三浦春馬さんがお亡くなりになって3ヶ月。 死因については、様々な憶測が流れており、未だに真実はわかりません。 そんな中、台湾の2020年7月17日の夕刊で三浦春馬さんの死が報道されたという話が浮上。 日本では、7月18日の午後に亡くなられたという話ですので、もしそれが事実であれば状況は一転しますよね。 今回は、その台湾の報道の真相を調査しました。 有吉弘行のインスタが三浦春馬匂わせで炎上!寿命が短そう発言も! 三浦春馬さんが亡くなって3ヶ月。 未だ死の原因が解明されず、他殺説やドラマ関係者のガスライティングなど、様々な疑惑が生じています。... 台湾・香港が2020年7月17日に「三浦春馬の死」を報道? 菜の花賞 - 2021年1月16日中山9R｜レース結果｜競馬予想のウマニティ - サンスポ＆ニッポン放送公認SNS. SNS上では、7月17日発行の香港の新聞「東方新聞」で 三浦春馬が首を吊り亡くなった と新聞一面に出ていたと噂されています。 香港との時差は1時間ですから、これが本当であれば、亡くなったのは1日前の7月17日だったということになります。 台湾での新聞では17日の夕刊で、首を吊ったと記事があり、病院などに運ばれたの内容はなく、自宅で死んでいたと記載された新聞が一面にありした。日本との時差1時間だけです。17日の夕刊には台湾の方には流された日本の俳優の死を日本では翌日流されていました。 #三浦春馬 — Ruchihi (@ruchihi) October 21, 2020 確かに、ネットのニュースを検索すると、以下のように「2020年7月17日」とあります。 香港(東方日報)では2020年7月17日に三浦春馬の一報? ただ、ページを開くと「2020年7月18日」となっています。 ですが、YouTubeのてっちゃんという方の紹介した動画には、以下のように「2020年7月17日」とあります。 てっちゃんの動画では「2020年7月17日」 これらをまとめると、 「2020年7月17日」に最初の報道 その後に記事の更新日を書き換えた? という仮説が立てられます。 もしこの仮説が正しければ なぜ書き換えたのか? という疑問が生まれて来ますね。 では、次にこの仮説の信憑性を検証していきましょう。 カネ恋最終回(4話)ガスライティングまとめ!押入れの骸骨が恐怖! 2020年9月6日に放送されたドラマ「おカネの切れ目は恋のはじまり」の最終回。 「カネ恋」は以前から三浦春馬さんへのガスライティン... 2020年7月17日の信憑性は?
2019年3月にWOWOWドラマシリーズ・連続ドラマW枠で三浦春馬さん主演のドラマです。 このドラマまだ観てない方やもう再度みたい方の為に、見逃し配信の視聴を調べてきました。 「ダイイング・アイ」 を 無料 でみれるところ教えて~ 動画配信サービスの Paravi って知らないの? 初回登録だったら ■無料期間のトライアルで無料視聴 もできるんですよ。 ありがとう!さっそくParaviでチェックしてみるね~ \ Paraviの2週間トライアル!/ 本ページの情報は2021年3月時点のものです。最新の情報は公式サイトでご確認ください。 「ダイイング・アイ」無料でみれない?1話~最終回までフル動画の視聴方法も【三浦春馬主演】 「ダイイング・アイ」の配信状況は? 「ダイイング・アイ」の配信状況は以下の通りです。配信内容は2021年3月時点の情報で、詳細は公式サイトでご確認下さい。 動画配信サービス 配信状況 月額料金 / 無料期間 U-NEXT × 2, 189円 / 31日間 Hulu 1, 026円 / 2週間 FODプレミアム 976円 / 2週間 Paravi ◎ (見放題作品) 1, 071円 / 2週間 dTV 550円 / 30日間 amazonプライムビデオ 500円 / 30日間 TSUTAYA TV / DISCAS ◎(DVDレンタルで無料視聴可) 2, 659円/ 30日間 ※税込み価格 ◎見放題作品、ポイント使用で無料視聴可 ○レンタル作品(課金)×配信なし ドラマ「ダイイング・アイ」は、動画配信サービスのParaviで見放題作品で配信されています。 三浦春馬さん出演作品の「Tourist」「TWO WEEKS」「ブラッディ・マンデイ」「東京公園」もParaviで視聴することができますよ。 Paraviは2週間のお試しで無料視聴できるし、お試し期間を有効活用すればこれらのParaviの人気作品も無料で楽しめます! \Paraviの独占配信! / パラビのおすすめポイントは? Paraviは2018年にスタートした動画配信サービスで、特にTBS・テレビ東京・WOWOWのドラマを数多く独占配信しています。 「とんぼ」・「スクールウォーズ」などの懐かしの名作ドラマや「マツコの知らない世界」・「水曜日のダウンタウン」・「モヤモヤさまぁ~ず」などのバラエティ番組も楽しめますよ!
2020年(1月~12月)、文春オンラインで反響の大きかった記事ベスト5を発表します。エンタメ(男性)部門の第4位は、こちら!
TOP Views 「有料になる?……やめます」加盟店離れ、スマホ決済普及の正念場 2021. 5. 31 件のコメント 印刷? クリップ クリップしました 2019年の消費増税に伴う還元事業や、新型コロナウイルスの感染防止を背景に広がり続けるキャッシュレス決済。20年にはキャッシュレス決済比率は3割に達したとみられ、政府が掲げる「2025年に4割程度」の達成にじわじわと近づいている。 2019年の消費増税に伴い、各社の還元事業でスマホ決済が徐々に浸透していった(写真:Natsuki Sakai/アフロ) ただ、QRコードを使ったスマートフォン決済は今年、普及の正念場を迎える。スマホ決済の大手が加盟店の開拓を優先して無料にしてきた決済手数料を有料化するからだ。 決済事業者はユーザー獲得などに費やした先行投資を回収する必要があるが、「有料になるならやめる」(中小小売店の関係者)との声が漏れる。加盟店を引き留められるのだろうか。 決済手数料とは、電子マネーやクレジットカード、スマホ決済サービスを提供する事業者が、導入した加盟店から得る手数料だ。 例えば、Suicaなど交通系電子マネーは3. 25%(米Squareの場合)、楽天ペイは3. 24%。今年有料化を予定するLINE Payは10月から2. 45%、メルペイは7月から2. 6%となる。PayPayは10月に有料化を検討し、料率は未定としている。 クレジットカードは導入店舗ごとに与信を判断するため、1~6%程度と幅がある。経済産業省が18年4月にまとめた「キャッシュレス・ビジョン」によれば、中央値は3. 00%となっている。 19年の消費増税に伴う「キャッシュレス決済・ポイント還元事業」では、キャッシュレス事業者は決済手数料を3. キャッシュレス決済に手数料がかからないワケ。店舗もユーザーも知って得する最新情報 - キャッシュレス研究所. 25%まで抑えることが参加要件だった。還元事業は20年6月に終了したが、3. 25%が一つの目安になり、今に至る。 この記事はシリーズ「 Views 」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、 スマートフォン向けアプリ でも記事更新の通知を受け取ることができます。 この記事のシリーズ 2021. 7. 20更新 あなたにオススメ ビジネストレンド [PR]
そうだったのか! 「コーポ」「ハイツ」「メゾン」の違いとは テーマパークの「1350円のハンバーガー」がショボすぎて…写真の真偽めぐり大論争、デマなら法的問題は?
54倍利用額が高いことが雑貨・文房具以外では、医療用品店の利用で2. 3倍、小売店や飲食店の利用で1.
「手数料がかからない」「ポイントがたまる」など各社でさまざまなキャンペーンが開催され、盛り上がるキャッシュレス決済サービス。 なかでもヤフーとソフトバンクの共同出資によって設立されたPayPayは、ドラッグストアや居酒屋、家電量販店など185万カ所以上で利用されるなど国内での信頼度も厚く、人気のキャッシュレス決済サービスです。(※) この記事では、キャッシュレス決済と切っても切り離せない手数料やPayPayのお得なキャンペーンについて、詳しくご紹介します。 (※)2020年2月時点の情報です 支払わなければいけない手数料はどれくらい?キャッシュレス決済の種類別まとめ キャッシュレス決済といっても種類はさまざまですが、どの決済方法が初期費用・ランニングコストの観点からお得なのかわかりづらいですよね。QRコード決済、クレジットカード決済、そして交通系ICカード決済の2種類を簡単に表にまとめてみました。 QRコード決済 まずはQRコード決済についてです。 消費者 会員登録料 無料 決済にかかる利用料 店舗 導入費用 無料(サービスによる) 運用コスト 決済時にかかる手数料 0〜3.
スーパーの中には、現金払いだけでなくスマホ決済に対しても適用していた会員割引を7月以降に取りやめる店もあります。こうした対応も店の経営に影響を与えるのでしょうか。 大庭さん「決済手数料が発生する分、店の利益が目減りするのを会員割引の取りやめで穴埋めしたいという店の事情は理解できます。しかし、他の競合店がキャッシュレス決済に対する会員特典を継続した場合、開拓できたはずの新たな客層が競合店に流出するリスクも伴います。そのため、一律にキャッシュレス決済に対する会員特典を廃止するのは避けた方がよいと思います。 現金払いの客も含めて、割引などの短期的なインセンティブを減らす代わりに『買い物回数に応じた特典を充実させる』などの長期的なインセンティブを手厚くするといった、顧客の囲い込みにつながる特典の中身の変更を考えたらいいのではないでしょうか」 Q. 結局、店にとっては、スマホ決済などのキャッシュレス決済を最初から導入しない方が安定した利益が得られるのでしょうか。それとも、将来生き残るためには、導入は不可欠なのでしょうか。 大庭さん「キャッシュレス決済に対応するためには、システムや専用の端末を導入しなければならないほか、店内作業に関するオペレーションを変更しなくてはなりません。そのため、今後の生き残りのために効果的な対応なのかどうかを十分に精査した上で導入の可否を決める必要があります。 また、先述のように、キャッシュレス決済を導入することで決済手数料が発生するため、店の利益は目減りします。その際、決済手数料分の値上げを行うことも現実的ではありません。しかし、普段から、キャッシュレス決済で飲食や買い物をする客層を集めることで販売数量が増え、利益の総額も増えます。 結局のところ、キャッシュレス決済をしない従来客に対する商売だけで安定した経営ができるのであれば、導入は必須ではありませんが、売り上げ向上のために、今まで呼び込めていなかった客層の開拓が必要なのであれば、そのための手段として、キャッシュレス決済の導入を考えることは効果的です。ただし、導入がすぐに新しい客層の集客につながるわけではないので、それらの客層のニーズに合った商売の内容を考える必要があります」 Q. キャッシュレス決済で決済手数料を負担しつつ、利益を出すためにはどのような対策が必要なのでしょうか。 大庭さん「(1)来店客数を増やす(2)客単価を増やす(3)利益率を向上させる――の3点が必要だと思います。来店客数や来店客1人当たりの購入数量が増えれば、店内での1日当たりの販売数量が増加します。また、商品やサービスごとの利益率を上げることができれば、販売数量が以前とあまり変わらなかったとしても利益額が増えます。 先述のように、キャッシュレス決済の導入で現金処理のための作業時間が不要になり、売り上げや在庫の管理に費やす時間も大幅に削減されます。その時間を販売促進や店内の接客に充てることで、来店客数の増加や来店客1人当たりの購入数量の増加につながりやすくなります。また、商品やサービスの付加価値向上のためのアイデアを練る時間に使えば、利益率向上のチャンスも生まれます。 これらの対応により、手数料の負担を補うことはもちろん、キャッシュレス決済導入前よりも利益の総額を増やすことが可能になります」 Q.