毎日配信の頭をやわらか~くしてくれる脳トレクイズです。今回のテーマはマッチ棒クイズです。 図に描かれたマッチ棒の数式を、1本だけ動かして正しい答えにしてください。制限時間は60秒。じーっと眺めながら数字をいろいろ変化させているだけでも、脳トレ効果抜群ですよ♪ 【答】 「9」の右上の縦マッチ棒を左下に移動させて「6」を作る。 想像力を刺激するマッチ棒クイズ。見事、正解したでしょうか? 毎日挑戦することで脳を活性化させるこのクイズ!アプリでさらなる難問にトライしましょう♪
二つの数字が不可変数字の場合 残り一つの数字が 自己完結型 数字なら、その数字を変える。 符号が「-」で、残りが可減数字の場合、可減数字の棒で「+」にする。 符号が「+」で、残りが可増数字の場合、「+」の棒で可増数字を変える。 一つの数字が不可変数字の場合 自己完結型 数字がある場合、その数字内の棒移動のみで成立するのかをまず考える。 可増数字と可減数字の場合、可減数字の棒を可減数字に持っていく。 符号が「ー」で、可減数字ど うしの 場合、可減数字から棒を持ってきて「+」にする。 符号が「+」で、可増数字ど うしの 場合、「+」の棒を持ってきて可増数字を変える。 不可変数字が無い場合 分かれ道が多すぎて、説明しきれません。 基本事項と、上記二つの場合の対処法も踏まえて、消去法で一つずつ潰していきましょう! 【毎日脳トレ】出来たらすごい！？マッチを１本動かして正しくしよう！ | dアプリ＆レビュー. 分かり易い答え どのように変形したかが分かり易い模範解答です。 灰色が移動前、赤色が移動後です。 問1 3-8=0 ⇒ 9-9=0 問2 7-4=5 ⇒ 7-4=3 問3 0-4=5 ⇒ 9-4=5 問4 5-3=9 ⇒ 6-3=3 問5 5-3=8 ⇒ 9-3=6 問6 2+6=3 ⇒ -2+5=3 問7 2-4=2 ⇒ 2=4-2 問8 9-2=5 ⇒ 3+2=5 まとめ これで、いつマッチ棒の計算クイズが出てきても、解けますね! 問の6,7,8から、僕の性格の悪さがうかがえたのではないでしょうか? あなたは、全て解けましたか? 以上です (letters2450-)
2017/8/12 2018/6/5 マッチ棒クイズ 【問題】『3+8=6』1本動かして、正しい式にしてください! こんにちは! 今回の問題は、皆さんが大好きなマッチ棒クイズです! 脳トレになるマッチ棒を使った、クイズやパズル問題を集めました。 あなたは何問解けるかな!? ヒントを見ずに、30秒以内に答えがわかったら、お友達に出題して自慢しちゃおう! ヒントを見る 数字の『6』のマッチ棒を動かします 答えを見る 【解答】『3+8=6』の答え 答えは正解だったかな!? 他にも、クイズやなぞなぞがページの下にあるから楽しんでね!
①お金に目的別に色をつける ②お金の入りと出のバランスを考える ③逆算思考で目標を決める この3つでしたね。実は、ここでお伝えしたことが、1つめの「お金に目的別に色をつける」ことなのです。 「支出」と、ひとくくりにしていたものを「変動費」と「固定費」に分け、さらに「固定費」を「人件費」と「その他の固定費」に分けました。さらに、「税金」や「返済」など、経費ではない支出もありました。このように目的ごとに色わけして区別することで、具体的にお金の使い方について対策を立てられるし、予算も組みやすくなるのです。 お金のブロックパズルについて8分で解説した動画はこちらです。 なお、 この記事の内容をさらに理解したい人のために、拙著「お金の流れが一目でわかる! 超★ドンブリ経営のすすめ」が参考になります。お金のブロックパズルについて詳しく説明してます。 さらに、 私が「お金のブロックパズル」をレクチャーした肉声をホームページ上でお聴きいただけます。本書を片手にどうぞ。 和仁 達也 ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1, 000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書多数。 ■公式サイト 執筆した記事一覧へ 前の記事へ 記事一覧へ 次の記事へ 記事一覧へ
— 堀真輔(ハリー)@OurEthical (@harry_kamila4am) March 8, 2021 待望の書籍がついに出版されますね!BS、PL、CF計算、企業価値計算、・・等、自分なりにイメージ化(図示化)して学習された方は多いとは思いますが、誰にでも理解しやすいレベルに落とし込むのは、非常に時間と労力を要されたのではないでしょうか。様々な分野でこうした本が出て欲しいものです。 — Breakthrough Innovation (@strategist2020) March 8, 2021 たくさんのコメント、励みになります!ありがとうございます。ひきつづき全文公開をおたのしみいただけると嬉しいです。 以上です。
この記事では、ビジネスでの「会計の考え方」について説明します。難しく考えず、「会計ではこういう考え方をする」という点をイメージしてください。 ビジネスサイクルを考える ビジネスを始めるためにまず必要なものは、「お金」です。その「お金」をどうやって増やしていくのか? 「お金」を使ってどのように儲けていくか? それが「事業活動」です。 そして、お金がどのように流れていくのか?
「それは、会社を継続させるために必要なものでしょう!? 」 確かに、一般にはそう言われていますよね。では、あえて聞きますが、なぜ会社を継続させるために【利益】が必要なのでしょうか? 「そうやって改めて質問されると……。まあ、将来の事業資金として会社に残しておかないといけないからだと漠然と思っていましたが」 そうですね。将来的に大きな投資をしなければならない場合、毎年一定額を貯蓄していくことも大切です。では、設備投資のかからない事業の場合、どうでしょうか。貯蓄が必要ないから、【利益】はゼロでもよいのではないですか? お金の流れを見える化 - 西堀中小企業診断士事務所. 「う~ん、そう言われると、そんな気がしてきます。ちなみに、私の会社は昨年度は収支トントンでした。とはいえ、一応わずかながら黒字だったのですが、資金繰りはかなり苦しい感じがしていました。これは、どうしてでしょうか?」 そこにヒントがあるようです。つまり、【利益】がすべて会社に残るわけではなく、そこからさらに出て行く支出があるということです。 残った利益からさらに出て行くお金とは? さて、【利益】がすべて会社に残るわけではなく、そこからさらに出て行くお金があるということでしたね。 図では売上高から変動費や固定費が差し引かれ、利益10が残りました。この利益10は、そのまま会社の預金残高に上乗せされると思いますか? それとも、他にもお金の支出があるでしょうか? 「何かあるような気がします。でも、変動費も固定費もすべて出ましたよ」 その通りです。つまり、経費と見なさない支出があるか、ないか、ということです。 「そうか、利益があれば、【税金】を払いますよね!」 正解です。したがって、次の図のようになります。 ここでは、税率が約40%として、10のうち4を【税金】(所得税あるいは法人税)としておきましょう。自社の【税金】を知りたい場合は、顧問税理士に確認すれば教えてくれます(なお、個人事業の場合、ここで説明するところの社長の報酬と利益の合計に対して、所得税がかかります)。 ここで少しだけ難しい話をします。税引後利益が6となっていますが、実はキャッシュフロー(現金)ベースでいうと、もっとお金が手元に残っているのです。 それは、【減価償却費の繰り戻し】といいます。「その他の固定費」の中には、設備投資をした際に発生する【減価償却費】という費用があります。これは、実はお金の支出を伴わない費用なのです。したがって、キャッシュフローを見る際は、一度費用として「その他の固定費」に計上していた【減価償却費】を繰り戻して、税引き後利益に加える必要があるのです。 「え?
(2)「商品」はいくら残っていますか? (在庫) (3)「現金」の残高はいくらですか?