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Thu, 22 Aug 2024 15:33:21 +0000

08. 27 / ID ans- 4437686 株式会社アイシ・フュージョン・アソシエイツ 退職理由、退職検討理由 20代後半 男性 契約社員 派遣コーディネーター 在籍時から5年以上経過した口コミです 【気になること・改善したほうがいい点】 派遣以外のこともやらされる。 たこ焼き作ったり、社長のワンマン経営。 派遣案件とるだけが目的でスタッフのことなど微塵も感じていない... 続きを読む(全176文字) 【気になること・改善したほうがいい点】 派遣案件とるだけが目的でスタッフのことなど微塵も感じていない。 正社員雇用の約束が、ずっと契約社員。 正社員営業目的で入社しても、派遣社員と同じように現場で働かされる。 新規営業も、その都度社長への報告が必要で、管理も何もあったものではない。 投稿日 2019. 08 / ID ans- 3614288 株式会社アイシ・フュージョン・アソシエイツ 退職理由、退職検討理由 20代後半 女性 正社員 【良い点】 まったくありません。搾り取られるだけ搾り取られました 有給休暇をとりたいのに、理由を細かく聞かれるし申請書に記入して更... 続きを読む(全276文字) 【良い点】 有給休暇をとりたいのに、理由を細かく聞かれるし申請書に記入して更には証するものを出さないと認めないといわれて結局欠勤扱い。 貸付金制度については、「これはあくまで会社に借金することになる」といわれて契約が続く限り退職しない旨の誓約書を書かされました。 あまりにも就業前と違う話ばかりでやめたいことを伝えると「契約不履行だ!」といわれ始末書を書かされて減給される始末でした。 これって、労働基準法に違反してませんか? 株式会社アイシ・フュージョン・アソシエイツ従業員からの評価・クチコミ | Indeed (インディード). とにかく消し去りたい職歴です。 投稿日 2019. 03 / ID ans- 3603934 株式会社アイシ・フュージョン・アソシエイツ 退職理由、退職検討理由 20代後半 男性 正社員 派遣コーディネーター 在籍時から5年以上経過した口コミです 派遣労働者管理者候補として採用されましたが実際は、派遣労働者扱いで現場に派遣されていました こちらが確認するまで雇用保険・健康保険・厚生年金未加入でした 就業するのに連帯... 続きを読む(全118文字) 派遣労働者管理者候補として採用されましたが実際は、派遣労働者扱いで現場に派遣されていました こちらが確認するまで雇用保険・健康保険・厚生年金未加入でした 就業するのに連帯保守人の誓約書が必要なのには驚きました なぜ必要かというと・・・ 投稿日 2015.

株式会社アイシ・フュージョン・アソシエイツ従業員からの評価・クチコミ | Indeed (インディード)

口コミは、実際にこの企業で働いた社会人の生の声です。 公式情報だけではわからない企業の内側も含め、あなたに合った企業を探しましょう。 ※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。 全てのカテゴリに関する口コミ一覧 カテゴリを変更する 回答者: 30代前半 男性 4年前 派遣コーディネーター 【良い点】 ありません。 【気になること・改善したほうがいい点】 メンタルがかなり強くないと続かない会社。 とにかく、社長からのムチャな指示命令が毎日毎日... 30代後半 技能工(その他) 派遣先企業で勤務することになるが残業代に関してはきちんと出る、しかし、きちんと自分で計算をしておき、給与明細と照らし合わせないとときどき間違っ... 20代後半 5年前 その他職種 人柄はいい人が多いです!

年収? ?万円 社員クラス 給与は満足出来るレベルには無いと思います。昇給については評価されれば早いかと思います。評価制度が不透明ですが、社長に気に入られれば安定した収入を確保出来る... 法人営業 仕事のやりがいはあります。派遣営業は基本的に他の営業に比べて営業しやすい職だと思います。しかし同業他社が多すぎるせいかニーズはあるにも関わらず断られる事も... 事業の成長性や将来性について。 非常に魅力的だと思います。収益も右肩上がりです。と言うのも社長の営業における指示が的確で、他社は比肩出来ない営業手法だと... ワークライフバランスは最低です。 部長も『営業とはそういうもの』と言い改善する気もありません。毎日22時は確実に過ぎます。仕事はやりがいはあります。昇給... 10代後半 9年前 給料の安さ、指示、仕事内容の曖昧さ、教育のシステムの無さ、朝礼もなく、誰がどこへ行っているのかお互いに分からないなどの、社員同士のネットワークの無さなど、... 全 21 件中 1〜20 件表示 カテゴリから口コミを探す 仕事のやりがい(3件) 年収、評価制度(1件) スキルアップ、教育体制(1件) 福利厚生、社内制度(1件) 事業の成長・将来性(2件) 社員、管理職の魅力(1件) ワークライフバランス(2件) 女性の働きやすさ(0件) 入社後のギャップ(1件) 退職理由(9件)

モラハラの加害者には、どのような特長がありますか? 自分は、配偶者を正しく導いているのだと思い込んでいることです。 モラハラ加害者の特徴として、モラハラという認識が全くなく、むしろ自分は正しいことをしているのだという認識を持っていることです。「自分は、愚かで劣った配偶者を正しく導いているのだ」と思い込んでいるからです。 そのため、弁護士や裁判官が、モラハラの可能性を指摘しても、自分は愚かで劣った配偶者を正しく導こうとしていたと認識しているため、「なに、言ってるんだ、こいつらは。夫婦の問題に口出しするな」という反発しか持ちません。自分が配偶者を追いつめたという自覚がないため、矯正は著しく困難です。 Q3. モラハラ加害者には、性格的に特長がありますか? 男尊女卑的思考「&or」自己愛性パーソナリティの傾向が強いという特長があります。 この背景には、2種類あります。 一つは、 前近代的な男尊女卑的思想の持ち主 で、その結果、モラハラをするタイプです。このタイプのモラハラは、調停や訴訟でも男尊女卑的発言を繰り返すので、認定は比較的容易です。調停委員会等に対し、夫が悪びれずに「妻が夫に従うのは当然」「妻には教育的指導をしていた」と堂々と言えば、裁判所は、モラハラを認定してくれます。 もう一つは、背後に、 自己愛性パーソナリティの傾向 が強く、場合によっては、その傾向が「病む」というレベルに達している場合です。このレベルに達している場合だと「自己愛性パーソナリティ障害」という精神疾患になり、治療の対象になりますが、本人が自覚しておらず、改善はほぼ不可能です。 また、このタイプの人は、他者の尊敬や注目を集める職業を選ぶ傾向があります。医師、弁護士、学者、高級官僚、外資で高額年収の人に多いと言われますし、実際、弊所の経験でも、モラハラ加害者には、職業的な偏りの傾向がないわけではありません。社会のエリートにはモラハラが多いという都市伝説は、全くデタラメとは言い切れません。 Q4. 自己愛性パーソナリティ障害か否かは、どうやって判断するのですか? 米国精神医学会の診断基準を用います。 〔自己愛性人格障害の診断基準 DSM-IV-TR〕 米国の診断基準であるDSM-IV-TRによれば、自己愛性人格障害か否かの判断基準は、以下の通りです。 「誇大性(空想または行動における)、賛美されたい欲求、共感の欠如の広範な様式で、成人期早期までに始まり、種々の状況で明らかになる。以下のうち5つ(またはそれ以上)によって示される。 1、自分が重要であるという誇大な感覚(例:業績や才能を誇張する、十分な業績がないにもかかわらず優れていると認められることを期待する) 2、限りない成功、権力、才気、美しさ、あるいは理想的な愛の空想に囚われている。 3、自分が "特別" であり、独特であり、他の特別なまたは地位の高い人達(または団体)だけが理解しうる、または関係があるべきだ、と信じている。 4、過剰な賛美を求める。 5、特権意識(つまり、特別有利な取り計らい、または自分が期待すれば相手が自動的に従うことを理由もなく期待する) 6、対人関係で相手を不当に利用する(すなわち、自分自身の目的を達成するために他人を利用する)。 7、共感の欠如:他人の気持ちおよび欲求を認識しようとしない、またはそれに気づこうとしない。 8、しばしば他人に嫉妬する、または他人が自分に嫉妬していると思い込む。 9、尊大で傲慢な行動、または態度」 Q5.

モラハラで離婚できたり、慰謝料を請求できるの? モラハラは離婚原因にはなるが、慰謝料までは請求できないケースが多いです。 モラハラが配偶者の前近代的思想から来る場合は、慰謝料請求もできますが、自己愛性パーソナリテイが原因の場合は、性格の不一致と区別が困難であり、自己主張の強さが原因なのか、過敏さが原因なのか、簡単に判断できません。 この場合は、慰謝料請求は難しいでしょう。 ただ、客観的証拠から「支配服従」という関係が成立していたとなると、慰謝料請求も可能です。

!私を何も受け入れないし、コイツも私をかばわないし、コイツまじで腐ってるんです!」 いつもの家での口調が部屋に響きわたる。。 カウンセラーもしばし呆気にとられているのがわかる。 「しかも、コイツDVをしてくるんです!」 「ハッ! ?お前だろ」と思ったが、ある程度予想できた範疇の発言なので私はそれほど動揺しなかった。 嫁はこのまま猪突猛進モードに入る。 「しかもコイツ、離婚すると言っても私に金払わねえとか言うんです。私が会社辞めたので、私の老後までの生活の面倒見るの当然だと思いませんか! ?コイツまじで終わってます!」 カウンセラーは新種の虫を観察するような目で嫁を見ていた。 「別に犯人探しをしている訳では無いので落ち着いて下さい。そうしたいのならば裁判で争ったらどうですか? ?」 カウンセラーは嫁に促した。 「私は日本でずっと正社員として働いてきた。突然コイツの転勤で私の仕事を奪われ、私は稼ぎ口を失い、人間として生きる価値が無くなった。人間は稼いでいることによって評価されるので、働いてない奴なんて何の価値もない!私はそういう環境にある!」 全く的を得ていない回答だが、嫁は畳み掛ける。 「コイツは金だけ私によこせばいい、私はコイツのことは金としか思ってない!金を払わないのならばコイツといるしかないです」 お〜、そうきたか。。、と私は苦笑いを浮かべた。 その日は最初の一口目からずっと私の事を「コイツ」と呼んでくる。 もう痛過ぎて見ていられない。 カウンセラーは言った。 「今のままでいたら、お互い不幸に見えます。旦那様はカウンセリングに通われて何とかしようと努力されてますが、奥様も何か努力できることはないのですか?」 至極真っ当なコメントである。 これに対し、嫁は敵対的に返答をした。 「私は何も悪くない!

ケースバイケースです。 配偶者がモラハラの場合、被害者は、精神的に追い詰められているので、自己防衛のために、ちょっとした言動に過敏に反応して攻撃的防御を行うようになったり、少しのことで感情爆発が起こります。一方、加害者は常に落ち着いて攻撃を加えているので、被害者が加害者に見られてしまうことがあります。 時々、うちの妻がおかしい、些細なことで激怒する、人格障害だという相談がありますが、相談者自身が、配偶者をねちねちと追い詰めているケースもあります。こういう場合は、妻がボーダーなのではなく、夫自身が自己愛性パーソナリティの傾向が強いのです。 弁護士としては、見極めが大切です。 ちなみに、自己愛性パーソナリティタイプの人と境界性パーソナリティタイプの人は、男女として、なぜか惹かれ合うことが非常に多く、モラハラとされるケースで、夫が自己愛性パーソナリティタイプで妻が境界性パーソナリティタイプというケースが少なくありません。 こういう場合は、夫の自己主張が強すぎるのか妻が過敏すぎるのか、認定が非情に難しくなります。 Q8. モラハラは、女性にはないのですか? 女性にもあります。 夫が「男だから」、「食わせているから」、妻を支配して当然という考え方で、強引に家庭を支配しようとするのが、典型的なモラハラ夫ですが、それと逆のモラハラが女性にあります。 「女は働かなくて良い。夫は、妻子に満足な生活をさせる義務がある、経済的にも精神的にも不快な思いはさせてはならない」という、夫を生活手段としか考えない意識をもっている場合です。 自分や子供は贅沢な生活を送りながら、夫は、最低限の小遣いも、ろくにもらえないケース、結構、あります。 Q9. 裁判所でモラハラを認定してくれるケースは? 封建的な言動が目立つ場合です。 調停委員会等に対し、夫が悪びれずに「妻が夫に従うのは当然」「妻には教育的指導をしていた」と堂々と言えば、裁判所は、モラハラを認定してくれます。 しかし、自己愛性パーソナリティタイプのモラハラだと、モラハラの認定は非常に難しくなります。 実務では、モラハラという言葉が飛び交いますが、その多くが性格の不一致です。しかも、価値観を押し付け支配しようとする行為と、性格の不一致で衝突する行為は、現実には、紙一重で判別困難です。 そのため、モラハラを言えば言うほど、逆に、「モラハラを言うアナタが、わがままなんじゃないの?」と思われてしまうことがあります。 調停等でどういう発言をするか、弁護士とよく相談したほうがいいでしょう。 Q10.

モラハラ問題のご質問とアドバイス モラル・ハラスメント相談室 森法律事務所から( 03-3553-5916 ) モラハラとは、精神的暴力を駆使することで、加害者は、次第に被害者を追い詰め、支配するもので、配偶者を支配しようとするDVの一種です。離婚でモラハラを主張する案件は非常に多いのですが、以下の問題点があります。 1,裁判所サイドからすると、多くが単なる夫婦喧嘩の一環で、 性格の不一致にすぎない場合が非常に多い。 2,自己主張の強い配偶者と受け身の配偶者の間でモラハラが 問題になることが多いが、自己主張が強すぎるのか、逆に、 精神的に脆弱すぎるのか、線引きが非常に難しい。 3,背後に配偶者の自己愛性パーソナリティ、境界性パーソナリティ という精神医学的問題が潜んでいる場合が多い。 ただ、調停委員会での言動等から、モラハラを認定してくれる場合も、結構あり、当事務所では、これまで数多くのモラハラ認定を勝ち取ってきました。 モラハラ夫には、極端に自己主張が強いという特有の言動があり、これを裁判所サイドに説明し、納得してもらえるかがポイントで、この件についても、数多くのノウハウがあります。 Q1. モラハラとは何ですか?

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