11億円の営業黒字転換で着地、今期業績は非開示。 関通<9326> 3855+700 22年2月期の上期予想を上方修正、8月31日を基準日として1対3の株式分割も実施へ。 インターファクトリー<4057> 1914 -227 22年5月期の営業利益見通しは前期比23. 4%減の1. 59億円に。 ワンダープラネット<4199> 3205 -700 第3四半期の営業利益は2. 20億円、業績懸念が優勢に。 SERIOホールディングス<6567> 876 -116 22年5月期の営業利益見通しは前期比18. 5%減の2. 75億円。 バリュエンスホールディングス<9270> 2975 +500 21年8月期予想を大幅に下方修正、配当も35円から10円減の25円見通しに。 UUUM<3990> 1483 -119 22年5月期の当期純利益見通しは前期比14. 4%減の4.
ホーム 注意事項 プライバシーポリシー お問い合わせ 取材依頼について 広告掲載について 運営会社 powered by kizAPI reflexa Google Maps API はてなウェブサービス 訂正有価証券報告書や大量保有報告書等の内容を確認するにあたっては、当サイト内の「EDINET提出書類一覧」ページ、あるいは EDINET をご参照頂きますようお願い致します。『Ullet』では投資に関連する情報を提供しておりますが、投資の勧誘を目的とするものではありません。当サイトを利用しての情報収集・投資判断は、利用者ご自身の責任において行なって頂きますようにお願いいたします。また、当サイトは、相応の注意を払って運営されておりますが、その内容の正確性、信頼性等を保証するものではありません。当サイトの情報に基づいて被ったいかなる損害についても、当社は一切の責任を負いかねます。 Copyright(c)2010 Ullet All rights reserved.
0% ②レストラン事業:2. 0% ③いきなり!ステーキ事業:84. 7% ④商品販売事業0. 3% やはり、「いきなり!ステーキ」事業がほとんどを占めています。 業績推移 売上高を見ていると右肩上がりなのですが、経常利益率を見てみると、4. 3%⇒6. 4%⇒6. 1%⇒▲0. 0%という具合で、低空飛行からの墜落、という流れです。 2018年には既に純利益が赤字になっている事から、体質がいつ悪化したのかを見るため、さらに過去の2011年~2015年の業績を見てみます。 2. 5%⇒1. 8%⇒3. 9%⇒6. 5%⇒4.
59%) マルゼン 31 (1. 04%) 投資事業有限責任組合インフレクションⅡ号 29 (0. 98%) フジパングループ本社 27 (0. 88%) 日本カストディ銀行(信託口6) 26 (0. 86%) 日本カストディ銀行(信託口5) 25 (0. 83%) 西岡久美子 25 (0. 82%) 持株比率 (%) 外国法人持株比率 1. 4% 国内個人持株比率 77. 0% 金取業者持株比率 0. 9% 上位10位持株比率 28. 3% 役員 役職 役員名 代表取締役社長CEO 一瀬邦夫 代表取締役副社長管理本部長兼CFO 一瀬健作 専務取締役営業統括本部長兼レストラン事業本部長兼海外事業本部長兼いきなり!ステー 菅野和則 常務取締役開発本部長 芦田秀満 常務取締役総務本部長 猿山博人 取締役管理本部経理部長 佐野雄太 取締役 稲田将人 取締役 山本孝之 監査役(常勤) 太田行信 監査役(非常勤) 栗原守之 監査役(非常勤) 藤居讓太郎 財務(百万円) 決算期 総資産 自己資本 自己資本比率 資本金 利益剰余金 現預金 有利子負債 ネットキャッシュ 2019/12 連 23, 459 459 2. 0% 1, 644 -2, 125 2, 469 8, 257 -5, 788 2020/6 連 18, 029 -5, 706 -31. 6% 2, 495 -10, 037 2, 974 9, 644 -6, 670 2020/12 単 14, 446 289 2. 0% 3, 538 -6, 048 5, 589 6, 677 -1, 088 指標 年度・決算期 ROE(%) ROA(%) 設備投資(百万円) 減価償却(百万円) 18. 12期 連 実 -% -% 5, 963 1, 340 19. 12期 連 実 -% -% 5, 474 1, 377 20. 12期 単 実 -% -% 273 1, 061 キャッシュフロー 年度・決算期 営業CF 投資CF 財務CF 現金等価物(百万円) 17. 12期 連 4, 044 -3, 235 1, 205 4, 364 18. 12期 連 6, 470 -6, 301 2, 209 6, 732 19. 12期 連 -626 -6, 221 2, 611 2, 469 20. 12期 単 -7, 158 8, 067 2, 257 5, 589 業績 決算期 売上 営業利益 経常利益 当期純利益 EPS 配当 19.
3053 東証1部 小売業 ペッパーフードサービス 時価総額(百万円):15, 346 〈業務内容〉 ステーキチェーン「いきなり!ステーキ」を運営。レストラン事業、商品販売事業等も手掛ける。ペッパーランチ事業は譲渡。不採算店舗から撤退。新メニューを一部店舗で試験導入。21. 12期1Q営業利益は計画超過。 記:2021/06/04 企業名 株式会社ペッパーフードサービス 住所 東京都墨田区太平四丁目1番3号 TEL 03(3829)3210 URL 代表者 (役職) 一瀬 邦夫 (代表取締役社長 CEO) 設立年月 1995/8 上場年月 2006/9 従業員数 連 957 名 単 478 名 平均年齢 38. 9 歳 平均年収 400 万 平均勤続年数 4 年 上場市場 東証1部 証券 [主]SMBC日興、野村、みずほ、SMBCフレンド、岡三、岩井コスモ、丸三、SBI、マネックス 銀行 調査中 監査法人 EY新日本有限責任監査法人 業種別 時価総額順位 小売業 調査中 社 決算月 12月 次回決算発表 2021/8/13 最新決算発表 2021/5/14 第1四半期 単位株数 100 株 始値 368 円 時価総額 15, 346 百万円 高値 391 円 発行済株式数 39, 350 千株 安値 367 円 最低購入額 3万9000 円 出来高 511, 500 株 前日終値 390 円 売買代金 195, 638 千円 株価指標 PER(年/月) (倍) 2019/12 実 - 2020/12 実 34. 51 2021/12 予 284. 18 PBR(年/月) 連 単 2018/12 16. 92 - 2019/12 57. 72 - 2020/12 - 26. 72 PER履歴 (決算期ごとの最高・最低) (値) (年月日) 2019/12 最高 - 最低 - 2020/12 最高 75. 78 2020/1/6 最低 16. 22 2020/11/9 2021/12 最高 244. 88 2021/6/8 最低 106. 66 2021/1/14 株主 単元株主数 42605名 (持株数/持株比率) 一瀬邦夫 341 (11. 34%) エスフーズ 247 (8. 20%) 一瀬健作 54 (1. 80%) 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) 48 (1.
ステーキ」法隆寺前店にて500号店舗出店達成 新設分割により子会社として株式会社JPを設立 ペッパーランチ事業を承継 株式会社JPの全株式を譲渡
3%減。 マルカ<7594> 2501 +43 上半期営業減益も3-5月期では増益。 ヒマラヤ<7514> 1108 -25 6月既存店売上は前年比18.
<エアコンクリーニング>送風ファンの分解方法 - YouTube
お風呂のカビをエコ洗剤で落とせないのと一緒で、エアコンのファンにはプラスティックOKな、塩素(カビキラー的なもの)を噴霧して、よく濯ぐことで早期発生を防ぎます。 表面の羽の部分にしか汚れが付着しないと思われがちですが、横方向に配列される羽を支える中心に向かう柱があり立体構造になっています。 中心まで奥行きがあるシロッコファンの画像 したがって、表面のファンに加えて柱部分に左右高圧洗浄を当て、それでも落ちなければファンを取り外して掃除する必要があります。 ファンを購入して切断してみました ファンの切断面から見る景色 表面積は畳半畳ほどでした。うちわと考えたら大きいですね! 水濡れ厳禁の基盤を取る事で、基盤付近の際どい汚れの根源も洗浄可能となります。 ただし、 エアコンオーバーホール(脱着完全分解洗浄) 未満の仕上りとなります。 エアコンの基盤を取った作業例1 エアコンの基盤を取った作業例2 エアコンの基盤を取った作業例3 (当時行っていた背抜き技 職人が2名必要なため現在はオーバーホールで対応) 一言でというと、丁寧さが格段に違います。 エアコンクリーニングは汚れた絞れないスポンジを流水のみで洗浄 するイメージに近いため、当店では丁寧に洗浄しております。 エアコン掃除ファン取り外しコースの作業内容 当店では以下の内容で エアコンクリーニング を行っております。 1.化粧カバー・フィルター・ルーバーのクリーニング 2.アルミフィンの高圧洗浄 3.ファンの高圧洗浄 4.ドレンパンの脱着洗浄 5. ファンの取り外し 6.
まとめ エアコン分解イベントは、大人も子どもも十分に楽しめるものでした。 分解はある程度、下準備をしてあったので、4年生の娘でも自分で出来たのが達成感あったようです。夏休みの良い思い出になりました。さすが、人気イベントですね。 フーハ大阪のショールームはとてもきれいで快適だったし、ダイキンさんの施設だけあって、エアコンがよく効いてました、笑。 また梅田に出てきて暑くて仕方ない時は、涼みにきて来館ポイントを貯めようかと思います。 ABOUT ME 私たち主婦が試してみた情報です 取材件数は1年で30回以上。ハウスクリーニングや家事代行を自分たちで申し込み、実際に利用してみました。 サービスだけじゃなくて、申し込みのやりとりの段階から、対応はスムーズなのか、親切な人が接客してくれるのか?等も含め、チェックしています。 世の中に完璧なサービスは存在しないと思うので、イマイチだなと思ったことも、正直に書くようにしました。
ダイキンのエアコンのファン抜き・・・ ドレンパン一体型でファン抜くのもエライけど(愛知では大変の意) ドレンパン取れるけど・・・左のファン軸受けが背面パネルと一体型になってるタイプ。 もーこれは・・・ヤルしかない! 白いブランコ作戦Z! ・・・今回はゼット付けてみましたw 抜いたファンと背面パネル 下の写真の上側に写る丸いトコ・・・アソコが一体型の憎めないヤツ。 まぁ、外しちゃえば楽勝です。キレイにするのは。 逆に言うと・・・外さないとキレイにするのは苦戦しますw ワタシの「キレイ」のレベル・・・ネ! ダイキンの前面パネルで困るトコ・・・ 運転ランプが付くトコのアクリルカバー。 洗うと水が入っちゃいます。美しくないです。 ドライヤーやブロアでも完全には取りきれない。 どうするか? 外せばイイんだけど・・・ツメが4箇所キマっていて、年季が入っているとまず折れるw 夏ならイイが冬だとかなりの確率で折れる。 ンで、どうするか?