リモートワークが長期化している今、わかりあえない上司と部下の「モヤモヤ」は最高潮に達しているのではなかろうか。さらに、経営層からの数字のプレッシャーが高まる一方で、 部下にはより細やかなマネジメントが求められる。仕事を抱え込み、孤立無援のマネジャーたちの疲弊度も限界にきている。そこで今回、「HRアワード2020」書籍部門 最優秀賞を受賞した『他者と働く』著者・宇田川元一氏が最新刊 『組織が変わる――行き詰まりから一歩抜け出す対話の方法 2 on 2』 で、新しい対話の方法「2 on 2」を初公開した。早くもこんな感想が届いている。 「 早速夜更かししそうなくらい素晴らしい内容。特に自発的に動かない組織のリーダーについてのくだりは! 」 「 読み始めていきなり頭をパカーンと殴られた。慢性疾患ってうちの会社のこと?
「心理的安全性」は、チームの生産性を向上させるために重要な要素の1つとされています。心理的安全性が世界中で注目を集めるようになったきっかけは、Google社が2012年から2015年にかけて行ったプロジェクトの研究成果でした。 内容は、社員が安心して自由に発言や行動ができる職場環境は組織の生産性向上に対して大切なポイントです。では、どのように心理的安全性を作っていけばいいのでしょうか。今回は、具体的な作り方から測定方法、注意点を解説していきます。 心理的安全性の高いチームを作る実践方法とは?
「重要か」 2. 「重要でないか」 (自分の行動でその怒りを) 1. 「変えられるか」 2.
という、今度はポジティブな質問でございます。みなさんいかがでしょうか? 心理的安全性とは. 「雑談する」「心理的安全性」「主体的でない」。けっこう「雑談が重要だ」と書いていただいている方もいますね。「相談しやすい雰囲気を作るためだ」と。 「ねぎらう」「自分事として捉える」「笑顔」というのもありますね。宇田川先生の著書の中でも、笑顔というキーワードが出てきましたよね? 宇田川 :「笑いを大切に」とかって書いたんですよね。 斉藤 :「妖怪と例えることで笑いを大切に」と書いていらっしゃいましたね。 「接点量を増やす」、なるほど。単純接触を増やすことで、話しやすくなるということでしょうね。あー、なるほどなぁ。「コロナで雑談が封印されてしまって困っている」ということもありますね。 宇田川 :それは、ありますよね。本当。 斉藤 :「成果のための失敗を共有する」という声もいただいています。 あぁー、これも強制するのは難しいという声もありますけど「リモートでも顔を見えるようにする」というのは、話しやすさの観点ではやっぱり重要だったりするんでしょうか? 宇田川 :やっぱり大学の講義とかでも、画面をずっとオフの学生って「どうしているんだろう?」とか、心配してしまいますよね。 斉藤 :(笑)。そうですよね。 宇田川 :「なんか嫌なのかなぁ」とか、いろいろ邪気に取り憑かれますよね。 斉藤 :そうですよね。たぶん、やむにやまれぬ事情があったとしても、そう感じてしまうというのも、これも人間の習慣の1つなんでしょうね。もしかしたら反対側も邪気に取り憑かれてオフにしているかもしれなかったりして。 宇田川 :なるほど。あ(チャットを読んで)「うちの大学はビデオオンにしないと出席(扱いにならない)……」。そういう大学もあるんですね。 斉藤 :「Iメッセージ、私はこう思うと伝える」という声もいただいていたりしますね。「相手を助けるというマインドですべての方に接する」。たくさんご意見・ご感想をいただきまして、ありがとうございます。 そんな中「息の詰まるような組織」について申し上げたんですけれども、宇田川先生。「組織の慢性疾患」とワーディングされていらっしゃいますが、慢性疾患というのがそもそもなんなのか? について、宇田川先生にご解説をお願いしたいなと思います。 また、その正体不明な慢性疾患を特定して、どうやって脱却していくのか?
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会社の設立を行うときには、会社の本店所在地を定款に定めた上で法務局で登記を行う必要があります。このときに会社の本店所在地を社長の自宅にするケースは少なくないと思います。 起業する際に約60%は1人で起業するという調査結果があります。1人で起業するときに、オフィスはわざわざ賃貸オフィスやシェアオフィスなど必要ではないと思っている方も多いです。但し、自宅兼事務所で起業してもよい場合と良くない場合があります。 今回は、自宅で起業する場合のメリット・デメリットを解説します。 起業する際の事務所(オフィス)候補は?
?仕訳とともに解説 事務所を別に借りている場合でも、自宅に帰って引き続き仕事をしている個人事業主の方も多いのではないでしょうか。 実は、このように、事務所はあるけど、自宅でも仕事をしているという場合にも、家事按分して家賃の一部を経費にすることができます。 例えば、基本的には毎日仕事をしていて、月曜から金曜日は事務所で9時から17時まで仕事をし、家に帰ってからも平均4時間は仕事をしているとしましょう。 ただし、土日はほとんど仕事をしていないとします。 自宅の家賃は月20万円。 部屋は3つあり、書斎兼寝室が全面積の20%を占めているとします。 残りの部屋は一つは完全にプライベート用の趣味部屋で全体の30%を占めており、もう一つは共用スペースで全体の50%を占めているとしましょう。 さて、この場合、自宅の家賃20万円のうち、いくらを経費とすることができるでしょうか? まずは、一日の24時間のうち、平日の4時間は仕事を利用しているわけですから、1週間単位でみると、自宅で仕事をしている時間の割合は、 時間の割合 (4時間×5日)÷(24時間×7日)=約12% となります。 次に、自宅のうち事業に必要な面積を算出します。 面積の割合 書斎兼寝室が全面積の20% 共用スペースの50%を除いた面積に占める書斎兼寝室の面積の割合は 20%÷(100%-50%)=40% また、共用スペースも業務上必要な部分も、この40%であると考えることができます。 自宅の家賃月20万円のうち、自宅で仕事をしている時間、その自宅のうち仕事で必要な面積の掛け合わせで家事按分をしてみましょう。 時間と面積の割合 20万円×約12%×40%=約1万円 結論として、月20万円の自宅家賃のうち、月1万円を経費として計上することができると考えられます。 これを仕訳にしてみると以下になります。 ポイント 地代家賃 1万円 / 現金預金 20万円 事業主貸 19万円 事業主貸とは、事業に関係ない支出を計上するときに利用する勘定科目です。 法人では出てきませんが、個人事業主の方はよく使う勘定科目になるため覚えておきましょう。 自宅が賃貸ではなく、持ち家の場合は何を経費にできる? 自宅が持ち家の場合は、下記のものを家事按分により経費にすることができます。 経費にできるもの 建物部分の減価償却費 固定資産税 住宅ローンの金利部分 なお、建物部分の減価償却費とは、建物の購入代金を法定耐用年数とよばれる資産の寿命のようなもので按分し、月々、一定額を費用として計上しているものになります。 また、マンションの場合には、管理費や共益費も経費にすることができます。 不動産を購入した際の購入代金を丸々、家事按分して経費にすることはできませんし、住宅ローンの元本部分の返済も家事按分の対象にはなりませんので注意してください。 これらはあくまで資産の購入もしくは負債の返済にあたり、費用としての性質のものではないからです。 ちなみに、住宅ローン控除を受けるためには、床面積の2分の1以上が自己の居住用である必要があります。また、事業用割合が10%以下であれば、居住用割合を100%とすることができます。 したがって、この住宅ローン控除の制度を利用する場合は、家事按分で10%を事業用の割合とすることが、一番の節税になる可能性があります。 水道光熱費やその他の生活費も家事按分は様々なところで利用できる!
写真拡大 (全2枚) 「毎年確定申告するのが面倒くさい」「節税したいけど、どうしたらいいか分からない」……、毎年1月頃になるとこのような声をよく聞く。日本の税制は、納税者自ら確定申告をする「申告納税制度」で、申告内容の一部は納税者の選択に委ねられているのだ。申告相談に携わった元国税専門官が、節税にはどっちが得なのか、プロの税金術を公開する。本連載は小林義崇著『元国税専門官が教える! 確定申告〈所得・必要経費・控除〉得なのはどっち?』(河出書房新社) より一部を抜粋し、再編集したものです。 仕事場は「自宅」と「事務所」どっちを得か?
【相続手続き代行についてはこちら】 ・ 相続106 自宅開業している人の特権(? )と言えば、生活費を事業の経費とすることができる点です。 ただし、生活費の全部を経費にしていいわけでもありません。 経費にしてよい生活費は、使った分だけ 自宅開業している人は、たとえば次のような生活費を事業経費にすることができます。 自宅の家賃(賃貸の場合)または自宅の減価償却費(持ち家の場合) 自宅の固定資産税(持ち家の場合) 住宅ローンの利息(持ち家の場合) 管理費や修繕積立金(自宅がマンションの場合) 水道光熱費 電話代 ネット代 車の減価償却費 ガソリン代 ただし、かかった費用の全額を経費にしていいわけではありません。 使った分に応じてしか経費にすることができません。 それでは、「使った分」とは、具体的にどのように計算するのでしょうか?
その年度の家屋の固定資産税の課税標準額×0. 2% 2. 12円×その家屋の総床面積÷3. 3平方メートル 3. その年度の土地の固定資産税の課税標準額×0. 22% 「通常の賃貸料の額」=上記1+2+3 小規模住宅であれば、役員であってもこの計算式で問題はありません。通常、約2~3万円とかなり低額な家賃設定となっています。 〈小規模以外の住宅の場合〉 ⑴自社所有の社宅(社有社宅)の場合 1. その年度の建物の固定資産税の課税標準額×12% 2.
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