Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later. Reviewed in Japan on January 18, 2018 Verified Purchase 企業研修講師として受講者から、「1on1ミーティングをしていても雑談で終わってしまいますが、どうしたらいいでしょうか」という質問があったとき、「ある程度、シナリオを作って進めた方がいいですね」と答えた後、書店でこの本を見つけて思わず手に取りました。 P90の「4つのレベルの雑談で意図した雑談をする」は、参考になりました。「雑談のレベルが上がるほど、相手の深い部分を知ることができて信頼関係が深まる」「目的に応じて、レベルの異なる雑談をすることがマネージャーにとって必要」というところは、納得しました。 また、質問力を磨くことは必要で、研修では具体的な質問例を多く挙げれば挙げるほど、皆、熱心にメモする姿が見られますので、「もっと良い事例はないかな」と思っていたところ、P214~P223に「1on1ミーティング質問・伝え方例一覧」があり、非常に具体的で使えます。 研修講師だけでなく、現場で後輩、部下を持つ全ての方に役立つと思います。 Reviewed in Japan on September 20, 2017 Verified Purchase 上司と部下の関係構築について、新しい視点を教えてくれた一冊。 既存の面談と本書の1on1ミーティングの違いは何か?
部下が突然辞めて驚くこと、ありませんか? それは人材マネジメントの失敗です。そうした組織面の課題は1on1ミーティングで解決できます。 「最強の育て方」でわかった1on1ミーティングのメリットとやり方をシェアします。 初版:2017年09月11日 出版社:かんき出版 著者:世古詞一 1on1ミーティングとは、なにか?
はじめに 本書の読み方 第1章 なぜ、今1on1ミーティングで 人も会社も変わるのか 組織で行われているコミュニケーションとは 結果を出すための「情報交換」をしているだけ 個人に焦点を当てた「対話」が継続的な結果をもたらす 「不機嫌な職場」はまだまだ存在する なぜ、今1on1ミーティングが必要なのか? 「会社起点」で考えられる時代は終わり、 「個人起点」で考えられない会社は選ばれない 1on1ミーティングが行われていない6つの理由… ……etc 第2章 1on1ミーティングで何を話すのか ―― 部下と信頼を構築するために 「1on1実践マップ」で全体像をつかむ マネジャー自己診断テスト 1プライベート相互理解 プライベート相互理解とは? あなたは部下のことを仕事以外でどれほど知っているでしょうか? 部下をオープンにさせるための「自己開示」法 「4つのレベルの雑談」で意図した雑談をする どう「自然に」話を切り出すか? 「100%受け入れられている」と感じてもらう雰囲気のつくり方 2心身の健康チェック … ……etc 第3章 1on1ミーティングで何を話すのか ―― 部下の成長を支援するために 成長支援ステージ 4業務・組織課題の改善 質問例と質問の意図 「お前はわかってないな」から「私に教えてくれないか」へ 5目標設定/評価 目標設定も評価も本質は育成 納得感を高めるための「MGC目標作成法」とは? 「シリコンバレー式最強の育て方」著者に聞く！1on1の心構えと明日から使える意外な実践方法とは＜前編＞. 評価制度は「理解する」のではなく「活用する」もの 評価前のマネジャーのチェック事項 グローバル企業では、1on1ミーティングで年次評課を続々と廃止! … ……etc 第4章 1on1ミーティングを始めてみよう 最初のスケジューリングですべてが決まる はじめは大事なお客様とのアポイントのように丁寧に 1on1ミーティング実施案内のサンプル 1 部下の合意を取る 2 マネジャーが自らスケジューリングする 1on1を「定例」ではなく「イベント」として捉える … ……etc 月30分の対話で社員が自分から動く、やる気が続く、いきなり辞めない。業績が伸びている会社では、既に当たり前。「働きがいのある会社」3年連続1位の会社で実証した著者のノウハウを公開!
なども参考になり面白かったです。 理論や必要性だけでなく、実施する際の手順が具体的詳細に書かれていて、実践向きで非常に役に立ちます。 書籍のタイトルは、「面談」でも、「コーチング」でもなく、「1on1ミーティング」でした。何のためにおこなうか? 簡潔にまとめられた全体像が頭に入っていると、焦点が絞りやすく、進めやすい。また、質問の意図から逆算して質問をする練習をすることで、お互い大切な時間を無駄にせず、核心にせまることができる。ベテランの上司は頭の整理ができ、より上司力をひきあげることができ、初心者上司にはテキストとなる、何度も見返すことのできる本でした。(30代・女性) 1on1の考え方について丁寧にまとまっている良書です。マネージャーになった人たちに対して、この書籍を紹介して勉強してもらっています。1on1は、やり方を間違えると業務指示になったり雑談になったりするので、まずは方法論と枠組みを理解してもらうことで成果が出るようになるための、入門書として良い本だと思っています。(30代・男性) 内容紹介 月30分の対話で、社員が 自分から動く やる気が続く いきなり辞めない Google、ヤフーなど業績が伸びている会社では、既に当たり前! 「働きがいのある会社」3年連続1位の 会社で実証した著者のノウハウを公開!
世古 : VOYAGE GROUPで人事をしていた頃から、1on1をやっていました。その時は「月次面談」と呼んでいましたが、結構ゆるい感じで 「月一くらいちょっと話そうよ」 といった具合に。ただし、仕事についてや健康状態についてなど、最低限ヒアリングする項目は決めて臨んでいました。それが今から10年前くらいでしょうか。まだ、1on1という言葉も浸透していなかった時ですね。 河内 : その後、VOYAGE GROUPで1on1はどのように浸透していったのでしょうか? 世古 : 強制的に実施させることはしませんでしたが、常に推奨していました。組織課題があると1on1の実施を進めたり、新任マネジャーには、必ず1on1の目的ややり方をレクチャーしました。半年に1回行っていた社員への満足度調査で、1on1のことをヒアリングした際には、 1on1を実施している社員は、していない社員より上司や評価、会社への満足度が圧倒的に高いことがデータからもわかりました。 河内 : なるほど、データでも1on1による効果が見えてきていたのですね。VOYAGE GROUPが「働きがいのある会社」(※)に選ばれ続けていることと1on1は関連性があるんでしょうか?
それは、何故かというと 自分を成長させてくれる人間関係や環境というのは、現在の自分自身よりも一段上の人です。 つまり、自分よりもレベルの高い人と付き合う事で思考が変わり成長ができます。 勉強しない 逆にお金がないないとか言っている人は、熱心に勉強をしている人というのは僕は見た事がないです。 勉強というのは、知識への投資です 勉強もしないで、できない理由を並べた所で 未来は全く変わりません。 アフィリエイトやYouTubeは稼げないとか言っている人を、たまに見かけますがそれはその人自身が結果を出せていない証です。 ただ、闇雲にインプットすればいいという話ではないです。 勉強というのは 方向性×力 という公式のもと成り立っっています。 まとめ〜貧乏な人は○○の意識が低い いかがでしたでしょうか? お金持ちが実践している「とても簡単な10の節約術」 | TABI LABO. 今回は 【お金持ちは絶対にしない】貧乏人がやりがちな事5選 という事でお伝えをしていきましたが、 お金が有る無しは人の価値とは関係はありません。 ただ、お金がないとできる事が限られて選択肢が狭められるのも事実ですよね。 もう一度お伝えしますが、 貧乏の状況から脱却をする為 には これが大事です。 そして、貧乏人がやりがちな事は 全てに該当している人もいるかもしれないですし、一部に該当をしている人もいるかもしれないです。 全体的に総括をして言えるのは なかなか金銭面的に豊になれない人は時間なりお金なり知識なりへの投資の意識が低い それでは、最後まで御覧頂いてありがとうございました! 該当すればお気軽に連絡下さい 今までブログアフィリエイトを行なっていたが、全く成果が出ない ビジネスで結果を出して、会社をやめて(脱サラ)をして個人の力で稼いでいきたい ブログ以外のビジネスに取り組んでみたい 時間とお金の制約から抜け出して、自由に生きていきたい 将来に向けて、収入源を増やし、個人で稼ぐスキルを身に付けたい 上記に当てはまる方や僕のビジネスに興味がある方は こちらのLINE からお気軽に御連絡下さい! → 全く新しいアフィリエイトノウハウ3ステップ無料オンライン講座に参加をする 以下からも参加可能です ↓↓ ※無料で公開致しますので興味があれば、ご参加下さい。 LINE友達限定4特典 全く新しいアフィリエイト3ステップ無料オンライン講座 初心者90分で10万円のノウハウ アフィリエイト完全マニュアル たった10記事でGoogleAdSenseを通す方法
『金持ちに共通する習慣はあるのか』 そんな疑問に数字で回答を出したのは、『Rich Habits(お金持ちの習慣)』の著者トム・コーリー氏。彼のインタビュー調査によって出されたデータには大変興味深いものがあります。 金持ちになる条件としてある種の特徴があるのか、ある特徴があった人がお金持ちに多かっただけなのか、それはまだわかりません。ただ、お金持ちにはある種の共通した習慣がある、というのがトム・コーリー氏の調査結果でした。 これらのお金持ちの条件として挙げられるいくつかの習慣を知らないと、もしかしたらとんでもない損をするかもしれません。 話すよりも、まず人の話を聞く 以前から言われていたことですが、ビジネスの成功本を読んでいる人ほど出世をしない、つまりお金持ちになれないそうです。日本でバブル経済が崩壊した途端、潮が引くように消えていったのは、駅のホームで寝込む酔っ払いサラリーマンと本屋に平積みされていたビジネス成功本といわれています。 それでは、そんな不況下で成功した人、お金持ちになった人は何をしていたか?
オンラインメディア「 Lifehack 」の「 お金持ちの節約術 」が話題です。 ゼロから財を築いてお金持ちになった人は、どのように財産を築いていったのでしょうか? じつは彼らが実践したのは、とても当たり前のこと。入ってきたお金をコツコツ貯めて、それを無駄遣いしない――あらためて、お金との付き合い方を見直しましょう。 01. 1円を笑うものは1円に泣く 無駄遣いをしない 私たちは通常、大きな投資をすることや高価なものを購入をすることについては注意を払いますが、それ以外には無頓着になってしまう傾向があります。 しかし、小さな出費こそ意識することこそが肝。 「少しでも節約できないか、今の出費を見直して。小さな積み重ねが、大きな費用削減に繋がります」―スーズ・オーマン(作家) 02. 消費ではなく、投資をする 好きなものにお金を使う時にどんな意識でいますか? 何かをしたことに対する、「自分へのご褒美」や、満たされない心の埋め合わせではなく、将来に投資するつもりでお金を使いましょう。 「若い時はお金がなくても良いけれど、年をとってからお金がないと大変なことになるよ」ーテネシー・ウィリアムズ(劇作家) 03. 見栄のためにものを買わないこと 自分の所有物に対して、友だちや周囲の人々から賞賛を受けることは気持ちの良いものです。ですが、見栄のために不必要なものを買うことは良くありません。 「自分が好きでもない人に対して見栄を張るために、何かを買うなんてことはやめましょう」ースーズ・オーマン(作家) 04. 何にお金を使った? 収入と支出を明確に お金持ちはお金の流れを、きちんと理解しています。「気付けばお金がなくなっている」という方は、エクセルや家計管理ソフトを使って収支を把握しましょう。 「予算は、お金を何に使ってしまったのだろうと考える代わりに、どのように使ったのか教えてくれるものなんだ」ージョン・C・マクスウェル(作家) 05. 一発逆転を狙わない 一生懸命に働く 優雅に人生を謳歌しているだけのように見えるかもしれませんが、裕福な人たちは普通の人よりも多く働いています。収入を増やす努力をし、増えた分で生活を大きくせずに、貯金や投資にあてるようにしましょう。 「私は仕事が好きだし、自分が稼ぐよりも多く貯金しているの。そして将来のために、投資もしているわ。チャンスを逃さないように、他の人が思っているよりも頑張って働いているのよ」ーソフィア・ベルガラ(女優) 06.