(長谷川) 企画統括と開発統括の人数比は半々くらい。中途採用で入社してくる人も、社内公募制度「キャリアチャレンジ」を活用して社内異動してくる人もいます。パーソルキャリアは自らの可能性を知り、「はたらく」を自ら選択できるように支援することをミッションとしており、サービスの対象顧客は労働人口6, 700万人。そこには若い世代も含まれます。だからこそ、20代でサービスのプロダクトオーナーを務めることも。年齢関係なく裁量やチャンスのある環境だと思います。 ―持続的にアイディアを生み出し続ける仕組みとは? (高橋) 弊社でも試行錯誤中ですが、現在採用しているのは2つの方法です。1つ目は、パーソルキャリアのミッション実現のために必要な領域を設定、そこに合うサービスを考えて行くもの。 もう1つは、サービスオーナーが自ら進めたいアイディアを起案し、企画提案書を書いて提出するものです。この2つの方法で、アイディアを生み出しています。 新規事業における「UXデザイン」の重要性を啓蒙 ―UXデザイン部サービスデザイングループの実務とは? 【#求人情報】VRディレクターって何するの？コンテンツを一緒につくりあげたい人、来てください！ - E-30!!!. (長谷川) 先ほど高橋からお伝えした、①企画②仮説検証③ローンチ④グロース/市場拡大の4つのフェーズ全てに携わっています。例えばアイデア段階であれば、オーナーの企画書のブラッシュアップ等の実務支援も。UXデザインの専門家として、サービスの上流部分において顧客の体験価値を何に置くのか?など、戦略策定のサポートをしています。検証フェーズでは「デザインスプリント」というプログラムを実施。課題や顧客を改めて見直し、短期間で検証まで行います。全サービスがこのプログラムにて、1度は必ずサービスデザイングループと関わる仕組みとなっています。 長谷川 椋平 ―UXデザイン部の創設はいつから? (長谷川) 2019年に新設されました。UXデザイン部が出来る前の新規事業開発は、「UI」のデザインに集中しがちでした。しかし、本質的には「どんな体験価値を提供するか?」を思考することが重要です。サービスデザイナーが加わることで、サービスの上流部分でのデザイン思考の機会を提供できていると思います。実際にユーザーの声を聞き、体験価値を思考する。このようなUXデザインの重要性を啓蒙しています。 ―サービスデザイナーとして印象に残っている仕事は? (高橋) エンジニアを対象顧客としたサービスを長期間支援していたのですが、仮説検証時にユーザーから想定通りの評価を得られなかったことがありました。押し切ろうと思えば押し切れたかもしれませんが、もう一度ターゲットやコンセプトを見直すことに。試行錯誤を重ねた結果、尖ったコンセプトが生まれ、ユーザーインタビューで良い評価を得られることができました。まさにUXデザインの重要性を実感した機会でした。新規事業は失敗が多いもの。その中でどのように気づきを得て、やり直せるか?が重要だと感じました。 (長谷川) 転職者同士が繋がるコミュニティサービス「転職同期」に携わった時、メンバーそれぞれが重要視する軸がずれていってしまったことがありました。そこで全員が考えている未来を絵やテキストで書き出し、改めてサービスのビジョン・ミッションを見つけるワークショップを実施。各々の大切にしている共通項からミッションを導き出すことで、議論の軸がぶれることはなくなりました。様々な専門家がジョインしている環境下で、共通言語を持つことでUXデザインがまとまる。サービスデザイナーのミッションを再認識した出来事でした。 ―サービスデザイングループとして今後目指していることは?
加 藤 いえ。意外と大丈夫でしたね。そんなにネガティブな感情はありません。それよりも仮にそのままリリースして、誰にも使われないことの方がむなしい気持ちになると思います。 大西さんは何かエピソードありますか? 大 西 加藤が話したエピソードは僕にとっても印象的でしたが、その分5月11日にローンチして、初めて社外のお客さまに使っていただいた時は、やっとここまできたと感慨深かったですね。 4月下旬にLP公開したらすぐに受注が決まったんです。それまで大変だったことがうそのように滑り出しは順調で、今も好調。「Bill One」が、オンラインで請求書を受け取るというコンセプトだったので、コロナ禍で在宅ワークが増えたことも影響していると思います。 山邊さんはまだ入社して1年未満ですが、何かエピソードはありますか? 【プロが解説】新規事業に「向いている人」・「向いていない人」の見分け方｜(株)Pro-D-use【中小企業、新規事業、事業再生の経営コンサルティング】. 山 邊 「Bill One」開発中、ある機能にすごく時間のかかったことです。他の機能に関しては、1週間で終わることが多かったのですが、3週間ほどかかってしまったんです。作業自体は楽しかったのですが、時間がかかっていることに対して、焦る気持ちがありました。 そもそも、山邊さんは入社して早々新規事業に関わるということ自体珍しいですよね。 山 邊 もともとインターン時代から新規事業に関わっていて、当時から「Bill One」の開発をしていたんです。 Sansanでのインターンが他よりも面白かった そうだったんですね。山邊さんが入社を決めた経緯について教えてください。 山 邊 僕は、高専を4年次で退学してSansanに入社しています。高専でもかなり専門的なことを学べたのですが、その方向よりもWeb系のことがやりたくて、いろいろな会社にインターンに行っていたんです。 Sansanとの出会いは、逆求人イベントでした。それまでSansanのことは知らなかったのですが、イベントで当社CTO(Chief Technology Officer)の 藤倉 にこんな会社だよ、と教えてもらって、その後色々と話していたら気に入ってもらえて、インターンやってみる?という流れに。 推察するに、なぜ気に入ってもらえたと思いますか? 山 邊 なんででしょう。よくわかりませんが、技術力うんぬんというよりは、行動力をアピールポイントにしていたので、それが良かったのかもしれません。 なるほど。そしてインターンに行くことにしたのですね。 山 邊 はい。ゼロから何かを生み出すことに興味があるという話もしていたので、新規事業開発室にインターン枠があることを教えてもらい、行きました。他の会社にもインターンに行きましたが、Sansanが一番面白かった。新規事業開発室の雰囲気もとても良くて、仕事内容も楽しかったので、Sansanが自分には合っているんだと思いました。 どんなところが楽しかったのでしょうか?
会社に新しい事業を根付かせたい。そんなウチの新規事業、どんな人に任せればいいのか…? 今の任せている人材では、なかなか新規事業が収益化しない。他の人に任せるべきかな…?
(高橋) 複数のサービスを生み出し続けることがメインミッション。質と量を担保していく必要があると思います。サービスデザイナーとして、より様々なサービスに深くコミットしていきたいです。 (長谷川) 関わる案件が多く、なかなか手が回らないのも実情。我々がコミットできない時にもプロジェクトメンバーが参考にできるガイドラインを作ることも必要だと思います。誰もが一定以上のクオリティを担保できる仕組みを作ることで、できるだけ多くのサービスを最後のフェーズまで持っていきたいです。 プロフェッショナルが共創しイノベーションを起こす ―様々な新規事業を支援することのやりがいとは? (高橋) ありきたりな言葉なのですが、0から1を生み出すことに特化できることでしょうか。私は多様なメンバーとチームになって共創することを重要視しており、メンバーと試行錯誤することで良いサービスが生み出せると考えています。正解がない中で毎回苦労しますが、その中でサービスを生み出していくことに楽しさを感じています。 (長谷川) 幾つものサービスにおいて、「誕生」の瞬間に立ち会えることですね。どの瞬間を「誕生」とするかは人それぞれですが、私は「コアな価値やUXが決まる瞬間」だと思っています。自分自身で起業した時もサービスの誕生に立ち会いましたが、その機会は限られています。様々なサービスに同時並行で関わり、メンバーみんなが「これはすごいサービスができる!」と確信する瞬間に何度も立ち会える。それがこの仕事ならではの体験だと思います。 ―支援に関わる中で苦労するポイントは? (高橋) 「制度設計のリニューアル」を行うプロジェクトには苦労しました。事業のマネジメント制度という根幹のリニューアルは、事業の生き死にに関わるもの。特に重視したのは、「プロダクトマーケットフィット」の考え方です。市場から本当にサービスが受け入れられているのか。サービスにとって重要な評価ですが、この評価の仕方が非常に難しい。今の組織の中で、いかにこの評価方法を合意してもらうのか。様々な部署と時に激しく議論を重ね、コンセンサスを取りに行きました。 ―市場に対する価値提供の基準はどのように判断しているか? (長谷川) サービスオーナーはどうしても自分の事業に愛着があり、バイアスがかかってしまうもの。だからこそ、ユーザー検証やテスト運営を通して、徹底的にモニタリングして意見を出し合います。サービスデザイナーはもちろん、リサーチャーや他のサービスオーナーなど、様々なプロフェッショナルの意見を集めて集合知で判断できるのがパーソルキャリアの強み。「組織全体でバイアスを払っていく」という共同体制が大事だと思います。 失敗を許容できる組織づくりを ―大企業の中で持続的に新規事業を立ち上げるポイントは?
2021年7月12日 令和3年6月に育児・介護休業法が改正されました。これは、出産・育児等を理由に退職する人を減らし、男女共に仕事と育児等の両立を実現することを目指すための改正です。 内容は、男性の育児休業取得を促進するための子の出生直後の育児休業の取得、育児休業を取得する申出時期の変更から、現行の育児休業の分割取得、有期雇用労働者の育児休業等取得の要件の緩和等、他にもいくつかの改正事項があります。 詳しくは、人事・労務コラム:法改正の「育児休業法等改正のポイント」にてまとめましたので、是非ご覧ください。 育児休業法等改正のポイント
労災保険料率4月1日から改定 労災保険の保険料の徴収等に関する法律施行規則の一部を改正する省令が公布され、4月1日から労災保険料率、労務費率、第2種特別加入保険料率、メリット制が改定される。 東京労働局HP
HOME > 新着情報 > 【労務】育児・介護休業法が改正されました~令和4年4月1日から段階的に施行~ 2021. 07.
社会保険労務士試験に挑戦する受験生にとって、「いつから勉強時間の確保をすべきか」は気になるポイントだと思います。 社会保険労務士試験といえば、合格率一桁台の難関国家資格。それなりに腰を据えて取り組むべきと、頭では分かっていても、「ではいつから勉強を始めるべきなの?」と問われれば、なかなか答えに悩む方も多いのではないでしょうか。 ★理想的な始め時は、受験する年の前年「12月」 「2年前」では気力がもたない、でも、仕事のことがはっきりする「4月から!」なんて悠長なことも言っていられない。 本ページをお読みいただいている受験生の皆さんは、社会保険労務士試験対策の勉強時間をいつから作り始めているでしょうか?
月刊社労士受験 2021年4月号 4月号の特集は「選択式対策」です 目次 ●特集 選択式対策 (木田 麻弥) まず、選択式問題を攻略するために対策が必要な5項目をお伝えし、次いで各科目ごとの出題傾向を明らかにします。そして、出題傾向に沿った「練習問題」を解くことで、選択式対策の方向性が見えてきます! ●科目講座 重点ポイント解説 第7回 健康保険法 ★★動画解説付き★★(山川 靖樹) 各科目の重要ポイントを解説するレベルアップ講座です。受験生が苦手にしがちな箇所や、テキストを読んだだけでは理解が難しい箇所にポイントを絞って、動画でわかりやすく解説します。 ●法改正チェック ☆☆音声解説付き☆☆(北村庄吾) 社会保険労務士試験で避けて通ることができない法改正。この連載では、最新の法改正はもちろん直近の法改正をまとめ、該当項目の重要ポイントも整理したうえで試験対策に効果的な内容にしています。 ●択一式答練 第7回 健康保険法 (加藤 光大) 本試験と同様の形式の五肢択一式問題演習。五つの選択肢の中から総合的に判断し、速く・正確に正答を選び出す訓練をしましょう。 ●選択式答練 第7回 健康保険法 本試験で問われる重要論点を厳選して出題する選択式問題演習。確実に基準点を押さえましょう! ●比較解説 論点クロス整理 第7回 平均賃金・給付基礎日額・賃金日額・標準報酬月額等 ☆☆音声解説付き☆☆(森本 裕久・三宅 大樹) 科目ごとの学習が進んでくるにつれて、類似した用語や制度に混乱してくるものです。この連載では、早い段階から少しずつ用語や制度を横断してまとめ、頭の中を整理していきます。 ●スッキリ進める 労一対策 第7回 派遣労働者実態調査・就労条件総合調査 (高橋 孝治) 社労士試験に立ちはだかる難関の壁「労一」。早い時期から少しずつ対策を進めて白書・統計資料に慣れていき、直前期に白書・統計対策でまとめて押さえましょう。もう"1点"に泣かない! 令和3年4月からの年金額をお知らせする「年金額改定通知書」、「年金振込通知書」の発送を行います | JR中央線西国分寺駅徒歩2分、税理士・社会保険労務士事務所 ＫＫパートナーズ 東京都内、国分寺市、国立市、立川市、小金井市、府中市、小平市、多摩市、神奈川県、埼玉県を中心に活動しています. ●全科目テスト一問一答 (小林 勇) 全科目を網羅する一問一答のテストです。全100 問にチャレンジして、現在の実力を確認しましょう。 ●耳から覚える目的条文 ☆☆音声企画☆☆(山川社労士予備校スタッフ) 誌面の目的条文を朗読した音声ファイルがHPからダウンロードできます。繰り返し聴いて正確に覚えましょう。 ●別冊 暗記に役立つ! 数字の単語帳 健康保険法 (青木 菜穂美・石井 佐知) 社労士試験に欠かせない重要な数字をまとめた暗記カードです。スキマ時間を活用して暗記に努めましょう。 ★☆動画解説、音声解説は月刊社労士受験ウェブサイトから視聴できます★☆ 1冊ずつでもご購入が可能です。
新インデックスナビ 一般:お知らせ一覧Index 2021. 08. 04 【労働調査会】厚生労働大臣認定講習 労働調査会「キャリアコンサルタント養成講座」令和3年度(10月開講クラス)がスタートします! 2021. 07. 09 「社会保険労務士試験試験科目免除指定講習」のお知らせ 2021. 01 【プレスリリース】大野実氏が会長選挙で2期目の再選を果たす! 2021. 06. 29 社労士会労働紛争解決センターのPR動画を公開しています 2021. 23 【国家公務員倫理審査会】企業の皆様へ ~倫理法・倫理規程を御存知ですか?~ バナー