韓国の漢陽大学校(ハニャン大学? )は、日本の大学で言うとどれくらいのレベルなのでしょうか? 1人 が共感しています 世界大学ランキングでは東大が30位でソウル大学が50位です。 東大、京大がソウル大学の上にあります。 韓国でトップのソウル大学は日本の慶応、早稲田レベルです。 韓国2位ヨンセ大学、3位コリョ大学が日本の一橋大レベルです。 韓国4位イファヨジャ女子大学、ソギャングアン大学、5位ハンギュングァン大学、6位ハニャン大学が 日本の阪大、名古屋大、東京外大、東京工科大、御茶ノ水女子大レベルですね。 1人 がナイス!しています
ブッフェスタイルから定食スタイルまで!名門大学生が食べるチープな学食を満喫! こんにちは!ソウルナビです。近頃レートの関係で、韓国商品の物価が高くなったっと感じている人も多いかも。でも私は!僕は!韓国が大好きだから、何が起ころうと韓国に行って韓国をエンジョイしたい!そんな皆さん~、この際節約も兼ねて、チープな価格で食事が楽しめる、大学の学生食堂を訪れてみてはいかがでしょうか?!日本の学食メニューとは全く違う韓国の学食メニューを見たり、食べたりすることも、旅ならではの醍醐味!その国の文化を垣間見ることができるというもの。また学生たちが食べる食事だから、栄養価などもきっと計算されているだろうし、料理の質に比べかなり低価格で楽しめます。そこで今日は、「人気の学食を食べに行こう!」シリーズの第2弾!っということで、前回の延世大学のライバル校としても知られる名門大学、高麗大学の学食に潜入し、ナビ記者3人がまたまた食べまくってきましたヨ!辛口な意見から満足な意見まで、毒舌トークを交えてご紹介していきましょう!!それでは行ってみよ!! 韓国の早稲田?!名門高麗大学!! バージニア大学 - 著名な卒業生 - Weblio辞書. さて、学食をご紹介する前に、高麗大学について少しご紹介しましょう!場所は、地下鉄6号線安岩駅と高麗大という2つの駅にまたがって位置しています。高麗大学は延世大学と並んで韓国を代表する2大私立大の一つ。韓国の早稲田とも言われています。1905年、韓国初の民間資本をもとに建てられた、約100 年という長い歴史をもつ大学。卒業生たちもさまざまな分野で活躍し、現在は30, 000人の学生と1, 600人の教員、15の学部、81の学科、17の大学院、そして75の各種研究所があります。高麗大生の代名詞といえば、マッコルリ!延世大学に比べ垢抜けないイメージでしたが、近頃は学校周辺にもオシャレカフェや食堂がたくさんオープンし、以前とは少しようすが変わってきたとか。学校自体もリニューアル工事があちこちで行われ、かなり立派な雰囲気になりました。^^ 学生に突撃インタビュー!! ちょうどナビがやってきたときは、冬休み真っ最中。でも学食はちゃんと運営されていました。ただ、学校内にいる学生さんは勉強熱心な4年生の皆さんが多かったよう。さぁ~、それではまず、学生にインタビュー!どこの学食が人気なのか、少し探りを入れてみることに!! ◎ナ・ジヒョンさん 4年生 冬休みだというのにお勉強しに訪れたナさん。さっそく人気のというか、ナさんオススメの学食をうかがってみました。彼女のお気に入りの食堂は、法学部新館の建物の5階にあるカフェテリア。このカフェテリアには、プンシク(粉食)メニューがそろっているそうで、簡単な軽食をとることができるとか。彼女のお気に入りのメニューは、「モミルグクス(ざるそば)」に「ユブチョバッ(いなり寿司)」!!お~~和食~っと、さっそく興味津々のナビ記者3人!ナさん、貴重な情報ありがとうございましたぁ~!
韓国の学歴社会では、偏差値の高い大学に行かなければ就職は困難とまで言われています。 そのため学生たちは死に物狂いで勉強し、受験シーズンには寝坊した学生を送り届けるためにパトカーが出動するなど、国を上げた一大イベントに。 しかし、そんな学歴社会で受験戦争に敗れた学生たちは一体どうなってしまうのでしょうか? 韓国で就職するには「高学歴」か、「アイドルとしてデビューする」かの2択しか残されていないとも言われています。 アイドルになる道を選んだ若者は学歴社会で取り残された、いわゆる「アホ」なのか…。 いやいや、そんなことはありません! 今回は、アイドルになる道を選びながらも優秀な頭脳を持った才色兼備のアイドルたちをご紹介します♪ ■そもそも韓国の大学ってどこが頭いいの?? まずは、韓国の高偏差値大学一覧をご覧ください。 1. ソウル大学(日本の東京大学レベル) 2. 延世大学(日本の早稲田大学以上レベル) 3. 高麗大学(日本の慶応大学以上レベル) 4. 西江大学(延世大学、高麗大学に惜しくも落ちてしまった人が入ることが多いです) 5. 成均館大学(文系に強い大学です) 6. 漢陽大学(理系に強い大学です) 7. 梨花女子大学(女子大では一番名の知れた大学です) 8. 中央大学(日本の中央大学と盛んに交流がされています) 9. 慶煕大学(国技であるテコンドー学科が有名です) 10. 韓国外国語大学(外語大なので、グローバル感が強いです) 11. ソウル市立大学 (市立大学なので、学費が安いです) 12. 釜山大学(釜山で1番の国立大学です) 13. 【韓国語学堂】高麗（コリョ）大学校｜中学生や高校生留学のネクシスジャパン. 建国大学(芸能人で頭のいい人がよく行きます) 14. 東国大学(仏教大学で学内に寺があります) 15. 弘益大学(デザイン、美術関連は最上位の美大系です) 16. 亜洲大学(水原にある大学で昔より偏差値は下がっています) 17. 仁荷大学(仁川にある大学で、工学工科に強いです) 18. 淑明女子大学(女子大では梨花女子大学に継いで2番目) 19. 慶北大学(大邱にある国立大です) 20. 国民大学(小沢一郎の売国講演が開催された大学として日本に知られた大学です) 21. 崇実大学(ソウルにある大学です) 22. 檀国大学(元々ソウルにありましたが、1998年3月に財団破産で敷地を売却。2007年に龍仁に移転しました) 23. 世宗大学 24.
◎キム・ヘンボム君&キム・チャンホ君 ともに4年生 2番目は男の子。彼らもやはり4年生。ナビたちの突撃インタビューに驚きながらも、丁寧に答えてくれました。^^ 彼らのよく利用する学食は? !とうかがったところ、「僕たちはあまり学食は利用せず、学校周辺の食堂で済ませることが多いんですぅ~」というお答え。近頃の学生さんはリッチだなぁ~とナビたち。そんな彼らが強いてあげるならと、すすめてくれたのは、国際館にある教職員食堂~。やはり学校内でもリッチなお店をセレクトしてくれました^^;。 ◎アン・ソウンさん&チェ・ヘジョンさん ともに4年生 3番手は女の子2人組み。彼女たちもまたまた4年生。高麗大の学生さんは皆さん勉強熱心!さっそく彼女たちにもオススメの学食を質問~!彼女たちがよく利用するのは、国際館にあるカフェテリアと交流会館地下1階の食堂。交流会館にはブッフェ式と洋食の2タイプがあるそう。国際館のカフェテリアは、静かでのんびりティータイムを過ごせるとか。^^ ◎ジョ・ヒョンオク君&ジョン・ジェウク君 ともに4年生 最後は男の子2人組み。高麗大の学生らしい、と~ってもまじめそうな雰囲気の学生さん。彼らは毎日学校に来て勉強していて、学食も毎日利用しているとか。彼らの行き着けの学食は学生会館地下1階の食堂。学校内にある学食の中でもっともにぎわっているとう。食事の形態はブッフェスタイル。チープで毎日メニューが替わるのがポイントだとか。国際館の教職員食堂もオススメだそうです!お2人ともお勉強がんばってくださ~い! 学食をご紹介! ではこのインタビューをもとに、ナビ記者が食べに行ってきま~す!! 2PMのテギョンは大学院に進学 「実は高学歴」な韓国スターは - ライブドアニュース. ★ 学生会館 ○地下1階食堂 ナビも語学堂時代、よく利用した食堂。学校内で一番ポピュラーな食堂です。語学堂に通う留学生なら誰もが利用したことがあるはず。食事スタイルはブッフェ。メインメニューは日替わりなので、食堂の入口の献立表で確認してみましょう。今回ナビたちがやってきたのは昼の12時半ごろ。冬休みではありましたが相当混んでいて、長い行列が出来ていました。利用の仕方は、列に並び、前のカウンターにあるおかずやご飯を好きなだけとります。最後に計算台があるので、そこで支払いを済ませ、好きな席に座っていただきます。水や食器の片付けなどは全てセルフサービス! ※ナビたちが訪れたのは金曜日。この日のメニューは、 プルコギビビンバ(1400ウォン)―焼肉ビビンバ ヘムルスンドゥブ(1000ウォン)―海鮮おぼろ豆腐鍋 チャンチメキシカンサラダ(800ウォン) チキンオレンジソース&カムジャ(1000ウォン)―チキンオレンジソース&ジャガイモ ヘムクイスパソース(700ウォン)―ハム焼きスパソース ムルパレマッサルジョン(600ウォン)―海苔とカニカマのチヂミ このほか、ご飯やキムチ・スープなどの基本メニューがあります。 ※さてナビたちはこの中から、プルコギビビンバ(1400ウォン)、チキンオレンジソース&カムジャ(1000ウォン)、わかめスープ(200ウォン)、キムチ(200ウォン)をセレクト!合計金額は2800ウォン也!
韓国外国語大学 世界順位: 407 位 創立 1954 年 / 私立大 / ソウル市東大門区 / 在学生 23, 840 人 外国語大学とだけあって45の各国の言語を学ぶ事ができる大学で日本の多くの大学と姉妹提携をしているので日本人も比較的学びやすい環境です♪ 授業がレベル別のクラス編成となっているため日本人や中国人なども安心して多くの学生が学んでいるそうです!! メディア系や文科系が強く新聞学科なども活躍しています♪ 10位. 梨花女子大学 世界順位: 331 位 創立 1886 年 / 私立大 / ソウル市西大門区 / 在学生 15, 789 人 韓国で最初にできた女子大学で世界最大規模を誇る総合大学。 生徒数も女子大としてはとても多いのが特徴で韓国国内の他大学と単位互換制度もあります! 創立はアメリカの宣教師により作られた韓国人女性のための教育塾「洋国館」。 歴史がとても深い学校で 卒業生には韓国大統領のファーストレディやサムスングループの令嬢などを輩出している名門大学です♪ 9位. 光州科学技術院 世界順位: 322 位 創立 1993 年 / 科学技術院 / 光州市北区 / 在学生 949 人 韓国の南西部に位置する光州にある国立大学で、韓国を支える人材教育や研究機関が設置されています! 物理や科学など理系科目に特化した大学院ではありますが、2010年から大学の受け入れも行っています♪ 8位. 慶熙大学 世界順位: 237 位 創立 1949 年 / 私立大 / ソウル市東大門区 / 在学生 25, 197 人 ソウルに本部を置く総合大学で付属の幼稚園・小中学校が6校あり、学部は文系から理系・看護・外国語・体育系など多岐にわたる韓国でもかなり大規模な総合大学で知られています♪ その多様な学部があることから卒業生には韓国大統領や文学者もいますがBIGBANGのG-DRAGON、Block Bのジコなどの芸能人も輩出しています! 7位. 漢陽大学 世界順位: 150 位 創立 1939 年 / 私立大 / ソウル市城東区 / 在学生 18, 407 人 前身は日本統治下の1939年に設立された東亜工科学院で経営や医学・建築など多くの学部を有する歴史のある総合大学です!! こちらも多くの著名な卒業生が出ています。 俳優のチャングンソクやイヨンア、そして言論情報学部の卒業生には日本の女優の笛木優子さんがいます♡ 他にもプロ野球選手やサッカー選手も輩出しています!
ざっくり言うと 学歴社会と呼ばれる韓国で「実は高学歴」な韓国スターを紹介している 2PMのテギョンは大学卒業後、高麗大学大学院に進学 韓国屈指の才色兼備とされるキム・テヒは名門ソウル大学を卒業している 提供社の都合により、削除されました。 概要のみ掲載しております。
共通の課題を持つイントレプレナー同士が悩みやノウハウをシェア、または共創をすることで、本業の新規事業を加速させるキッカケとなるコミュニティづくりを目指している「Intrapreneur's Hub」。今回は「失敗事例から紐解く新規事業のススメ方 」をテーマに、新規事業に豊富な実体験を持つプロフェッショナルが登壇。実りある失敗事例からそれを活かし掴んだ成功体験まで、新規事業における様々なプロセスが語られシェアされる機会となった。 「失敗事例から紐解く新規事業のススメ方」をテーマに行われた第3回目の「Intrapreneur's Hub」。モデレーターは、新規事業経験が豊富なCrewwのDong Leeが務め、パネリストには、スタートアップとの協業による新規事業開発を担当する富士通株式会社の松尾 圭祐氏、エンターテイメント分野の事業立ち上げを経て、スピンオフして設立したEDOCODE株式会社の代表取締役である田村鷹正氏、イントレプレナーとして複数の新規事業の立ち上げに携わり、現在は株式会社Another worksの代表取締役CEOである大林 尚朝氏をお迎えした。 目次 ・新規事業のススメ方「失敗を得た実体験を打開のプロセスへ」 ・新規事業を撤退する基準とは? ・コンセプトワークの鍵は何か?
失敗要因上位 は 「戦略」 「価値 ( 価格 特徴) 」 大失敗は、顧客がコストを払うほどの価値を提供できていない・その為の戦略がそもそも誤っていることに起因するようです。事前に防ぎようがない「タイミング」「外部環境」のみが直接の原因となるケースは 意外と少ないことが分かります。 ※外部に情報が出にくい"人材・組織"関連の要因はもっと高い可能性が有ります。 適切に失敗を俯瞰するための失敗とリスクの視点をまとめてみました。 ここからは各失敗の詳細を分析したものをフェーズごとに記載していきます。 少し、いえかなり長いですが、失敗分析はとても重要なため、 ご自身の事業フェーズや業種に近い失敗事例だけでもご一読いただければ幸いです。 ○顧客ニーズや戦略に課題感のある方限定! 大手企業が明かす新規事業の「失敗理由」と「成功パターン」--ヤマハやNTTデータら - CNET Japan. markecchi 期間限定リサーチお試しキャンペーンのお知らせ! 1000サンプルへのリサーチが無償でお試し可能! ご希望の方は「1000サンプル希望」とお問い合わせください ●新規事業の事業フェーズと重要ポイント 結局のところ、望ましい成果をあげるために、 どのような視点をもって事業戦略を立てていく必要があるのでしょうか?
12月17日、東京・青山スタートアップアクセラレーションセンター(ASAC)において、「新規事業の落とし穴@ASAC~大企業×ベンチャー企業の連携を成功させる~」と題したセミナーが開催された。ヤマハ、NTTデータ、ヤフー、三越伊勢丹という大手企業の新規事業担当者4人が、新規事業の開発や起業を目指す受講者に自身らの経験を踏まえたアドバイスを送った。 大手企業の4人が新規事業担当者と起業家にアドバイス ASACでは、ベンチャーキャピタルが投資しにくいとされている分野のスタートアップ企業を支援するべく、監査法人のトーマツが中心となってセミナー開催やメンタリング、コワーキングスペースの利用を含むアクセラレーションプログラムを提供しており、現在は10社がプログラムを受講中。今回のセミナーは、受講中のスタートアップに限らず、企業の新規事業担当者や起業家といった一般の参加者も対象に開かれた。 スタートアップ、ベンチャーらと協業する大手企業の4人が登壇 登壇したのは、ヤマハ 事業開発部の剣持氏、NTTデータ イノベーション推進部の佐藤氏、ヤフー Y!
当事者意識や本気度が足りない 失敗原因のうち、最もよくあるパターンが当事者意識の欠落です。 各メンバーが上から言われたままにやるのではなく、自ら考えて事業にのめりこむ本気度が必要です。 特に新規事業のリーダーは、他を圧倒するぐらいの当事者意識が必要不可欠です。 自ら機会やチャンスを創りだし、志を持ってやり遂げるリーダーシップを発揮することで、成功する可能性が高くなります。 参考記事>>> 新規事業を任せるのに向いている人・向いていない人の見分け方 参考記事>>> 【失敗しない】新規事業立ち上げの「メンバー選び」と「役割」を解説 2. 関係者が多すぎる 新規事業の関係者が多すぎると、必然的に意思決定が遅くなります。 既存のセオリー通りにいかないからこそ、状況に応じた迅速な決断が求められますが、意思決定が遅いとスピーディーに対応できません。 多くの関係者に情報共有することで他の部署から横やりや批判が入ったり、指示する人が複数生まれて指揮系統に混乱が生じたりすると、事業がうまくいく確率は低くなります。 3. チームに権限を与えない 担当チームに予算などの権限を与えないと、何かある度に上層部に承認を求めることになり、その分だけ進捗が遅れます。 また、いつの間にか上層部の意向に沿うだけの形となってしまい、結果として事業の失敗につながることも。 権限を委譲されたチームが、ベンチャーやスタートアップのように独立的に動ける体制が重要です。 4. タイミングを逃す 新規事業の芽となるアイデアが生まれても、リスク度の判断や体制構築などに時間がかかり、事業としての展開が遅れることがあります。 時間をかけすぎて、いつの間にか競合に先を行かれてしまうケースも少なくありません。 新規事業はチャンスを逃さないために、思い切りの良さやスピード感も大事です。 石橋を叩きすぎることなく、市場参入まで明確な期限を設けて取り組むことが求められます。 参考記事>>> 【リーンスタートアップ】新規事業立ち上げプロセス7STEPと重要ポイント 5. 事前準備が不十分 新規事業を進めるには、マーケットの状況、競合の施策などを分析しながら自社のポジションを定め、売れる仕組みを構築する必要があります。 自社製品が顧客のニーズに応えるものか、価格に見合った価値があるのか、リサーチによって判断することも大切です。 こういった事前準備がしっかりしていないと、見切り発車の形で進めてしまい、うまく行かなくなる可能性が高いです。 参考記事>>> 【絶対失敗しない】新規事業におけるニーズ調査方法やポイント、注意点 6.
専門分野に詳しい人材がいない 新規事業を立ち上げたときは、予算だけでなく人も限られているので、少ない経営資源で事業を進めていかなくてはなりません。 しかし経営資源を少なく抑えすぎたばかりに、必要な人材が揃わないことが問題を生みます。 例えばITソリューションサービスではエンジニアやプログラマーが必須ですが、世に広めるためのマーケティング担当者も必要です。 しかし人材が足りないと、エンジニアがマーケティング戦略を考えたりする事態に陥ります。 各分野で充分なスキルが揃わないと失敗しやすいため、必要なリソースは事前に漏れなく準備しておく必要があります。 参考記事>>> 【失敗しない】新規事業の立ち上げで外注すべき業務4選とは? 参考記事>>> 【必読】新規事業で多い「相談事例」と「おすすめ窓口3選」紹介 7. 資金不足 新規事業は最初のうちは利益が出ないことがほとんどで、資金調達をしたり他事業の利益を投入したりすることになります。 しかし、途中で新規事業への資金投入ができなくなり、結果的に頓挫するケースがあります。 ニーズも売れる要因もあるのに、資金不足が原因で撤退する事案も少なくありません。 会社の体力を維持しながら、新規事業を育てられるよう計画を立てることが必要です。 参考記事>>> 新規事業の立ち上げで銀行の融資審査を通過するためのコツ 参考記事>>> 新規事業立ち上げで申請できる補助金・助成金とは? 8.
3%)」の確率です。 ・応募件数が多いのは、出してもらうための投資と手間を相当かけているから。 ー応募を促すワークショップ 3ヶ月で 72回実施、3000人の従業員が参加。 ーひたすら勉強会を繰り返し、共にブレスト、壁打ち。 ー次世代事業開発室メンバー7人(過去に新規事業立上げ経験者)が対応。 ・事業開発ターゲットは、6年以内の事業化を狙うカテゴリーと、長期的 パラダイム シフトを狙うカテゴリーの2種。 ・ リクルート が新規事業を生み出せるのは、経営が本気で新規事業を作ろうとコミットしてるから。 リクルート の場合、新規事業の成功率15%。 ただし、応募630件から、ブラッシュアップして絞り込んだ12件の事業化に対して、黒字化するのは2件(15%)の成功確率。 新規事業生む組織とは?