※写真はイメージです(写真/Getty Images) ( AERA dot. )
子宮頸がんの ステージ は診察や検査の結果を元に決められます。ステージを調べることで、最適な治療法を選ぶことができたり、その後の見通しが立ちやすくなります。ここでは、子宮頸がんのステージの内容とともに、治療法や生存率との関係についても説明します。 1. 子宮頸がんのステージについて ステージは がん の進行度を表したものです。子宮がんのステージは4つに大別され、主にがんの広がりによって決まります。ステージを分類する基準は専門的な内容を多く含んでいるので、ここでは大まかに説明します。 ステージI:I期 ステージIはがんが子宮頸部に留まっている状態です。 転移 はなく、子宮頸部に隣り合った子宮体部や膣への広がりもありません。 ステージII:II期 ステージIIではがんが子宮頸部を超えて広がっていますが、周りの臓器や構造物へは及んでいません。専門的に詳しく言うと「骨盤壁または膣壁の下1/3に達していない状態」がステージIIです。骨盤壁とは子宮頸部の周りにある構造物のことです。なお、「膣壁の下」は膣の入り口を下としてみた表現です。 ステージIII:III期 ステージIIIは、広がりがステージIIより大きいです。専門的に詳しく言うと「骨盤壁または膣壁の下1/3を超えている状態」です。また、膀胱や 尿管 にがんが広がり 水腎症 (尿の流れが滞り腎臓の一部が腫れること)が起こしている状態も含まれます。 ステージIV:IV期 ステージIVはがんがさらに広がった状態です。具体的には「がんが膀胱や直腸の中に入り込んで、最も内側の粘膜まで達した状態」または「がんがお腹の中や遠く離れた臓器に転移した状態」です。 2.
参考文献 「子宮頸がんとは?」愛媛県産婦人科医会(2011) 「子宮がん末期」公益財団法人長寿科学振興財団(2019) 【このnoteを書いたのは】 インターン生 谷村 横浜市立大学所属。普段はHatch Healthcare株式会社で、noteの記事作成やPR活動を担当。
がん患者さんやご家族の方への情報提供のために、日本で行われている治験(臨床研究)の情報を探すことができます。 「がん治験(臨床研究)ってなに?」「安全性は?」など、治験(臨床研究)の基礎知識もご紹介します。 試験概要 実施予定期間 高リスクの局所進行子宮がんに対するペムブロリズマブ+同時化学放射線療法の治験 2020年8月6日~2024年12月7日 局所進行子宮頸がんに対するデュルバルマブの治験 2019年4月25日~2024年3月12日 再発または転移性子宮頸がんに対するペムブロリズマブ+化学療法の治験 2018年11月1日~2022年11月1日 再発転移性の子宮頸がんに対するセミプリマブの治験 1 他のがん種の募集情報を見る
【米国臨床腫瘍学会(ASCO)の見解】 「本試験によって、化学療法と放射線療法(以下、化学放射線療法)を実施後に化学療法を追加しても、局所進行子宮頸がん患者の生存期間は延長しないという明確なエビデンスが得られた。この結果は、局所進行子宮頸がんの治療では化学療法を追加すべきではないことを示しており、実地医療に急激な変化をもたらす。「化学療法を追加することによって生じる副作用や毒性を患者が経験しなくて済むことになった」とASCO会長Lori J.
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県では、保育現場の「働きやすい職場環境づくり」を推進するため、令和時代の保育所運営推進事業として、モデル保育所に働き方改革アドバイザーを派遣し、事務作業の軽減・効率化の方策を検討してきました。 このたび、モデル保育所で実践したさまざまな事務改善の取組を「事例集」としてまとめましたので、それぞれの保育現場に応じた「働きやすい職場環境づくり」を進める参考として、ぜひご活用ください。 【内容】 ・公募に応じた6つのモデル保育所に働き方改革コーディネーターを派遣して、保育士の皆さんと一緒に効率化できる事務作業を洗い出し、ICT等も活用しながら事務改善を進めた取組を掲載しています。 ・各モデル保育所で事務改善に取り組んだ保育士の皆さんが、それぞれの取組概要や改善のポイントなどを動画で紹介しています。 【モデル保育所】※URLから各モデル保育所の動画を視聴できます。 ・社会福祉法人清泉福祉会 清泉愛育園(津市) ・社会福祉法人一二三会 いずみ保育園(四日市市) ・社会福祉法人ぼだいじ福祉会 ぼだいじこども園(津市) ・社会福祉法人 松阪仏教愛護園(松阪市) ・津市安濃保育園 ・松阪市立第二保育園
園長先生や運営責任者の方はもちろん、保育士の方からの導入相談をお待ちしております。 ICTシステム導入相談は無料ですので、ぜひお気軽にお問い合わせ下さいね!
若い先生も活躍できるように、風通しの良さを意識しています。 思ったことが言えたり、いろんな経験を持つ人とも理解し合えるように、スタッフと1対1でお話することを大切にしています。新しい先生が入ってくるなど、メンバーが変わるたびに職場の空気も変わるのですが、どのメンバーになっても、 いつも"最高のチームだな"って思ってもらえたら最高ですね 。 園のために動く行動力、スタッフを巻き込む力、園児や保護者、スタッフを思いやる優しさが、とても魅力的な横山園長 「おうち保育園で働いていて、本当に幸せなんです」 と微笑む姿に、 おうち保育園で働く充実感 を感じました。 書いた人:大極 まさみ フローレンスでは、社会問題や働き方など、これからもさまざまなコンテンツを発信していきます。 ぜひ、SNSもフォローしてください! もしかしたら、SNSでしか見れない情報もあるかも! ?気になるアイコンをタップ!
子どもたちを幸せにする保育をするためには、 まず職員自身が幸せな毎日を過ごすこと。 そのため職員が働きやすい環境作りに努めています。 良好な職場環境で活気あふれる職場 様々なコミュニケーションの機会を設けている ・自己評価面談 ・各種懇談の実施 ・バーベキュー ・暑気払い 相談しやすい雰囲気づくりを心掛けている ・いつでも相談しやすい雰囲気作りを心掛け、保育の楽しさを伝える ・新任職員の見本となる立ち振る舞いを行い、助言・指導する ・保護者への対応を見守り、相談されたことに困っていれば助言する ・自由闊達な意見が出せる環境を維持する 社会人として養成するための仕組みがある 保育士としての養成だけでなく、社会人、人間としての成長を養成する仕組みがあります。 施設などの働く環境が整っている ・受入れ時点で、必要な資料など一式を準備し、説明を行い 本人が期待され迎えれられる体制が整っていることを知ってもらう ・週休二日(平成30年度より) ・勤続年数に応じたリフレッシュ休暇あり 様々な手当がある ・研修手当 ・給与規程の条件を満たせば、通勤手当、住宅手当、扶養手当有 ・車による通勤が認められた場合、駐車場有(無償) 子育て支援に積極的 産休・育休をとりやすい環境です。実際に、産休・育休後、 復帰した先生もいます。
いつもは、保護者に対して、めちゃくちゃステキな言葉をかけている保育士さん達ですが、その スキルやノウハウを「言語化する」というのは、難しい作業でした。 日ごろの保育のなかではすんなりと出てくる対応方法や言葉が、リストを前にするとうまく表現できないんですね。 だから事務の得意な保育士さんにヒアリングしてもらったんです。 「ほら、〇〇先生、この間あんなステキなことを言っていたじゃない!」って。 そうして、保育士さんのスキルやノウハウを、一つひとつ言葉にしていきました。 自分たちの努力が「カタチになる」という喜び そうして生まれたのが 『心がふわっと軽くなる ちゃのま保育園の大丈夫!カレンダー』 です。 『大丈夫!カレンダー』は、日めくり式の万年カレンダーで、子育てに関するさまざまな悩みに対し、保育士さんからのひとことや、役立つアドバイスなどが記されています。 ▲保護者を困らせる育児のワンシーンに、あたたかな絵版画と、保育士さんからのメッセージ、専門家の助言が添えられている ――保護者にとって、心の拠り所となるようなステキなカレンダーですね!保育士さんの反応はどうでしたか? やはり、自分たちのスキルやノウハウが商品として形になるのは、うれしいこと。保育士さんも喜んでくれました。 いっぽうで、「代表!卓上で使うんだから、台紙がなくちゃダメじゃないですか!」なんてお叱りもあって(笑)。商品の改善にも一役買ってくれました。 保育士さんに「もっと自由な働き方」を! ――実際にモノづくりに挑戦してみて、どんなことを感じましたか? 保育士・栄養士募集中｜ポストメイト保育園リクルートサイト. 「保育士の楽園Project」における商品開発は、とても「夢がある」取り組みだと感じました。 保育に力を注いできたことが、カタチとなって、新しい事業が生まれる。 そうすれば、 保育士さんに新たな活躍の場を提供することもできるでしょう。 モノづくりのいちばんの目的は、保育士さんの自信や誇りにつなげることですが、 収益があがれば、保育士さんのお給料をアップすることにもつなげられます。 また、今後、時短で収入が減ってしまった保育士さんに、商品開発を手伝ってもらい、その分手当を付与する、子育て中の保育士さんの知識と経験を、育児に関するモノづくりで発揮してもらう……など、 個々の保育士さんの「特徴」「特性」にあった活躍の場を提供し、保育+αの「より自由な働き方」を提案することもできるかもしれません。 ――保育士さんの働き方の概念を覆す……「保育士の楽園Project」におけるモノづくりは、そんな可能性にあふれた取り組みなのですね。 次は育児ノートを作ってみたい ――新しい商品開発の計画はありますか?
「保育士の楽園Project」をはじめて1年ほど経った頃、ちゃのま保育園の保育士さん達が 「うちの園は手厚い保育を実践している」ということを、誇らしげに口にしてくれるようになりました。 園の取り組みを世の中に向けて発信していたことが、保育士さんの「誇り」や「自信」にも繋がっていた んですね。 これは私にとっても、驚きであり、とても嬉しいことでした。 「大事にされること」は誰だって嬉しい ――そのような変化が生まれたのは、なぜだと思いますか?
次は、 保育士さんのアイデアをもとに、開発する商品を検討したい なと思っています。具体的には、育休から復帰した保育士さんから提案があった、育児ノートを作ってみたいですね。 まだ企画前段階ではありますが、保育士さんからは、「代表!育児ノートを作るなら、靴の選び方のアドバイスを載せてください!」なんて、積極的な意見も出ているんですよ。 「保護者にこんなことを伝えてあげたい……」 そんな保育士さんの思いの詰まったノートが作れたらいいなと思いますね!