それならば、もう既にビジネスがスタートしていると思って、相手がどう思うかなどと考えず、積極的に相手の懐に飛び込んで行くべきではないでしょうか?ただの社交辞令ならば、相手は距離を置くでしょうし、そうでなければトピ主さんを受け入れてくれると思います。 重要なのは、相手の許容量というか、これ以上踏み込んではいけないなという限界線のようなものを守ることだと思います。それって、その日によっても異なる場合がありますし、とても難しい事ですが、それが読めない人は、長い目で見て、成功することは難しいでしょう。 ぜひ、がんばって下さい! トピ内ID: 0233302229 💡 さのすけ 2008年9月22日 10:32 でもね、3回までは連絡していいですよ♪ 決めるのはトピ主さんじゃなくて相手です。 連絡しなければ社交辞令のままです。 もったいないですよ!! トピ内ID: 5852628262 ひな夫人 2008年9月22日 11:29 基本社交辞令は通じないタイプなんですよ。 でも、年いってきたら潔癖な事ばかりも言っていられない様になってきてね。 笑顔で受け流す術を身につけました。 私の経験から言わせていただくと、社交辞令を真に受けたら 大恥かきます。 トピ内ID: 6534074764 lady forte 2008年9月22日 17:17 特に、心配しなくていいですよ。相手は年上なのだし、しつこいことさえ しなければ、興味をもっていると率直に連絡すれば相手にとっても嬉しいことでしょう。もしそれが社交辞令だった人ならそれまでだし、なにも 失うものはないですから!チャレンジです! ｢またなにかありましたら - ご連絡なさってください。｣これは敬語としておか... - Yahoo!知恵袋. 今24歳なんですか?輝きのときですね!!
ホーム ひと 「何かあればいつでもご連絡くださいね」は社交辞令? このトピを見た人は、こんなトピも見ています こんなトピも 読まれています レス 19 (トピ主 0 ) mimily 2008年9月20日 15:55 ひと 現在24の女です。 将来目指す職業があり、その参考にと周囲の方々がありがたいことに その職業に関わる年上の女性たち(だいたい30代の方々)を紹介してくれます。 皆さんキャリアを築き輝いてる方ばかりで、お話を聞くだけで刺激になります。 大変光栄なことで、人脈形成という点でも ずっとコンスタントに連絡をとっていきたいと思うのですが、 お忙しいんだろうなとか、若すぎて私が相手のお役に立てる事はないんじゃないか、 などと考えてしまい、いつもお礼のメールをして 「何かあったら、また」という連絡をいただいて以来、それっきりです。 本当はもっと仲良くなりたいです。 そこで以下質問です。 1:「何かあったらご連絡くださいね」とは、本当に何か疑問があったら相談しても良いのでしょうか?それともやっぱり社交辞令? 「何かありましたらお気軽にご連絡ください」って英語でなんて言うの？ - DMM英会話なんてuKnow?. 2:皆さんはこのような状況の場合、どんなアクションや態度で関係構築をしているのでしょうか? 不明な点があれば補足致します。 ご意見のほどお願いいたします。 トピ内ID: 7203737334 4 面白い 1 びっくり 0 涙ぽろり エール なるほど レス レス数 19 レスする レス一覧 トピ主のみ (0) このトピックはレスの投稿受け付けを終了しました くも 2008年9月22日 03:34 あくまで私の場合ですが、とりあえずこの仕事での関係だけと思っているときは、一区切りついたところで「お世話になりました」とか「ありがとうございました」で終了です。でも、また機会あればぜひ一緒にとか、何かあったらいつでも声かけてほしいと思える人には「また何かありましたら」とか「何でもお気軽にお知らせください」とかメールしておきます。 ですから、1. に関しては、社交辞令じゃありません。 2. に関しては、やはり仕事上のことなどで何かないと、連絡が取りづらいので、なるべく自分から関連するような業務を作ったりですね。何回か仕事を一緒にしていれば、あとは普通に連絡してもおかしくはないので。 以上、ご参考までに。 トピ内ID: 0878348690 閉じる× 🐴 ちいすけ 2008年9月22日 06:59 1に関しては、トピ主さんのお人柄と、相手の女性の方の性格や価値観などにもよると思います。 ご本人達を知らないので、単なる社交辞令かそうでないかは、トピの文章だけで判断するのは無理があると思います。 2に関しては、相手が尊敬するに値する方でしたら、「弟子にして下さい!」的な姿勢でお付き合いさせて頂きます。 いずれにしても、トピ主さんは、彼女たちと付き合うことによるメリットが前提な訳ですよね?
「お役に立てることがございましたら」「わたくしでお役に立つことがございましたら」「ご協力できることがありましたら... 」など。 私でお役に立てることがございましたら、何なりとお申しつけください。 私にできることがありましたら、ご遠慮なくおっしゃってください。 わたくしでお役に立つことがございましたら、何なりとお申しつけください。 ○○さんのお役に立てることがあれば、何でも相談してください。 何か私でお役に立てる事はございませんか? ご協力できることがありましたら... 私にできることでしたら、何なりとご用命ください。 話術 Home 葬(そうぎ)の話術 葬儀に出席(まとめ) おくやみの言葉 おくやみの作法 供養、香典の言葉 お悔やみが遅れ 葬儀を欠席する 特集|好きな人へ告白の仕方 このページの会話例を募集中です。 会えない時こそ、気持ちが届くお祝いを。 お名前で詩をつくる 特別なギフト。 © 話術, All rights reserved. since2007
目次 「お知らせください」の意味とは? 「お知らせください」は目上にも使える敬語表現か? 目上にも使える「お知らせください」の例文一覧 ① お知らせくださいますよう ② お知らせくださいませ ③ お知らせくださいまして 「お知らせください」と言い換えできる類語一覧 ① ご連絡ください ② ご教示ください ③ 教えてください ④ お聞かせください ⑤ ご一報ください ⑥ お知らせ願います 「お知らせください」の英語表現 「お知らせください」とは、「連絡をください」や「教えてください」を意味する敬語表現です。 「お知らせください」の「知らせる」には、「通知する」や「連絡する」という意味があります。そこから派生したのが「教える」という意味です。ですから「お知らせください」には「連絡をください」と「教えてください」という2つの意味が成り立つ謙譲語でもあります。 「お知らせください」という敬語表現の謙譲語は、何らかの情報を相手から伝えてもらいたいシチュエーションで使います。ビジネスシーンで気をつけたいのは「ください」を「下さい」と書かないようにすること。漢字よりかな表記の方が謙譲語には適しています。 「お知らせください」は目上の人にも使える敬語表現か?
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7年前にアベノミクスが始まって、ようやくデフレは止まったと言われますが、18年の実質賃金は1997年比で1割減ったままです。ヤングの皆さんは今でもより低価格のモノやサービスを求めて動いていますよね? Amazon.co.jp: ニュー・エリートの時代 ポストコロナ「3つの二極化」を乗り越える : 中島 聡: Japanese Books. 私たち日本の生活者の間では、こうした負の連鎖がいまだ続いている一方で、一部の富裕層とインバウンドと呼ばれる海外の人たちによる需要が、全体の物価低下を食い止めている状態なのでしょう。 日本で外国の方を見かけることはなじみの光景になりました。例えば超高級ホテルでは訪日客が主流だし、デパートの高額消費は海外からの観光客で支えられているといったように消費は二極化しています。世界の主要国は軒並み所得が増えているため、私たち日本人は相対的に随分と貧しくなってしまったと言わざるを得ないのです。 直視せざるを得ない悲観論 平成のデフレ経済下で日本の産業界は苦境が続き、グローバル経済における競争力は低下しました。この先も対外競争力に劣る企業は衰退を免れず、それゆえそこに属する従業員の給与所得は相対的に減り続ける可能性があります。日本の生活者は今の社会構造に依拠して受動的に過ごしている限り、じわりじわりと豊かさを失っていくという悲観論も仮説に据えておくべきでしょう。 その上で、たとえ日本の衰退が徐々に進もうとも、自らのお金をグローバル経済の中で育てるとしたらどうでしょう? 今後も持続すると考えられる世界の経済成長を養分として、相応の果実を得られれば、この先の日本社会でも相対的に豊かな人生を獲得することができるでしょう。そのための行動手段こそが、当該コラムでずっとヤング諸氏に伝え続けてきた「国際分散投資による長期資産形成」なのです。 個人型の確定拠出年金「イデコ」と積み立て型の少額投資非課税制度「つみたてNISA」はそれを多くの生活者に実現してもらうために構築された非課税制度です。ヤングの皆さんの間では、これから令和時代を通じて、無為無策のまま徐々に落ち込んでいく人たちと、世界経済の成長を享受して豊かな人生を実現する人たちとで二極化が進むでしょう。即ち格差社会が一層顕在化すると考えられる中で、先んじて豊かさを実現する側にまわっていただきたいのです。早速長期積立分散投資の実践へと、行動を起こしていきましょう! 中野晴啓 セゾン投信株式会社代表取締役社長。1963年生まれ。87年クレディセゾン入社。セゾングループ内で投資顧問事業を立ち上げ、運用責任者としてグループ資金の運用等を手がける。2006年セゾン投信(株)を設立。公益財団法人セゾン文化財団理事。一般社団法人投資信託協会理事。全国各地で年間150回講演やセミナーを行っている。『預金バカ』など著書多数。