生産管理 生産活動における課題解決の進め方(標準時間の設定とECRS) 実践 生産性改善(日曜コース) 製造現場における問題発見・改善のステップ 生産活動における課題解決の進め方(標準時間の設定とECRS) 製造業の環境技術(環境ISO14001と内部監査実務2015年度版対応) 実践 生産性改善 実践 生産性改善(土曜コース) 生産現場で使う品質管理技法 原価管理から見た生産性向上 M041 日程 H29. 1/26(木), 27(金) 定員 20人 実施時間帯 (総訓練時間) 9:30~16:30(12H) 受講料 6, 500円 コースの ねらい VTRで作成した非効率な工程の課題解決を実践的に行います。設定された標準時間を効率的に短縮させる技術を習得します。 内容 1. 問題の捉え方 2. 標準時間の設定とレイティング RSと工程分析 4. 課題解決の報告書の作成 対象者 生産管理・製造現場に従事する方等 講師 茨城県経営コンサルタント協会 副理事長 髙木征一(中小企業診断士) 実施場所 常総市(ポリテクセンター茨城) 使用機器等 パソコン、プレゼンテーション機器一式、電卓 持参品 筆記用具 M044 H29. 1/29(日), 2/5(日) 3, 500円 自作模擬ラインを通しての無駄取り、生産性の分析を行い、生産性を向上させます。 1. 自作模擬ラインを使用したライン生産の分析と無駄取り 2. 分電盤を使用した作業者分析と生産性向上 生産現場の運営・管理・改善業務に従事する方等 ポリテクセンター茨城 プロジェクター、ホワイトボード、自作模擬ライン 筆記用具、電卓 M046 H29. 2/15(水), 16(木), 17(金) 10人 9:30~16:30(18H) 11, 500円 生産効率の向上や製品の品質向上をめざして、生産現場に発生する問題点の分析や改善のための手法及び生産効率の評価等のプロセスを習得します。各企業の最も重要な問題点と対策について総ざらいし、その解決策を、習得した管理技法を活用し、グループディスカッション等を通して習得します。 1. 製造現場における問題発見のコツを考える 2. 製造現場における問題解決手法の活用法 3. 絶対に描けるアローダイアグラムの作成手順 | 中小企業診断士ホルダーへの道. 製造現場における改善のステップ 4. 受講者の現場をテーマとした実践的課題実習 生産現場における生産管理等の業務に従事する方等 パソコン M033 H29.
前の問題 次の問題 次のアローダイアグラムに示されたプロジェクトのクリティカルパスを、下記の解答群から選べ。ただし、英文字は作業名を表し、その横の数字は作業日数を示す。 選択肢 ア A、D、I 選択肢 イ B、E、I 選択肢 ウ B、G、J 選択肢 エ C、F、I 選択肢 オ C、H、J [出典:中小企業診断士 運営管理 平成16年度(2004) 試験 問10] 正解 エ 難易度 取組履歴 ログインすると履歴が残ります 解説 この問題は解説を募集しております。 ログインすると解説の投稿・編集が可能となります。 個人メモ(他のユーザーからは見えません) メモを残すにはログインが必要です コメント一覧
そんな叫び・ストレスを軽減するために、是非参考にしてください!
キャリアカウンセリング 徹底した面接トレーニングによる就業支援サービス オンライン面談 PERT(アローダイアグラム)の解き方 中小企業診断士試験の過去問での具体例 中小企業診断士試験の平成30年に以下の問題が出題されています。 運営管理 平成30年度 第6問 下表に示される作業A〜Fで構成されるプロジェクトについて、PERT を用い て日程管理をすることに関する記述として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 作業 作業日数 先行作業 A 3 なし B 4 C D 2 E B, C, D F 〔解答群〕 ア このプロジェクトのアローダイアグラムを作成するためには、ダミーが 2 本 必要である。 イ このプロジェクトの所要日数は 8 日である。 ウ このプロジェクトの所要日数を 1 日縮めるためには、作業Fを 1 日短縮すれ ばよい。 エ 作業Eを最も早く始められるのは 6 日後である。 アローダイアグラムの作成 上記の表にある上から順にアローダイアグラムにしていきます。 1. Aの作業 まずはAのアクティビティを作成します。 Aは先行作業がないので1のノードからアクティビティを伸ばします。 2. Bの作業 次にBのアクティビティを作成します。 Bも先行作業がないので1のノードからアクティビティを伸ばします。 3. Cの作業 次にCのアクティビティを作成します。 Cは先行作業がAのため2のノードからアクティビティを伸ばします。 そしてCはEの先行作業でEはBとCとDを先行作業としているのでBが作業している3に対してアクティビティを伸ばします。 4. Dの作業 次にDのアクティビティを作成します。 Dは先行作業がAのため2のノードからアクティビティを伸ばします。 そしてDは2つのアクティビティの先行作業になっており、1つはE、もう1つはFです。 Fの先行作業はDのみなので2からDのアクティビティを4に向けて伸ばします。 そしてEの先行作業でもあるためBとCか集まっている3に向けてダミー線を伸ばします。 5. 生産管理｜ポリテクセンター茨城. Eの作業 次にEのアクティビティを作成します。 Eは先行作業がB、C、Dのため3のノードからアクティビティを伸ばします。 6. Fの作業 最後にFのアクティビティを作成します。 Fは先行作業がDのため4のノードからアクティビティを伸ばします。 最後のアクティビティになるので5に向けて伸ばします。 7.
ヤマカンより統計【選択肢に困ったら、、、】 通常、アローダイアグラムそのものを与えられており、それに対するさい最早結合点時刻や最遅結合点時刻を問われますが、アローダイアグラムの作図を問われることがあります。 本記事では、アローダイアグラムが与えられていなくても、自力で作図できるための必要な知識を紹介しています。 【保存版】実務補修の日程−受付は光速で終了 通常、アローダイアグラムそのものを与えられており、それに対するさい最早結合点時刻や最遅結合点時刻を問われますが、アローダイアグラムの作図を問われることがあります。 絶対に描けるアローダイアグラムの作成手順 通常、アローダイアグラムそのものを与えられており、それに対するさい最早結合点時刻や最遅結合点時刻を問われますが、アローダイアグラムの作図を問われることがあります。 資格の大原の資格ランキング-診断士の認知度は? こんにちは、Kotaro(@kotaro_05110713)です。いつもご訪問いただきありがとうございます!今回は、資格の大原が実施した「なんでも資格ランキング」をまとめてみました。サンプル有効回答数: 1344件(複数回答あり、2019年 音声読上げで学べ!中小企業白書【R2年度試験】 こんにちは、Kotaro(@kotaro_05110713)です。いつもご訪問いただきありがとうございます!今回は、2019年版 中小企業白書の文章を抜き出したデータを作成しました!これに各種の音声読上げ機能を組み合わせることで、歩行時や運 【違いは? ?】「スピードテキスト」「みんなが欲しかった!」を徹底比較 今回は、TACが出版しているテキストである「スピードテキスト」と「みんなが欲しかった! 中小企業診断士の教科書」の違いを比較してみました。 初学者・独学者がテキストを選ぶ際に、同じ出版社で2系統もテキスト出すなよ!!どっちがいいんだ!? そんな叫び・ストレスを軽減するために、是非参考にしてください!
プロジェクトスケジューリングの手法の1つにPERT(Program Evaluation and Review Technique)があります。 PERTを書くことによって順序関係のある作業で構成されているプロジェクトを能率よく実行していくことができます。 今回はPERTについての概要と実際の過去問での解き方を書いていきます。 ↓生産計画とスケジューリングの概要についてはこちら PERTとは?
札幌商工会議所は新型コロナウイルス感染拡大を受け、"食"を提供する道内食品関連企業に、イベント中止や来店客減少といった需要の急減による売上の低迷や過剰在庫等の影響が出ているとして、過剰在庫を抱えた道内企業の売上の回復、販路の確保を目的に「 緊急在庫処分SOS! 」掲示板を提供。 同掲示版は、過剰在庫を抱えた道内企業の売上の回復、販路の確保を目的に各企業の販売情報を掲載。 商品の購入方法や価格については、各企業・店舗ごとに異なる。 また、札幌商工会議所は多くの人にこの掲示板を活用してもらうため、 Twitter 、 FB 等のSNSでの拡散協力も求めている。 同様の取り組みは他の地方でも拡大が可能な民間レベルで活用できる有益な緊急対策と言えるだろう。 【合わせて読みたい】 JR北海道、新型コロナによる1月末-3月の減収額47億円 網走寿司屋「花のれん」倒産、流氷観光期に新型コロナ直撃 道内バス会社「味十商事」休止、ツアー中止に一斉休校追い討ち 北海道初、新型コロナウイルス催事関連倒産、北海道三富屋 札幌市「新型コロナウイルス対応支援資金」道内に支援広がる