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「取引関係」 食べ物や飲み物の質がどれだけ高くても、仕入れ値よりも高い額で売らないと利益は出ません。 そのため、 仕入先であったり、販売先がどうなっているのかを提示 します。 特にどこで、どの程度の価格で仕入れができるのかを示すことは、計画の透明性と安全への信頼を高めることができるので、とてもよいアピールになります。 2-8. 「資金と調達状況」 この事業計画書の目的でもある 資金の調達 についてです。 どのくらいのお金が必要なのかと、その内訳を説明します。 複数機関から調達する場合や、自分の貯金などを使う場合は、それらを含めた全体像も説明します。 2-9. 「売り上げ予測」 提供する品物の値段や店舗の規模、客の入りなどを 予測し、売り上げの概算を出します。 この予測の正確性は、そのまま事業の信頼へと直結するので、入念な準備が必要です。 2-10. 「事業の見通し」 売り上げの予測や支出、予算などを複合的に計算して、短・中期的な見通しを出します。 ここでも現実的に可能なのかが重視されるので、根拠を提示できるようにしておきましょう。 また、 現実的な見通しをもとに長期的な展望を説明できるとなお良いです 。 3. 融資を受けて飲食店開業をするための事業計画書の書き方のポイント ここまでで事業計画書の書き方を説明してきました。 それでは、どのような事業計画書が融資につながるのでしょうか。 ここでは 「わかりやすく、簡潔に」 「実現性のある数字を使う」 「計画は詳細に準備しておく」 の3つのポイントに注意してください。 3-1. 「わかりやすく、簡潔に」 まず わかりやすさがとても重要です 。 多くの人がお金を出してもらおうと一生懸命説明します。熱意が伝わる分には良いのですが、空回りしてうまく伝わらなくなってしまっては意味がありません。 なので 不要な表現はなるべく削って、洗練された説明文を作りましょう。 3-2. 【飲食店開業講座】意外と知らない事業計画書の書き方を解説します | リディッシュ株式会社【redish】. 「実現性のある数字を使う」 実現性の低い事業計画書は、ただの空想とあまり変わりません。 実現性の高いものでも、その通りには進まないことはたくさんあります。 なので、 しっかりと根拠に基づいて、嘘にならない数字を使う必要があります。 3-3. 「計画は詳細に準備しておく」 ある程度しっかりした計画でも、不充分な箇所があると厳しく指摘されます。 全てを事業計画書に書ききる必要はありませんが、聞かれたら完璧に答えられるというような準備が必要です。 かりにもお金を出してもらうのですから、不安を解消させられるように説明する義務があると思って取り組みましょう。 3-4.
経営者の略歴等 「年月」と「内容」 ここには、経営者となる創業者の経歴を時系列で簡単に記入します。 基本的には、働き出してからの経歴でよいかと思います。 重要なのは、 1.
これから飲食店を開業する方や飲食での独立をお考えの方必見!飲食ビジネスの基本から目からうろこの新常識まで、開業を成功させるための極意をお教えします 飲食店の事業計画書 「事業計画書を作ろう」 事業計画書とは、これから借入を行なう金融機関に対して、借入を行う事業の数値的な根拠を説明し、返済をどのように行なっていくのかを説明する大切な資料のことを言います。 投資額の算出 まず始めに今回の事業における総投資額を算出することから始めます。まず、投資額は工事費、物件取得費、開業費に区分されます。 1.
書き方のポイントのまとめ 「わかりやすく、簡潔に」 、 「実現性のある数字を使う」 、 「計画は詳細に準備しておく」 はひとに物事を説明する時の基本的なポイントです。 出資や融資をしてもらうということは、相手にリスクを負わせるということです。 なのでごまかすのではなく、 自信を持って審査に臨めるように しましょう。 4. まとめ 事業計画書の目的や書き方についてまとめてきました。 かなり大変だなと思った方も多いのではないでしょうか。 お金を貸してもらうために作る書類と考えるとハードルが上がってしまいますよね。 本記事ではなるべく解決できるように解説していますが、事業計画書はプロの指導のもとで作成するのが確実です。 飲食店専門の経営業務サポート「 Cross Point 」では、大変な事業計画書作成、資金調達から開業手続き、オープン後の会計などをプロがサポート。 飲食店経営業務のプロへの相談が30日間無料でお試しできます。 \事業計画書について相談するなら/ Cross Point
◯%) 他の金融機関等からの借り入れ ○万円 調達する資金の合計 1000 万円 必要な開業資金から自己資金、親兄弟からの借り入れ(他の金融機関からの借り入れがあればそれも)を引いた額が日本政策金融公庫からの借り入れの金額になります。 必要な資金の額と資金の調達の方法の額は同じ にしなければいけません。 この必要な資金と調達の方法は、店舗物件も決まって、施工業者に見積もりも出してもらい、必要な什器、備品もおおよそ見当がついて、 全体にかかる金額が把握できていないと書くことができません 。 飲食店を開業後の見通し 最後に 開業後の見通し について書きます。創業当初と軌道に乗った後とに分けて、それぞれきちんと計算して記入します。 月の 売上高 、 仕入高 、 経費 (人件費、家賃、支払利息、その他)を算出し、 利益 を出します。 【例】 ■売上高 92. 5万円 ランチ 平均単価1300円×10人 ディナー平均単価4000円×6人 {(1300円×10人)+(4000円×6人)}×25日=92. 事業計画書を作ろう｜飲食店の事業計画書｜飲食店開業コンサルティング「コロンブスのたまご」. 5万円 ■仕入高 32万3750円 原価率35%(経験的に) 92. 5万円(売上高)×0. 35=323750円 ■経費 35万円 家賃 12万円 支払利息 1万円 借入金600万×年利率2%÷12=1万円 (※支払利息は借入金に年利を掛けて12で割っ手計算します) 人件費 専従者1人(妻) 10万円 その他(光熱費、通信費、雑費) 12万円 ■利益 25万1250円 92万5千円(売上)-32万3750円(仕入)-35万円(経費)=25万1250円(利益) 軌道に乗ったらランチは倍の20人、ディナーは変わらず 原価は35% 光熱費、雑費などが3万円増 (という無理のない設定でこちらも計算して記入します) これで、 日本政策金融公庫の国民生活事業部 の創業計画書は完成です。この開業計画書、事業計画書の作成は、ちょっとややこしいですが、一つ一つ考えていけば難しい事はありません。 日本生活金融公庫 で融資を受けられるかどうかではなく、自分が飲食店を長く経営していく事を考えて、無理のない開業計画、経営計画をたてましょう。予想以上にうまくいけばそれはそれでいいですが、逆は精神的に辛いです・・・。 関連コンテンツ おすすめコンテンツ
物件取得費とは 物件を借りるときに必要なコストを指します。保証金、敷金、礼金、造作譲渡費用です。これは物件を借りたときの契約書をもとに作成します。 3.