ブログ こんにちは。梅花堂の服部です。 今回のブログでは、梱包材に携わって100年の梅花堂が、 プチプチを使って冷房効果を高める方法をご紹介します。 プチプチとエアコンで部屋を涼しくする方法 暑さ対策は窓から始めましょう。 なぜなら暑さの7割は窓から伝わるから。 暑さ対策で活躍するのが身近な梱包材、そうプチプチです。 今回はアルミ付きのプチプチを使って、部屋を涼しくする方法をご紹介します。 アルミ面を外に向けて、カーテン状に吊るす 1 窓とアルミの間に空気(暖気)の層を作る 2 プチプチはエアコンの冷気を逃さない効果がある為、室内に向ける 3 使わない時はくるくる丸めて洗濯バサミで止めておけばOK 4 アルミプチ以外のプチプチでも断熱効果はある? アルミ付きを使用しましたが、一般的な透明のプチプチでも効果を得られます。 プチプチをカットします。 窓ガラスより少し大きめに。 今回は小さめのプチプチをセロハンテープで継ぎ合わせました。 粒の面を窓に向けて直接ガラスに貼り付けて下さい。 粒の内側や粒の隙間に空気の層ができ、保温効果が高まります。 重要なポイントは、粒面を窓に向けることです。 そうすることで粒の内側や隙間に空気の層が作られ、室内の冷たい空気を逃しません! アルミ付きプチプチとは異なる点なので、お間違いないようにお願い致します。 本当に涼しくなる?実験してみました! どれくらいの差がでるのか、実験をしてみました! 部屋の暑さ対策！夏を快適＆エコに過ごすための6つのポイントと便利なインテリアアイテムをご紹介 - ラグ・カーペット通販【びっくりカーペット】. 計測した時間帯が違うので、窓際の温度が異なります。 実験に関しては素人で、、、すみません。 ※部屋全体の温度を一定にするようにサーキュレーター使用 ※エアコンの製造年度は2019年パナソニック製 実験結果 ・エアコンを使用しない場合の窓際温度と室内温度の差 窓ガラスのみとアルミプチを比べると、両者には 2. 8°C も差が出ます! アルミプチを窓に下げるだけでも室内の温度を下げる効果があるのですね。 ・エアコンの設定温度に到達するまでにかかった時間 窓ガラス、レースカーテン、プチプチの3つは16〜17分。アルミプチが最も短かく14分。 さほど差はないように感じます。これは近頃のエアコンの性能が上がったおかげでしょうか。 ・エアコンの設定温度をキープできた時間 アルミプチが飛び抜けて長かったです! 冷房の効果をキープしてくれるのは嬉しいですね。 夜間のタイマーが切れた後もしばらく快適に寝ることができそうです。 まとめ 室内の暑さの原因は、7割が窓から アルミプチを窓に吊るすだけで暑さ対策になる 一般的なプチプチでも効果あり!
部屋が暑い !耐えられない! でもエアコンは極力使いたくない 簡単に涼しく過ごせる方法はないの? 夏が暑いのは仕方のないこととはいえなるべく涼しく快適に過ごしたいですよね。今回は エアコンを使わずに簡単に部屋を涼しくする方法、夏の暑さ対策 についてご紹介します。この方法を使って今年の夏を気持ちよく乗り切りましょう!
8125日 アドバイザー:「約23日を周期として在庫が回転していることになります。今、製品を作る日数はどれぐらいかかっています?」 社長:「モノによりますが一番長いので15日ですね。」 アドバイザー:「15日ですか。作るのは15日でできるのに売るのに23日かかっているわけですね。そうなると在庫が過大になっているおそれがあります。」 社長:「なるほど。」 現状把握するための準備をする 製品回転率が低い場合、効率が悪い商売をしている可能性があります。必要以上に多くの在庫を抱えていないか、不良在庫になっていないかチェックが必要となります。 アドバイザー:「まずは現状を把握するところから始めましょう。製品別の売上高は把握されていますか?」 社長:「いや、やっていません。」 アドバイザー:「ではそこから始めましょう。全部の製品を一度にやると大変なので製品単価が高いものとよく動くものに絞って把握しましょう。まず選び出した製品に製品コードをつけて、売上を計上する時にその製品コードを入力するようにしてください。これで製品別売上高を把握できます。」 社長:「さっそくやってみます。」 製品別売上高を現状把握し、どの製品を重点管理するのかABC分析を行いましょう。 → 『ABC分析を行う』 【関連記事】 在庫管理システムが使われない理由 適正在庫数の判断方法 在庫管理の考え方!最適なシステムや方法は? 定量発注方式とは?その在庫は本当に必要? バーコードで納品、在庫管理
公開日: 2013年3月17日 運転資金の管理等に有用 キャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)を経営改善に活かす 月刊「企業実務」 2013年3月号 笹川和幸(税理士) キャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)は仕入から販売に伴う現金回収までの日数を意味し、日数が小さいほど資金繰りは改善します。ここではCCCに馴染みのない企業担当者向けに、その概略を説明します。 そもそも「CCC」とは何か 米アップルをはじめ、米国企業では、キャッシュ・コンバージョン・サイクル(Cash ConversionCycle、以下「CCC」といいます)が、経営指標としてごく普通に浸透しています。 2012年1月17日の日本経済新聞に、米アップルのCCCが「マイナス20日」となっているという記事が掲載されました。 これは何を意味するのでしょうか?
島根 宏幸 ビッグデータ時代の数字力 視聴時間 57:39 ビジネスを進めていく上で重要なデータを分析する力を身に付ける「ビジネス定量分析」。この授業では、闇雲にデータをExcelで加工するだけの分析でなく「意味のある分析」を行うために必要となる基本的な考え方やアプローチ方法を学ぶ。 鈴木 健一 マーケティング戦略 視聴時間 57:36 日常的な企画力、提案力を向上させるためにも必要な「マーケティング」。価値を顧客に届けるためにも重要な「マーケティング戦略の立案」のポイントを、基本的なフレームワークの意味や使い方から学んでいく。 村尾 佳子 グロービス経営大学院 経営研究科 副研究科長 経営戦略 視聴時間 54:54 日々劇的に動くビジネス環境の変化を確実に捉え、成果を出し続けていく為に必要な「経営戦略」。ビジネス環境の変化を、経営のフレームワークを用いて正しく捉え、そして解釈していく方法を学ぶ。 志(キャリア)の考え方 視聴時間 56:02 自身が人生において何を成したいのかを考え、キャリアを築いていく為にベースとなる「志」。パッと聞くと、捉えどころがなく、何となく自分とは縁遠いように感じてしまう「志」とは、そもそもどんなものなのか? なぜ「志」が重要なのか? 買掛金（債務）の回転期間とは？ その目安を解説 | 資金調達コラム. 田久保 善彦 グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長 リーダー基礎 ビジネスリーダーの基礎力 視聴時間 48:45 メンバーをうまく動かせない、別の部署を巻き込めないなど、リーダーの悩みは尽きない。すでにリーダーの人だけでなく、これからリーダーになりたい人も、心がけておきたい「グロービス流ビジネスリーダーの基礎力10」。 金澤 英明 「学んだつもり」に時間を費やしていませんか? (3分4秒) 「わかる」と「できる」では、学びの質が全く違います。どれだけ多くの時間を学びに費やしていても、正しい学びでなければ仕事の成果につながる「できる学び」は得られません。 変化が激しく先が見えない次の時代に、仕事で成果を出し続ける人材になるための「学び」とはどういったものなのか?自分の学び方を見直して頂く機会にしてください。 活躍するグロービスの 在校生・卒業生 創造と変革の志士たちとして活躍している卒業生・在校生をご紹介します。 様々な試練と自らの成長を楽しみ、社会に貢献している学生の活躍をぜひ応援してください。 総資産回転率とは・意味のページ。実践的なMBA(経営学修士)のグロービス経営大学院。リーダー育成のビジネススクールとして、東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・横浜・水戸・オンラインでMBAプログラムを提供しています。
運転資金とは会社を回すために必要な資金のことをさします。また、運転資本とは売上債権に棚卸資産を加え、仕入債務を控除した差額のことをさします。運転資本は「ワーキングキャピタル(WC)」とも言われます。 例えば、卸売業のケースで考えてみます。以下の図のように、商品を掛けで仕入れてからその掛け代金を支払うまでの期間を3ヶ月と仮定します(①)。そして、仕入れた商品は販売できるまで棚卸資産として在庫に計上します。在庫に計上し、販売できるまでの期間を2ヶ月とします(②)。次に、その在庫に計上した商品を掛けで得意先に販売し、現金決済までの期間を3ヶ月とします(③)。この場合、資金が在庫または売上債権として拘束される間に支払いのほうが先に訪れることになりますので、④の期間分だけ、資金が不足することになります。また、製造業の場合は在庫には原材料や仕掛品が含まれますので、製品に変わるリードタイム分、在庫として資金が拘束される期間が長期化します。 なお、この④の要必要運転資金を期間(日数)に直した場合はキャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)とも言われます。 つまり、運転資金の分だけ資金が必要になり、これを現金預金(自己資金)で補うか、短期借入金なりで補う必要があります。 黒字倒産とは何か?
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