セブン&アイホールディングスがアメリカ7-Elevenを買収 2005年、セブン&アイホールディングスはアメリカ法人の7-Elevenを完全子会社化した。7-Elevenは1980年代より、ファストフード店や他のコンビニエンスストアどの競争激化で業績が低迷していた。 支援を求められたセブン&アイホールディングスは、米7-Elevenの運営会社サウスランド社を1990年に買収していた。自社のノウハウや商品管理システムを導入し、7-Elevenの立て直しに見事成功している。 M&Aを成功させるポイントとは? 最後に、M&Aを成功させるポイントを、特に中小企業について見ていこう。 1. 経営者の価値観が一致すること M&Aを成功させるためにまず重要なのは、売り手と買い手の経営者の価値観が一致していることだ。価値観が一致しないと、M&A後にうまく融合できないといったトラブルが起きやすい。 2. M＆A成功事例15選。大企業・中小企業および世界の事例を紹介！ | THE OWNER. デューデリジェンスに頼りすぎないこと M&Aにあたっては、慎重なデューデリジェンスが必要であることは言うまでもない。しかし、デューデリジェンスに頼りすぎるのは禁物だ。経営者自身が相手企業の経営者の考え方や、取引先などの評判を見極めないと、M&A後に隠れた問題が発覚するおそれがあるからだ。 3. 干渉しすぎないこと M&A後は、買い手企業は売り手企業に干渉しすぎないことが重要だ。売り手企業の社風や慣習を重んじないと摩擦が生じやすく、相乗効果が薄れてしまうことが多い。 4. M&Aの目的が明確であること M&Aにおいて重要なのは、その「目的」だ。目的が不明確なまま交渉を進めると、妥協点が見出せない、M&A後の相乗効果が生まれないといった問題が発生しやすい。 5. 多少のアラには目をつぶること 売り手にとっても買い手にとっても、M&Aで「完璧な理想の相手」を見つけることは困難だ。調べるうちに多少のアラが見えたとしても、自社で対処して解決できるようなら目をつぶることも重要だ。 ポイントを押さえてM&Aを成功させよう M&Aは近年多く行われるようになっており、成功事例も豊富にある。そこから、成功するポイントも明確になってきている。成功事例を学びながらポイントを押さえて、M&Aを成功させよう。 文・高野俊一(ダリコーポレーション ライター)
近年、M&Aは重要な経営戦略の一つになりつつある。日本でも、大企業はもちろん中小企業でも、M&Aは増加の一途をたどっている。そこでこの記事では、大企業と中小企業および世界のM&Aの成功事例を紹介し、最後に中小企業がM&Aを成功させるポイントを解説する。自社のM&Aを検討する際の参考にしてもらいたい。 大企業のM&Aの成功事例5選 最初に、大企業のM&Aの成功事例を5つ見ていこう。 1. 楽天の事例 楽天グループはM&Aのお手本とも言えるほど、M&Aを次々に成功させ事業規模を拡大している。2000年代初頭からIT企業とのM&Aを進め、経済分野での基盤を確立した。後に「楽天トラベル」となる「マイトリップネット」を、また後に「楽天証券」となる「DLJディレクトSFG証券」などを買収して、事業規模をさらに拡大した。さらにアパレル系のECサイトなどを買収することによって、シナジー効果を生み出している。近年は、海外企業とのM&Aにも積極的だ。 2. 日本たばこ産業(JT)の事例 日本たばこ産業(JT)は、海外企業とのM&Aについては日本でトップクラスの企業と言える。1999年にRJRナビスコ社からアメリカ国外のたばこ事業を買収し、販売数を約10倍にまで拡大した。この成功は、マーケティングの強化によって世界規模で知名度が上がったことが主な要因と考えられている。 2007年のGallaher社とのM&Aでは、培ったM&Aのノウハウを活用し、約100日で統合作業を完了させたことで知られている。他にも多くのM&Aを行ってきたJTは、主要たばこメーカーとしての地位を世界規模で確立している。 3. ソフトバンクの事例 ソフトバンクグループも、数多のM&Aで成長してきたことで知られている。通信事業に参入した後、2004年に日本テレコムとのM&Aによって通信事業を軌道に乗せた。さらに英国のボーダフォンを買収し、事業規模を一気に拡大した。 その後も多くのM&Aを実施し、株式公開以降の売上は20年で80倍以上になった。売上の成長度としては日本でトップクラスの企業である。 4. 日本電産の事例 総合モーターメーカーである日本電産は、これまでに600社近くを買収してきた。その特徴は、自社の事業であるモーターに関連する会社を買収することで、それによって高いシナジー効果を生み出している。 また、M&A後の統合作業を売り手企業に配慮して行うことも特徴だ。役員や従業員を引き続き雇用するだけでなく、ブランドを残すことも多い。買収した企業の従業員のモチベーションが高く保たれるようにすることで、M&Aを成功させている。 5.
3兆円で 米投資ファンドの『ベインキャピタル』日米韓連合へ(2018年) 東芝メモリ 出典:東芝メモリ 東芝のメモリー子会社『 東芝メモリ 』は 2018年、2.
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吹替版で視聴、吹替が所々面白かった。特に教会のおばあちゃん! 署長が色々と嫌な奴。 トンデモかと正直思ってチョイスしたのに、どうしてどうしてスプラッタ感も重たすぎず展開他もバランスはそれなりに良くてちょいちょい吹き出したりしながら気付けば結構しっかり観てしまった今作。 吹替にして正解だった。 吹替版で鑑賞。 教会でのおばぁちゃんの「金だ…」が一番ツボでした。 スプラッターでゲラゲラ笑ったのは初めて! ポルノ撮影シーンがハイライト はい、町長ですが タマはまだ残ってるぜ オーノー! (C) 2012 SILENT NIGHT PRODUCTIONS LLC. All Rights Reserved.