明治32年に『福翁自伝』が公刊されるまで 『折たく柴の記』に匹敵する自叙伝は 一つとして現れなかった。。という、 自伝文学の金字塔。 新井白石(1657ー1725)は、木下順庵門下の 儒学者で、朱子学、歴史、地理、言語学 文学に、日本の古代史や中国の故事なら 何でも知ってる、まさに歩く百科事典。 身分は低いんだけど、たまたま仕えた 甲府藩主綱豊が、5代綱吉の後継者になった!! 高校の課題です。口語訳をお願いします！！折たく柴の記明けの年... - Yahoo!知恵袋. ということで、6代家宣3年間と、幼少の 7代家継3年間、政治顧問となり、 間部詮房と共に 「正徳の政治」 を行う。 だけど、優秀すぎて、厳格すぎて、 知識有りすぎて、周囲からは「鬼」と恨まれ、 8代吉宗のとき、一転放逐されてしまう。 失脚後は、白石の定めた法が悉く覆され、 著書も焼かれ、家も取られ、不遇に落ちる。 よっぽど悔しかったんだろう。 折たく柴(おりたくしば)は=折り焚く柴 元ネタとなったのは、 思ひ出づる 折りたく柴の夕煙 むせぶもうれし 忘れ形見に 承久の乱を起し、鎌倉幕府の北条高時 追討に失敗、隠岐に流されたという、 後鳥羽上皇、哀傷の名歌だ。 細い木の枝を折って焚き火をしながら 忘れ形見を想い、煙にむせぶ・・・ 「思い出の記」ということで、忘れ形見は 心から信頼してくれた6代家宣かな。 なんたって、甲府藩主時代から19年間に 1299回の講義を授けた。信頼と感謝の絆に 結ばれた師弟でもあったんだ。 6代徳川家宣。生類憐れみの令を禁止。 内容は細かいよー! !厳しいし、辛辣だし 赤裸々だし、まさに鬼! そして恐怖のレポート魔。 これじゃあ、嫌われちゃうよー 勘定奉行として、財政再建のため 貨幣改鋳をした荻原重秀には、 「天地が明けてから、このような邪悪な 小人物を聞いたことがない」言い、 罷免する理由十ヵ条をレポート提出! さらに同業のライバルである、林大学頭 信篤 (家康側近だった林羅山の孫)に対しては その無能ぶりをミソミソに攻撃。 信篤が、「正徳の正は古来不吉なので 改めるべき。」と、一言注進しようもんなら 古代中国ではナンチャラカンチャラ、孟子曰くナンチャラ そもそも年齢を表す名称はアーデコーデ、 時間の単位の月の呼び方はドーチャラで、 もし、不吉とすれば、「正月」も不吉だろう 孔子の春秋の法では・・・で、筋が全く通りません。過去に正は16回使われ、鎌倉や足利が 滅んだ理由はコーコーデ、理屈に合わず、 過去、天変地異のない年号など皆無で、 イタリアオランダには年号など無くても乱れ、 中国では同じ年号でも良い時悪い時あり、 あの本にはカクカク、建久十年にはシカジカ、 応永にはコレコレ、嘉吉にはアレコレ、 もし今改元すれば、ドシタコシタ・・・と、延々、 この本でも6ページに及ぶ反証が、 これでもかーっ!!!
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と展開される。 もう、ぐうの音も出まセン。。。というのが この他にも、数十例、、? 執拗に書いてあるので、とてつもなく 優秀なのはよく解るけど、とてつもなく めんどくさいジジイであることも よーくワカルのだ。 怖いお顔アップ。子供の頃から気性が激しく 怒ると眉間に火の字の皺ができた。 藤沢周平の「市塵」には「青鬼」と書いてある。 福沢諭吉は飄々と、功績を誇示することを 嫌ったし、保科正之は自分の事績を消して 黒子に徹したけどなあ。。 そう考えると人間小っちゃいけど、、、 これが普通かな? こんなに頑張って仕事 したんだもん。わかってほしいよね。。 ワシは正しいんじゃぁ!!! (#`皿´) 福沢、保科がデカすぎるんだ。きっと。
7%位かもしれませんが、恐らく単価の高いお店さんだと思いますので、業績へのインパクトはかなり大きいはずです。 飲食店から見た際には、これまでと変わらず、新規集客のパワーがダウンしてきているので、費用対効果が悪い場合は、解約。予約のランディングページ(クロージングサイト)として使うのであれば、最低プランにして残すといった2択になるんではないでしょうか? 2.食べログ(価格) ①決算数値 ・売上、営業利益 説明会資料: 2020年3月期 決算説明資料 : 2019年3月期 決算説明資料 第4四半期の昨年との比較をします。詳細は上記リンクを見ていただければと思います。 ・4Qのみ 食べログ業績 2019年3月期 2020年3月期 (2019年5月発表)(2020年5月発表) 4Q売上高 6, 513百万円 6, 513百万円(前年対比+8. 3%) 下記が内訳になります。 飲食店販促 5, 075百万円 5, 344百万円(前年対比+5. 3%) ユーザー会員 678百万円 549百万円(前年対比-19. 1%) 広告 576百万円 620百万円(前年対比+7. 6%) 有料プラン店舗数 57. 8千店 59. 1千店(前年対比+2. 8%) 次に通期での比較をします。 ・通期 食べログ業績 2019年3月期 2020年3月期 (2019年5月発表)(2020年5月発表) 通期売上高 24, 352百万円 26, 369百万円(前年対比+8. 3%) 下記が内訳になります。 飲食店販促 19, 105百万円 21, 509百万円(前年対比+7. 3%) ユーザー会員 2, 890百万円 2, 337百万円(前年対比-19. 1%) 広告 2, 357百万円 2, 522百万円(前年対比+7. 0%) 有料プラン店舗数 57. 2%) 飲食店販促売上が3Qまでの累計では+15. ビストロ ソウルキッキン「【うまし】食べログ3.02十三のソウルキッチンさん...」：十三. 2%と伸びていましたが、4Qがコロナの影響を受けネット予約が減少したことにより通期では+7. 3%と伸び悩みました。また、ユーザー会員はずっと下がりつづけており、前年対比-19.
3%減。 新興メディア各領域の売上推移。 出典:カカクコム決算説明資料 2021年3⽉期 第1四半期 ファイナンス事業の一環として運営する生命保険は、コロナの影響もあってオンライン契約数が驚異の「2倍増」。 生命保険のオンライン契約数の推移。 出典:カカクコム決算説明資料 2021年3⽉期 第1四半期 結局、2021年3月期の通期業績見通しは引き続き未定。第二波で外出自粛の再開も取り沙汰されている現状を考えると、少なくとも「食べログ」の苦境は続くとみるべきだろう。 出典:カカクコム 2021年3⽉期 第1四半期 決算短信 (文: 川村力 )
A. 食べログは、収益源の分散により減収を最小限に抑えつつ、新規契約及びプランのグレードアップ向けのキャンペーンを実施することで、売上を構成する2つのKPI「有料加盟店数」と「ARPU」(1有料加盟店舗当たりの単価)を同時に向上させることに成功したため。 前週の「Q. コロナ禍でも大幅成長を見せたメディア企業7社に見られる3つの特徴とは?」に続いて、メディア企業のコロナ禍における決算を見ていきます。 Q. コロナ禍でも大幅成長を見せたメディア企業7社に見られる3つの特徴とは? 今回は、その中でも飲食店予約・口コミメディアの2大サービスとして知られる「食べログ(カカクコム)」と「ぐるなび」に焦点を当てて分析していきます。 コロナ禍の両社を比較してみると、両社共に4-6月は大幅な減収となりましたが、その後、食べログの売上は前年同期比でプラスの水準に急回復しているのに対して、ぐるなびは未だにコロナ前の水準を大きく下回っている状況です。 両社の売上を見てみると、ずっとぐるなびを追っていた食べログが、遂にぐるなびを超える結果になっています。 一見似ている両サービスにおいて、なぜこのような違いが生まれたのでしょうか? ぐるなびvs食べログ～グルメサイトの成長可能性をみる | SPEEDA. 今回のnoteでは、そんな「食べログ」と「ぐるなび」について深掘っていきます。 『KPIデータベース』は、日米のネット企業の業績・各種KPIをまとめて提供しているサービスです。法人向けのサービスとなりますが、興味のある方は、以下の記事をご覧ください。 新サービス「KPIデータベース」正式リリースしました ぐるなびと食べログ(カカクコム)の売上推移 まずは、ぐるなびと食べログ(カカクコム)の直近の売上推移を見ていきましょう。 ぐるなびは会社全体の売上、食べログについてはカカクコムの食べログ事業の売上を抜粋して図示すると、次のようになります。 株式会社ぐるなび 2021年3月期 第3四半期 決算説明会資料(2021年2月3日) 株式会社カカクコム 決算説明資料 2021年3期 3四半期(2021年2月3日) 上図のグレーがぐるなび、オレンジが食べログです。コロナ前はぐるなびがリードしていましたが、コロナによる外出自粛の期間を経て、食べログが売上を逆転する形になりました。 コロナによるダメージが最も大きかった2020年の4-6月の下落率は食べログの方が若干小さめ、7-9月と10-12月には食べログが回復スピードで上回り、10-12月は前年同期比でプラスの水準まで成長しています。 元々の売上はぐるなびの方が優勢でしたが、コロナの自粛期間を経て、なぜこのような形勢逆転が起こったのでしょうか?
5万円・1万円」の4パターンがあり、それぞれこの月額固定料金に対して、ネット予約数に応じた従量課金が発生します。 ぐるなびのARPUが4万円前後から3万円前後に下落しているのは、かなりの数の事業者が5万円プランから1万円プランへと移行した、ということでしょう。 一方で、食べログのARPUがコロナ以前の数字にまで回復しているのは、「月額固定費40%割引のキャンペーン」により、プランのグレードアップを促すことに成功したと捉えることができます。 このキャンペーンでは、例えば、元々2. 5万円のプランで契約していた店舗が5万円のプランにグレードアップした場合、月額料金は「5万円 × (1-40%) =3万円」となり、ARPUは上昇します。その他のプランの場合にも、グレードアップすると2倍以上に月額固定費が上昇するため、40%の割引を鑑みてもARPUは若干上昇するように設計されています。 食べログ側としては、プランのグレードアップにより、一部人的工数のかかる作業も増えますが、大きなコストをかけることなくARPUの引き上げに成功していると言えます。 このキャンペーンは2020年11月〜2021年1月までの3ヶ月間なので、2021年1〜3月の決算では、キャンペーン終了後にどこまでARPUが上昇してくるのか、注目です。 なぜ食べログはぐるなびよりも早く回復できたのか? 以上を踏まえた上で、なぜ食べログはぐるなびよりも、コロナ禍の影響を最小限に抑え、かつ早期に回復できたのかをまとめていきます。 まず第一に、「ユーザー会員」や「広告」といった店舗以外からの収益源が確保できており、収益源のリスク分散ができていた点が挙げられます。 「ユーザー会員」や「広告」による収益は、コロナの影響の最小化に主に寄与しています。2020年4-6月の各セグメントの売上前年同期比を見ると、その傾向が顕著です。 飲食店販促事業:-79. 財務・業績 | 株式会社カカクコム. 3% ユーザー会員事業:-29. 5% 広告事業:-47.
そのヒントを探るべく、まずは両社の収益構造を確認していきましょう。 ぐるなびの収益構造 まずはぐるなびの収益構造から見ていきましょう。 ぐるなびの売上は、「飲食店販促サービス」、「プロモーション」、「関連事業」の3つのセグメントで構成されています。このうち飲食店販促サービスの中にある、ストック型サービスの収益が全体の7〜8割、次いでネット予約が発生した際の手数料であるスポット型サービスが1割ほどを占めています。 この四半期は、Go To Eatキャンペーンの業務受託手数料がプロモーション売上に計上されているため大きく伸びていますが、基本的には、販促サービスで売上の大多数を占めており、非常にシンプルな収益構成です。 直近の2020年10月-12月の第3四半期については、GoTo Eatキャンペーンの影響により、スポット型サービスとプロモーションの比率が一時的に高まっています。 食べログの収益構造 一方、食べログ(カカクコム)の収益構造はどのようになっているのでしょうか? 食べログの収益源には、「飲食店販促」、「ユーザー会員」、「広告」と3つのセグメントがあります。Go To Eatキャンペーンなどの受託事業が発生したため、今期のみ受託業務にかかわる収益が計上されていますが、通常は3つのセグメントとなります。 食べログの四半期毎のセグメント別売上の推移をグラフ化すると、次のようになります。 「飲食店販促」には、ストック型の月額課金とネット予約に応じて発生するスポット型収益の双方が含まれており、全体の約8割を占めています。 ぐるなびとの違いとしては、「ユーザー会員」と「広告」による収益がそれぞれ10%前後あることです。 「ユーザー会員」は、ご存知の方も多いと思いますが、月額300円(税抜)でスマホからでも飲食店の口コミランキングの確認ができたり、クーポンがもらえたりする有料会員サービスです。 「広告」による収益については、食べログサイト・アプリを訪問するユーザーに合わせたターゲティング広告を配信することで、広告主から得る収益です。以下の媒体資料を確認すると詳細を確認することができます。 株式会社カカクコム 食べログ媒体資料 2021. 1-3 2020年10-12月に「業務委託に係る収入」が8.
売上が昨年比20%で成長するカカクコム。今回は、その2018年10月~12月期の決算資料を見ながら、食べログがなぜ成長し続けるのかを詳しく分析していきます。(『 決算が読めるようになるノート 』シバタナオキ) ※本記事は有料メルマガ『 決算が読めるようになるノート 』2019年3月22日号の抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め 今月分すべて無料のお試し購読 をどうぞ。 プロフィール:シバタ ナオキ AppGrooves / SearchMan共同創業者。東京大学大学院工学系研究科技術経営戦略学専攻 博士課程修了(工学博士)。元・楽天株式会社執行役員(当時最年少)、元・東京大学工学系研究科助教、元・スタンフォード大学客員研究員。 売上YoY+20. 4%を実現する食べログの成長要因 Q. 食べログ売上YoY +22%の成長ドライバーは? A. 飲食店のネット予約。「飲食店販促」売上がYoY+27. 8%。 今日の記事は、 食べログの成長要因を分析 してみたいと思います。 食べログを運営している株式会社カカクコムの2018年10月〜12月期の決算資料を見ていきましょう。 ※参考: 2019年3月期 第3四半期決算説明資料 カカクコム全体の売上は、四半期で142億円。YoY+20. 4%と高い成長率を誇っています。 営業利益は65億円でYoY +14. 3%と、こちらも順調な伸びを見せています。 営業利益率に至っては45%を超え ており、非常に高い利益率を誇るメディアビジネスがカカクコムの特徴とも言えるでしょう。 「食べログ」セグメントの売上 カカクコム全体の中で、成長を牽引しているのが「食べログ」セグメントになります。 食べログセグメントは売上が63. 7億円でYoY +22. 1% と、全体より高い成長率を誇っています。 月間利用者数は1億1, 800万人を超え、累計のネット予約人数が5, 500万人を突破しています。 冒頭で記載しましたが、食べログセグメントの中で 最も伸びているサービスが「飲食店販促」 と呼ばれるものです。 YoY +27. 8%で成長していて、四半期の売上が50億円まで伸びています。 Next: 食べログの成長を牽引しているサービスとは?
※こちらは、あくまでも客観的データを見た、個人的な見解ですので参考までに ※また、企業の業績としての評価というよりも飲食店側から見た時の集客媒体としてのどうか?に主軸を置いています。 ※今回は、コロナの影響で決算発表の内容が少なかったため、いつもよりも内容は薄めです。。 1.ぐるなび ぐるなび業績 2019年3月期 2020年3月期 (2019年5月発表)(2020年5月発表) 累計売上高 32, 738百万円 30, 927百万円(前年対比-5. 5%) 営業利益 1, 216百万円 1, 821百万円(前年対比+49. 8%) 売上は、昨年対比で約10億円ダウン、営業利益は6億円のアップ。売上は昨年も前年比で-2. 0%でしたので、前々期からほぼ横ばいで推移、営業利益は前年比で49. 8%と前期が昨年対比で−29.