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Tue, 23 Jul 2024 19:37:59 +0000

「いい大学に行って、いい会社に就職したら一生安泰」 これはもはや崩壊していることがわかりました。 smile でも今更仕事辞めても行くあては無いし、収入多少下がってもここにいるしかないよ。。 という方が殆どでしょう。 ただ、ただ黙って会社の決定に従っているだけでは正社員の収入が減るということがはっきりしていますので このままでは 絶対に損をします 。 それが嫌な人がいますぐやるべきことは 会社に頼らずに収入を得ることができる努力を!

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非正規社員のデメリット 特になし! 基本的には、非正規社員は今より待遇が良くなる! 「同一労働同一賃金」による正社員のメリット・デメリット 正社員のメリット 特になし…。というかオワコン。 勿論、この法改正は「正規と非正規の格差をなくす」事が目的なので、正社員の待遇を下げるモノではありません。 しかし、現実的に考えて…そんな筈はありません。条件面で割を食うのは既存の正社員です。 とはいえ、現実的に急に全てが平等になる事はないですし、非正規社員は転勤NGな場合も多いので、出世のチャンスは正社員有利には違いないと思います。 今の会社で長く働いて出世したいという価値観をお持ちの方は、正社員である事の意味はあります。 (まぁ、今はそういった価値観の若者は減っていると思いますが…) 正社員のデメリット ボーナスや給料が減る可能性大! 勤続年数手当なども廃止になる可能性大! 終身雇用の崩壊、真の実力主義の到来! 転勤になる可能性が増える! (非正規は地域を限定している場合があるから) 正社員がオワコン化した日本は、どうなっていく!? 同一労働同一賃金 正社員間. 企業は、非正規社員を雇い主有利な条件で都合よく使い倒していたのが現実でした。 今後、非正規社員にもボーナスを払うのですから、人件費は上がります。 しかし、日本が特殊だっただけで、 海外では「同一労働同一賃金」の考え方は、当たり前です。 ちなみに、私は食品メーカーの正社員ですが、工場は外国人労働者でいっぱいですが、皆真面目に働いています。 よくよく考えてみると、 同じ仕事をしてるのに、雇用形態や外国人籍というだけで待遇が違うのは、おかしいですよね。 今後、日本もより 人材が流動的に動き、実力がある者だけが生き残れる未来 になってくると考えられています。 正社員はオワコン、正社員にこだわる人はただの勘違い野郎という時代になります。 正社員で勤続年数が長いだけで偉そうにしている上司は、行き場を失います。 雇用形態に関係なく、実績が報酬に直結し、モチベーションも上がると思います。 そうしていつか、個人の生産性が上がり、国内総生産(GDP)も上がれば良いと思います! というか、働き改革とはそれが最終目的です! 私は、正社員ながらも、この法改正はプラスに捉えています。 今後、あなたが正社員か非正規社員を選ぶ基準は、待遇差ではなく、 自分の生活スタイルに合うかどうか 、です。 【例】 この会社が好きだから「正社員」として、末永く働きたい。 副業や家庭と両立するため、あるいはスキルアップのため「非正規社員」で働く。Etc… 選ぶのは、個人の自由なのです。 大企業に正社員で入社する=幸せ この価値観は、終わりを告げました。 以上!

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働き方改革の一つ「同一労働同一賃金制度」が2020年4月から適用されます。 職務内容が同じであれば、正社員や非正規社員に関わらず、同じ額の賃金を従業員に支払うという制度 性別や人種差別による待遇の違いを無くするという考え方が進んでいる欧米をはじめ、 世界的には当たり前な考え方 と言われています。 今の現状としてはこのグラフの通り、正社員と非正規社員との収入に大きな差があります。 (引用:) そして収入だけではなく、待遇や昇給、出世など、正社員にのみ与えられた特権がありました。 これらが どんどんフラットになる動きをしていく ことになります。 同一労働同一賃金の目的 同一企業内における正規雇用労働者と非正規雇用労働者の間の不合理な待遇差の解消の取組を通じて、どのような雇用形態を選択しても納得が得られる処遇を受けられ、多様な働き方を自由に選択できるようにします。 smile ちょっと待ってよ!一生けん命勉強して、いい大学いっていい会社に入ったんだから、もう安泰じゃないの??? そうです。もはや安泰なんてないんです。 私たちが教育を受けてきた、 勉強して、いい大学に入って、いい会社に正社員で入って、1つの会社でずっと働ききって、退職金をもらう という 目指すべきエリート像は、もはや終焉を迎えた のです。 時代が変わった ことを実感しますね!

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準備ができていない企業も多い同一労働同一賃金ルールですが、適用スタートの2021年4月までに対応が済んでいない場合の罰則はあるのでしょうか。同一労働同一賃金関連の条文や法律の趣旨を踏まえて解説します。 1. 対応が済んでいないことに対する具体的な罰則はないものの… 同一労働同一賃金関連の条文は、2020年4月1日施行の「パートタイム・有期雇用労働法」に規定されています。 「パートタイム・有期雇用労働法」は労働基準法とは違い、いわゆる「取締法規」ではありません。そのため、 違反した場合に罰則を設けて強制する法律ではありません。 しかし、行政などによる規制を予定していない法律とは違いますので注意が必要です。労働法と呼ばれるさまざまな法律の中で罰則を規定していない法律は多くあり、代表的なものが労働契約法です。労働契約法は、違反したとしても裁判上の損害賠償請求は行われる可能性はありますが、違反したこと自体で罰則が適用されることはありません。 しかし、 パートタイム・有期雇用労働法は未対応の企業への指導、勧告等は規定されており 、さらに今回の法改正で、トラブルが起こった場合の裁判以外の紛争解決手続きの整備も行われました。行政からの広報のされ方を見ても、 行政指導の強化が行われることは十分に考えられます 。 参照:厚生労働省|パートタイム・有期雇用労働法周知リーフレット 2.

◆「同一労働同一賃金制度」への取組は保育施設におけるキャリアパスがあると より進めやすくなります。 キャリアパスが整っていない、見直したい場合は、 厚生労働省による助成金を活用して金銭的な負担感なく整えることもできます。 ★おススメの助成金:「保育労働者雇用管理制度助成コース」 保育施設において、職務、職責、職能、資格、勤続年数などに応じた 階層的な賃金制度を整備・実施すると、 制度整備助成として50万円が助成されます。 賃金制度の整備・実施した場合の助成金に加えて、 職員の離職率についての目標を達成すると最大180万円が助成されます。 ◎同一労働同一賃金制度は、 自己評価・キャリアパスと一体で取り組むことが有効です。 自己評価・キャリアパス構築のガイドとして、 こちらの助成金を活用することをおススメしています。 _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ ★こどものそら舎からのご案内★ ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃1┃新刊著書 発売のご案内 ※Amazonでご購入いただけます! ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●『ハラスメントを予防・解決する保育の職場づくり』 (中央法規出版/2020年9月10日発売) ★Amazonでカスタマーレビューを書いていただいた方には、 書籍未掲載の事例やワークなどをプレゼントします! 詳しくはお問い合わせください。 ●『雇用関係助成金申請・手続マニュアル 9訂版』 (日本法令/2020年10月17日発売) ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃2┃「ハラスメント予防士」養成講座&外部相談窓口機関のご案内 ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こどものそら舎では、 厚生労働省の指針を踏まえた園内の相談窓口の担当者に向けた研修として 【「ハラスメント予防士」養成講座】を開講しております。 ハラスメントに関する基礎知識を楽しく学びながら、 専門職のコミュニケーションスキルや職員から相談を受けた場合の適切な対応など、 園の職員や相談窓口の担当者に必要なスキルを身につけることができます。 講座はオンラインで受講できるようになっています。 また、厚生労働省の指針を踏まえて、 園外の相談窓口機関「ヒツジーランド(OK牧場)」を開設しました。 ハラスメントや人間関係の園外の相談窓口として園内の相談窓口と連携しながら、 職員への周知やアンケートの実施などハラスメントを積極的に予防できるよう 働きかけるお手伝いをします。 詳しくはご案内をお送りしますのでお気軽にお問い合わせください!

同一労働同一賃金対策 Equal Pay for Equal Work 1. 同一労働同一賃金とは 正社員と非正規雇用労働者(パートタイム労働者、有期雇用労働者)との間の 不合理な待遇差が禁止 されます。 そこで企業は、正社員と非正規社員の間の下記二点の対策を必要に迫られています。 ① 不合理な待遇を禁止 ② 不合理ではない根拠を明確にした上で説明をできるようにしなければならない この①の②が対策を行わないと訴訟リスクが増すと予想されます。 2. 合理的な根拠を明確にする 担当する業務の内容や責任の度合い(業務目標の有無、問題対応、業務判断等)、職務や配置の変更の範囲が 同じであれば、正社員と非正規社員の待遇を等しくしなければならない 。 担当する業務の内容や責任の度合い(業務目標の有無、問題対応、業務判断等)、職務や配置の変更の範囲に 違いがあれば、その違いに応じた範囲内で正社員と非正規社員の待遇を決定しなければならない 。 待遇格差の根拠 均等待遇 均衡待遇 ①職務内容(業務の内容及び責任度合い) 〇 同じ × 異なる ②職務内容・配置の変更の範囲 〇 同じ × 異なる ③そのほかの事情の違い — × 異なる 3.

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自分の認知特性に合った勉強法|はにゅう|Note

性格タイプ別★高3夏の勉強法&過ごし方

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