つくばナース紹介動画 \ つくばナースを目指す方へ! / 先輩からの メッセージ \ つくばナースを体験! / インターンシップ・ 見学会 \ お住いの地域で / 相談したい方へ! 合同就職説明会 \ あなたのキャリアを 発揮してみませんか / 中途採用募集 2022年度 採用募集要項 看護助手募集 全国的なCOVID-19(新型コロナウィルス)感染の拡大に伴い、インターンシップ等は調整させていただいております。 皆さまにはご迷惑をおかけいたしますが、ご理解くださいますようお願いいたします。 つくばニュース 2021. 07. 12 2022年度採用募集 は終了しました。 2021. 06. 15 看護職募集(中途採用) を更新しました。 2021. 05. 26 2022年度採用募集 を更新しました。 2021. 04. 20 2021. 03. 10 各病棟紹介 を更新しました。 2021. 02. 17 看護職募集(中途採用) を更新しました。※終了しました。 2021. 01. 25 私がナースを続ける理由(第20話) を掲載しました。 2021. 18 私がナースを続ける理由(第19話) を掲載しました。 2020. 09. 01 2021年度採用募集 を締め切りました。 2020. 13 2021年度採用募集 を更新しました。 2020. 概要・採用データ | マイナビ看護学生. 02 私がナースを続ける理由(第18話) を掲載しました。 2020. 25 私がナースを続ける理由(第17話) を掲載しました。 2020. 17 私がナースを続ける理由(第16話) を掲載しました。 2020. 10 私がナースを続ける理由(第15話) を掲載しました。 2020. 24 私がナースを続ける理由(第14話) を掲載しました。 2020. 23 私がナースを続ける理由(第13話) を掲載しました。 2020. 22 私がナースを続ける理由(第12話) を掲載しました。 2019. 11. 05 私がナースを続ける理由(第11話) を掲載しました。 2019. 10. 21 私がナースを続ける理由(第10話) を掲載しました。 2019. 17 2019. 30 私がナースを続ける理由(第9話) を掲載しました。 2019. 12 私がナースを続ける理由(第8話) を掲載しました。 2019. 08.
認定看護師紹介 | 浅ノ川総合病院 MENU Menu 受付時間 8:30~11:00 13:00~16:00 診療時間 9:00~12:00 14:00~17:00 休診日 第2土曜日、日曜日、祝日、年末年始 (12月30日〜1月3日) 、盆休 (8月15日、16日) 、創立記念日 (6月1日) 感染管理認定看護師 感染対策室 江波 麻貴 "笑顔だけは感染させよう!
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やらなくていいことはしない(You ain't gonna need it. ) アジャイル開発ではいきなりシステム全体を作り上げようとはしない。 目的に叶うものを最もシンプルな方法で段階的に実装していく。 明日発生するかもしれない問題を予測したり、前もって処理しようと時間を割くことにあまり意味はない。 できるたけシンプルに高い質で。 11. 最高のアーキテクチャ、仕様要求、設計は自己管理能力のあるチームから生まれる(他人任せはダメ!) アジャイル開発では自己管理能力があるチームである必要がある。 要求される「責務」はチーム全体に伝えられ、チームとして「責務」を果たす最善策を探求する。 チームはプロジェクトの全ての局面で行動を共にする。 個人がチーム全体に対して意見することが許される。 「アーキテクチャ」「仕様」「要求」などの責任はチーム全体が(つまり誰か1人ではなくチームの1人1人が)責任を持っている。 12. 定期的にプロジェクトの見直し調整を行う 組織や規則、慣例などは漸進的に見直す。 状況は刻一刻と変化している。 1-2 エクストリームプログラミングの概要 エクストリームプログラミング(XP)は有名なアジャイルメソッドの1つ。 顧客をチームに迎え入れ、短期納品可能なユーザーストーリーを短いリリースサイクルで納品していく。ストーリーは相対的な時間で管理されるので進捗の精度も上がる。 目的 XPはアジャイル開発の手法をまとめたものである。 これらの手法(いくつかを加えたり変更したりしたもの)をプロジェクトに取り入れ開発を行っていくスタイル。 手法 チームメンバーとしての顧客 ユーザーストーリー リリースサイクル 受入テスト ペアプログラミング テストファースト(TDD) 継続的なインテグレーション 持続可能なペース オープンワークスペース 計画ゲーム シンプルな設計 リファクタリング メタファー 1. チームメンバーとしての顧客 顧客と開発者は親密に仕事をすることが望ましい。 開発は顧客の満足度を高めることに関心があるし、顧客が抱える問題を解決するためには開発者に理解してもらわなければならない。 2. ユーザーストーリー 仕様概略 計画を立てる段階では実装するための作業量を見積もれる程度の情報があればよい。 この段階では子細まで落とし込まず、お互いが同意した内容をインデックスカードに簡単に書き留める。 見積り時間 開発者はインデックスカードに大体の時間を記入する。 インデックスカードに記載されたユーザーストーリーは仕様要求の覚書であると同時にプランニングツールとなる。 顧客はユーザーストーリーのプライオリティ(優先順位)とコスト(見積り時間)を考慮しながらどの機能を実装するかスケジュールを立てる。 3.
紙の本 アジャイルとはオブジェクト指向の本当の使い方 2016/12/22 09:11 0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 投稿者: ルイージ - この投稿者のレビュー一覧を見る アジャイルとオブジェクト指向は切っても切れない。オブジェクト指向の本を読んだりしても何が嬉しくてそうするのか今までよくわからなかったが、この本はオブジェクト指向をどう使えばその効用が最大限に発揮されるのかを具体例を持って示してくれた。本書を読むには前提知識としてオブジェクト指向が必要だけど、とは言え、いまいち腑に落ちてなかった部分がかなりハッキリするし、オブジェクト指向を勉強中に並行して読むのもオススメできる。わかりやすい言葉で書かれていて大変読みやすいので、オブジェクト指向の基本さえ知って入れば、分厚いが一気に読み終わると思う。デザインパターンを単に暗記するよりも深い理解につながる一冊である。
リファクタリング リファクタリングの概念。 機能を追加しバグをつぶしていくうちにコードは煩雑になりやがて手が付けられなくなる。 コードに手を加えたら必ずユニットテストを実行し何も壊れてないことを確認する。 13.
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