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トピ内ID: 9207261524 4のエイプリール 2018年3月31日 19:02 ギュウギュウ押して小さくして測ってくれる局員さんもいますが、基本的には自然の状態でスーっと通るかどうかじゃないでしょうか。 トピ内ID: 6973366798 インフル子 2018年4月1日 00:48 >局員が通さないとだめなんでしょうか? ゴリ押しが通るなら何のための窓口の検閲ですか? いくらも違わないのに、そこまで通そうとする気持ちが理解できません。 トピ内ID: 3069663847 🍴 おばちゃん1号 2018年4月1日 01:00 ダメに決まってます。自己申告が通用するはずがありません。 メタボ検診でお腹周りのサイズを自己申告し「私はメタボじゃない」と言い張るのと同じです。 トピ内ID: 9173984575 神対応 2018年4月1日 01:19 ここで聞いている内容をその場でそこの郵便局で聞けばよかったのに。上司を呼んで。その場ですぐに解決した問題ですよ。でも窓口郵便局員が断ったのでしょう?受付を。だったらその判断が全てだと思いますよ。納得できなかったらその場で苦情申告しないと解決は難しいと思いますよ。郵便局でもどこでも窓口の対応に納得しなかったら直ぐに上司を呼ぶことが大事だと思います。ここで愚痴って鬱憤を晴らすのもいいけど。 トピ内ID: 8753993220 🐴 知ったか鰤 2018年4月1日 01:43 個人的にはアウトだと思いますね。 スッと通らないんでしょ? 【日本郵便】ギリギリラインで商品発送 集荷!窓口!がダメならポストで試してみる | ブログ私の経験. スムーズに通らない時点でアウトだと思います。 >規格内はかるときに、押してはダメとか決まり >あるんですかね? そのスケールの使い方わかってます? わかってるならこんな疑問浮かばないと思いますけど。 トピ内ID: 4952691678 風香 2018年4月1日 02:06 押したりせずに、自然の状態で計ったサイズがその物のサイズでしょう。 例えばセーターを袋に入れて送る場合など、ギュウギュウ押せば一時的には何センチも縮みますよね。 ギュウギュウ押して潰しているその手を離した途端にホワンと膨れて大きくなりますよね。 その膨れた時の状態がその荷物のサイズと考えるのが妥当では? トピ主さんの言い分が通るのなら、押して縮めることが可能な素材の物は、計る瞬間だけギュウギュウ潰せば良いことになります。 それこそ、布製品などは紐でキツく縛るかのごとくメジャーの両端を強く引っ張りながら計ることも許される。 手で押して一時的に潰すのではなく、テープや紐でギュッと締め付けて小さくしてある(=手を離して自然にしている状態が規定のサイズ内)なら良いと思います。 トピ内ID: 2430286267 😑 おっさん 2018年4月1日 02:28 サイズの決まりがあればその通りです。 少しくらいなら、と言い出したら、 どこまでが「少し」になりますか?
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と宅配コールセンターに文句言ってくる人。 トピ内ID: 5722035643 ☂ あられ 2018年3月31日 05:32 久々にビックリしましたよ。 図るときに、押したんですか? それはつまり、スケールに通るように押し潰したってことですよ。 完全にマイルールの押し付けじゃないですか。 たぶん、大勢の人はそのケースだと「大丈夫かな?」と不安になる。そして、「もしかしたら定形外になるかも」と想定する。だから、実際に窓口で定形外の料金を言われても、やっぱりな、と納得できる。 ところが、主さんは、ここで押したらOKだったから、そのルールが通るものだと勝手に思ったにすぎません。 押したらダメと前もって郵便局で言われてはいないでしょうし、封筒を生産しているメーカーでもわざわざ外袋に印刷してはしていません。 それは、なぜか? そんなことイチイチ知らせなくても、そんなギリギリの郵便物であれば、定形外の料金を請求されることが、誰にでも、簡単に想像がつくからです。 いいですか? ルールを決めるのは郵便局で、それに見あった料金を払うのは当たり前。 郵便局が問題にしているのは、配達する状態の厚さです。主さんがずっと配達に付き添い、その郵便物を定型の規格内の厚さに押さえ続けるわけにはいかないでしょ? こう考えると、実に馬鹿馬鹿しいことで相手のあげあしをとっているとしか思えません。 まさか、ごり押ししていうことを聞かせたんですか?

1mmはOK?10mmはダメ?では9mmは?8mmは?・・・・ 結局、境界線は必要なんですよ。 押したら、なんてのもダメです。 例えば、風船なんてどうしましょう? 押したらどうにでもなりますが(笑) 押してサイズ内に収まるなら、 サイズ内に収まるように梱包すれば、問題ありませんよね。 測るのは局員がというより「誰が測っても」と理解しましょう。 誰が測っても規定内なら、誰もがOKしますよ。 「私が測ったら」というマイルール適用は論外ですね。 トピ内ID: 0919054762 メール便 2018年4月1日 03:48 コンビニでバイトしていたことがあります。 その頃はメール便がまだあって 厚さを測るのにスケールを通すことをしていました。 押せば通る物は、受け付けていたのですが しばらくした頃、店長から 「スケールを通すとき、押したりしないで通るのがそのサイズになるのでそうして下さい」 と指導されました。 業者の方から注意されたそうです。 そうでないと、受け付けた人の感覚によってバラバラになってしまうので (「別の所(人)では同じサイズで受け付けてもらえた」と苦情があったりするのだそうです) >規格内はかるときに、押してはダメとか決まりあるんですかね? 通す人によって変わらないサイズがそのサイズ そういうことだと思います。 トピ内ID: 0936390927 みかん 2018年4月1日 08:59 それはダメでしょ。 無理に押し込んでギリギリ通るのはスケールを通ったとは言いません。 実際に、微妙な角度やなんかですぐ引っかかる状態であることを郵便職員は指摘しています。 現物が郵便受けに引っかかって破れたり中身まで破損する可能性も大いにあるんですから、スムーズに通過しないものはダメです。 たとえて言えば、ふくよかな女性が必死にお腹を引っ込めて、いまにも縫い目が裂けそうなパツパツ状態で「ほら、Sサイズ入るじゃない、私はSサイズよ!」と主張するようなものです。 規格外だからといって何倍もの料金取られるわけじゃなし、そのくらいケチるのはやめようよ… トピ内ID: 9392983183 😨 ギリアウト?

5次元の価値体験を創造する。コンテンツが静的なパッケージではなく、動的なサービスに、供給の仕方も消費のされ方も変化しているのが今という時代なのである。

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5次元の価値体験を創造する。コンテンツが静的なパッケージではなく、動的なサービスに、供給の仕方も消費のされ方も変化しているのが今という時代なのである。【商品解説】

『オタク経済圏創世記 Gafaの次は2.5次元コミュニティが世界の主役になる件』|感想・レビュー・試し読み - 読書メーター

レビュー これまで一度もマンガ・アニメ・ゲームに触れたことがない人はほぼいないだろう。しかしそれがいまや400億~500億円規模の市場を持ち、グローバルに発信されていることをご存知だろうか。本書はこうした「オタク経済圏」について論じつつ、これからの日本経済を支えるものは「2. 5次元」のライブコンテンツだとしている。 昔から日本のマンガ・アニメ・ゲームは世界に知られていたものの、国内では軽んじられることも多かった。だが日本のポップカルチャーは、世界に類を見ない作品性の高いコンテンツであり、それは紛れもなく世界に通用する、日本独自の武器である。 とはいえ高品質なコンテンツを作るだけでは、もはや生き残ることはできない――著者はそう警鐘を鳴らす。何もしなければ、ユーザーの関心はどんどん離れていってしまう。そこで重要になるのが、タレントによるSNSやイベントなど、比較的安価かつ素早く展開できるコンテンツである。こうした「2. 5次元」のライブコンテンツ化により、ユーザーの関心を引き、「キャラクター経済圏」が形成されるというわけだ。 オタクの消費行動は、一般ユーザーの3倍にもなると言われている。日本が再び「ジャパン・アズ・ナンバーワン」を実現できるとするならば、それば文化産業しかない。マンガ・アニメ・ゲーム「なんて」と言っている場合ではない。オタク文化は日本経済の最先端であり未来なのである。 著者 中山 敦雄(なかやま あつお) ブシロード執行役員 早稲田大学ビジネススクール非常勤講師 シンガポール南洋工科大学非常勤講師 1980年栃木県生まれ。東京大学大学院修了(社会学専攻)。カナダのMcgill大学MBA修了。リクルートスタッフィング、DeNA、デロイトトーマツコンサルティングを経て、バンダイナムコスタジオでバンクーバー、マレーシアにて新規事業会社を立ち上げる。2016年からブシロードインターナショナル社長としてシンガポールに駐在し、日本コンテンツ(カードゲーム、アニメ、モバイルゲーム、イベント、プロレス)を海外展開。著書に『 ソーシャルゲームだけがなぜ儲かるのか 』(PHPビジネス新書)、『 ヒットの法則が変わった いいモノを作っても、なぜ売れない? オタク 経済 圏 創世界杯. 』(PHPビジネス新書)、『 ボランティア社会の誕生 』(三重大学出版会、日本修士論文賞受賞作)がある。 本書の要点 要点 1 パッケージビジネスは衰退している。時代は人と人との結びつきを重視する方向に移行しており、そこでは「共体験」がキーワードになる。 要点 2 「流行すること」は簡単だが、その維持は難しい。コミュニティを発展させることを前提にアップデートし続け、ユーザーの関心を引き続ける2.

オタク経済圏創世記 Gafaの次は2.5次元コミュニティが世界の主役になる件|日経の本 日経Bp

5次元の価値体験を創造する。コンテンツが静的なパッケージではなく、動的なサービスに、供給の仕方も消費のされ方も変化しているのが今という時代なのである。 作品をフォローする 新刊やセール情報をお知らせします。 オタク経済圏創世記 GAFAの次は2. 5次元コミュニティが世界の主役になる件 作者をフォローする 新刊情報をお知らせします。 中山淳雄 フォロー機能について Posted by ブクログ 2021年05月21日 「オタクビジネス」「サブカルチャー」。 アニメやゲームの関連はこう呼ばれ、何と なくネガティブ的にこう呼ばれますが、そ れは日本だけの話です。 海外からはこれらをポジティブな意味を込 めて「ポップカルチャー」「クールジャパ ン」と言われます。 その通りなのです。もはや日本の産業の根 幹をなす一大... 続きを読む このレビューは参考になりましたか?

2020年02月18日 マンガ、アニメ、ゲーム、そしてそこにプロレスを加えた「オタク」文化ビジネスが体系的にまとめられた良書。 低賃金長時間労働が常態化することになる、算盤を欠いた利益度外視の作品量産体制となった理由から、パッケージ、グッズ販売、そしてライブコンテンツ化による2. 5次元の体験価値の創造と、現在の世界レベル... 続きを読む でのオタク経済圏が拡大している流れと業界の構造がとてもよく理解できた。 そしてサブカルチャーがマスカルチャーとなった過程は、縮小している日本の他の業界へのヒントが詰まっている。 2020年01月09日 ライブコンテンツの高い効果と粘着性担保、2. 5次元を狙う、メディアミックス、サブカルからの発展、キャラクター経済圏のことなど学べた。 2020年10月19日 日本の漫画アニメなどのオタク向け文化がどのようにして商業化され、発展していき、そして世界に広がっていったかがわかりやすく説明されていた。そして、情報社会となりあらゆる情報が一瞬で消費されてしまうような状況の中で、いかにして大きく息の長いコンテンツを作っていくのか。ブシロードが手がけるBanGDrea... 続きを読む m、プロレスを例にして描かれていた。細かいところで気になる点はあったが、全体としては、非常に勉強になる内容だった。 2020年08月04日 この本から 「今の時代に必要なコンテンツの生み出し方、広げ方」 を学んだ 1. オタク経済圏創世記 GAFAの次は2.5次元コミュニティが世界の主役になる件|日経の本 日経BP. 複数のメディアミックスを持つ -趣味嗜好が分散された社会で同時代性を演出するには複数のプラットフォームを活用し、消費者とコミュニケーションすること ◎ポケモンはこれが上手いからキャラクターコンテンツで最も市場規模がデ... 続きを読む カい -流行を維持し続けることは難しいゆえにコンテンツを様々な角度で提供し続け、忘れない存在になる ◎ポケモンは流行ってはないが、未だに売れ続けている 2. 愛着が湧く設計(ストーリー、余白) -ストーリーを生み出し、愛される ◎鬼滅の刃の鬼達が愛される理由 -余白を生み出し、ユーザーをインタラクティブに介在させる ◎ゲームがアップデート式になった理由 -物語の体験がその瞬間のみで消化しきれず、追加で深く味わう残余行動 ◎君の名はのヒット理由(複数回見に行く、聖地巡礼) 3. コミュニティ形成 -モノ消費からコミュニティ消費へ └他人と感情を共有したい、他人を応援したい ◎AKBのCD握手券販売のヒット要因 【NA】 ・多方面のチャネルを活用し、プロモーションする └twitter, note, youtube,, イベントなど ◎キンコン西野はこれができている ・余白をさらけ出せる人になる └自分の弱みを愛する、弱みを開示する ◎あえてアプローチ法を言わないでおくのが体験価値を生むのでは?