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Wed, 07 Aug 2024 00:27:42 +0000

というところを考えていきます。 今までの話で重要なことは ■演繹法での学習では普遍的な前提を持っていなければならない。 ■帰納法での学習は経験から発見する力が必要になる。 この2点だと思います。 どちらか1つだけでは知識は根付いていかないということがわかってきました。 (根付く確率が低い) じゃあこの2つを合わせたサイクルをどう作ってあげるかが学習が根付くヒントになりそうです。 この二つを組み合わせて進めないといけません。 ① カイゼン活動を始める際に 共通の前提(活動の目的、意義)を伝えて、 だからこれをやるんだよということをメンバーの前提にする。 ② 実際に手を動かし始めたときに 経験から①と同じことが発見できるでしょう? と発見から知識になるようにサポートしてあげる。 (① で目的や前提を伝えたからと言って放っておいてはいけない) 2つの学習方法が同時に良い方向に行かず片方が否定されてしまうと前に進みません。 例えば先ほどの4Sの話で言うと しっかりとメンバーに前提となる考え方を伝えて活動をスタートします。 しかし、実際にアクションしたときに 伝えてもらったはずの前提、事実、結論 (演繹的に学習したもの) を 経験(アクションした結果)から発見することができず きれいにしてもカイゼンにつながらない という自分の経験から結論を出してしまうということです。 (こうなると前提となる4Sの考え方がその人の中で否定される) こうなると進まないのではないかということです。 今日の結論として重要なことは 実際に新しい活動の意義を話し手を動かし始めたときに放っておかずに、すでに成功体験のあるリーダーや管理者が絶えず確認する。 そして当人に問いかけで発見を促したり、当人は気付いていない効果をほめてあげる (きれいにしたおかげでこんなことがわかるんだよ。今までは見えなかったでしょう?) ということが活動から学習が持続するためには必要だということです。 (それが自分の中で知識になり、今後も使え、教えれるものになる。) 新しい活動を始めたときに、その行動の結果、経験からの発見を促し、成功の経験にしてあげることはセットでやることが求められます。 (担当を決めて、時間も頻度も決めてする) そうでないと どれだけ活動開始の時に目的を理解してもらったと思っても 自分の経験をもとに、やりたいこととは逆(カイゼンにつながらないという結論) になり、続かない。となってしまうのではないのでしょうか?

帰納法と演繹法 語源

助けて~ドラえも~ん!」(結論) はい、殴られる確率はかなり高そうですが、 今日はジャイアンの機嫌がよいかもしれませんので、 結論は間違っている可能性もあるわけです。 このように 「結果は必ずしも正しいわけではない」 ということになります。 だからといって 帰納法が全く役に立たないもの と考えるのは間違いです。 経験に基づく「経験則」は帰納法であり、 多くのデータから推察する「統計学」も帰納法です。 例えば、ペストが蔓延した昔のヨーロッパでは、 今のように医療技術も科学も未熟だったので 病の原因は解明できませんでした。 でも、経験的に死んだ人やネズミが危ない ということがわかってきて、それらを遠ざけました。 このような考え方は帰納法であり統計学です。 本当の原因がわからなくても、 現状に対応することができるのです。 演繹法と帰納法を具体的に活用する 以上、演繹法と帰納法の説明をしました。 今度は具体的な使い方例を紹介します。 例えば以下になった場合、 あなたはどのような仮説を立てるでしょうか?

帰納法と演繹法 誤った事例

演繹法と、帰納法という言葉があります。ちなみに『えんえきほう』と『きのうほう』と読みます。 なんだか難しそうですね。 本来は論理的思考の方法を指す言葉なのですが、ストーリー作りと関連して語られることも多い言葉です。そこで、演繹法と帰納法について、詳しくわかりやすく(そしておもしろく)解説し、どのようにストーリー作りに活用するかを解説していきます。 そもそもどんな概念なの?

帰納法と演繹法 欠点

「帰納法」、「演繹法」と聞くと、「なんだか小難しそう」と感じる人が大半ではないでしょうか。しかし、ビジネスシーンや、あるいはプライベートでも、このふたつの思考法を知っていると、意外と有用かもしれません。 少し敷居が高そうに感じますが、さわりくらいは知っておいても損はないでしょう。そこで今回の記事では、知っているようで知らない、「帰納法」と「演繹法」についてまとめました。 複数の"手がかり"から答えを推理!帰納法とは?

帰納法と演繹法 わかりやすく

論理的思考の方法論として、「演繹法(えんえきほう)」と「帰納法(きのうほう)」があります。 何となくわかるようでわからない、この2つの論法ですが、実は私たちも日常生活や仕事などで意識せずに使っているものなのですよ。 難しく説明すると混乱すると思いますので、具体例を挙げて要点だけ!

確かに、共通項としてはソクラテスもアリストテレスも織田信長も人間ですので、大きな間違いではなさそうです。 が、本当に人間はハゲると言い切って良いでしょうか? 例外はないでしょうか?ありますよね。 あると信じています 。 はい。 このように、例外が多く存在してしまうような結論は脆弱な主張と言わざる得ません。 この場合、結論として、「人間の男はハゲる」と結論した方がまだマシです。 (もちろんそれでも例外が多く存在してしまうので、この結論はロジカルには成り立たなそうです。) ロジカルに結論できない場合、根拠を洗い直して、主張を変えることが大切 ですね。 この根拠と結論を行ったり来たり(So what? Why? の繰り返し)が重要です。 普段自らが話している結論が、どのようなプロセスを経てそこに至っているのかを考えるようにしてみて「演繹法」「帰納法」に馴染んでいきたいですね。 そして、無理のないロジックを固めて意思決定(結論を出す)をしていきたいですね!! 帰納法と演繹法 欠点. それではまた!! 株式会社ベットワーク 大川拓洋 ※ご意見等あれば、コメント頂けたら嬉しいです。 議論は大歓迎ですが、一方的な意見の押し付けは無視致します。

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新幹線」の開始について ~新幹線もタッチ&ゴー、新幹線の新しい乗車スタイル~" (PDF) (プレスリリース), 東日本旅客鉄道, (2017年12月5日), オリジナル の2020年9月22日時点におけるアーカイブ。 2020年11月13日 閲覧。 ^ "「タッチでGo! 新幹線」の詳細について" (PDF) (プレスリリース), 東日本旅客鉄道, (2018年1月25日), オリジナル の2019年5月10日時点におけるアーカイブ。 2020年11月13日 閲覧。 ^ " 那須塩原駅(旧東那須野駅)が開業120周年を迎えます ". 東日本旅客鉄道株式会社大宮支社. 2018年11月29日 閲覧。 ^ "「新幹線eチケットサービス」が始まります! " (PDF) (プレスリリース), 東日本旅客鉄道、北海道旅客鉄道、西日本旅客鉄道, (2020年2月4日), オリジナル の2020年2月26日時点におけるアーカイブ。 2020年5月25日 閲覧。 ^ "タッチでGo! 新幹線 サービスエリア拡大について" (PDF) (プレスリリース), 東日本旅客鉄道, (2020年11月12日), オリジナル の2020年11月13日時点におけるアーカイブ。 2020年11月13日 閲覧。 ^ " 那須野巻狩まつり ". とちぎ観光・物産ガイド. 【公式】ホテルルートイン第2西那須野|ビジネスホテルの宿泊予約サイト. 栃木県観光物産協会. 2010年6月27日 閲覧。 ^ ジェイアールバス関東一般路線バス ^ 那須塩原駅 関東自動車路線バス時刻表 ^ 那須塩原市地域バス「ゆーバス」及び「ゆータク」 ^ 大田原市営バス時刻表 ^ 日本国有鉄道旅客局(1984年)『鉄道・航路旅客運賃・料金算出表 昭和59年4月20日現行』。 新幹線 [ 編集] 関連項目 [ 編集] ウィキメディア・コモンズには、 那須塩原駅 に関連するカテゴリがあります。 日本の鉄道駅一覧 那須野が原 加賀温泉駅 :両隣の駅が優等列車停車争奪戦をした結果、特急停車駅へ格上げ。 北陸新幹線 開業後は停車駅となる見込み。 国立駅 :当駅同様に鉄道の駅名にあやかって市名に採用した。 外部リンク [ 編集] 駅の情報(那須塩原駅) :JR東日本