イチオシ記事 ウエイトリフティング 柔道 7月24日(土)のイチオシ! イチオシ!
17 ID:DA4q0mtX 朝鮮人だけの戦犯旗 属国旗が無くて悔しいニダ! 5 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 09:53:42. 68 ID:Axhih5y0 表現の自由を認めない朝鮮式民主主義 6 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 09:53:44. 58 ID:fmxTmzZT >>1 日の丸と星条旗を並べたら旭日旗チョンくん涙目ww 7 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 09:53:57. 83 ID:a0hB4K4R 不買ニダ 8 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 09:54:16. 【 2002 日韓ワールドカップ 】 ゴールとテーマ曲（Vangelis Remix） - Niconico Video. 35 ID:bBnbQIDo なんの問題もないってことだ 9 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 09:54:58. 07 ID:2R3GVLA3 >>2 コカ・コーラはペプシの敵だからなw しょうがない にしてもめんどくさい連中だな。 早くローソクデモでもやってその動画を終息させれば?w 10 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 09:55:00. 17 ID:WMZuIoKk >>1 ま、スケートでのロシア叩きを鮮人どもがやった上に、 こういう難癖つけたら ロシアがこの件で、更に激怒するな、韓国に。 11 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 09:55:17. 71 ID:0OeKmbrN うるっせえバカチョンだなあ >>1 韓国なんて放置でいい。 面倒くさい国、韓国 ゲイシャと珍走混ぜたみたいなイメージなんとかならんのか あっちこっちで旭日旗騒ぎw チョーセンジンの突込みが面白いから仕方ないwww 15 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 09:56:22. 33 ID:DOmERZzM 生涯日本嫉妬のチョン(笑) 16 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 09:56:49. 11 ID:TuxulZVf これを契機にトンスランドがボイコットしてくんねえかな 17 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 09:57:02.
00 ID:yWRMxysS バカチョンの言うことなど関係ない 原始からある太陽モチーフのデザインなんて昔バカチョンが消そうとした桜より無理なのがわからないバカチョン お日様と戦うとか朝鮮人は悪魔の一族かよ 33 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 10:03:45. 77 ID:jEow28kH ああ、めんどくせえ 35 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 10:04:05. 70 ID:WoZ+W1oV そんなことより女が全然日本人じゃないんだけど、それは?町も日本じゃないだろ 見ようによっては、 キムチも旭日旗に見えてくる 赤と白だからね 精神崩壊しかねない 水かけ姫のファビョり方がチョソさんの正体 ひたすらウザイ、朝鮮人。 被害者のつもりだと、何でもやりたい放題だな。 卑怯なのは、直接自衛隊などに文句を言ってこないで、使った一人一人を血祭りにあげ、個人が使いづらい雰囲気を作ろうとする事。 >肝心の韓国国旗は背景として出てくることはあるが、映像の中で韓国そのものをメインとして扱われることは一度も無い。 てかこれの嫉妬だな > この曲はデルーロが長年の旅で学んだ文化の違いや美しさと多様性を賛美するために作られた素晴らしい曲。 こんな曲に、多様性を完全に否定するレイシズム丸出しのクレームを付けて どうする気なんでしょうね? しかもそれが事実に基づくものではなく、韓国内のヘイトと捏造教育によるもの だし。付ける薬がないにも程があるだろう。 41 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 10:05:14. 70 ID:4W4yB2c/ コカ・コーラが、チョン国をこうして挑発する意図は何だろう 日本とチョンの敵対関係を焚きつけようというのなら、それはそれでいい チョンに、国際的センスでは、旭日旗は単なるデザインと啓蒙しようとしているならなおさらいい 42 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 10:05:48. NHK 東京2020オリンピックサイト. 30 ID:7UVOB0E6 お薬が足りないようですね 増やしておきますね 43 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん 2018/04/23(月) 10:05:54. 06 ID:Vi+vXzSf ○ |├───-─┐ |││ / / │ |│⌒ヽ / │ |│朝 ) ──│ |├────-┘ ∧_∧ (-@∀@) 韓国人に対して配慮が足りないよな!
一番効果のありそうなことをやって期間を見て効果を検証 保育現場では、どんな人でもやる気がもともとあったと思うので、その人に効く方法がどれなのけ? いろいろ試してみるのがいいと思います。 1つか2つ、一週間ばかし試しただけで諦めちゃうのは、 本当はちゃんと戦力になる人なのに、 上に立つ人のやり方が悪いばっかりに潰してしまう。 ジャム もったいない 本当にやる気がないのか、 色々やってもやる気が取り戻せないのか。 人が変わるのには時間がかかる から、一気に効果が出るのを期待しないことですね。 まあ普段から子ども相手にしてるから、大丈夫だと思います。 一度言ったからってすぐ良くならないの、よく知ってますよね。 人が変わるのはやり方が良くても1ヶ月単位、その人に合ったやり方を試しながらやると、簡単に年単位の時間がかかっちゃいます。 はじめからそれくらいかかるって思ってると、焦ることもないでしょう。 「 そこまで待つなら違う人を 」ってのも、まあ考え方。 余裕もそんなにないし、やる気なくても人員カウント1だからね。 4. 試してみたけどうまくいかなかったときは 状況がよくなるまでの期間が長いってのは、人を変えていくアプローチだと普通。 だけど あなた それにしたってダメだわ ↑こんな場合はどうしたらいいか? やる気が起きないときはまず行動しましょう | お金と人事のコンサルティング岩田事務所〜会社の成長と社員の幸せの両立〜. を書いていきます。 4-1. 固定の仕事をあてがうだけで期待しない 保育園でも子どもの施設だと、雑用的仕事はとっても多いですね。 その人のために仕事を作るとかナンセンスだから、リストを作っときます。 このうちどれかやってね。 常勤でその状態だと、普通は働いてる意味を見失ってやめていきます。 パートとかアルバイトの働き方だからね。 4-2. 異動や期間満了で退職させる相談 本当にやる気のないヤツは追い出す方向。 そんなに余裕ないから、いつまでもカウント1の席に役に立たない人を置いとけない。 私のいた施設で常勤待遇で入ってきたお爺さんは、口出しだけで全くダメだったから、 2年待ってたら 異動させられ 、 異動先で退職 しました。 当時の施設長へ何度も訴えた結果です。 契約期間がある人は、期間満了で終わったパターンが何人かあります。 無期転換ルールができたから、 雇う側としては厳しいですね。 まあそれも5年だから、 それだけ雇ってたらその人の能力もわかる。 あなたの問題じゃなく、 雇ってしまった運営側の問題 ですね。 4-3.
教えるのが面倒くさいと感じている 驚くことに、部下に仕事を教えるのが面倒くさいと感じ、放置する上司もいます。 教えてもどうせ覚えられないだろう 自分の負担を増やしたくない 部下を教育するとき、このように面倒がっている可能性があります。 「覚えられないのは教え方が悪い」 とは一切考えず、 自分が楽をしたいだけのタイプ です。 放置をされる側としてはつらいことですが、ケースの1つとして覚えておくべきでしょう。 仕事で放置されてしまう4つの原因(社員側の問題) 放置されてしまう原因が自分にある場合があります。 根本的な原因としては、以下の項目が挙げられます。 仕事は教えてもらえるものだと考えている 仕事にやる気を感じられない 話を素直に受け止めない 期待されていない 上司にもやるべき業務があります。 「時間を割いてまで教育をする意味がない」 と判断されてしまうと、放置されかねません。 上記の項目に、もし自分が当てはまっているとしたら、 仕事に対する認識を改めたほうがよい でしょう。 1. 仕事は教えてもらえるものだと考えている あなたが「仕事は教えてもらえるもの」と思っていたとしたら、放置されるかもしれません。 1から10まで教えるとなると、 かなりの労力と時間が必要になってしまう からです。 何も質問しない 自主的に仕事に取り組まない 与えられたことしかやらない あまりにも受け身でいてしまうと 「自主性がない人」と評価 されてしまいます。 能動的に仕事をこなす部下は、上司から見ても頼れる存在です。 2. 仕事にやる気を感じられない やる気の見えない人は放置されがちです。 それもそのはずで、 やる気のない人に仕事を教えても「時間の無駄」 だからです。 「分からないことがあったら聞いてね」 「質問はある?」 「この仕事、やってみるか?」 上司に投げかけられたとき「別に…」と やる気のない返事ばかりしている人は注意 しましょう。 やる気がない人を、上司が放置したくなくなるのも無理はありません。 3. 話を素直に受け止めない 上司がなにか言ったことに対して、素直に聞き入れない人は放置されてもしかたありません。 アドバイスや指摘を素直に聞けない人は、 態度が悪く見えてしまいます。 「うるさいなあ」 「言われなくてもわかっている」 このように思う人は 「なぜ指摘をされたのか」を考えるべき です。 言うことが何もなければ、上司も指摘しません。 指摘する点があったから指摘したのに、話を受け止めてくれなければ、放置をするのも自然な流れです。 4.
部下にとっての、やる気がなんなのか、、、 給料 会社からの待遇 自身のスキルアップ などなど。 会社として、上司として、できることには限界があります。 一人の待遇を良くすると、他から不満が出てしまいます。 なので、全ての社員を完全に満足させることは出来ません。 満足を与えるのではなく、選択肢を与えるのはどうでしょう? 会社が部下に求めていることと、部下が会社に求めていることが合わないと、仕事にも影響が出てしまいます。 それに今の状態を続けていくことは、部下本人のためにもなりません。 部下本人にその事実を伝えた上で、部下がこの先どうしていきたいのか、選択させるのがいいんじゃないでしょうか? やる気のない部下を放置する=問題を放置するのと一緒 やる気のない部下に、やる気をもたすことは簡単ではありません。 ですが、やる気のない部下を放置するというのは、問題を放置しているのと同じなんじゃないでしょうか? 問題解決から目をそむけることは簡単ですが、その問題を放置していると、後から余計大変な目に合わされるんじゃないでしょうか? 問題が小さいうちは、静かなさざなみ程度かもしれません。 ですが何がきっかけで、大きな津波になるかわからないんです。 もしかしたら、「やる気のない部下の教育をする時間があるなら、新しい社員を雇った方がコスパがいいのでは?」と考える人がいるかもしれません。 正直、業界によりけりでして、人の出入りが多いような業種ならそういう考え方もあるのかもしれません。 ですが、一つだけ確かなことがあります。 それは、『会社は人』だということです。 つまり、会社を支えているのは、一人一人の社員なんです。 もちろんその中には、やる気のない部下も含まれていますし、上司のあなたも含まれています。 だからこそ、やる気のない部下を放置するというのは、会社を支える柱が一本足りないことに、目をつぶるのと同じではないでしょうか? やる気のない部下を放置すると、悲劇が起こります。 それは下記のような悲劇です。 退職者が増える 上司の評価が下がる 職場に派閥ができる それでは、一つずつみていきましょう。 やる気のない部下を放置すると、周りからの反感が高くなります。 やる気のない人にもお給料が出ている、不公平感 みんな頑張っているのに、あの人だけのんびりしている みんなが頑張っているなかで、足並みが揃わない人がいると、不満が出てしまいます。 そうなると、そんな不満を解決できない、上司に嫌気がさすようになるんです。 そして、優秀な人は会社を去り、やる気のない人だけが会社に残るという悲劇が起こるんです。 部下を育てるのも上司の仕事です。その仕事が出来ないと、上司の評価も下がります。 人件費をかけているのに、人が育たないというのは、企業の存続に関わる一大事なんです。 経営資源として良く知られているのが、『ヒト、モノ、カネ、情報』です。 特にヒトが一番最初に来ていますよね。 この順番こそ、重要なんじゃないでしょうか?