新潟県立糸魚川白嶺高等学校 過去の名称 新潟県立糸魚川商工高等学校 国公私立の別 公立学校 設置者 新潟県 校訓 真・善・美 設立年月日 1961年 4月1日 共学・別学 男女共学 課程 全日制課程 単位制・学年制 単位制 設置学科 総合学科 学期 2学期制 高校コード 15182D 所在地 〒 941-0063 新潟県糸魚川市清崎9-1 北緯37度2分14. 6秒 東経137度51分33. 1秒 / 北緯37. 037389度 東経137. 859194度 座標: 北緯37度2分14.
日本の学校 > 高校を探す > 新潟県の高校から探す > 糸魚川白嶺高等学校 いといがわはくれいこうとうがっこう (高等学校 /公立 /共学 /新潟県糸魚川市) 教育の特色 主体的な学習を重視し、個性の伸長をはかり、社会の変化を先取りした自己の進路を切り拓ける人間、社会で豊かに逞しく生き抜ける人間を育成する。もって、特色ある学校として、21世紀のパイオニアとしての役割を果たせる学校創造をめざす。 教育理念 1「真・善・美」の校訓に則り、郷土を愛し、心身ともに健康で豊かな人間性を養い国際化に対応した意欲的な人材を育成する。 2生徒、保護者、地域の期待と信頼に応えるため、生徒の希望進路実現に取り組むとともに、進路の学習活動をとおして地域に貢献する学校を目指す。 3糸魚川白嶺高等学校の生徒としての誇りを持ち、高校生活を過ごせる学校づくりを目指す。 周辺環境 糸魚川市は、平成21年8月に世界ジオパークに認定された。佐渡を望む日本海や白馬連峰、フォッサマグナ、親不知海岸、姫川渓谷など大変自然に恵まれた環境にある。奴奈川姫の伝説に彩られた歴史的遺産も多い。 生徒数 男子151名 女子151名(2020年6月現在) 総合学科 男子 女子 1年 46名 49名 2年 56名 58名 3年 44名 設立年 1961年 所在地 〒941-0063 新潟県 糸魚川市清崎9-1 TEL. 025-552-0046(代) FAX. 025-553-1102 ホームページ 交通アクセス 越後トキめき鉄道「糸魚川」駅下車、徒歩12分 スマホ版日本の学校 スマホで糸魚川白嶺高等学校の情報をチェック!
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新聞購読とバックナンバーの申込み トップ 新着 野球 サッカー 格闘技 スポーツ 五輪 社会 芸能 ギャンブル クルマ 特集 占い フォト ランキング 大阪 トップ > 野球 > 2017年7月15日 前の写真 次の写真 Photo by スポニチ 【新潟】プロ注目の綱島は好機で打てず 糸魚川白嶺がサヨナラ負け 2017年07月15日の画像一覧 もっと見る 2017年07月15日の画像をもっと見る Photo By スポニチ
新潟県立糸魚川白嶺高等学校
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スポーツ 特集・連載 2021. 07. 07 正規の男子部員は8人。中学時代に経験のある助っ人を入れて、夏に挑む。昨秋、今春と初戦で敗れているだけに、渡辺主将は「夏は必ず勝ちにいきたい」と力を込める。 伝統の攻撃的スタイル。丸山監督は「常に攻撃を重視し、余計な細工をせずに攻める」と話す。
00 1勝0敗 21ホールド 37回 48奪三振 奪三振率11. 68 — NANJ of US プロ野球速報 (@nanj_of_us) July 1, 2021 西武ライオンズの平良海馬投手について書きました。 結婚はしていません。 出身高校は沖縄県の八重山商工高校。 大学には行っていません。 ドラフト順位は4位でした。 最後まで読んでいただき、ありがとうございました。 Sponsored Link
著者と語る『民主党政権 失敗の検証』 2013. 10. 18 - YouTube
全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … 民主党政権 失敗の検証 - 日本政治は何を活かすか (中公新書) の 評価 71 % 感想・レビュー 89 件
民主党政権 失敗の検証 日本政治は何を活かすか 日本再建イニシアティブ 著 二〇〇九年九月に国民の期待を集めて誕生した民主党政権は、一二年一二月の総選挙での惨敗により幕を閉じた。実現しなかったマニフェスト、政治主導の迷走、再建できなかった財政、米軍基地をめぐる混乱、中国との関係悪化、子ども手当の挫折、党内対立、参院選敗北――。多岐にわたる挑戦と挫折は、日本政治にどんな教訓を残したのか。ジャーナリスト・船橋洋一を中心としたシンクタンクによる、民主党政権論の決定版。 書誌データ 初版刊行日 2013/9/25 判型 新書判 ページ数 320ページ 定価 990円(10%税込) ISBNコード ISBN978-4-12-102233-2 書店の在庫を確認 ❑ 紀伊國屋書店 ❑ 丸善&ジュンク堂書店 ❑ 旭屋書店 ❑ 有隣堂 ❑ TSUTAYA 書評掲載案内 北海道新聞2013年12月22日/信田智人(国際大学教授) 週刊現代2013年12月21日号 日刊ゲンダイ2013年11月7日号 週刊東洋経済2013年10月19日号 関連書籍
国政選挙にあたっての民主党の弱点は何だと思いますか。ひとつ選んで○をつけてください。 党全体のイメージや基本方針が明確でない 候補者選びがいい加減で、国会議員としての資質に欠ける者が多い 反自民政権交代という期待を実現させた以上の役割が希薄 講演会や支援団体を増やす努力が不足 今後、民主党が選挙で勝つには何が必要だと思いますか。自由にお書きください。 党内団結、ガバナンス、一体感強化 11人 (24%) 路線整理とビジョン 地道な活動・忍耐・胆力 改革姿勢 国民の信頼回復 経験、人材の確保 地方組織の強化 広報、ブランディングや、参謀 政策 解党、再生 Q28. 著者と語る『民主党政権 失敗の検証』 2013.10.18 - YouTube. 農村部を意識した選挙戦略や政策公約は必要だと思いますか? 【思う】 農村部再生は必要、重要 根強い支持 農村部は日本の課題(高齢化や医療問題)を先取り 生活者はいる、目配り思いやりは必要 【思わない】 医師会向け政策は効果がなかった バラマキになる ブレないこと 国益を優先して 既得権益を打破できる政策なら構わない ・農村部がわからないが農業を成長戦略とする必要はあり 最後に民主党の今後についてうかがいます Q29. 民主党は再度政権の座につくと思いますか? ・政権交代可能な二大政党は必要 自民党の代わりは民主党(党見直しは必要) 党議員なので。国民に選択肢を示す。 あると思うが、その時の政党名が民主党であるかは不明 そう思わないとむなしい、応えられていない 政治は意思 党組織運営が未熟 民主単独でなく、中道勢力が結集すれば可能 過去の政策に固執せず、過去のトップに頼らないこと 【わからない】 努力次第、厳しいが票の移ろいやすさ 政権交代のためにも野党再編は必要 民主党という名前で政権を取るかはわからない 政権の改革は一歩一歩あきらめずに進めていくことと思っています。 民主党再生というよりも日本政治再建には国民の参画が不可欠。参画には検証も重要。 民主党は長い下り坂だったが、底打ちの時。二大政党の一翼を担う意識を再度取戻し、顔を上げること大事。 「1000万といえども我行かん」の精神で、日本国の道筋をしっかりと見極めて、過去の歴史に学び、未来に責任ある「日本国の進路」「たとえ敗北したとしても後悔しない」覚悟で全力をあげて取り組みます。 印刷
3年3か月の民主党政権は日本の政治のあり方を変えたと思いますか? ―変えたと思う理由― 政権交代自体(国民の手で政治が変わるという実感)、政界への緊張感 15人(33%) 予算配分是正と透明化、情報公開(高校無償化、社会保障と税の一体改革・武器三原則) 17人(38%) 中長期的な視点に立った政策実現 6人(13%) 官僚政治(自民型統治手法)からの脱却・官への緊張感 政務三役の実現 4人(9%) 「政治主導」により先送りされてきた課題に着手した ―変えなかったと思う理由― 3. 11に東日本大震災、原発事故が起きたため 官主導政治から政治主導への転換の失敗 社会保障と税の一体改革造反者の処分で党分裂 党運営について Q4. 政権時代の党運営をどう評価しますか? Q5. 政権発足直後の政策調査会(政調)の廃止は成功だったと思いますか、失敗だったと思いますか? Q6. 政府入りした議員に対し、党側に残った議員の政権関与は政調の復活で改善しましたか? Q7. 2012年7月の党の分裂は避けられたと思いますか?思いませんか? ―避けられたと思う理由― 丁寧な話し合いや意思決定プロセスを踏む必要があった 党内の権力闘争 反対派のフォロワーシップ・団結意思 覚悟執念をもって調整する存在がなかった 社会保障と税の一体改革を掲げて選挙に臨めばよかった ―避けられなかったと思う理由― 党内対立の溝の深さ 意思決定プロセス 与党・政治家としての心構えの欠如 政府と党の関係について Q8. 『民主党政権 失敗の検証 - 日本政治は何を活かすか』｜感想・レビュー - 読書メーター. 民主党政権全般を通して政府と党の関係はうまくいっていましたか? (注) ―うまくいかなかった要因― 小沢グループの行動 10人(22%) 官邸の党対策不足 バックベンチャーの不満 政府入りした民主党議員が官僚に取り込まれたため 参議院のねじれ その他 民主党議員の政府批判 党側の人材(政権との連携)不足 バブル当選議員は政治家としての心構え・訓練不足 党内ガバナンスの力量不足 派閥的な党内統括機能の不在、教育不足 フォロワーシップの不足、党と政府間のコミュニケーション不足 上記すべてであり、「未経験」であったことがすべて 組織人としての自覚の欠如 意思決定過程が不安定であったことと派閥的な中間団体の不存在 Q9.
2大政党制を目指し「健全野党」の使命をまっとうしようとした政党が、ある日突然「与党」となってしまった悲劇(喜劇かも? )を丹念に掘り起こした著作。 「マニュフエスト」が政党自体を縛ってしまった悲劇=そもそも限られた幹部のみの「独断」に近い作業であった上に、定義もないのに「国民との契約」としての側面のみが強調され、財源の手当てすら準備されておらず、数値目標や達成期間も明示されず、「公約違反」「不実行は党の全体責任」という批判を自ら引き寄せてしまった。 「政治主導」=実行を検討していたのはごく少数のメンバーにすぎず、大臣・副大臣・政務官の責任範囲があいまいなままで、国会運営にはノウハウ不足であった。ただし「密室」のオープン化には成功したことは功績。 「政治と財政」=そもそも埋蔵金の取り崩しは財政を悪化させることが理解できなかった。住民参加型の透明化と可視化、ムダの排除、経過の重視に成功。 「外交と安保」=グランドデザインなき自立志向は理解されず。 「子供手当」=子育ての社会化には理解を得られたか? 「政権・党運営」=反小沢と小沢の善悪二元論にすべてを落としこんでしまった。人的要因と政策をリンクさせてしまった悲劇。さらに政府に多数の人材を供給してしまったがゆえに党には人材が残らず、政策よりも党内マネジメントのほうがはるかに難しかったために、全体としての責任感欠如。 「選挙戦略」=基本理念が共有できず、開かれた政党と自民党支持者の取りこみが矛盾してしまう。その結果、何も決められない政党化してしまう。 「中間管理職の不在」=業界、政界、上司との間に入って、それぞれの期待値を下げるゲームに恐ろしく不慣れであり、未経験だった。リーダーたちも国家運営意識がない。 という具合に徹底的な検証を繰り返す。議員センセイだけでなく政治を必要とする国民の皆様にぜひ読んでいただきたい好著。