こんにちは、2000年からシリコンバレー在住のMAKIです。 クリスマスが何の日 か知っていますか? 12月25日はイエス・キリストの誕生日でしょ? 私もそう思っていました。 子供の頃、遊びに行った教会でそう教えてもらった気がします。 でも調べてみたら、この日は キリストの誕生日じゃなかった んです。 クリスマスの由来と起源。 それは、はるか昔、古代ローマの時代のお祭りと関係がありました。 ローマのお祭りが、どうイエス・キリストの生誕へと繋がるのか? クリスマスミサとは？ 教会でクリスマスを！初心者向けミニガイド | クリスチャンプレス. この記事では、 クリスマスの由来や意味 と、クリスマスには欠かせない、 サンタクロースとクリスマスツリーの起源 についても一緒にお届けします! クリスマスの由来「ミトラス教」盛大にお祝いする日 クリスマスが何故、12月25日になったのか、それははるか昔、ローマ帝国の時代に遡ります。 当時のローマでは、太陽の神ミトラスを崇拝した「 ミトラス教 」という宗教が流行っていました。 このミトラス教は太陽が神様だけに、「 光 」がとても大事だったのです。 ところで、12月25日は、クリスマス以外に、何の日か知っていますか? 厳密に言うと22日ですが、ローマ帝国時代には25日でした。 そう! 冬至 です。 冬至は、 一年で一番日照時間が短い日 です。 人々は、毎日すぐに暗くなる日々を送っていました。 だからこそ、これから毎日「光」を浴びられる時間が増えていくこの日は、非常にめでたい日だったのです。 「太陽の復活だ! !」 こうして、 12月25日を盛大にお祝いする習慣 ができました。 これとは別に、もう一つ、クリスマスに関係するお祭りがありました。 クリスマスの由来「サトゥルヌス祭」実は悪魔! 同じ頃「 サトゥルヌス祭 」という土着の風習もありました。 「ミトラス教」は新興宗教、「サトゥルヌス祭」はもっと伝統的なお祭りでした。 サトゥルヌスはローマ神話に出てくる農耕の神様です。 サトゥルヌス?と聞くとピンと来ませんが、英語名は「 サターン 」え、悪魔?!
ジーザス、エブリワン!キートンです。 こういった疑問にお答えします。 皆さんは、"マリア"と聞いて誰を思い浮... 【人物伝】"ナザレのヨセフ"って?イエス・キリストの父親!
これは、古いカレンダーの考え方に由来します。 教会が採用している「教会暦」においては、一日の始まりは午前0時ではなく、 日没の時刻 。 なので、 12月24日の日没から12月25日の日没前までをクリスマス とします。 すると、この一日の中で「 夜・夕刻 」の時間帯は私たちのカレンダーで言う 12月24日の日没~真夜中 になります。というわけで、「クリスマス」の「夜」=12月24日の日没~真夜中= 12月24日をクリスマス・イブと呼ぼう! となったんですね。 なるほど~!!難しいね~!! フィレンツェのドゥオモの中には、日没を一日の始まりとしてとらえる時計(パオロ・ウッチェッロ作、1443年)を見ることができるわよ この時計は ドゥオモのファサード の裏側にあり、日没から1時間を示す「Ⅰ」が一番下から始まります。時計の針は反時計回りにまわるシステムです。 時計 パオロ・ウッチェッロ, 1443 サンタ・マリア・デル・フィオーレ大聖堂, フィレンツェ ドゥオモ、クーポラ、ジョットの鐘楼、サン・ジョヴァンニ洗礼堂、ドゥオモ付属博物館、サンタ・レパラータ教会遺構
クリスマスツリーの起源に迫る 街はクリスマス一色 早いもので、すでに季節はクリスマスです。街中のいたるところで、イルミネーションやクリスマスツリーを見かけるようになりました。自宅にツリーを飾っている人も多いのではないでしょうか? 筆者が子供のころにもクリスマスを祝う習慣はすでに広まっていましたが、ここまで全国的なイベントではありませんでした。それでも各家庭でクリスマスツリーを飾っていた記憶があります。 クリスマスといえば今ではイルミネーションを連想する人のほうが多いかもしれませんが、やっぱり基本はクリスマスツリーではないかと思います。 そこで今回は、 「クリスマスツリーの起源」 について、調べてみました。実は、その起源には意外な事実が隠されていたのです。 クリスマスツリーはこうして誕生した そもそもクリスマスとは? そもそもクリスマスとはどんな日か、みなさんご存知でしょうか?
リクルートの新卒だった頃 にメンターに読むように言われた『 イシューからはじめよ 』を再読してみました。 結論からいうと、『イシューからはじめよ』は問題解決に携わるすべてのビジネスパーソンが読むべき名著中の名著です。 ごーどん 新卒で読んだ時と違う視点を持って読めて学びが多くありました。 社会人になりたての方などは間違いなく読むべき一冊でしょう。 本書の内容を簡単にまとめると、 「解くべき問題」と、「解の質」の両方を高めることで価値の高い仕事ができる というものでした。 より具体的な内容についてはこれより解説していきます。 こんな人におすすめ! 問題解決を生業とする人 知的生産性を圧倒的に向上させたい人 社会人になりたての方 本の要約サイト flier (フライヤー)では、「イシューからはじめよ」の要約を読むことができます。 月額2, 000円(税抜)で2, 000冊以上の要約が読み放題。今なら7日間の無料体験実施中。 1冊10分程度で読めるので、スキマ時間を活用して教養やビジネススキルを身につけることができます。 7日間の無料体験実施中 いつでも簡単に解約できます。 2021. 07. 04 2年ガッツリ使ったので、本の要約サービスflier(フライヤー)の評判をまとめてみた ¥1, 980 (2021/07/24 02:30:23時点 Amazon調べ- 詳細) イシューとは? 『イシューから始めよ』が本書のタイトルですが、そもそも「 イシュー 」とは何を指すのでしょうか? 【イシューからはじめよ】生産性を高める思考法を学べるビジネス書 | Koitame~濃い試し読み~. リクルート時代にも事あるごとに「 イシューは何なの?
理論と実践が出来ている人が本を書くと、こういう風になるのかと思いました。 文句なしに面白いと思います。 本当によく練られている本だと思います。 知的生産性という言葉を使い古された概念ですが、 この本ほど、「果たして、知的生産性をどう上げるか」への、 ノウハウを体系化したものはないと思います。 それは、知的生産性を上げる上で、HOWには、あまりこだわらず、 それよりも、もっと、もっと大事なこと、WHATに焦点を当てているからだと思います。 自分、組織、会社が設定した『イシュー』に、 答えはあるのか?制限時間で答えを出すことができるのか? これが、ビジネスを遂行していく上でも、もっと広げて、 よりよい人生を築く上でも、非常に大事なことです なぜなら少なくない人は、「的外れなことを」するからです。 答えが出ないことに、自分や組織の資源を投入することも多々ある。 そして、見事に失敗する。しかし、失敗の原因を、HOWに求めても、 また、的外れです。 大事なことは、自分がどういう問題提起をしているかです。 つまり、自身の問題意識が重要になるということです。 知的生産性を高めるというと、仕事術の効率化やコミュニケーションの円滑化、 組織人事の改変などに、答えを求めますが、 恐らく、知的生産性を高める8割の要因は、どういう問題設定をしたかに尽きると思います。それ以外は、そこまで重要ではないということです。 大事なことは、仕事上でも、そのプロジェクトでも、 プライベートの一部のことでも、 「何に答えを出すのか」でしょう。 それが、結果の8割を生むといってよいと思います。 この著書は、ビジネス書、数百冊に及ぶノウハウがあります。 文句なしにおススメです。
完成度よりも回転数 エレガンスよりもスピード 聞き手は賢いが無知 聞き手の立場になって考え、情報をつないだアウトプットを心がけたいです。 ついつい完璧さを求めて時間を費やしてしまいますが、どこにどれだけの時間をかけるかの線引きも重要ですね。 参考図書&リンク ↓今回の本です。 ↓安宅和人さんの最新刊「シン・ニホン AI×データ時代における日本の再生と人材育成 」です。読んでみたいな。 ↓「無駄足を踏まない」ための視点作りに役立つ本のレビューです。 ↓半分の時間で2倍の成果を生み出すには、フレームワークを適宜活用するのが良いと分かる本のまとめです。 あとがき この本は、読めば読むほど新しい発見があります。 言い換えれば、よく読んで初めて自分の経験と結びつく箇所が増え、理解が進みます。 問題解決ビジネスの手法は、普段はあまり使わないけれど、考え方を私生活や自分の仕事に転用できそうな部分が多くありました。 メモの魔力の前田祐二さんの「抽象化」「転用」を意識して、できることから実行していこうと思います。 最後まで読んでいただき、ありがとうございます! 今日も、良い1日を〜♪
続いて要点について解説していきます。 目次「イシューからはじめよ」ってどのような本?どのような人が読むべきかどのような内容か著者はどのような人物かなぜ多くの人は知的生産性が低いのか効果的な知的生産性の高め方とはまず問題を解く価値のある必要性の高さを見極める次に解の質を上げる9E大日向の感想「イシューから. 「イシューからはじめよ」①〜犬の道を脱出する | かきぴーらぼ こんにちは、かきぴーです。10月半ばくらいから、「イシューからはじめよ」という本を読み進めています。かなりゆっくり読んでいるので、1ヶ月かけて1章までしか読めていませんが、座右の書となる予感がしています。今回は、備忘録を兼ねて、序章の内容を イシューからはじめよ ー知的生産の「シンプルな本質」ー(安宅和人) イシューからはじめよ ー知的生産の「シンプルな本質」ー(安宅和人) 公開日: 2021年1月1日; 自己研鑽系; My rating ★★★★★. 本当に優れた知的生産には共通の手段がある. 今年初めに購入していたこの本ですが、読むの. くんぺー | 図解×ビジネス書|note 【図解まとめ】『イシューからはじめよ』を図解で分かりやすく要約 どうも、くんぺい(@KunPeiZukai)です。 今回は、問題解決の名著『イシューからはじめよ』を要約していきます。 問題解決・ロジカルシンキングの分野ではかなり有名な本… そんななかでも、2010年に出版された本書『イシューからはじめよ』には新しさがある。それは、これまでの著書ではあまり着目されてこなかった「それは本当に解くべき課題なのか」という論点に対して、明確な解を示していることに理由がある。世の中で. 2020/06/17 - イシューからはじめよ〜知的生産の「シンプルな本質」issue driven〜[安宅和人著]のレビューです。生産性を高めるための手順を、3つの段階に分けて図解&解説します。 【要約】『イシューからはじめよ』本当に解くべき課題(=イシュー)の見つけ方 | 美女読書 仕事の生産性を高めるには「それは本当に解くべき課題(=イシュー)なのか?」を考えることからはじめるべきです。『イシューからはじめよ』(安宅和人)の要点をまとめました。 イシューからはじめよ―知的生産の「シンプルな本質」。日々「イシューとは何か」を突き詰めて会話したいと思いつつもなかなか難しいのは事実。そんなときに出会ったこの本は色々示唆を与えてくれたのでした:・「悩む」と「考える」は違う。前者は答えが出ない前提のもとで考える振り.
1968年、富山県に生まれる。 東京大学大学院生物化学専攻にて修士号を取得後、 外資系コンサルティング会社である マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。 4年半の勤務後、 イェール大学・脳神経科学プログラムに入学。 3年9ヶ月の速さで「Ph. D」の学位を修得。 2001年、マッキンゼーに復帰。 多くの商品・事業開発やブランドの立て直しに携わる。 2008年よりヤフー株式会社に移り、 COO室室長として さまざまな経営課題に取り組んでいる。
D. )。マッキンゼー復帰に伴い帰国。マーケティング研究グループのアジア太平洋地域における中心メンバーの1人として、飲料、小売り・ハイテクなど幅広い分野におけるブランド立て直し、商品・事業開発に関わる。また、東京事務所における新人教育のメンバーとして「問題解決」「分析」「チャートライティング」などのトレーニングを担当。 本書の要点 要点 1 問題を解く前に、本当にそれが解くべき問題であるか、イシューであるかを見極める必要がある。 要点 2 解の質を高めるために、初期の段階で「ストーリーライン」と「絵コンテ」を作成する必要がある。 要点 3 いきなり分析や検証の活動をはじめず、粗くてもよいから、肝となるサブイシューが本当に検証可能かどうかを見極める。 要約 【必読ポイント! 】 イシュードリブン 「なんちゃってイシュー」に惑わされるな 実は、世の中で問題だと言われているもの、調べてみようと思うことの大多数は、今、答えを出す必要がないものだ。そうした「なんちゃってイシュー」に惑わされないことが大切だ。 ある飲料ブランドが長期的に低迷しており、全社で立て直しを検討しているとする。ここでよくあるイシューは「〈今のブランドで戦い続けるべきか〉もしくは〈新ブランドにリニューアルすべきか〉」というものだ。 だが、この場合、まずはっきりさせるべきはブランドの低迷要因だろう。「〈市場・セグメントそのものが縮小している〉のか〈競合との競争に負けている〉のか」がわからないと、そもそも「〈ブランドの方向性の修正〉がイシューなのか」という判断がつかない。 iStockphoto/Thinkstock 「スタンスをとる」ことが重要 イシューの見極めについては、「こんな感じのことを決めないとね」といった「テーマの整理」程度で止めてしまう人が多いが、これではまったく不足している。強引にでも前倒しで具体的な仮説を立てることが肝心だ。「やってみないとわからないよね」といったことは決して言わない。理由は3つある。 一つ目は、仮説が単なる設問をイシューにするということだ。例えば「○○の市場規模はどうか? 」という単なる設問ではなく、「○○の市場規模は縮小に入りつつあるのではないか?