の将来性やどのように事業を拡大していくのか、志望企業の今後の展望は絶対に聞いておくべきです。 就職先のビジョンを社員に聞くのは社会人として当たり前の発想ですよね。 業界研究・企業研究ではわからないことを現場に身を置く社員から聞くことができるでしょう。 社員が考える具体的な企業の成長性を知ることで企業研究がより一層深いものになります。 注意点としては、面談前に競合他社との比較や企業研究をしっかりした上で質問すること。 最低限の知識・企業研究をしているかはリクルーターにすぐ見抜かれます。 リクルーター面談では企業への理解度もチェックされていると考えてください。 自分なりにその企業の将来について考え、わからない部分について質問することが大切ですよ! 「成長業界」や「成長企業」に身を置くことは本当に重要!登りのエスカレーターに乗るのか、下りのエスカレーターに乗るのか、それほどに違うからね! 逆質問⑤ 面談を通しての自分の印象 少し聞きづらいかもしれませんが、最後に面談を通しての自分の印象を率直に聞いてみましょう。 おそらく印象の良い点、悪い点を教えてもらえます。 自分では気付かないことを指摘されるかもしれません。 業界研究・企業研究で見えてくる企業像と、現場の人間から見る企業像は異なっていることも多々あります。 そのような齟齬をなくすためにも面談での自分の印象や、質問内容、受け答えについて率直に聞いてみるのはおすすめです。 またリクルーターが感じた悪い点をその場で説明し、挽回するチャンスにもなります。 面談の最後を良い印象で終わらせることは大切。 準備した質問がすべて解決してしまったら、「お伺いしたい内容は十分にご説明していただけました」と素直に伝えましょうね!
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