瞼の母 中村美津子 cover/norinori ⚠ ↓【画像は、加工されております。】 - YouTube
軒下三寸 借りうけまして 申し上げます おっ母さん たった一言 忠太郎と 呼んでくだせぇ 呼んでくだせぇ たのみやす (セリフ)おかみさん、今何とか言いなすったね 親子の名のりが したかったら 堅気の姿で尋ねて来いと言いなすったが 笑わしちゃいけねぇぜ 親にはぐれた子雀が ぐれたを叱るは 無理な話しよ 愚痴じゃねぇ 未練じゃねぇ おかみさん 俺の言うことを よく聞きなせぇ 尋ね 尋ねた母親に 倅と呼んで もらえぬような こんなやくざに 誰がしたんでぇ 世間の噂が 気になるならば こんなやくざを なぜ生んだ つれのうござんす おっ母さん 月も雲間で 月も雲間で もらい泣き (セリフ)何を言ってやんでぇ 何が今更、忠太郎だ 何が倅でぇ 俺にゃおっ母は、いねぇんでぇ おっ母さんは、俺の心の底に居るんだ 上と下との瞼を合わせりゃ 逢わねぇ昔の やさしい おっ母の面影が浮かんでくらぁ 逢いたくなったら 逢いたくなったら 俺ァ瞼をつむるんだ 逢わなきゃよかった 泣かずにすんだ これが浮世と いうものか 水熊横丁は 遠灯り 縞の合羽に 縞の合羽に 雪が散る おっ母さん
瞼の母 親はあっても 顔さえ知らず 表通りを はずれ笠 どこに どこにいるのか おっかさん おっかさん 瞼あわせて 今日も呼ぶ 「おかみさんそれじゃあ番場宿の忠太郎と云う 者に憶えはねえとおっしゃるんでござんすか」 永い歳月(としつき) 別れて住めば 遠くなるのか 気持まで 俺は 俺は馬鹿だよ おっかさん おっかさん なまじ逢わなきゃ 泣くまいに 「考えてみりゃあ俺も馬鹿よ 骨をおって夢を消してしまった…」 西へ飛ぼうが 東へ行こうが とめてくれるな 花すすき これで これでいいのさ おっかさん おっかさん 瞼とじれば また逢える
瞼の母 軒下三寸 借りうけまして 申しあげます おっ母さん たった一言 忠太郎と 呼んでくだせぇ 呼んでくだせぇ たのみやす 「おかみさん 今何とか言いなすったね 親子の名のりが したかったら 堅気の姿で尋ねて来いと言いなすったが 笑わしちゃいけねえぜ 親にはぐれた子雀が ぐれたを叱るは無理な話よ 愚痴じゃねぇ 未練じゃねぇ おかみさん 俺の言うことを よく聞きなせぇ 尋ね 尋ねた母親に 倅と呼んで もらえぬような こんなやくざに 誰がしたんでぇ」 世間の噂が 気になるならば こんなやくざを なぜ生んだ つれのうござんす おっ母さん 月も雲間で 月も雲間で もらい泣き 「何を言ってやんでぇ 何が今更、忠太郎だ 何が倅でぇ 俺にゃおっ母さんは、いねぇんでぇ おっ母さんは 俺の心の底に居るんだ 上と下の瞼を合わせりゃ 逢わねぇ昔の やさしい おっ母の面影が浮かんでくらぁ 逢いたくなったら 逢いたくなったら 俺ァ瞼をつむるんだ」 逢わなきゃよかった 泣かずにすんだ これが浮き世と いうものか 水熊横丁は 遠灯り 縞の合羽に 縞の合羽に 雪が散る おっ母さん
軒下三寸 借りうけまして 申しあげます おっ母さん たった一言忠太郎と呼んでくだせぇ 呼んでくだせぇ たのみやす (セリフ)おかみさん 今何とか言いなすったね 親子の名のりがしたかったら 堅気の姿で尋ねて来いと言いなすったが 笑わしちゃいけねえぜ親にはぐれた子雀が ぐれたを叱るは無理な話よ愚痴じゃねぇ未練じゃねぇ おかみさん俺の言うことをよく聞きなせぇ 尋ね尋ねた母親に倅と呼んでもらえぬような こんなやくざに誰がしたんでぇ 世間の噂が 気になるならば こんなやくざを なぜ生んだ つれのうござんす おっ母さん 月も雲間で 月も雲間でもらい泣き (セリフ)何をいってやんでぇ 何が今更、忠太郎だ何が倅でぇ 俺にゃおっ母さんはいねぇんでぇ おっ母さんは俺の心の底に居るんだ 上と下の瞼を合わせりゃ逢わねぇ昔の やさしいおっ母の面影が浮かんでくるぁ 逢いたくなったら 逢いたくなったら 俺ァ 瞼をつむるんだ 逢わなきゃよかった 泣かずにすんだ これが浮世というものか 水熊横丁は遠灯り 縞の合羽に 縞の合羽に雪が散る おっ母さん
本報告書は、経営方針や財務情報、ESG情報を整理し、簡潔に掲載することで、リコーグループの長期的な企業価値向上への取り組みを理解いただくことを目的に発行しています。本年の報告書では、危機対応と変革加速の⼀年と位置付けた2020年度の取り組みを中心に、アフターコロナを見据えた環境下における対応やデジタルサービスの会社への変革に向けた取り組みを掲載しています。また、本報告書に加えてESGデータブックやウェブサイトにおいて、ESG情報に関する総合的な情報開示も強化しています。 今後も皆様からのご意見を参考に、積極的な情報開示を進めるとともに、経営を改善し、事業成長を図ることで、企業価値の向上に結びつけてまいります。
全ページ (9. 7 MB) Introduction (1~14ページ:5. 1 MB) Our Strategy (15~30ページ:1. 9 MB) Our Performance (31~42ページ:1. 5 MB) Sustainability (43~54ページ:1. 4 MB) Governance (55~68ページ:1. 4 MB) Information (69~78ページ:1. 5 MB) サスティナビリティ・データブック 統合報告書 2019 (9. 0 MB) ※統合報告書はPDFのみの発行となります。
見通し 企業報告では、戦略遂行の際に想定される課題や不確実性への見解に加えて、不確実性が短中長期的な価値創造能力に与える影響への対処と検討施策の説明が期待されています。見通しを説明している企業は、統合報告書、有価証券報告書のいずれにおいても過半数にのぼりました。しかし、マテリアリティや戦略と関連付けた説明は十分とはいえない現状です。コロナ禍で将来の不確実性が顕在化した今だからこそ、変化し続ける環境に関する見解を読み手と共有できれば、価値創造ストーリーの実現可能性や施策への理解も、同時に深まっていくでしょう。 7. ガバナンス 「企業内容等の開示に関する内閣府令」の一部改正により、記載の拡充が求められたことで、役員報酬の各構成要素の評価・算定方法への言及が、いずれの報告書でも増加しました。しかし、コーポレートガバナンス・コードで対応が求められている取締役会評価の実効性評価の説明については、統合報告書と有価証券報告書の記載には差異がみられました。ルールだから対応するのではなく、企業のパーパス(存在意義)や戦略の実現を導き支えるガバナンスに対する読み手の関心を踏まえた説明の拡充が望まれます。 8. TCFD提言に基づく開示 2020年末時点で、日経225構成企業のうち、TCFDに賛同する企業は64%(145社)までに増加しています。そのうち、統合報告書でTCFDの提言に関連した情報を示す企業は76%ありますが、有価証券報告書では8%でした。また、世界的なESG投資の拡大に伴い、投資家からのニーズが高いと考えられる「気候変動シナリオに基づく戦略のレジリエンス」に関する記載は最も低い状況に留まりました。
企業が統合報告書の発行を進める背景や、有価証券報告書の記述情報充実への取組み状況について、KPMG主催のセミナーでのアンケートから分析しました。 調査の概要 統合報告書の作成状況、統合報告の実現にあたっての課題、統合報告書と有価証券報告書の作成部門の連携状況など、8項目について、KPMGジャパンが2021年3月に開催した企業報告セミナーの申込者・参加者から得たアンケート結果を中心に、2012年から10年間のセミナーで得たアンケート結果(のべ3, 222名分)を分析しています。 調査項目 Q1 「統合報告書」の作成状況は? Q2 「統合報告書」の主要な読み手に誰を想定するか? Q3 「統合報告書」はどの部門(誰)が主体となって推進すべきか? Q4 「統合報告書」において、開示の充実を図りたい領域は? 日本企業の統合報告の取組みに関する意識調査2021 - KPMGジャパン. Q5 統合報告の実現にあたって、最も大きな課題は? Q6 有価証券報告書の記述情報の充実にあたっての課題は? Q7 有価証券報告書の作成部門と統合報告書の作成部門の連携の状況は? Q8 統合報告の信頼性を向上させる観点から、報告書の一部または全部を対象とした保証業務について、どう考えますか?
「財務情報とESG情報を掲載することイコール統合報告書」と捉える人もよく見かけます。ESG情報の丁寧な説明はもちろん重要ですが、環境、社会、ガバナンスの取り組みを淡々と紹介するだけでは「ストーリー」をつくることは出来ません。必要なことは「だれもが腹落ちする文脈」と「デザイン的な工夫」です。( 『自社ならではの『価値創造ストーリー』をつくろう!!
統合報告書とは何か、他のタイプの報告書と、想定読者や目的がどのように違うのか、どのような項目を記載すればよいのか、どのような国際開示基準のフレームワークを参考に執筆すればよいのか解説してきました。 海外と日本の実際の報告書事例を通して、それぞれの企業が、自社の状況にフィットさせてオリジナルな統合報告書を作成していることがわかりました。国際基準は、項目の参考にしつつも縛られることなく、対照表を作成しているところが多かったです。 統合報告書は、まだ上場企業における取組が多いのが現状です。しかし、自社がどのようにどのような世界を目指し、どのような価値を創造することを目指すのか、社内の認識を統一して全社一丸となって取り組む必要があるのは上場企業だけではありません。 むしろ、中小企業において、統合報告書の作成を契機として、今一度、財務と非財務の現状を確認し、目標値を設定して、実行体制を整備するのも一考に値すると思います。 ぜひチャレンジしてみてください。 統合報告書で自社の「社会的価値」を見える化する 財務と非財務両面における価値創造ストーリーをご提案できる、トークンエクスプレス株式会社にご相談下さい。 参考情報:統合報告書をESG投資につなげるには… 2021年3月9日公開 2021年6月14日一部更新