序章 経済学の目的と方法 0. 1 ミクロ経済学の方法 0. 2 事実解明的な問いとミクロ経済学 0. 3 規範的な問いとミクロ経済学 第1部 価格理論: 市場メカニズムの特長と問題点 第1章 消費者行動の理論 1. 1 合理的行動: 選好と効用関数 1. 2 消費者の選好と無差別曲線 1. 3 最適消費: 図解による分析 1. 4 重要な補論: 数理モデルと現実の関係、およびミクロ経済学の考え方について 1. 5 限界分析入門 (a) 限界効用 (b) 消費の微調整と効用の変化 (c) 限界代替率と限界効用の関係 (d) 最適消費の条件 1. 6 最適消費の性質 附論 無差別曲線は原点に向かって凸であると考えてよいか 1. ミクロ経済学の力の通販/神取 道宏 - 紙の本：honto本の通販ストア. 7 代替と補完の程度を測る分析道具:補償需要関数 1. 8 支出関数 1. 9 所得効果と代替効果 (a) 消費の二面性 (b) 価格の上昇による所得の実質的な減少 (c) 価格変化と需要の変化 (スルツキー分解) 1. 10 価格弾力性 例題ゼミナール1 効用最大化から需要量を導く 第2章 企業行動の理論 2. 1 経済学における企業のとらえ方 2. 2 生産要素が一つ (労働) の場合の企業行動 (a) 生産関数 (b) 利潤最大化 (c) 費用関数と供給曲線 (d) 費用曲線の実例 2. 3 生産要素が二つ (労働と資本) の場合の企業行動 (a) 規模に対する収穫 (b) 生産要素間の代替と技術的限界代替率 (c) 利潤最大化 (d) 長期の費用関数と供給曲線 2. 4 生産要素と生産物がともに多数あってもよい、一般的な場合の企業行動 2. 5 利潤と所得分配: なぜ所得格差が生まれるのか 例題ゼミナール2 生産関数と労働者の取り分 第3章 市場均衡 3. 1 部分均衡分析 (a) 市場需要と市場供給 (b) 産業の長期均衡 (c) 消費者余剰 (d) 部分均衡分析の応用例 3. 2 TPPについて、これだけは知っておこう: TPPとコメの輸入自由化 (1) コメの供給曲線はどうすればわかるのか (2) 米作農家とはどのような人たちなのか (3) コメの供給曲線を推計する (4) 自由化前のコメ市場の均衡 (5) 自由化でコメの値段はどのくらい下がるのか (6) 自由化でコメの国内生産はどうなるのか (7) 自由化で得をするのは誰か (8) コメは自由化すべきか 3.
紙の本 経済学の初歩から専門内容まで非常によくわかる教科書です!
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すべての人に、エコノミック・リテラシーを! 著者による東京大学経済学部のミクロ経済学の講義をもとに、経済学の標準的な内容を、現実の事例とともに徹底的にわかりやすく解説する。『経済セミナー』連載を加筆し、書籍化。【「TRC MARC」の商品解説】 『経済セミナー』の人気連載が単行本として登場! 書籍化にあたり、理解を深めるための補論を大幅に追加。ミクロ経済学の本質がわかる。【商品解説】
1 部分均衡分析 (a) 市場需要と市場供給 (b) 産業の長期均衡 (c) 消費者余剰 (d) 部分均衡分析の応用例 3. 2 TPPについて、これだけは知っておこう:TPPとコメの輸入自由化 (1) コメの供給曲線はどうすればわかるのか (2) 米作農家とはどのような人たちなのか (3) コメの供給曲線を推計する (4) 自由化前のコメ市場の均衡 (5) 自由化でコメの値段はどのくらい下がるのか (6) 自由化でコメの国内生産はどうなるのか (7) 自由化で得をするのは誰か (8) コメは自由化すべきか 3. 3 一般均衡分析 (a) 経済の全体像を見る:一般均衡モデル (b) 労働供給 (c) 一般均衡モデル(つづき) (d) 超過需要関数の性質 (e) 均衡の存在 (f) 交換経済の分析:エッジュワースの箱 (g) 市場メカニズムの効率性の論証:厚生経済学の第1基本定理 (h) グローバリズムはなぜ起こるのか? :市場均衡とコア (i) 厚生経済学の第2基本定理と効率性のための条件 (j) 厚生経済学の第2基本定理と経済政策 (k) 市場メカニズムの特長とは? :分権的意思決定と情報・誘因 第4章 市場の失敗 4. 1 外部性 (a) 外部不経済下の市場均衡 (b) ピグー税 (c) ピグー補助金 (d) 課税か補助金か? (e) いくつかのコメント (f) 交渉による外部性の解決とコースの定理 4. 2 公共財 (a) 公共財の最適供給:部分均衡分析 (b) リンダール均衡 (c) 公共財の最適供給:一般均衡分析 第5章 独占 5. 1 独占企業の行動 5. 2 独占の弊害 5. 3 自然独占と価格規制 第2部 ゲーム理論と情報の経済学:経済理論の新しい流れ イントロダクション なぜゲーム理論が必要なのか 第6章 同時手番のゲームとナッシュ均衡 6. 1 ゲームとは? 6. 2 ナッシュ均衡 6. 3 ナッシュ均衡が実現する理由 6. 4 個人の利益追求と社会全体の利益の関係 6. 5 寡占への応用(I):数量競争と価格競争 (a) 数量競争(クールノー・モデル) (b) 価格競争(ベルトラン・モデル) 6. 『ミクロ経済学の力』｜感想・レビュー - 読書メーター. 6 不確実性と期待効用 6. 7 混合戦略均衡とナッシュ均衡の存在 第7章 時間を通じたゲームと戦略の信頼性 7.
きょーみ こんにちは、きょーみです! 先日「はま寿司」に行ったときのこと。 受付でペッパーくんが素晴らしい接客をしていて思わず感動してしまいました。 そして同時にふと、AI、ロボットが店内で接客をする、飲食店の未来について考えてみました。 飲食店にペッパーくんを導入することによって、何が起きるのか。 はま寿司を例にAI機器を飲食店に導入すべき3つの理由をご紹介します。 1. 待ち時間のイライラが軽減される この日の来店は夕食時より少し早めだったため、ウェイティングは5組ほど。 お店に入店し、いつものように受付用の紙を探していると… いらっしゃいませー 受付はこちらです! はま寿司のペッパーくんから学ぶ飲食店にAI機器を導入すべき3つの理由 | KYOMI. ペッパーくん はま寿司のユニフォームをまとったペッパーくんに声をかけられました! 胸にはタッチパネルがあり、カウンター席かテーブル席の希望と、人数を入力。 ○○番でお呼びしますので、少々お待ちください。 ペッパーくん 受付番号の紙が発券され、ソファ席で順番を待ちます。 きょーみ ちゃんと呼ばれるかな(ワクワク ) はい。もうこの時点で すでにちょっと楽しいんですよね 。 レジと店内を慌しく行き来する店員さんもおらず、待ち合い席には平和な時間が流れます。 ペッパーくんが番号を読み上げると同時に、受付スペースの電光掲示板に番号が表示されるので、いつ呼ばれるかわからない不安もありません。 ペッパーくんが受付にいてくれるだけで、ちょっとワクワクするんです。 受付スペースに人がごった返し、店員が忙しく店内を駆けずり回っている状態は 顧客の心理的ストレスを引き上げていたのだ と気づきました。 2. 従業員の満足度が上がる→顧客満足度も上がる ○○番のお客様ー、いらっしゃいますか? ペッパーくん しばらくして、自分の番号が呼ばれました。 お待たせいたしました。□番席へどうぞ。 ペッパーくん 席番号の紙が発券され、そのまま席へ向かうようペッパーくんに案内されます。 直後、店内にアナウンスが流れます。 □番席、1名様ご来店です。 ペッパーくんから店内アナウンスへ、 AI機器の連携プレー が炸裂! AIが成す、電光石火の早業です。 このアナウンスには顧客を席に案内すると同時に、顧客の来店を従業員に伝える役割もあります。 そして席につき、寿司を食べながら感じたのは 店内の従業員が楽しそうに働いていること 。従業員同士のコミュニケーションも欠かしません。 ペッパーくんが受付をさばいてくれることで、従業員は店内の業務に集中することができます。 業務の総量が減ったことで、結果的に余裕を持って働けていました。 こうした労働環境の改善は、現場で働く従業員の満足度向上につながります。 そしてそれが店内の雰囲気づくりやサービスにも影響を及ぼし、 最終的には顧客満足度の向上に反映されます 。 きょーみ ペッパーくんあっぱれ!ペッパーくんもお店を支える立派な従業員の一人ですね。 手巻き寿司にも業務量削減の工夫あり メニューにも業務量削減の工夫がありました。それは 手巻き寿司が「〜つつみ」 になっていること。 手巻きは巻かずに海苔の上にシャリとネタを乗せるだけ。お客に包んでもらうスタイルにすることで、 従業員の労働力カットにもつながります 。 「小柱つつみ」海苔がパリッとしてて美味しいです。 「おにぎらず」ならぬ「手巻かず」。 こういう所にも従業員の業務量を減らし、提供スピードを上げる工夫があるのだなあと感心しました。 3.
案内業務を行うPepper(同社提供) 頭で受付や案内業務を担うPepperははま寿司の制服を着用している(同社提供) その理由は、回転寿司の市場規模拡大にある。市場調査を行う富士経済によると、寿司業界全体の売上は、2017年度が前年比1.
将来的には、受付と呼び出し対応のほかにも、本来の機能である会話ができるようにもしていきたいとのことで、今後のペッパーくんの進化に期待したいですね♪ 【関連記事】
2020年9月21日 メーカー, ロボット 世の中厳しいなぁ 1: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:25:34. 35 機械が機械に仕事を奪われる時代 2: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:26:01. 50 3: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:26:03. 40 5: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:26:24. 43 6: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:26:28. 14 8: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:26:44. 87 実際ペッパーである必要ないし 11: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:27:05. 08 クソアホロボットらしい末路 14: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:27:23. はま寿司／全店舗に「Pepper」導入、ロボットが客席を案内 | 流通ニュース. 92 ID:/ ペッパーくんクソ無能な上に画面小さくて画面の位置も低いからしゃーない 16: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:27:40. 44 なんでや いかんのか 18: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:27:43. 25 ID:kbW8H95/ どうしようもないポンコツやし 27: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:28:27. 41 ID:/ ペッパー君のほうがいいやろこれなんかデザインも堅苦しいし 28: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:28:43. 99 ペッパー君タッチパネル係以外のこともできそうなんやけどな 32: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:29:38. 68 ご案内!が癖になってたのに 35: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:29:52. 49 ペッパー君という生まれたときから時代遅れのゴミ 42: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:30:29. 13 人工知能に真っ先に滅ばされるのははま寿司やね 51: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:31:15. 03 ペッパー君って後どれくらい生き残ってんのや 棄てられてる写真ばっかり見る 52: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:31:16. 12 人型タブレット置き 57: 風吹けば名無し 2020/09/21(月) 07:31:25.
12 ID:mLUvc2c00 人型タブレット置き 53: 2020/09/21(月) 07:31:16. 98 ID:0Dq46gOn0 ロボットには業種に適した形があるんやね 57: 2020/09/21(月) 07:31:25. 79 ID:hTA/o5kd0 「子供が泣くので」「子供が怖がるので」って理由で引き返すのがマジであるからしゃーない 105: 2020/09/21(月) 07:35:57. 00 ID:hTA/o5kd0 >>67 かわいいって思えるのは 自分より小さいからや、自分に害を及ぼすどころか無能なロボットやとわかってるからや 幼児にはそれが通じんねん 155: 2020/09/21(月) 07:41:25. 83 ID:ewqLTxlK0 >>57 ペッパーのメリットって子供に人気やからちゃうんか 引用元: ・ ・
もうびっくりしました。 今月17日に行ったときには 元気だったのに。 写真は 5月に撮ったものです。 動画は 2017年のもの。 【はま寿司】人出不足のピンチヒッター 発券機からテーブル番号が書いてある券。 店員さんと 言葉を交わすことなく テーブルへ。 ライバル店と同じになりました。 串カツ。 アツアツ。 その日食べたもの。 会計ボタン押すと この画面になり レジに行くだけ。 以前は こんなプレートがありましたよねぇ。 これも なくなりました。 会計押すと「注文されたものは 全部来ましたか?」と店員さんが 来ましたよね? 美味しかったです。 でもペッパー君が いなくなったのは さびしいです。 ■ おまけ ■ 実は 嫁さんが手術するので 嫁さんのリクエストで来ました。 早く元気になって 退院してほしいです。 はま寿司 串カツ はま寿司 注文機 スクリーンセーバー はま寿司 広島県産茹で牡蠣握り ペッパー君引退。契約期限切れで派遣切りか?それとも定年退職か?長年、はま寿司の受付業務お疲れ様でした。再雇用されるといいですね。キレイに畳んだ制服が上に乗っかってる辺り、チョット愛情を感じる。go to eatで話題のはま寿司、これからもお世話になります。 — 【ポイント無双!】dポイント/dポイント投資 d払い ファミペイ 裏ワザ 特価情報 マスク情報も (@dpoint_get) October 22, 2020
『はま寿司』に足を運ぶ理由のひとつとして "Pepper(ペッパー)" の存在がある。可愛いと怖いの狭間にある、あのナンとも言えない不思議な物体。入り口での、彼(彼女か? )との交流を楽しんでいる人も少なくないはずだ。 先日、いつものようにペッパーくんに出迎えられることを期待し、はま寿司へと向かった記者。すると、なんということだろう。そこに彼(彼女)の姿がない……どころか、 代わりにシュッとしたモニターが置かれている ではないか。 ・退職したらしい 一体全体、ペッパーたちはどこへ行ってしまったのだろうか。ついこの間まで、はま寿司スタッフと(ほぼ)同じコスチュームをまとい、私たちを必死に接客してくれていたではないか。 もしや過労で休暇中……いや、それにしては「ペッパーなどはじめからいませんでしたよ」と言わんばかりの、この新しいモニターはなんだ。こやつらが、ペッパーを取って食ってしまったんじゃなかろうな。 様々な可能性が頭をよぎりながらも、まずは席に着き寿司を注文する。落ち着いて店内を見渡すが、やはりペッパーの姿はない。もしや、店先から 裏方へ回り、寿司を握っているのかもしれない。 そんなことを考えたりもする。 帰り際、店員さんにそれとなくペッパーについて尋ねてみた。すると笑顔で「退職しました~」と返って来たではないか。ナンテコッタイ! ペッパーのいないはま寿司なんて、チョコチップが入っていないチョコミントアイスみたいなもんやで!! ・諸行無常 にわかに信じられなかった記者は、問い合わせてみることにした。記者がお邪魔した店舗のペッパーがたまたま退職しただけで、ほかの店ではまだ働いているに違いない。そんな一縷の望みを抱きながら、回答を待つ。 すると悲しきかな、このようにご返信いただいた次第。 「店頭でご案内をいたしておりましたペッパー君についてでございますが、社内で検討いたしました結果、 各店順次ご案内専用のモニター機械に切り替え させていただいております」 ガッデーム!!!! どうやら、悪い予感が当たってしまったようだ。事実上のリストラである。あれほど頑張って働いていたように見えたペッパーだが、これも時代の流れか。新しき機械にその座を乗っ取られてしまったようだ。 諸行無常としか言いようがない。後から来る優秀な者の存在に怯えながら生活しなければならないのは、人間に限った話ではないようだ。 はま寿司の門番として、立派に役目を果たした彼らは今、どこで何をしているのだろうか。より自らの能力を最大限発揮できる職場に再就職していることを、願ってやまない。 Report: Photo:Rocketnews24.