ちなみに私はここに書いた業務目標は全て書いたつもり! もちろん未達成が多くて怒られることもあったけど、何も書かないよりも変なことを書くよりも良いと思う。 未達成なら未達成で次の目標に設定してどうやって達成するか書けるし! 総務って無限に業務目標書ける仕事だからそんなに難しく考えなくて良いと思うの。 一度は総務の仕事がどんなものなのか本を読むべき これは私の上司も口を酸っぱくてして言うのだけど、総務の仕事はどんなものなのか書かれてる本があるから どんなに仕事に慣れても一度は読みなさい。 って言われる。 読んでみるとその理由が分かるんだけど、総務の仕事って会社のカラーによって大きく変わることもあるの。 一応私が業務目標としてこの記事に書いたものはどこの会社でも使えると思う。 だけどやっぱり総務っていうのは文字通り色んなことをする業種でもあるから 総務の仕事の本は一度でいいから読んだ方が良いよ! 人事評価における目標設定の職種別記入例 - カオナビ人事用語集. と、いうわけで以上!最後まで読んでいただきありがとうございました! 経理財務・人事総務・法務の求人・転職なら|管理部門特化型エージェントNo. 1【MS-Japan】 何か不明なことや気になることがあったら気軽にお問い合わせください(^^)
経理の目標設定を考えているものの 「時間がたっても一向に良いアイデアを決められない」 「そもそも間接部門の目標設定の立て方ってどうするんだろう?」 と一人で悩みを抱えていませんか? 今回は経理の目標設定を7つの具体例をもとに解説しています。 これを読めば、あなたも目標設定の立て方で迷うことはないはずです。 わかりやすく丁寧に解説しましたので、最初からじっくりと目を通してみてください。 経理の目標設定を具体的に決める6つのステップ ステップ1. 経理には目標設定はいらないという考えをまず捨てる ルーティンワークの経理部には、目標達成が必要ないと言われがちですが、決してそんなことはないです。 どんな業務を行おうと、目標を立てることは、スキルアップやモチベーション維持のためにも必要なことだと認識します。 ステップ2. 目標設定はとりあえずするのではなく、チームとして皆が意識をできるようにする 目標設定は、とりあえず設定するという姿勢では、全く意味がありません。 また一部の人だけで、目標を設定するのではなく、チームワーク全体で行うようにします。 ステップ3. 目標設定を決めるための会議を開く 一番良い方法は、目標設定を立てるために、 経理の部署全体 で会議を開くことです。若手の部下も参加できるようにします。 そうして皆が普段こうしたらいいと思っている改善策や、目標にしたいことをどんどん意見としてまとめていきます。会議を開いて目標設定したことを上司や人事に報告書内でも書くようにします。 ステップ4. 業務の全体像を把握する 個人的な「作業」ではなく、経理としての「業務」の全体像を把握します(できれば業務全体がわかる体系図を作成)。 これにより、一つひとつの作業が、会社にとってどういう位置づけで、何の目的のためなのかがわかります。 ステップ5. 目標設定が難しいコーポレート部門にこそOKRを導入すべきという話 | 株式会社ユーザベース. 改善点をピックアップ 4. で業務を俯瞰したことで、「なぜこの作業があるのだろう」「これは無駄な工程では」という部分が出てきます。 二重チェックになっていたり、一昔前のアナログな手法が残っていたり。そういう部分を「改善できる点」として抽出します。 ステップ6. 改善案を具体化し、数値目標に落とし込む 5. についての改善案を作ります。ポイントは、「もっと早く仕上げる」といった漠然としたものではなく、客観的な「数字」を入れること。 何日短縮するのか、どの項目を減らすのか、いつまでに行うのかを具体的にすることで、第三者から明確に目標達成率が評価できます。 そのまま使える経理の目標設定の具体例・例文7選 経理の仕事はルーティーンワークが多かったりして、突然人事や上司に目標設定をしろと言われてもわかりませんよね。 また、営業と異なり明確な数値目標もありません。 そこで実際の経理の方に実際におこなった目標設定の具体例をお聞きしました。ぜひご参考ください。 目標設定の例文1.
総務 総務が人事部門と独立している場合は、総務独自の目標設定が必要です。総務の実績として最も分かりやすいのは、会社の「経費削減目標」の達成でしょう。経費管理やコスト削減と聞くと、経理部門が管理する立場にありますが、具体的に会社の経費について深く関わっているのは総務です。人件費・備品費用・減価償却など、経理が処理するデータ・仕訳の基礎となるものは、多くの会社で総務の管轄となっていますから、ごく自然に対応することができるでしょう。 2-4. 管理部門の目標設定は難しい？具体例を基に設定方法を解説 | 採用成功ガイド | 管理部門(バックオフィス)と士業の求人・転職ならMS-Japan. 法務 法務の仕事を一定の基準で評価する場合、その仕事内容によってランク付けする形が可視化しやすくなります。一口に法務の仕事と言っても、日常的に行う業務・業務内容の改善・突発的な案件への対応に分かれるからです。ある企業では、対応した業務の難易度や仕事にかけられる時間に応じて、ポイント制を導入して、定量的に評価する取り組みをしているようです。突発的な案件を収拾すれば、最低10ptを超えるポイント取得。業務内容をより効率的にできるようにすれば、10pt以内でのポイント取得。日常業務のノーミスであれば、一律5ptを取得。あくまでも一例ですが、このように業務とポイントを区別して活用しているようです。 2-5. 事務・秘書 受付や営業活動に携わる事務職・幹部や上司に代わってスケジュール調整を執り行う秘書の仕事は、他の管理部門と比べて評価基準を打ち出すのが難しいかもしれません。そこで、受付事務なら来客対応、営業事務なら営業スタッフ、秘書なら幹部・上司といったように、関係者からの評価を重視する仕組みを設けるのがよいでしょう。人事同様にサンクスカード・お客様アンケートなどを使った評価基準を設けると、それ自体がフィードバックになります。もちろん、他の管理部門同様、業務改善・日常業務の評価基準を追加することも忘れずに。 3. 管理部門の目標設定をするメリット 3-1. 社員の参加意識やモチベーションが上がる まず、分かりやすい目標設定を実現することで、社員の側も積極的に取り組みに参加しようという気持ちになります。目標達成後のインセンティブなど、成果報酬を加えることで、同じルーティーンワークでもモチベーションに差が生じます。長年管理部門で勤務している社員ほど、営業部門・販売部門との賃金格差・評価の差などに納得がいっていないケースは珍しくありません。多くの場合、評価体系が管理部門向けに構築されてこなかったことが一因であり、どの仕事に対してどういう評価を経営陣が下すのかを明確にすれば、働くことへの意欲もプラスになります。 3-2.
タレントマネジメントのカオナビ カオナビ人事用語集 人事評価 2017/08/04 2021/04/14 営業の目標設定例 今期、前年比10%の売り上げアップさせる 今四半期中、毎月テレアポで30社のアポイントを取る ◯月までに営業資料をブラッシュアップする 売上の数字を追っている営業職の場合、目標設定は比較的しやすいといえます。期限やプロセス、成果など、いずれも明確な数値に落とし込みやすいからです。 まずは売り上げをどの程度アップするのかを設定し、その目標を達成するためにどのような手段を講じるのかをブレイクダウンしていって考えましょう。 また、営業資料のように営業活動に必要なツールの改善など、先延ばしにしがちなアクションも期限付きで目標に組み込んで 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をいますぐダウンロード⇒ こちらから 【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】 評価システム「カオナビ」を使って 評価業務の時間を1/10以下に した実績多数! !⇒ カオナビの資料を見てみたい ●評価シートが 自在に つくれる ●相手によって 見えてはいけないところは隠せる ●誰がどこまで進んだか 一覧で見れる ●一度流れをつくれば 半自動で運用 できる ●全体のバランスを見て 甘辛調整 も可能 マーケティングの目標設定例 ◯月までにWEBサイトへの訪問者数を前年比30%増加させる 月間の問い合わせ数を100件にする マーケティング職の場合も数字の目標を置きやすいため、多くの人は設定しやすいでしょう。 例えばWEBサイトの集客を担当している場合、訪問者数をどのように伸ばすかはいい課題になるでしょう。この時どの程度の増加幅にすればいいか、ここでは一例として30%増加を目標としましたが過去のベンチマークなどをベースにするといいです。 そうすれば、現実的な目標設定になるでしょう。期日は3月末で一つの区切りとしている企業が多いので、3月31日までという設定が無難です。 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をプレゼント⇒ こちらから 人事の目標設定事例 今期100人を採用する 人事評価方法を◯月までに見直しをする 営業をはじめとした業務成果や収益貢献に直接的に寄与している部門と比較すると、人事部門は目標が立てにくいといわれています。具体的な目標設定するためには、やはり数値の活用がおすすめです。例えば採用予定人数を来年度どうするか、人材の調達をどのようにして行うか、目標設定でクローズアップしてみるのはいかがですか?また人事の場合、人事評価を主に担当しているのでこちらの目標設定もおすすめです。SMARTの法則をもとにして、いつまでに見直しを行うのかを目標に掲げてみましょう。 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは?
社員同士のコミュニケーションが増える 個人の成績が重視される営業・販売部門に比べて、管理部門は個人プレーを評価する仕組みが整っていません。というよりも、人や部署との関連性の中で自分の仕事が定まっているため、チームプレーが評価されるスタンスの部署が多いのです。よって、自らの成績を向上させるには、必然的に他の部署・スタッフとの円滑なコミュニケーションが求められ、その結果が自分の仕事に反映されます。ある意味では、円滑に仕事を進めるコミュニケーション自体が、評価の対象となる可能性も十分あります。 3-3. 評価がしやすく公平な評価ができる 客観視することが簡単な評価制度を設けることで、評価の「なぜ」が具体的に定まります。誰の目から見ても「目標を達成した」ことが分かれば、不満も生まれにくいですし、自分自身が今後どのように努力を積み重ねればよいのかが見えてきます。ミスゼロのように、その月に全くミスをせず仕事を行ったスタッフがいたならば、そのノウハウを共有することで仕事がより効率的に進められます。自分だけでなく、管理部門にとっても大きな貢献となる要素を目標化できれば、その実りは組織にとって大きなものになるでしょう。 4. 管理部門の目標設定時に注意すべきこと 実際に管理部門の目標を設定する際には、いくつか注意すべき点もあります。以下に、主なものをご紹介します。 4-1. 企業目標から個人目標に落とし込む 目標を立てる場合、個人が自分の物差しで目標を立てることは、会社に貢献する結果につながるとは限りません。あくまでも、会社全体の目標である「企業目標」を物差しにして、そこから自分は何をすべきかを考え、個人目標に落とし込むという観点が大切です。ここを勘違いしてしまうと、目標達成自体が無駄骨に終わってしまうかもしれません。フィードバックする側も、企業目標という視点を忘れないようにしましょう。 4-2. 中長期的な目標から立てる 管理部門の目標設定は、月単位・週単位など、営業成績のように細かく立てることに向いていません。最低でも3ケ月・半年というスパンから、目標を構築することが大切です。経費対策一つとっても、1ヶ月で達成できるようなものなら、逆に「どうしてすぐにやらなかったのか」と経営陣は考えるはずです。部門全体の目標とするのであれば、長い目で見て取り組めるものを想定することが大切です。 4-3.
◆愛理さん なるほど。関心度の違いですね。 これが一番多い世間の声なのかなーと思っています。 トピ主のコメント(2件) 全て見る あなたも書いてみませんか? 他人への誹謗中傷は禁止しているので安心 不愉快・いかがわしい表現掲載されません 匿名で楽しめるので、特定されません [詳しいルールを確認する] アクセス数ランキング その他も見る その他も見る
ホーム 話題 鉛筆の持ち方が変な私にアドバイス下さい。 このトピを見た人は、こんなトピも見ています こんなトピも 読まれています レス 15 (トピ主 0 ) 2009年6月24日 01:58 話題 こんにちは。20代半ばの女性です。 私は子供の頃から鉛筆の持ち方が変です。正しい持ち方でも書くことは出来ますが、手がとても凝ります。 持ち方が変な人をどう思いますか? あと、字が下手なので練習帳を買って家で練習しています。きれいな字が書けても持ち方が変だと幻滅ですか? また、字が上達するために持ち方を矯正したほうがよいですか? ペンの持ち方がおかしい人って恥ずかしいですか？ - それとも... - Yahoo!知恵袋. 様々なご意見、アドバイス頂けると嬉しいです。よろしくお願いします。 トピ内ID: 6788187890 0 面白い 0 びっくり 涙ぽろり エール なるほど レス レス数 15 レスする レス一覧 トピ主のみ (0) このトピックはレスの投稿受け付けを終了しました 🐤 男ですが 2009年6月24日 02:48 逆です。正しい持ち方をすれば手が懲りません。 したがって、長時間勉強をした人はおのずと正しい持ち方になります。 変な持ち方だと手が疲れて勉強できませんので。 「勉強したけど変な持ち方です」と言い張る人もいるでしょうけど、あくまで「自称」。 私の中では、「変な持ち方=勉強してこなかったんだね~」です。 でも、気づいても指摘したり注意したりはしませんけどね。 恥かくのは本人なんだし、変な持ち方の人はべつに人からなんと思われようと気にしてないみたいだし、 直さなくてもいいんじゃない? トピ内ID: 7673256047 閉じる× 🐱 ゆう 2009年6月24日 02:49 書道を習われたらいかがでしょうか? きれいな字は正しい筆の持ち方からだと思います。 慣れれば手がこることもなくなるのではないでしょうか。 トピ内ID: 0496027474 ハルル 2009年6月24日 02:52 いくらでも矯正出来ます。 頑張ってください。 トピ内ID: 9046215368 rekotan 2009年6月24日 03:04 トピ主さん これまでも「鉛筆の持ち方」について指摘されてきたのでしょうか? おツライ思いをなさったこととお察しします。 何を希望されているのかを、考えなければならないことが2つあるのではないかと思います。 1.持ち方を正しい持ち方に変えたいかどうか。 2.字が上手に書きたいかどうか。 私は硬筆の教室に行っておりまして、私を含め受講生は全員先生の添削を教室の授業中に受けます。 先生は毎回ある受講生に対して「あなたは持ち方は変わっているけど、字はうまいのよね…」と仰います。 もし持ち方が正しくなくても、上手に書きたいのであれば、それがいちばんいいのではないかと思います。 正しい持ち方で書けても手が凝るのは、かなりのストレスではないかと思います。 正しい持ち方に変えて、さらに上手に書くとなると、いちばん時間がかかるのではないかと思います。 40代の義妹は左利きで、義母から未だに「ぎっちょ、ぎっちょ」って言われていますがキレイな字は書けます。 左利きと持ち方の正しい・正しくないはちょっと違うけど、持ち方に関係なくキレイな字は書けると信じましょう!
匿名 2018/01/21(日) 20:37:48 主はいつになったら現れるの? 79. 匿名 2018/01/21(日) 20:37:50 心が汚いんだね。 字が綺麗とかの前にそこから直せばいいのにと思います。 80. 匿名 2018/01/21(日) 20:41:15 >>74 あ、やっぱりアレ変だよね?私自身も持ち方になんとなく自身がないんだけど、まさか芸能人がCMで間違った持ち方しないだろうと思ってモヤモヤしてたんだ。 81. 匿名 2018/01/21(日) 20:56:16 元は習ってきちんとしていましたが、授業中に書くスピードについていくために変な持ち方になって直りません。 82. 匿名 2018/01/21(日) 20:59:05 リリーフランキーも変なんでしょう? 83. 匿名 2018/01/21(日) 21:05:32 ペンの持ち方変だけど字は周りにものすごく褒められる。習ってたの?とか 今からその持ち方に変えたらヘタになるからいいかな。 84. 筆記具の持ち方が気になる（駄） | 生活・身近な話題 | 発言小町. 匿名 2018/01/21(日) 21:08:27 生まれつき、両手の親指の第二関節が曲がらないので、ペンの持ち方がわるいね、とよく指摘されます。正直、言われると悲しくなりますね。 85. 匿名 2018/01/21(日) 21:16:28 強く持ちすぎなのか?ずっと字を書いてると中指の第一関節辺りにペンだこが出来る。 86. 匿名 2018/01/21(日) 21:22:45 生まれつき左利きだったのを右利きに矯正されました。 とりあえず右手を使えるようになったけれど、お箸やペンがきちんと持てませんでした。 お箸の持ち方はきびしく直されたけど、ペンは直すことができませんでした。 持ち方は変だけど文字はそこそこきれいです。 そういう人もいるので、狭い視野で物事をみないでもらいたいです。 87. 匿名 2018/01/21(日) 21:43:37 主はきっと見てるんだろうけど、自分の非を認めたくないタイプなんだと思う。 88. 匿名 2018/01/21(日) 21:48:50 持ち方が正しくて字が綺麗なのは良い事だけど、頭が良い人は字が汚い人が多いそう。どちらか選ぶとしたら頭が良い方がいいな。要は中身だと思う。 89. 匿名 2018/01/21(日) 21:52:21 ペンの持ち方が変な人は気になります。 箸の持ち方だの、食べ方だの気にする割には、自分が出来ていないペンの持ち方には甘い人が多いですね。 90.
匿名 2018/01/21(日) 17:32:56 ペンの持ち方は皆さんとは違いますが字は綺麗です。 こうしなきゃいけない、こうじゃなきゃいけないって正直面倒だなと思う。本人がよくてまわりに迷惑かけなければいいのではないかと思います。 29. 匿名 2018/01/21(日) 17:33:40 私は祖父や父がしつけに厳しかったから箸もペンも正確に使えるけど 他人はあまり気にならない。 30. 匿名 2018/01/21(日) 17:35:36 字が上手いですねと褒める位なら、まず持ち方ちゃんとした方がまだキレイな字が書けるんじゃないですか? という褒めた人でさえも見下す主…。 31. 匿名 2018/01/21(日) 17:35:40 毛筆の持ち方と違う 子供のころ習字を習っていて 不器用な私は毛筆の持ち方で ペンも今までやっています 32. 匿名 2018/01/21(日) 17:37:14 変な持ち方してるなーとは思うけどそれほど気にならない。 箸の持ち方変な人は食べ方まで汚い人が多いから不快感あるけど。 33. 匿名 2018/01/21(日) 17:38:12 >>26 褒めるということは、相手は字が上手くなりたいとおもっている。じゃあ、まず持ち方を直せば少し上達するんじゃない?ということでしょ。 34. 匿名 2018/01/21(日) 17:38:21 持ち方が綺麗でも字が綺麗とは限らないし、その逆もそうだよね。 ペンの持ち方が綺麗と何度か言われたことがあるんだけど、書いた文字を見て、独特だね…と引かれるくらいには汚い…書き出したい事に指が追いつかない時は特に汚いよねw 35. 匿名 2018/01/21(日) 17:39:27 万年筆、鉛筆、ペンとか、角度変わると持ち方も違って見えるし私は気にしないかな。 36. 匿名 2018/01/21(日) 17:40:39 >>33 正しい持ち方で字が上手くなるとは思えないけどね。 37. 匿名 2018/01/21(日) 17:41:48 褒める=字が上手くなりたいと思っている になるのが分からない 38. 匿名 2018/01/21(日) 17:42:46 「字、綺麗ですねー。私もそれぐらい上手く書けたらなー。」は普通に社交辞令でも言いますよ。 普通に喜んどけば良いのに、主さんみたいな見方する人もいるんですね。 正しい持ち方に越したことはないけど、他人にモヤモヤまでしないなぁ。 39.