こんにちは、ラテマエです! このブログでは、FIRE(早期リタイア)を目指す過程で学んだことや生活に役立つ情報を発信しています。 以前の記事で、海外取引所バイナンス(Binance)の ステーキングで不労所得を得る方法 を紹介しました。 ステーキング以外にもバイナンスではローンチパッドなど様々なサービスを展開しています。 これらのサービスを利用するには、 バイナンスコイン(BNB)などの通貨をバイナンスに預けておく必要 があります。 しかし、バイナンスでは 日本円で通貨を買うことはできません 。 そこで今回は、以下の3つのことを解説します。 バイナンス(Binance)に仮想通貨を預ける方法 仮想通貨の送金にオススメの国内取引所 仮想通貨の送金手順 2について結論を先に書くと、その取引所は 「GMOコイン」 です。 例えば、ビットコイン(BTC)の送金手数料は、多くの大手国内取引所では0. 001BTCかかります。 そのような中で、 GMOコインの送金手数料は無料 となっています。 銀行預金がほとんどつかない時代だからこそ、無駄な手数料などは払わないようにしましょう。 冒頭でも書きましたが、様々なサービスを展開しているバイナンスでは 日本円で通貨を買うことができません。 クレジットカードで買うことができるようですが、 手数料が高く、残高に反映されるまで時間がかかる そうです。 そこで、バイナンスに仮想通貨を預ける方法として 「他の取引所から仮想通貨を送金する」 方法がオススメです。 作業の流れとしては以下の3つです。 日本円が使える国内取引所で通貨(ビットコインなど)を購入 購入した通貨をバイナンスに送金 送金された通貨をサービス利用に必要な通貨(バイナンスコインなど)に交換 ※購入する通貨(ビットコインなど)がサービス利用に必要な通貨(バイナンスコイン)に交換できるかどうか事前に確認すること! 仮想通貨の送金にオススメの国内取引所は? バイナンスに他の取引所から仮想通貨を送金するにあたり、 最も問題となるのが送金手数料 です。 日本円にすると、約3540円(※2021年2月時点)です。 高すぎるッ! Coincheckの評判・口コミ＆おすすめ評価ポイント. ステーキングなどで利息を得るためにバカ高い手数料を払うのはなるべく避けたいですよね。 そこでオススメする取引所が冒頭でも書いた 「GMOコイン」 です。 送金手数料はなんと驚きの無料!!
という方はコインチェックを使っていくのが良いでしょう。 スプレッドで悩まされることのない快適な暗号資産(仮想通貨)ライフを送るために、この記事がお役に立てていたなら幸いです。
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2021/07/01 コインチェック(coincheck)は、取扱い仮想通貨の種類が国内ナンバーワンを誇る仮想通貨の取引所です。 仮想通貨で大きく儲けようと考えている人がどうしても気になるのは、売買手数料などのコストですね。 「コインチェックの手数料は高い!」という評判もあり、「どんな手数料がいくらくらいかかるんだろう?」と気になっている人も多いはず。 コインチェックで必要となる手数料は何か どの手数料が高いといわれているか 手数料を抑えるためにできることは何か このような疑問に答えるべく、コインチェックの手数料に関する情報を分かりやすく解説します。 コインチェックはマネックスグループが運営する仮想通貨取引所だから安全に取引できます!取り扱うコインも業界ナンバーワン! コインチェックの入金手数料と出金手数料を解説! 中国の暗号資産取り締まり強化、知っておくべき3つのこと | coindesk JAPAN | コインデスク・ジャパン. コインチェックの手数料には、売買だけに関わらずさまざまなものがあります。コインチェックの手数料は、以下のとおりです。 コインチェックの手数料一覧表 入金手数料 出金手数料 取引手数料 仮想通貨/入金手数料 仮想通貨/送金手数料 コインチェックで仮想通貨を売買するには、まずコインチェックに日本円を入金しなければなりません。入金手数料、そして出金手数料を解説します。 コインチェックの入金手数料を解説 コインチェックに入金する手段は「銀行振込」か「コンビニ入金」、「クイック入金」の3種類。 具体的な入金手数料は次のとおりです。 コインチェックの入金手数料 振込手数料 (日本円) 各銀行ごとの振込手数料 コンビニ入金 ・3万円未満なら770円 ・3万円以上30万円以下なら1, 018円 クイック入金 ・3万円以上50万円未満は1018円 ・50万円以上の場合「入金金額×0. 11%+495円」 「ビットコインをすぐに買いたいから、すぐに入金したい!」という人は、24時間365日対応している「コンビニ入金」か「クイック入金」がおすすめ。 コンビニ入金とは? コンビニ入金は、ファミリーマート、ミニストップ、ローソン、セイコーマートの店頭端末で対応しています。 メニューの「ウォレット」→「コンビニ入金」を選択し、コンビニ点や金額を選択すると必要なバーコドが表示されます。こちらを利用してコンビニ支払いを行えます。 クイック入金とは? クイック入金はペイジー対応の銀行に直接行かなくても、パソコン・携帯電話・ATMで即入金ができるサービスです。 メニューの「ウォレット」→「クイック入金」を選択し、申請を行うと「お支払い金額合計」「収納機関番号」「お客様番号」「確認番号」「お支払い期限」が表示されます。 コンビニ入金もクイック入金も手軽でしかも反映時間が短いです。しかしこれらの入金方法は便利な反面、手数料がやや高いのが難点。 クレジットカード入金は?
中国国務院は5月21日、国内での暗号資産取引やマイニングの取り締まり強化を提唱する通告を発表。中国の暗号資産取引所やマイナー(マイニング事業者)は、その対応に追われている。新たな通告がもたらす影響を見ていこう。 1.
何を提供するのか 提供するモノやサービスもできるだけ具体的でないと読み手の理解を得られない。たとえば、ポイント1. で例に挙げた顧客層に対し食材配達サービスを提供するとしても、まだあいまいで特徴がつかめない。 具体的にするためには、以下の観点にもとづき検討する必要がある。 ・顧客に提供する価値 ・自社が提供できる価値 ・他社が気づいていない価値 ビジネスでは提供するモノやサービスに対価を払ってもらえないと意味がない。すなわち、顧客が提供されるものに価値を感じることが重要だ。 価値を考える場合、「心理的な価値」と「経済的な価値」を意識するとよい。先の食材配達サービスでいうと、「有機野菜で安心」「健康になれる」などのメリットが心理的な価値になる。 一方、「無理してスーパーに行く必要がない」「サプリを飲むよりコスパがよい」などのメリットが経済的な価値になる。 なお、この価値は対象の顧客に聞かないとわからない点が多い。社内や取引先などでターゲットに近い人がいたらヒアリングしたりアンケートを取ってみたりするとよいだろう。 試作品を提供して感想を得るのもよい。肝心なのは、提供すべき価値と顧客の需要を一致させることだ。 ステップ3. 【テンプレート付き】新規事業企画書の書き方を事例とセットで説明！ | 新規事業開発ノート. モノ・サービスを提供する仕組設計 コンセプトや顧客、モノ・サービスの内容が決まったら、次は提供する仕組みを設計する。ここでは次の2点を検討する ポイント1. マーケティング マーケティングとは、モノ・サービスを顧客に向けて創造・伝達・配達・交換するための活動であり、具体的には販路(チャネル)開拓やプロモーションなどが該当する。 マーケティングの方法には主にプル型とプッシュ型がある。プル型は広告やPRにより顧客を引き寄せて購入を促す方法だ。プッシュ型は代理店など既存のチャネルを通じて顧客とつながり、直接購入を促す方法をさす。 インターネットが普及するにつれ、近年はプル型のマーケティングが多くなった。しかし、不特定多数の広告だとターゲットに情報が届くか不明で、費用対効果の問題が生じる。 アフィリエイターを活用したり、掲載すべきサイトを厳選したりして、既存チャネルをうまく利用したい。 ポイント2. オペレーション オペレーションとは、提供するモノ・サービスを顧客に届けるための仕組みだ。次の流れに沿って仕組みを構築していく。 手順1. 業界の全体図の洗い出し・把握 業界ごとにヒト・モノ・サービス・カネ・情報について構成を把握する。 食材配達サービスであれば購入者である主婦や小売業者、流通会社が主役だが、主婦の家族や生産者である農家、トラックの販売会社などの関連者も存在する。 こういった要素を適切に洗い出し、全体を把握することで適切なオペレーションが可能となる。 手順2.
事業コンセプトの作成 事業コンセプトと事業アイデアは混同しがちなので注意したい。アイデアが単なる思いつきだとすれば、事業コンセプトはアイデアをもとに具体的な取り組みを示し、読み手の共感や同意を引き出す役目を果たす。 事業コンセプトを検討する場合、次の手順に沿うとよい。 手順1. 【新規事業計画書の書き方】 通る！実例パワポテンプレート付き | まーけっち. 30~50件を目安に事業アイデアをどんどん出す ゼロから新しいアイデアを生むのは難しいので、既存の技術・商品・サービス・市場などの要素を組み合わせて発想するとよい。 大事なのは思いもよらぬ組み合わせだ。発想は柔軟であればあるほどよいので、自社の業界だけでなくほかの業界にも目を向けるとよいだろう。 インプット量に比例して多くのアイデアが生まれる。また、複数人でアイデアを出すのもおすすめだ。 手順2. アイデアを絞り込む 市場や競合他社、実現性、需要を意識しながらアイデアを選定する。一般的に、成長している市場、簡単に利益を生む方法、誰も実行していない内容などに着目して選ぶ。 出資や融資を目的に事業計画書を練るならそれでも良いが、社運を賭けた事業展開が目的なら不十分だ。 なぜなら、簡単にできることは他社に真似されて競争が激化するからである。第一人者として事業展開したいなら下記の基準にもとづいて選定するとよい。 ・事業化が難しそうであること ・非常識であること ・経営者本人が実現したいこと 非常識かつ事業化のハードルが高いものであれば他社は真似しづらいほか、需要を掘り起こせば大きなビジネスチャンスになる。また、経営者本人の情熱は事業実現のためのエネルギーとして欠かせない。 ステップ2. 顧客に提供する価値の明確化 事業の実現において誰に何を提供するのかという命題は必須だ。事業コンセプトが立派でも、顧客がいなければビジネスとして成り立たない。 また、提供する対象が明確でないと顧客が対価を払う理由がわからず説得力に欠ける。ビジネスの成立を読み手に納得させるため、次の2点を明確にしたい。 ポイント1. 誰が顧客なのか 顧客層は具体的に絞り込んでいくとよい。たとえば、主婦向けのサービスを検討している場合、「顧客は主婦」とするだけでは絞り込みが足りない。 同じ主婦でも専業主婦やパート、正社員など立場が異なる。子供の有無や子供の数、夫の年収、住んでいる地域によってニーズも違う。 「パートで働きながら小学生の子供を育てる都市部在住の主婦」などとすれば顧客層がより明確になり、対象のニーズが徐々に見えてくる。 ポイント2.
起業マニュアル 起業・創業 事業計画書は、一人ひとりのビジネスが違いますので、他人の計画書をそのまま真似をしても意味がありませんが、初めて計画書を作成する場合には、参考にできる点も多くあります。 例えば、計画書全体では、それぞれの記入項目を通じた一貫性や整合性を維持したり、具体的にわかりやすく書く、といったことが必要です。また、数値計画では、販売計画をどのように積算しているかといったところを、参考にするとよいでしょう。 ここでは、飲食業、小売業、サービス業の計画書の作成例を掲載しています。起業を考えている業種に近いものを中心に確認して、イメージをつかんでください。 1.飲食業 カフェ事業 (660KB) 2.小売業 ベビー服小売業 (507KB) 3.サービス業 テイスティングアカデミー事業 (626KB)
その事業アイデアをはじめて見る人が理解できる内容か、抽象的な表現や曖昧な表現がないか、商品・サービスの説明が具体的か、などを確認します。 2.整合性がとれ、分かりやすく書いてあるか? 同じ事業計画書の中で相反することを書いていないか、用語の統一ができているか、意味が分かり難い部分がないかチェックします。 3.内容が専門的になりすぎていないか? 事業計画書を見る投資家や金融機関の担当者は、その業界や技術に詳しい人とは限りません。業界に詳しくない人、技術的な知識がない人が見ても分かるように平易にまとまっているか確認します。「専門知識があることが前提」の文章にならないように前提となる説明を加えます。 4.対象とする客層を絞りこみすぎていないか? ターゲット層を特定することは重要ですが、あまりに条件を絞りこみすぎると、ターゲット層が狭くなりすぎ、投資家から「市場が小さい」と判断される可能性があります。 5.競合について書かれているか? 事業をはじめる上で、競合商品や競合他社について調べておくことがとても重要です。「自社の商品・サービスには競合はいない」と考えていても、調査不足や、認識のずれがあり、投資家や金融機関の担当者に指摘されることがあります。本当に競合は存在しないのか、自社で調べても分からない場合は、業界のエキスパートなどに競合先についてヒアリングする方法があります。 6.模倣されないよう対策は考えているか? 商品・サービスを模倣されないためには、競合が真似できないものを提供することです。例えば、競合が短期間に追いつけない高品質、低価格、強力な販路や、技術的な強み、知的財産権などが競争優位性になります。 7.売上や利益などの数値は根拠を伴っているか? 新規事業計画書 サンプル 無料ダウンロード. 売上や利益などの数値は根拠をもって提示することが重要です。「販売数」や「商品単価」、「必要経費」など一つ一つの数値の根拠を示すことで事業計画書の信頼性が向上します。 8.必要な人材・スタッフを実際に確保できるか? 事業に必要なスタッフは、事業のフェーズにより変化します。起業時には最低限のオペレーションを実行できるスタッフを確保する必要があります。その後、事業計画に応じて必要なスキルを持つスタッフを確保する必要があります。計画的な人材採用と教育を行い、人材不足が事業の成長の妨げにならないようにします。 9.流通・販売方法が明確になっているか?