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Sun, 02 Jun 2024 15:30:35 +0000

今回は私が愛してやまない本、 もはや人生のバイブルと言ってもいいほどの存在、 ニール・ドナルド・ウォルシュ著、 『神との対話』 シリーズについて、 みなさんにおすすめレビューを書いてみたいと思います。 リンク しめい 好きすぎて上手く伝えられるか微妙です~ るにゃ ま、やってみなはれ よっしゃ! では行ってみよう~!!! 『神との対話』内容 作者はアメリカ人、ニール・ドナルド・ウォルシュさん。 (1943年生まれ、現在73歳) 書籍『神との対話』は、 1995年にアメリカの小さな出版社で出版され、 翌年、大手出版社から改めて出版されると、瞬く間にベストセラーとなり 日本を含めて世界の20か国で翻訳・出版されました。 この本は、この作者ニールさんと、神さまの(@_@) (え?) 対話形式で書かれております。 どーゆーこと?!! そうなるでしょう、なるでしょう。 普通の人はそうなります。 はい。 人生上手くいってなくて、苦しい毎日を送っていたニールさんがある夜、 神さまへの不満をノートにバァーっと書き出したそうです。 ニールさん なんで人生ってこんなにしんどいんや! 頑張っても報われへんのはなんでや! 結局、人ってなんで生きなあかんねん! もう生きていくのが嫌やぁー!!! ま、日本語に訳すと恐らくこんな口調で 文句を書きまくったのだと思います(笑) すると、ニールさんのペンを持つ手が何かで掴まれたようになり まるで自動筆記かのように ペンが動き勝手に文字を書き始めたそうです。 それは、神さまからのお返事でした! え?! 神 お前は本当にそれを知りたいのか? それともただ怒りをぶつけたいだけなのか? ーーと。 うそ~ん!!! Amazon.co.jp: 神との対話 完結編 eBook : ニール・ドナルド・ウォルシュ, 吉田 利子: Kindle Store. そうして始まったこの対話を、後に書籍化したのが、 『神との対話』 だそうです。 まひ 驚くね。 そうだね~ その辺のことはこの動画でも話されていました。 『神との対話』は嘘ではないのか?という疑問 まあ、もちろんこんな 荒唐無稽 な話ですから、 この本は出版されて以来ずっと、 数々の疑問や批判にさらされてきたのだろうと思います。 まさか、しめいは信じてんの? 信じてるよ。 何を根拠に? そう。 根拠なんてないんですよね。 そんなの証明しようがないですから。 自分で体験したとしても 証明はできない。 でも体験はしてみたいっ!! けれど、 『神との対話』① の巻末の 田口ランディさんによる解説において、 こんなことが書かれています。 田口ランディさんは、1999年に作者のニールさんと直接お会いし、 3時間ものインタビューを行ったそうです。 その時の内容です。 田口さん 「あなたは本当に神と対話したのですか?」 「その質問は大して意味がないと思うのです。 ここに書かれていることがあなたにとって価値のあるものなら 自分のそばに置いておけばいいし、 価値がないと思うなら、そんなものは捨ててしまえばいいのです。」 ちょっと要約しましたが、こんなことを話されたそうです。 あ~なるほどな~、と思いました。 神の言葉とされるその言葉を誰が言ったのか、 そこには大して意味はなく、 その言葉が自分にとって意味があるか、 自分にとって価値がある言葉なのか、自分の役に立つものなのか、 たとえ神さまが言ったとて、 その言葉が自分にとって何ら心に響かなければ そんなものは自分には必要のないものなんですね。 ふ~ん、でほっとけばいい話w 私はね、この本を読んで むちゃむちゃ心に響いたのよ。 ほう!

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Then you can start reading Kindle books on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required. To get the free app, enter your mobile phone number. Customers who bought this item also bought Customer reviews Review this product Share your thoughts with other customers Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later. Reviewed in Japan on October 19, 2013 Verified Purchase 「神との対話 第1巻」から,ニール氏が選んだ365の文章が入っている。 字は大きい。 ただ,センテンスの意味は,元の本を読んでいないと理解しにくいだろう。 また,自分の好きな言葉とニール氏の好みで,異なる。 自分で選べば,自分の365選ができる。であれば,自分で作ればよい。 この本を入手して,自分の365選とニール氏と比べてみる面白さはある。 どちらがより深い言葉を選んだか。 しかし,向こうには「神様」がついているから(笑) Reviewed in Japan on February 21, 2009 Verified Purchase キリスト教者、聖書を読んでいる方へお薦め。 聖書の叙述で、頭が固くなりそうな方へ、一日1ページは効果的ではないか。 宗教学、倫理学など小難しく(ご自身のスタンスが座っていない方)お勉強されている皆様へは、因数分解のように感じることが出来るかもしれない…? Reviewed in Japan on February 8, 2006 神との対話1・2・3の内容 1〜2行を抜粋し「その日の言葉」として綴ってある。 文章の前後から、 その言葉の意味を楽しむ私にとってはすこし拍子抜けしてしまった。365日、その日のテーマをこの本から抜粋しその日のテーマの参考にしても良いと思う。 出来れば、この本を読む前に実際の本のほうを読んでみては如何だろうか?

Flip to back Flip to front Listen Playing... Paused You are listening to a sample of the Audible audio edition. Learn more Paperback Bunko, April 1, 2002 — ¥100 Publisher サンマーク出版 Publication date April 1, 2002 Customers who viewed this item also viewed Paperback Bunko Paperback Bunko Paperback Bunko Paperback Bunko ニール・ドナルド・ウォルシュ、吉田 利子 Paperback Bunko Tankobon Softcover Customers who bought this item also bought Paperback Bunko Paperback Bunko Paperback Bunko Paperback Bunko Tankobon Softcover Paperback Bunko Enter your mobile number or email address below and we'll send you a link to download the free Kindle Reading App. Then you can start reading Kindle books on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required. To get the free app, enter your mobile phone number. Product description 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) ウォルシュ, ニール・ドナルド 現在、妻のナンシーと、アメリカ・オレゴン州南部の森の多い静かな地域で暮らしている。ふたりは人びとが自分自身に立ち返ることを目標に掲げた「ReCreation(再創造)」という組織を創立した。依頼にこたえて講演を行ったり、ワークショップを開催するなど、『神との対話』にこめられたメッセージをおおぜいの人に伝え、理解してもらうための活動を続けている 吉田/利子 埼玉県出身。東京教育大学文学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) What other items do customers buy after viewing this item?

チェックリストは、人間の能力を補完してくれます。 ぜひ、あなたもこれからチェックリストを使ってみてください。 そのときあなたは、チェックリストの力に驚くことになるでしょう。 参考書籍 アナタはなぜチェックリストを使わないのか?

ミスを減らす!効果的なチェックリストの作り方 | 心理学標本

月次決算にミスが多くて困っている社長 「月次決算での処理漏れや単純ミスが多くて困っている…。どうすればミスを減らすことができるのだろうか…?ミスを無くして、数字の精度を上げる方法があれば教えてください。」 こういったお悩みに答えます。 本記事のゴール 3分程で読み終わります。読み終えた後には、効果的な「月次決算チェックリスト」の作り方がわかり、月次決算の精度を大幅に上げることができるようになります。 こんにちは。近藤税理士事務所の近藤です。 私は、税理士事務所・一般事業会社・企業再生コンサルティング会社勤務を経て独立した少し変わった経歴を持つ税理士です。 税理士業界から一度離れ、倒産危機に陥る会社をたくさん見てきたからこそ、「 数字の重要性 」を再認識することができました。 その貴重な経験のなかで得た「 気付き 」や「 ノウハウ 」をブログに綴って情報発信しています。 「 経営を数字という言葉で語れるようになること 」 そうすれば、あなたの会社は必ず変われます。 月次決算のミスで困っているなら… あなたは、会社の月次決算についてこんなことで困っていませんか?

●エクセルマクロとは? メリットや利点を解説 ●エクセルマクロのサンプルファイルを無料ダウンロード 引継ぎが必要なら、業務手順書も作成してみる 業務チェックリストは、ある時点の仕事に必要な項目をリストアップしたものです。 しかし、仕事全体で引き継ぐことを考えるなら、手順書や業務マニュアルを作成しておくことをお勧めします。 そうすれば、仕事の引き継ぎが簡単になります。以下の記事で説明していますので、合わせて読んでみてください。 ●業務マニュアル・手順書の作成方法 ●業務マニュアル作成の目的とは? ●読まれる手順書を作るコツ 仕事のスピードをあげたいなら、業務効率化のスキルを磨こう 業務チェックリスト作成の方法を紹介しましたが、チェックリストは、あくまで仕事を早く行うための一つの手段です。 もし、仕事を早く行うためのコツやポイントを知って、仕事のスピードを上げたいなら以下の記事もお勧めです。 ●パソコン操作が早くなる20のコツ ●多くの企業で採用されている業務効率化の事例 ●仕事のムダの見つけ方 ●業務効率化のテクニックやアイデアの出し方 使われる業務チェックリストを作る ここで紹介した3つのコツを意識すれば、使ってもらえる業務チェックリストを作成できます。 しかし、これらのコツを頭では分かっているだけでは足りません。 自分の仕事で試してみなければ、使ってもらえる業務チェックリストにはなりません 。 例えば、水泳は泳ぎ方を見ただけで泳げるようになることはありません。泳いでみて、どうすればもっと上手に泳げるかを考えることで、うまく泳げるようになります。 これは、チェックリスト作成も同じです。ここで紹介した内容をベースにして、「どうすればもっと良くなるか」を考えて、実践することが大切です。 ぜひ、この記事を読んだあなたがチェックリストを作成して、仕事を上手に回せるようになることを期待しています。

第17回 「業務ミス管理表」のすごい力 | 大塚商会のErpナビ

あらゆるうっかりミスは、私たちが無意識に行ってしまう勘違いが原因になっています。 まずは勘違いの特徴や繰り返しミスをする理由を確認し、自分のミスを生み出しているものの正体を把握してみてください。 勘違いは誰にでもあるものだからこそ、見過ごされてしまうことが多くなっています。 しかし、本気でうっかりミスをなくすことを目指すのなら、この機会に身近になってしまっている勘違いにスポットを当てて、対応できるように備えていきましょう。 <スポンサーリンク>

仕事でミスを繰り返さないための対策 仕事上のミスに対して適切な対処をすることは、非常に重要です。 しかし、それだけではミスの対策に繋がりません。 今後、同じミスを繰り返さないためには、工夫や仕組みも取り入れる必要があります。 ここからは、今日からできるミスの対策法を3つ紹介します。 3-1. メモをしっかり取る 適当な紙や書類の余白にメモすることは控えましょう。 専用のメモ帳を持つか、スケジュール帳での一元管理が基本です。 メモは、話した内容や期限を忘れないための忘備録として機能するほか、下記のメリットにもつながります。 メモを取る姿勢が相手に信頼感を与える 手で書くこと、考えて書くことにより脳が刺激される 情報を整理する能力が身に付く メモはあくまで、 自分で問題なく見返せるレベルで良い でしょう。 「5W1H」が理想の記述方式となるものの、最初のうちはこだわり過ぎず、要点をまとめる形で書くことを心がけます。 メモする際には整理しやすいよう、日付や自分が感じたことなども忘れずに書いておきましょう。 丁寧に書き過ぎて内容を漏らすよりも、 自分で理解しやすい言葉に置き換えることがポイント です。 3-2. 仕事の優先順位を決める やるべき仕事をすべてピックアップしたうえで、優先順位を決めて取り組みましょう。 「何から片付ければ良いかわからない」といった不具合を未然に防ぐことができます。 目先の仕事に集中できるため、作業効率アップにも繋がるでしょう。 仕事の優先順位を決める際は、 緊急性と重要度から仕分けることが大切 です。 具体的な順番については、下記のとおりです。 ①緊急性があり、重要な仕事 ②緊急性がないが、重要な仕事 ③緊急性はないが、重要な仕事 ④緊急性と重要性がともに低い仕事 また、不必要な仕事は最初から除外する勇気を持ちましょう。 仕事をリスト化する際は紙に書くのではなく、 ToDoリストツールやスプレッドシートなど、パソコンを活用する方法 がおすすめです。 3-3. 上手な「チェックリスト」の作り方と活用方法 | Manual Lab.. 確認作業を徹底する 仕事を進めるうえでわからない点、曖昧な部分は、早々に確認することを習慣にしましょう。 勘違いや自己判断で進めたことが、ミスを引き起こす原因となるケースは少なくありません。 こまめに 上司や周囲に相談することも大切なポイント です。 業務の進捗管理も忘れずに実施しましょう。不具合に対して早い段階で気付くことができれば、与えるダメージや修正範囲を最小限に抑えることができます。 複数人で一つの業務に取り組む場合には、「誰かがきちんとチェックするだろう」と考えずに、自分が最終確認するくらいの気構えを持ちましょう。 自身の責任範疇をあらかじめ確認しておくことで、気持ちの甘えを抑制すること にも繋がります。 4.

上手な「チェックリスト」の作り方と活用方法 | Manual Lab.

岡田斗司夫氏が、ベストセラーの『いつまでもデブと思うなよ』(新潮新書、2007年)で紹介したダイエット法で、摂取している食べ物の内容をノートに記すだけで食生活の改善につなげるというものです。私も以前続けていたことがありますが、簡単でかなり効果がありました。運動も、カロリー計算も必要ありません。いつ、何を食べたかを「モレなく」書くだけです。これを続けていると、ちょっとした間食も控えるようになります。 ミス管理表の運用がミス抑制につながるのは、これと似た感覚でしょう。 運用が長続きし、効果が高まる運用のコツ 管理表の運用方法はシンプルですが、長続きさせ、高い効果を出すためには幾つかのコツ、注意点があります。それを紹介しましょう。 1. 確認者は管理表の記載事項をきちんと確認する 確認者(管理者)は記載内容をしっかり確認します。記載内容が不十分ならば、差し戻しをして書き直させたり、記載者と一緒に修正案を考えたりしましょう。このプロセスがないと、管理表を書くこと自体が目的となり、運用が形骸化してしまいます。 2. 提出期限は絶対に守らせる 提出期限を設定したら、例外なく絶対に守らせます。「忙しいから、それが終わってから書きます」を許してはいけません。一度認めると、なし崩し的に緩くなり、いつの間にかフェードアウトのように運用されなくなる例を多数見てきました。 「3営業日以内に」という期限が難しいなら、「5営業日以内」「1週間以内」など組織で妥当な期限を設定しましょう。しかし、設定した期限は必ず守らせなければなりません。 3. ミスを憎んで人を憎まず~反省文、始末書にはしない~ ミスした担当者に、反省文、始末書のように業務ミス管理表を書かせてはいけません。そのようになると、担当者はミスを隠すようになります。ミスを隠蔽したり、取り繕ったりするようになります。これでは、再発防止どころか、再発後の被害を大きくするリスクを生むことになります。 管理表は再発を防止するために「ミス」を記録するのであり、「人」を責めるものではありません。 これだけで業務ミスを根絶することはできないけれど…… 「業務ミス管理表」の効果と運用するコツを書いてきました。がっつり業務改善を進める本格的なツールではないですし、これだけで業務ミスを根絶することはできません。しかし、運用に手間がかからず、社員の改善思考を高め、組織的業務改善を始めることができる簡便なツールです。ぜひ、お試しください!

仕事においても、プライベートにおいても、うっかりミス・凡ミスは、誰にでもあります。 しかし、ミスに対して正しい対処をしなければ、事態が深刻化する可能性もあります。 日頃からミスに対する対処法を身に付けること、再発させないための努力も必要となるでしょう。 また、「今日も仕事でミスをしてしまった」と嘆く人たちには、とある共通した特徴が見られます。 そこで今回は、仕事でよくミスをする人の特徴と、ミスを起こしてしまった際の正しい対処法について解説します。 ミスを繰り返さないための対策法も取り上げるため、悩んでいる人はぜひ取り入れてみてください。 1.