2017年7月31日 2019年10月16日 まちにまった夏休み! 長期の休みは嬉しいけど、 その前に必ずもらうものがありますね。 そう、 『通知表』 です! 学期の終わりに必ずもらってくる 例のアレです。 楽しみにしているお子様や、 もらうのが憂鬱な子など様々でしょう。 我が家の息子に関しては、今回は とても自信があったようで、 いつもより楽しみにしていたようです。 ちなみに息子は小学3年生です。 ところが・・・ オール2?といってもいいような成績。 唯一図工が「3」でしたが、残りの科目は 「2」のオンパレードでした。 3年生になって初めて 1~3段階評価になりました。 この成績が良いのか?悪いのか? それすらもよくわかりません・・・(^▽^;) 個人面談があったので、担任の先生に 評価の方法などを聞いてみました。 そこで、今日は 「小学生の通知表」 について、私が聞いたことを 詳しくお話ししたいと思います。 その前に、息子の通知表の内容を もう少し詳しく紹介しておきますね。 ショックだった通知表の中身とは? 小学3年生という事で、 国語、算数、理科、社会、 体育、音楽、図工 の7教科で評価されます。 ちなみに、1年生の時は できる・・・◎ もう少し・・・〇 の評価でした。 2年生になると 良くできる・・・A できる・・・B もう少し・・・C となります。 3年生は各教科の評価項目数も増え だいたい3~5項目に A~Cの評価がつきます。 更に総合して、 教科ごとに1~3 の評価がつきます。 息子の場合は、A評価が1項目ついている 教科がいくつかで、Bが圧倒的に多く 総合判定はほぼほぼ オール2という感じ。(^▽^;) これは、良いのでしょうか? いや~なんとなく 良くはない気はするけど めちゃくちゃ頑張らないと いけないレベルなんだろうか? 当の本人は・・・ 息子 先生が、85点以上やったら Aがつくって言うてたのに。 85点以上とってたのに なんでBばっかりやねん・・・ 私 そうなん? 小学校の通知表で初めてついた低評価の「△」。担任との相性が悪かったせい？ | ママスタセレクト. 確かに3年生になってから ケアレスミスが減って 85点以上は取れてたよな~ Bばっかりなのは、 なんでなんやろぁ? 2年生の時の担任の先生も 85点以上ならAだといってた気がする。 自分なりにいろいろ調べてみたところ、 昔は 相対評価 といって、クラスの中で A評価が2割、B評価が6割というように 決められていたそうです。 つまり、100点の子が圧倒的に 多いクラスでは、98点でも B評価になるということですね。 他の子と比べられて、上位の子が A評価がつくということです。。 でも現在は、 絶対評価 という 評価方法が主流になっていて 90点以上がAと決まっていて、 90点以上の子が10人いたら 10人全員Aがつくという評価方法です。 つまり、クラスの 他の子どもの出来は関係なく、 子ども自身の達成度で評価がつく ということですね。 息子の小学校も絶対評価なら、 85点以上取っていたのなら、 Aがつくはずですよね?
通知表に担任の主観はどこまで反映される? 担任の主観は、通知表に反映されない。公平を期すためにも、そう信じたいものですが……? どうやらそうではないと感じた、という体験談もありました。 『うちもめちゃくちゃ悪くなってた! たまのケアレスミスはあるけどテストはほぼ100点だし、塾の成績も悪くない。面談でも懇談会でも「しっかり者で学習もよくできてる」ってほめられていたのに、意味がわからない。本人もすっかりやる気をなくしている。「今回は先生との相性が悪かったんだよ」ってなぐさめるしかなかった』 『先生との相性は、正直あると思う。うちの娘は人当たりがよいからどの先生にも気に入られて、意外なくらい通知表がよいんだよね。テストは80〜90点でずば抜けてよいわけではないのに。息子はどの教科もほぼ毎回100点なんだけど、忘れ物が多くて誤解される態度を取りやすいから通知表はたぶん平均以下。生意気な感じだから、たぶん先生に好かれていないんだと思う』 『うちの姪っ子は小学6年生の2・3学期に△をつけられながらも、中学受験したよ。本命校は通知表のコピー提出だったけど、塾講師から「通知表は担任の主観も含まれているから、気にしなくてよい」って言われたそう。無事、本命校に合格しました』 一方では、こんな意見もあります。 『担任の主観も多少はあるかもしれないけど、主要科目は点数化されたテストで成績がつくから……どうかな? それに成績表は他の先生からの検閲もあるから、その先生ひとりだけでつけるわけではないよ。つまり相性が多少は影響したとしても、そこまで実力とかけ離れた成績はつかない』 ママたちの意見から考察すると、今学期の投稿者のお子さんは本来は「◯」(中評価)だったものの「△」寄りだった可能性はある。さらに授業中におしゃべりが多いなど態度がよくなかったため、先生の主観がプラスされて「△」になった。と、いうところでしょうか? コメントにもあったように、どうしても納得がいかないのであれば先生に尋ねてみることもできそうです。小学校最後のタイミングでは難しいかもしれませんが、投稿者さんのように中学校にまで引きずってしまうほどなら、根拠となるデータを見せてもらいスッキリするのもひとつの方法ではないでしょうか? 文・ 鈴木麻子 編集・しらたまよ 関連記事 ※ 区内で最下位だった中学校が成績トップへ! ?子どもの学びたい意欲を引き出す「ICT教育」とは 【衆議院議員・下村博文】 2018年4月から全国の公立小中学校での導入が始まるICT教育。ICTを使った教育を行うと、子どもたちにどんな変化が生まれるのでしょうか?
小学生の勉強 2021. 07. 06 2020. 06. 01 この記事は 約6分 で読めます。 小学生のお子さんは学期末に通知表、通信簿、あゆみ、などの成績表をいただいてくると思います。 今回の成績はいかがでしたか?
1%でしたが、平成29年には19.
7%と2割に満たないという結果となりました。管理職になることに対して当事者である働く女性たちはあまり積極的ではない人が多いようです。回答した理由としては、「責任が重くなるから」「ストレスが増えそうだから」というものが多く、家庭でも負担が大きい女性にとっては仕事面でこれ以上プレッシャーやストレスに繋がるようなことは出来るだけ避けたいと感じているようです。 このような現状から、本当に女性にとって働きやすい環境とはどのようなものなのかを考え直す必要があるでしょう。 女性の働きやすさとは?
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平成の時代は、"働く女性"が増えた時代です。ただ、この動きと相まって、出産・育児との両立や男女の賃金格差、働く女性のキャリアアップなどなど、女性が働く環境をめぐるさまざまな課題も浮き彫りになりました。もっと働きやすい環境にしていくためにはどうしたらいいのでしょうか? 次の時代につなげるヒントを探ります。 (報道局ネットワーク報道部 岡田真理紗・大窪奈緒子・新井智明・金子紗香) 働いて収入を得る女性が増えた こちらのグラフ。 15歳から64歳までのいわゆる「現役世代」と言われる女性のうち「収入を得るために働いている人の割合」を示したものです。平成に入って20年ほどの間は、50%から60%でほぼ横ばいに推移していましたが、その後は右肩上がり。去年はおよそ70%と、10人に7人は収入を得るために何らかの仕事に就いていることがわかります。 一方で…。 「仕事と子育ての両立が難しい」「同じ仕事をしているのになぜ男性よりも給料が安いの?」 「フルタイムで仕事をしたいのに希望する保育園がいっぱいで…」などなど。課題も多く聞かれます。 女性が働きやすくなるためには? それを探ろうと、女性の労働状況に関するある2つの統計に着目してみました。 "女性が働きやすい"のはどこ?
武石教授は、「具体的な数字をあげて目標とする、ということではない」と言います。 「問題とすべきは、たとえば入社したときには女性が30%いたのに、管理職では5%しかいないとなったら、それはやめていっているか、社内で昇進できていないか、女性だけに「何か変なことが起きている」からです。それはマネージメントのロスが起きているということ。「国がいうから女性を3割にしなきゃ」ではなく、問題があるから改善していくという考え方で取り組んだほうがよいと思います」(武石教授) 平成は、女性の社会進出が一気に進んだ時代と言えるのでしょうか? 「平成のはじめと終わりだけを比べれば、一気に女性が社会進出した時代といえるが、順調に伸びてきたわけではなく、山あり谷ありの時代だったといえると思います。女性の活躍の舞台が増えるかどうかは、景気に大きく左右されます。平成のスタートはバブル時代の終わり頃で一気に採用が増えて、その後氷河期で全然ダメで、ちょっと上向きになったと思ったらリーマンショックで冷え込んで・・・。2010年くらいからやっと、労働力の不足ということもあり、国も女性の活躍に目を向けるようになってきて、特にここ4~5年は劇的に変化したと感じます。もう、状況が後戻りすることは考えにくいので、次の時代は、いかにこの流れを前に進めるかだと思います」(武石教授) 次の時代は、もっと当たり前に "働く女性"が増えた平成の時代。女性の働く環境は、日本ではまだまだ、景気などの要因に左右されやすい状況だと思います。そうした中でも、個々の企業や地域の取り組みもヒントに、次の時代には「女性が働き続けること」「続けられること」が当たり前になるよう、変わっていく必要があると思います。
2%となっています。前年に比べると0. 8ポイント上昇しており、少しずつ働く女性が増えてきているとも言えますが、前述したスウェーデンやフランスといった先進的な取組を実施している各国は女性の就業率が80%以上です。就業率という観点からも日本は働く女性に関して問題を抱えていることが分かります。 スウェーデンやフランスのような施策を真似すればいいというわけではありませんが、日本人の国民性なども鑑みた上でこの現状を打破するような動きをする必要があります。また、国だけでなく各企業がこのような現状を把握し、雇用条件の見直しや環境の整備に取り組んでいくのも重要です。 女性の管理職比率 日本の現状を把握する上でもうひとつ重要な指標となるのが、女性の管理職比率です。2019年の帝国データバンクの調査によると日本の管理職における女性の割合は7. 8%であり、前年度より僅かに上昇はしているものの依然として低水準であると言えます。 このような状況は国際労働機関(ILO)からも指摘を受けており、「伝統的な男女の規範が果たす強い役割分担が、女性の上位職就任の阻害要因となっている」「会社組織の伝統、就職活動や昇進制度に関連し、改善すべき構造的な課題がある」といった社会構造・企業構造を問題視されています。また、管理職比率に関しても世界各国と比べてみると大きく遅れをとっており、主要7カ国(G7)でも最下位でした。2018年のデータですが、世界の平均が27. 1%であるのに対して日本は12%に留まっており、掲げていた目標に大きく及んでいないというのが現状です。 日本がこういった問題を抱えている背景には「家事育児の女性負担が大きい」「年功序列が前提の昇進制度」などがあり、こちらに関しても国と民間企業の両面からの対策が必要だと言えます。 女性のキャリアについて 現代の日本社会が働く女性に関してさまざまな問題を抱えている状況で、女性はどのように自身のキャリアを築いていけばよいのでしょうか。男女平等が叫ばれる昨今ですが、実際女性にとってのキャリアの捉え方と男性のそれは異なる場合が多いはずです。 これからの女性の社会進出を考えるヒントとして、働く女性の本音と女性の働きやすさについてみていきましょう。 働く女性の本音:管理職を希望する女性は〇〇% 前述した通り、日本企業の管理職における女性の割合は世界的に見ても低い水準になっています。今後は女性の管理職登用を進めていくことが課題になりますが、実際に働く女性たちは管理職に就くことをどのように思っているのでしょうか。 ソニー生命保険が調査した「女性の活躍に関する意識調査2020」によると、管理職への打診があれば受けてみたいかどうか聞いたところ、『そう思う』と回答したのは18.
9% ⇒スウェーデン、フランス共に80%以上 【問題01】 IOL発表の女性の「管理職比率」ランキングでは、 全108ランキング中「96位」。 (※IOL:国際労働機関。世界の労働条件と生活水準の改善を目的とする国連機関) (資料:Women in Business Management:英字資料) 【問題02】 =IOLから指摘を受けている= ◉指摘01 「日本や韓国といった一部の先進国では、 伝統的な男女の規範 が果たす強い役割分担が、女性の上位職就任の阻害要因となっている」 ◉指摘02 「会社組織の 伝統 、就職活動や昇進制度に関連し、 改善すべき構造的な課題 がある」 【問題03】 =OECDからも指摘を受けている= (※OECD:経済協力開発機構。ヨーロッパ諸国を中心に日・米を含め34 ヶ国の先進国が加盟する国際機関) ◉指摘内容 各国の政府が子育ての支援にかけている予算は、GDP比でスウェーデン3. 21%、フランス3. 00%、ドイツ2. 22%に対し「日本は0. 81%と先進国中最も少ない国」のひとつ。特に6歳以下の子どもへの支援額がOECD諸国平均と比べ 「非常に低い」 と指摘されました。 いかがでしょうか。 もちろん、日本でも改善の取り組みは宣言されています。日本政府は《2020年までに上位職の女性割合を30%程度にする》方針を掲げました。果たしてその宣言の行末は。 新型コロナウイルスの影響で延期となってしまった東京オリンピックの年、日本の政府の公約は果たされたのでしょうかー。 日本の企業の一部でもワークライフバランスに注力する会社が出始め、産休や育休に理解と対応を示す会社も出てきました。 しかしまだまだ「社会全体」としては、いまだに「保育園は17時までにお迎え」といった、通常のワークライフからは無理のあるルールに縛られ、産休から復帰直後の女性が職場を16時くらいにいそいそ出ていく光景も頻繁に見られます。 仕事と家庭のストレス また家庭内では、父親自体に子供の「共育」の理解が浸透しきっていないため、だんだんと仕事と家庭のストレスに圧されていく女性は多いです。社会全体の意識醸成には、まだまだ時間がかかることは否めません。 よくわからないまま、日本国内で「理解ある会社」を探して転職するというのは、あまりにリスキーでギャンブルとも言えます。 日本の女性がもっと自由に働くことができる道とは?