資格取得を目指して、くすりのプロになろう! 一般用医薬品のうち95%を販売し、お客さまへアドバイスを行うことができる「登録販売者」という専門資格をご存じですか? これは医療系資格の1つで、主にドラッグストアなどで勤務することができます。かぜ薬や鎮痛剤などの販売を担い、薬剤師に次ぐくすりのスペシャリストともいえるでしょう。さらに、資格取得をしておけば、薬の開発者へのステップアップも可能になります。企業からのニーズも高い、注目の資格をご紹介します。 学校No. 1084 更新日: 2021
医療事務 | 大原医療福祉専門学校 医療事務 2年制・1年制 職業実践専門課程コース※2年制のみ 医療事務の基礎から応用を学習します 医学の基礎や医療全般の幅広い知識を学習し、正確なレセプト作成能力と事務処理スキルを身につけます。 幅広い内容の授業と実習で就職の幅も広がります 医療事務をはじめ、ビジネスマナーやパソコン実習などを通じ、医療機関・民間企業における即戦力を目指します。医療機関・民間企業と幅広い就職が可能です。 めざせる職種 医事課スタッフ 病院受付 医療請求事務 一般企業事務 病院経理 等 めざせる資格 診療報酬請求事務能力認定試験(医科)※2年制のみ 医療請求事務能力検定 医療秘書実務能力検定 簿記検定 ※2年制のみ Excel検定 Word検定 ※2年制のみ 電卓検定 漢字検定 等 スケジュール 時間割 Voice 先輩からのVoice 入学後のコース変更もできるので 焦らずに進路選択できます。 大原では様々なコースが用意されており自分が目指す職種や取りたい資格に合わせてコース変更も可能です。入学後希望の職業が変わっても安心して勉強できます。 コースを選ぶ
『医療事務検定1級』をはじめさまざまな資格と確かな実力を身につけられる1年間。 卒業後は、医療事務のスペシャリストとして、病院・クリニック・調剤薬局で活躍できます。 こんな仕事につける 病院の受付会計 薬局・薬店スタッフ クリニックの受付会計 病棟事務員 こんな資格がめざせる 医療事務検定1〜2級 ペン字検定2〜3級 サービス接遇検定準1〜3級 秘書技能検定2〜3級 ビジネス文書技能検定2〜3級 歯科医療事務検定1級 診療報酬請求事務能力認定試験(医科) 調剤薬局事務検定 介護報酬請求事務技能検定 パソコン技能検定準1〜3級 医事コンピュータ技能検定2〜3級 チャイルドボディセラピスト3級 医療秘書技能検定準1〜3級 3つのポイント Point 1 1年課程でも実践力を養える充実のカリキュラム 検定取得のための授業に加えて、現場に出て即戦力となれるよう、医療事務のシミュレーションなども授業で行います。知識だけでなく、実際に受付などをシミュレーションしてみることで、就職してからも安心です! 医事業務実践ベーシック 受付・会計・請求業務のシミュレーションに加えて、電話対応や患者様の対応の実践など、現場を意識した授業で、医療事務に必要な知識や技術を学びます。 Point 2 いち早く、そして確実に正社員で就職!
また、勉強ばかりでなく楽しい行事も豊富で、充実した学校生活を送ることができます。学生生活最後の仲間、同じ夢に向かって一緒に頑張れる仲間を私たちの学校で作りましょう! 医療事務科の制度 学ぶ意欲を学費の面からも応援する、豊富な特待生制度&学費サポート制度! 札幌 医療 事務 専門 学校 一男子. 【特待生制度】5~50万円免除(1年間) 【学費サポート】日本学生支援機構奨学金制度、三幸学園初期費用軽減&学費分割制度、三幸学園給付奨学金&学費納入制度、寮奨学生制度などの学費サポート制度があります。 医療事務科の入試 個性や長所を活かせる出願方法を用意 AO入学、推薦入学、自己推薦入学、一般入学、AO特待生入学、三幸学園特待生入学、チャレンジ特待生入学、高校既卒・社会人特待生入学という出願方法を用意し、幅広く学生を受け入れています。学力でアピールするのはもちろん、趣味やボランティア活動などあなたの特技や経験をアピールすることも可能です! 札幌医療秘書福祉専門学校 医療事務科の学べる学問 札幌医療秘書福祉専門学校 医療事務科の目指せる仕事 札幌医療秘書福祉専門学校 医療事務科の資格 医療事務科の目標とする資格 医療秘書技能検定試験 診療報酬請求事務能力認定試験 (医科) 医療事務検定試験 医事コンピュータ技能検定 ほか 札幌医療秘書福祉専門学校 医療事務科の就職率・卒業後の進路 医療事務科の就職率/内定率 99. 2 % ( 就職決定者数247名) 医療事務科の主な就職先/内定先 手稲渓仁会病院、北海道大野記念病院、札幌東徳洲会病院、札幌禎心会病院、恵佑会札幌病院、イムス札幌消化器中央総合病院、中村記念病院、時計台記念病院、NTT東日本札幌病院、耳鼻咽喉科麻生病院、小笠原記念札幌病院、愛心メモリアル病院、センチュリー病院、えにわ病院、石狩病院、開成病院、北星病院、華岡青州記念心臓血管クリニック、EVEウィミンズクリニック、札幌みらいクリニック ※ 2020年3月卒業生実績 (学校全体) 札幌医療秘書福祉専門学校 医療事務科の入試・出願 札幌医療秘書福祉専門学校 医療事務科の問い合わせ先・所在地・アクセス 〒060-0042 札幌市中央区大通西18-1-8 フリーコール: 0120-329-350 e-mail: 所在地 アクセス 地図・路線案内 北海道札幌市中央区大通西18-1-8 地下鉄東西線「西18丁目」駅3番出口より徒歩 3分 地図 路線案内
日本の学校 > 専門学校を探す > 北海道の専門学校 > 札幌医療秘書福祉専門学校 > 学部・学科・コース一覧 > 医療事務科 さっぽろいりょうひしょふくし (専門学校/北海道札幌市中央区) さまざまな資格と確かな実力を身につけられる1年間。 卒業後は医療事務のスペシャリストとして病医院で活躍できます。 ※2022年4月入学者対象のものです。 就職状況 ■30年以上の実績に裏打ちされた医療・福祉介護業界で高い就職実績! ・就職決定率96. 9% 就職決定者数63名/就職希望者数65名 (2020年3月医療事務科卒業生実績) ・30年以上の歴史。卒業生は78, 275人 三幸学園は30年以上の歴史ある学園です。これまでに、78, 275人の卒業生を病院や企業、福祉施設へ送り出しているため、業界からも厚い信頼をいただいています。卒業生がつくった実績により、実習先や就職先も豊富です。 カリキュラム ■1年間でたくさんの資格取得が可能!医療事務は一生続けられる仕事。 医療事務はライフスタイルが変わっても、一生続けられる仕事です。本科では『医療事務検定』をはじめ、『診療報酬請求事務能力認定試験(医科)』など1年間で沢山の資格が取得できます。短い期間で実践力が身につき、就職後は即戦力として活躍できます。 資格取得指導 ■独自のシステムで資格取得を強力にバックアップ! 札幌 医療 事務 専門 学校 一汽大. 「検定ウィーク」という三幸学園独自のシステムを実施しています。検定試験の1週間前から、検定科目を集中的に勉強できるように時間割が一部変わります。また、特定の資格に関しては、学内で受験することが可能です。そして、在学中に取得できなかった資格でも、卒業後に取得をめざしてバックアップする「合格保証制度」もあります。様々な制度で、皆さんの資格取得を強力にバックアップしていきます。 独自の学習システム ■学費を抑えて即戦力を身に付ける 1年制課程のため、学費を格段に抑えることができます。在校生の中には、学費の一部をアルバイトでまかなっている学生もいます。また、高校生からの進学者だけではなく、再進学者の在校生もいます。 経営学 情報学 保健・衛生学 コミュニケーション学 看護学 一般事務 医療秘書 医療事務 ■目指せる資格 医療事務検定1~2級 診療報酬請求事務能力認定試験(医科) 介護報酬請求事務技能検定試験 ペン字検定2~3級 サービス接遇検定準1~3級 秘書技能検定2~3級 ビジネス文書技能検定2~3級 歯科医療事務検定1級 調剤薬局事務検定試験 パソコン技能検定準1~3級 医事コンピュータ技能検定2~3級 チャイルドボディセラピスト3級 医療秘書技能検定準1~3級 所在地 〒060-0042 北海道札幌市中央区大通西18丁目1-8 フリーコール 0120-329-350 TEL.
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0%、「本や雑誌から得た情報」 36. 0%、「フォーラムやセミナーで得た情報」 33. 0%となった。半数以上の経営者が、自社の人事評価制度を構築するにあたり、他社の経営者や人事担当者に相談をしたようだ。 【最も参考にした(役立った)情報】の1位も「他社の経営者や人事担当者から得た情報」 37. 0%で、次いで「外部コンサルタントから得た情報」 18. 0%となった。他社の経営者・人事担当者や、多くの企業の人事評価制度の実情を知る外部コンサルタントが持っている、生きた情報を最も参考にした、または役立ったと感じるようだ。 2.人事評価制度の運用について ① 人事評価制度運用の課題 あなたの会社の現在の人事評価制度について、運用する際の課題をお答えください。 (複数 回 答) n=100 自社で人事評価制度を運用する際の課題の1位は「評価者間で評価基準にばらつきがある」 46. 人事制度の評価が不満な人は62%！不満ランキングTOP10と対策. 0%で、半数近くの方が回答した。 統一された評価基準がない人事評価制度の場合は、評価者個人の判断に任されるため、評価者によって甘辛が出るなど評価基準にばらつきが表れがち。2位は「評価基準が曖昧である」 40. 0%と、1位と同じく評価基準に関する課題が挙げられた。 3位は「目標設定が曖昧である」 37. 0%となった。被評価者の目標設定が曖昧だと、達成基準も曖昧になり、評価がつけにくくなる。「課題は特にない」との回答は 16. 0%で、自社で人事評価制度を運用する経営者の8割以上が、運用面の課題を感じている結果となった。 3.外部コンサルタントへの依頼について ① 外部コンサルタントへの依頼意向 あなたの会社では 今後、人事評価制度の構築や運用を外部コンサルティング企業に依頼することを検討していますか。 (単一回答) n=1 00 今後、人事評価制度の構築や運用を外部コンサルティング企業に依頼することを「現在検討している」 8. 0%、「現在は検討していないが、いつかは検討するかもしれない」 32.
逆を考えてみればわかりやすいでしょう。「人事評価制度」を人材育成の仕組みとして位置付けていない会社が、人事評価制度の目的をどこに置いて運用しているかを考えてみましょう。 一般的に、こうした会社の人事評価制度は、その目的を「公平な評価制度」、「社員の納得度獲得」「賃金を決める」といったことに定めています。 これらを目的にすると、必然的にその運用は先に挙げた「評価結果を本人にフィードバックする面談の場が設けられているか」だけを重視する傾向になり、その他については行われていないか、中途半端な状態のまま運用されています。 つまり、「上司同士での評価結果を決めるための話し合いの場を持たず、部下の評価を決めるプロセスを重視しない」「成長目標が不明瞭で、次の評価までのフィードバックがない」「評価者研修やフィードバック面談の進め方など、管理職への教育研修機会がない」「評価基準の項目や内容が、会社や上司から求められているそれと異なり、普段の仕事が評価されない」ということになります。 こうした会社は人が育ちにくい環境。ボーナスが多い会社と自分自身と組織の成長が見込める会社、あなたならどちらを選びますか? ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。
(写真=Keepsmiling4u/) 「人事評価制度」は、評価に基づき社員を育成して生産性の向上を図り、究極的には企業の目標達成や業績のアップに繋げるためのシステムです。社員を評価するには、社員が持つ能力やスキルだけでなく、会社への貢献度を加味して判断することが重要です。 しかし、「実際にどのような基準で社員を評価すればよいのか?」「現状の評価制度をブラッシュアップしたいが具体的にどこを改善すべきか分からない」と悩んでいる人事担当者様も多いのではないでしょうか。 そこでこの記事では、 人事評価制度のシステムや用いる基準、評価項目の考え方 人事評価制度を導入する手順や成功のためのポイント 中小企業が人事評価制度を導入すべき理由 を解説します。 >【無料ダウンロード】人評価制度の最新情報が詰まったレポート、 適切に人事評価制度を運用するための評価シートサンプルを配信中。 人事評価とは 人事評価とは、企業の目標と従業員のパフォーマンス、労働生産性を比較し、具体的、定期的な手順を経て評価を行うことです。また、各従業員の行動や成果、将来の成長可能性、得手、不得手を把握するのにも活用されます。 人事評価と人事考課の違いとは?
評価者の価値観や経験によってばらつきが出て、不公平だと感じる( 45. 2% ) 2位は 「評価者の価値観や経験によってばらつきが出て、不公平だと感じる」 です。 1位の「評価基準が不明瞭」は、 " 評価基準の存在 " への不満といえます。一方、 2 位の不満は " 評価基準の運用 " に対しての不満という色合いが強くなります。 例えば、 評価基準はあるが、評価する人によって解釈が変わる 厳しく評価する人と甘く評価する人がいて不公平 …というシチュエーションが考えられます。 「ゴマすりばかりしている同僚が高評価で、上司に嫌われている自分は低評価」 のように、人間関係の好みが反映されていると感じる場合も、この不満に入るでしょう。 1-3. 評価結果のフィードバック、説明が不十分、または仕組みがない( 28. 1% ) 3位は 「評価結果のフィードバック、説明が不十分、または仕組みがない」 です。 例えば 「考課査定が行われた後、昇給・降格などの結果のみ通知される」 という企業は、意外と多いものです。 評価結果の内容についてのフィードバックが不十分だと、従業員に「適切な評価が行われているのだろうか?」と不信感を抱かせてしまいます。 「評価した " 後 " のコミュニケーションがいかに大切か」 を改めて実感させられる不満といえるでしょう。 1-4. 自己評価よりも低く評価され、その理由が分からない( 22. 9% ) 4位は 「自己評価よりも低く評価され、その理由が分からない」 です。前述の 3 位の不満と類似していますが、「低い評価の理由がわからない」というのが特徴です。 人事制度に対して非常に強い不満を抱くきっかけとなるのは 「自分が低く評価されたとき」 です。 「なぜ、この評価なのか?」という問いに対して、納得できる答えが得られないと、従業員は不満を募らせていきます。 「本人の自己評価」と「企業側の評価」のギャップが大きい上に納得感がなければ、それは不満のタネとなります。 1-5. 評価結果が昇進、昇格に結びつく制度ではない( 22. 0% ) 5位は 「評価結果が昇進、昇格に結びつく制度ではない」 です。これは、 人事制度の「設計」の問題 といえるでしょう。 人事制度は 【 ① 等級制度 ② 評価制度 ③ 報酬制度】 の 3 本柱から成り立っています。 【 ② 評価制度】が、昇進や昇格について定めた【 ① 等級制度】と連動していなければ、それは従業員の不満になります。 詳しくは後ほど「 3.
従業員が人事制度に向ける不満はさまざまですが、その中でも多いのが「人事評価制度」に対する不満です。 実に 「62. 3%」が勤め先の人事評価制度に不満を抱えている というデータがあります。 【調査概要】調査期間: 2018 年 2 月 7 日(水)~ 2018 年 2 月 12 日(月)有効回答: 1532 人(全体)調査方法:インターネット調査(日経 BP コンサルティング調べ) 参考: 「人事評価制度」に関する意識調査| Adecco いうまでもなく、 従業員が人事制度に不満を抱えてモチベーションが低下している状況を放置するのは危険 です。組織崩壊を招く可能性さえあります。 そうなる前に、従業員の不満対策を行い人事制度への満足度を向上させることが必要です。 本記事では、 「不満の中身」とその原因を理解し、適切な対策を行うために必要な情報 を解説します。 具体的に何が不満なのか? 不満を抱く原因とは? どんな対策をすれば不満は解決する? 人事制度の不満に対処する上で注意すべきこと これらの情報は 、人事制度を通して組織をもっと良くしていきたいと願う方のお役に立てるはずです。さっそく、従業員の気持ちから紐解いていきましょう。 1. 【 10 の不満】従業員が人事制度に感じる不満ランキング 冒頭でご紹介した通り、 Adecco Group が 2018 年に実施した 「人事評価制度」に関する意識調査 によれば、 【62. 3%】の人が勤務先の人事制度の不満 を抱えています。 実に「 6 割以上の従業員」が不満を感じているのです。あなたの会社の社員数で計算してみると、リアルにその多さが実感できるのではないでしょうか。 その具体的な不満は以下の通りとなっています。 出典: Adecco Group 「人事評価制度」に関する意識調査 順に詳しくご紹介しましょう。 1-1. 評価基準が不明瞭( 62. 8% ) 2位に 20 ポイント近い差をつけて、 1 位となっているのが 「評価基準が不明瞭」 です。 例えば、以下の企業では「評価基準が不明瞭」という不満が出やすくなります。 評価基準が上層部の暗黙知となっていて明文化されていない 明文化はされているが従業員に開示されていない そもそもハッキリとした評価基準が存在しない 従業員から見て透明性の低い評価基準は、そのまま不満に直結していることがデータから読み取れます。 1-2.
「面白法人」を名乗るカヤックでは、社員が面白がって働くこと、そして、オリジナリティのあるものをつくり続けることを大切にしています。だからこそ、事業に関わること以外でも、さまざまな工夫をしています。 たとえば、サイコロでボーナスが決まる「 サイコロ給 」や、検索結果が履歴書の代わりになる「 エゴサーチ採用 」など、会社制度や採用においても面白さとオリジナリティを追求しています。 さて、ほかの会社には、どんな会社制度があるのでしょうか?有名企業の意外な面白制度から、スタートアップらしい奇抜な制度まで、面白い会社制度を調べてみました!
更新: 2020-06-24 作者: @voluntas バージョン: 2021.