目安は、標準装備のホイールサイズの「1インチ」から「2インチ」までです。これより大きくするとメリットもなく、また、ホイールとブレーキディスクの隙間がスカスカになり、見た目重視が台無しです。 最近では、RV車やSUV車に、大口径のホイールを装着するのが流行っています。このような車の殆どが、タイヤの厚みが極端に薄いタイヤ(超偏平率タイヤと呼ばれています)を装着しています。このようなタイヤは、段差を乗り越える時などにホイールに大きな衝撃が加わり、変形や変形によるタイヤの空気漏れというようなこともあります。このため、タイヤやホイールの小まめな点検が必要ですので、これらの外観やタイヤの空気圧に気を配りましょう。 インチアップの前に燃費が気になる? 愛車がクールになるのは嬉しいけれど、インチアップすると燃費がどうなるのか気になるという方もおられるでしょう。インチアップすると燃費は変わります。なぜ変わるのかについて、これからご説明します。 インチアップで燃費が変わる理由とは? 「タイヤのサイズ、小さくしても大丈夫？」 - webCG. ホイールの影響なの? ホイール径を大きくすると、ホイールの重量が重くなる場合が殆どです。また、開口部分が少ないデザインは、かなり重くなります。結果として、重量が増加するため燃費は悪化します。なお、重量を軽減するため軽量ホイールというのもありますが、値段は高くなります。 タイヤの影響なの? インチアップは、タイヤの幅を広いものに交換するため「転がり抵抗」が増えます。転がり抵抗が増えるということはアクセルの踏み込量が多くなりますので、燃費は悪化します。また、タイヤをチョイスする際にグリップ力の高いスポーツタイヤにしてしまうと、益々、転がり抵抗が増えるということになります。最近では、幅の広いタイヤでも、転がり抵抗の低いエコタイヤが販売されています。 車種別インチアップで燃費はどう変わった? インチアップで、燃費はどの程度変わるのでしょうか。ここでは、「VOXYハイブリット」と「プリウス」を例に、ご紹介します。 VOXYハイブリットの燃費はどう変わる? VOXYハイブリットにはZS、V、Xのグレードがありますが、ここでは、Vのグレードを例として、ご紹介します。 VOXYハイブリットVの標準装備のホイールは、15インチで、タイヤは195/65R15(195㎜はタイヤトレッド幅、65は偏平率、Rはラジアルタイヤ、15はタイヤ内径を表しています)のサイズが装着されています。15インチホイールを「2インチアップ」し17インチホイールに変えた場合には、タイヤは215/45R17のサイズを装着しますので、平均燃費が1割程度悪化します。燃費を悪化させたくないということであれば、「1インチアップ」の16インチホイールにタイヤは205/60R16のサイズがベストでしょう。 プリウスの燃費はどう変わる?
というわけで、タイヤを長持ちさせるための手入れについて少しアドバイスします。 よくカーショップに行くと「タイヤの艶出し」みたいなケミカル用品を見かけますが、 じつはタイヤにはよくありません。 ゴムの寿命を延ばすための 老化防止剤が落ちてしまい劣化やひび割れの原因 となります。 ゴムは石油系の溶剤にとても弱い性質を持っていますから、ボディ・ホイールの保護材、グリス、オイルなどもタイヤに付着しないよう気をつけて下さいね。 また、洗う時も出来れば水だけで高圧洗浄機やブラシを使って汚れを落とし、どうしても汚れが残る場合、中性のカーシャンプーを規定通り薄めて使います。 洗剤は中性であっても残らないようにしっかりすすぎましょう。 まとめ 今回はタイヤについてお話してきました。 タイヤのサイズの見方は覚えると簡単! インチアップにはルールがあります! タイヤのケミカル用品は劣化させる原因になることも! というようなポイントがありましたが、これだけ知っておくだけでも カー用品店の店員さんの説明がスッと入るようになる と思います。 いかがでしたでしょうか? じつは、私もタイヤのサイズを見るのが苦手だった時期がありました。 偏平率とかリム径とか専門用語が馴染めなくて混乱してたのですが、一緒にインチアップのメリットやデメリットを考えると イメージが出来て覚えやすかった です。 田中さん なんだか記憶術みたいな話だね。 まいこ でも195/65R15 91Hなんて書かれても、どこが何だったか忘れちゃうわ。 マイケル そうですよ!私だって昨日の晩ごはん覚えてないですよ! ね?まいこさん♪ まいこ え?昨日はハンバーグだったけど。 【 最後にPRです! 】 車売却のコツについて真面目に答えると… 車には「市場価格が存在する」ので愛車を高く買い取りして貰うコツは、 市場価格の限界ギリギリ を提示して貰うことに他なりません。 そのために必要不可欠なのは 「複数の業者に競ってもらう」 ことです。 そこで私がお勧めしたいのが カーセンサー. net簡単ネット査定 ! 近くの買取業者に一括で査定を依頼できる! もちろん査定業者は選択OK! (嫌な業者は選択解除も可能です) 運営会社は大手企業のリクルートで利用も安心! 車の買い取りサービスは色々ありますが 「楽して高く売る」 のがコスパ的にもおすすめです!
7km 98. 35km/h ・165/50R15(546mm) 500. 0km 100. 00km/h ・165/45R16(555mm) 508. 2km 101. 65km/h ・165/40R17(564mm) 516. 5km 103. 30km/h ・165/35R17(547mm) 500. 9km 100. 18km/h ・165/30R18(556mm) 500. 9km 101. 83km/h ブログ一覧 | 独り言 | 日記 Posted at 2010/02/02 16:01:08
2018/2/27 2018/10/13 こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。今回は理想のあるべき姿と現状とを比較して、問題課題を発見するフレームワーク「As is / To be」についての投稿です。 自社の問題がどこにあるのかを考える際に活用できます。改善活動に取り組みたいと考えている方はぜひ「As is / To be」についてチェックしてみてください。 「As is / To be」について 「As is / To be」とは?
前提を疑うことができているか? Q. 問題についてどれくらい深く考えているか? Q. この問題について最も詳しいのは誰? Q. 似ている問題はないか?
1億円(現状)しかありません。 これから、、ギャップを抽出すると、 「このままでは売上が1. 9億円の未達(ギャップ)になる」 と書けます。 図にするとこんな感じです。 プレゼンモードなら、 「売上が1. 9億円未達」 と話すことになるでしょう。 ここまでは、初級編です。 もう少し、訓練を積んだらこうした分析も出来るようになってみましょう。 「売上が1. 9億円未達」は、結果のみが示されています。 この内容だけでは、課題を書くには方向が定まりにくいですね。 そこで、もう少しギャップ分析を深めてみたのがこの図です。 ギャップ分析で、ギャップを要因別に階段状に表した図になります。 この内容から、 主な要因は、A社への販売計画数が大幅に未達したことが要因と分かります。 その点をさらに深めていくことで、課題設定がしやすくなります。 今日は、そのやり方まで書くと長くなるので詳細は省略します。 興味のある方用に、具体的な計画と実績の差をつけておきます。 なお、差異分析の経過はこちらです。 この分析の詳細を知りたい方は、こちらの記事をどうぞ 2. 定量 化のヒント ギャップを描きやすくする方法のヒントは、 自身が書いた初期のギャップの中に隠れています。 初期の段階では、現状を主観的に書いていることが多いものです。 それを、 あるべき姿と現状で対比しやすい構造にすれば、 ギャップを抽出しやすいものになります。 ポイントとなる部分は、お金、時間、品質、コスト、納期などと書かれた部分です。 さきほどの例では、 「売上が未達」とお金の部分がポイントです。 そこで、 1. ギャップ分析における定量表現のコツ（事例付） - まねき猫の部屋. 9億円の未達と 定量 化すればギャップが描けます。 こうした言葉のヒントを表にしてみました。 縦軸は、扱う数字が、実数か比率かで分けています。 実数とは、生の数字そのものですね。 例えば、先ほどの売上1. 9億円未達です。 比率とは、何かを何かで割った指標を言います。 例えば、A商品の売上が1億円で、総売上が10億円なら 売上比は 1÷10=0.
そのスキルが会社にも家庭にも幸せを呼ぶ 清水 久三子: アンド・クリエイト代表取締役社長・人材育成コンサルタント 2016/04/20 9:00 それでは、自己資源を投入すべき課題とはそもそもどのようなものかを見ていきましょう。 課題と問題は何が違うのか?
よく問題解決の手法として「目標と現状のギャップ」という話題が出てきます。 効果的な問題解決の打ち手を出すためには、適切な問題の設定が大切だからです。こちらで認識した問題がブレてしまうと解決策もブレて効果的でなくなってしまいます。 そのため問題解決のために現状とあるべき姿(目標)のギャップを把握して効果的な打ち手を考えていくわけですね。 これは目標達成にも効果的だと考えています。 そこで今回は 目標と現状のギャップを明確に把握 して目標達成を加速させる!ことについて考えていきたいと思います。 目次 ◆目標と現状のギャップという考え方を明確に理解!
As is / To be:あるべき理想の姿と現状の間にあるギャップを可視化する 「As is/To be」は、あるべき姿「To be」と現状「As is」のギャップを可視化し、そのギャップを埋めるための方法を考えていくフレームワークです。このギャップが「問題」であり、あらゆる問題解決の第一歩は、この理想と現状の比較から始まります。 使い方1 あるべき理想の姿を描く 自分たちの未来を想像し、ありたい姿を描きます。箇条書きで書き出すところから始めても構いません。まずは思い浮かぶ要素をすべて書き出し、後で整理します。 使い方2 現状を整理する 理想の姿に対して、今どのような状況にあるのかを書き出して整理します。売上や資源、スキル面などの定量的な情報に加えて、メンバーがどのような希望や感情を抱いているのかなど、定性的な情報も書きましょう。なお、理想の姿と現状は、片方ばかり考えるのではなく、双方を見ながら整理していくのがオススメです。 使い方3 ギャップを分析する 理想と現状との間にあるギャップを分析します。このギャップが「問題」となります。左の列でいえば、「売上が8, 000万円/月不足している」「社員数(人手)が70名不足している」などが考えられます。この問題について、6W2Hやなぜなぜ分析を用いて深掘りします。 思考が加速する問い Q. 理想までの到達度は今、何%くらい? Q. 到達度を10%上げるためには、何ができる? Q. 100倍の成果を目指すとしたらどうする? Q. 第37回「現状とあるべき姿 そのギャップがあまりにも大きいときはどうする？」 間野 佐知子｜生産管理システムTECHSシリーズ、生産スケジューラのテクノア. 重要な問題はどれだろうか?