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Sun, 30 Jun 2024 06:15:01 +0000
業務に取り組んでいると自分自身、チーム全体を客観的にみる機会がどうしても少なくなるので、この質問を行うだけでも一歩引いた視点から冷静に自己分析ができます。その際に、うまくやれている点を認識することが特に重要です。追加で「どうしたら、もっとうまくやれるか?」という質問を行い、うまくいっているポイントをより強化し、うまくいっていない部分の改善や軌道修正を図ることもできます。 【2】何を学んだか(どんな意味があるか)? 経験を通じてどんなことを学んだかについて、確認します。これにより、経験をオリジナルの知識として定着させることができます。 【3】何が今後に生かせるか? うまくいったこと、失敗したことを整理することにより、知識や経験を次の業務に活かすことができます。 成功や失敗からの学び方は一様ではありません。また、リーダーやマネージャーが「学べ」と言っただけでは人は学ぶことができません。自ら学ぶ人材を育てようと思うなら、部下や後輩に対して指導するだけでなく、振り返りを促すことで学ぶ力を伸ばしてあげる必要があります。そして、振り返りを促すためには段階的に質問することがとても効果的なのです。
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“人に任せて、人を育てる” 自分でやってはだめ! リーダーに必要な3つの心得

‥‥……………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 今日のお話は、人を育てたい仕事に就きたい人に限らず、 全てのビジネスパーソンに言えることと思います。 最初から、自分のやりたい仕事をやりたいと思い込み 過ぎていると、そうならなかったときの落胆は大きい でしょう。 でも、組織の中で仕事が出来、それなりの成功を収めている 人を見てみると、みんな最初から、自分のやりたい仕事に 付けていた訳ではないようです。 向いてないんじゃないか、やりたい仕事じゃないんだよ、 と思い、最初は落胆していた人たちも、目の前の仕事に 精一杯取り組んでいくうちに、やりがいや面白さを見いだし、 自らを成長させながら、成果を出していったんですよね。 だから、まずは目の前の仕事にやりがいを見いだすくらい、 一生懸命に取り組んでみるのが、一番ストレスなく、かつ 自らを成長させることが出来る考え方だと思うのです。 それでもなお、 「自分はあきらめきれない! 自分がやりたい仕事をやるんだ!」 という方は、 ★ 周りが「その仕事はこいつにやらせた方が絶対に良い!」 と思えるような実績を、とにかくたたき出す ことをした方が良いでしょう。 休み時間や、プライベートの時間などを使って、あなたが やりたいといっている仕事に取り組み、有無を言わせぬ 成果や実績をだせば、周りは放っておかないと思います。 単なる「やる気」や「情熱」だけでは、あなたの言うことなど 誰も聞いてくれません。 なんとしてでもやりたいのであれば、やりたいことが出来、 それが企業にとって大いなるメリットとなる、という成果を 見せつける方が、やる気を主張し続けたり、不平不満をこぼし 続けるより、よっぽど効果的だと思いますよ。 今日のメルマガはいかがでしたか? 良かったと思ったらクリックしてください。 → ※コメントも書けるようです。 なかなかお返事ができませんが、 もし良かったら一言声かけて下さいね。 ┌──── ● 個人ブランドを確立するために必要な情報発信力を身につけよう! 「99%の人がしていない」人を育てるための5つのコツ | ライフハッカー[日本版]. ★ 相手をうならせ虜にする自己表現力を身につける ★ 人の心を動かす文章の作り方 ~ メルマガ事例解説編 ~ 次回開催は7月23日です! → ● 参加者の行動を変え、成果を生み出す研修・セミナーの構築手法を学ぶ ★☆★☆ 高品質セミナー作成講座 ★☆★☆ DVD教材はこちら ● 1分間で、あなたの魅力を伝え、人脈を広げるトークを身につけよう!

「99%の人がしていない」人を育てるための5つのコツ | ライフハッカー[日本版]

ソウルドアウト代表の荻原氏は、「本質的には、5つあるのではないか」と述べる。 荻原氏: 「部下の能力を引き上げるマネジャーは、一体何をしているのか」というテーマは経営の最重要課題の一つです。 実際、「実績をあげるだけ」であれば、そこそこのマネジャーでもできますが、 「実績をあげながら、人を育てる」 マネジャーは希少です。 ですが、会社を長期的に繁栄させるためには「人を育てるマネジャー」こそ、重要です。 そこで、我々は部下の育成が「苦手」なマネジャーと、「得意」なマネジャーを比較し、その行動特性を調べました。 結果、良いマネジャーにあるものは、以下の行動特性であることがわかりました。 1. 積極的にノウハウを発信する これは直感とも合致すると思いますが「ノウハウを抱え込むマネジャー」と「ノウハウを発信するマネジャー」では、やはり後者の方が圧倒的に人を育てます。 特に言葉なり、文章なりで発信するには「ノウハウの体系化」をしなければなりませんから、ノウハウを発信するマネジャーは、わかりやすく仕事のやり方を教えることが上手であるケースが多いのです。 逆に、ノウハウを抱え込んでしまうマネジャーは、コミュニケーション力が低いか、もしくは部下に脅威を感じているケースも多く 「部下を育てたほうがメリットが大きいよ」 というメッセージを、制度の改訂や経営者の発信を通じて、何度も伝えなければなりません。 2. 「自分で考えろ」と言わない 「部下に考えさせるのが良いマネジャー」と言われることもあります。 間違ってはいないのですが、「育成」というテーマから考えると、「自分で考えろ」とあまり言わないマネジャーのほうが、人を育てます。 実施、部下を最も育成しているマネジャーは、「成果の実現性が高く、納得感のあるやり方」を逐一指導していたマネジャーです。 彼らは「絶対成果が出るから」と、正確にそのやり方をトレースさせるところから指導を始めていました。 「自分で考えろ」は、ともすればマネジャーが指導を手抜きする言い訳になりがちです。 育成が不要の高い能力を持つ人ばかりが揃っている部署では良いかもしれませんが、育成が必要な部署では不向きです。 3. 「自分の言葉」で語る。 これは部下の立場としても、共感する人も多いのではないでしょうか。 上から言われたことを、「社長が言ってたから」とか「部長が話したから」と、そのまま部下に伝えても、部下は成長しません。 なぜなら、トップが語る言葉は「全社」に向けてのもの、部長が語る言葉も「部全体」に向けて語られた言葉であり、「個人」に向けられたものでは無いからです。 「個人」が今何をすべきか、どうすれば成長するかを、個人個人の状況を見て、適宜マネジャーが「翻訳」をしなければ、トップがいくら熱心に語ってもダメなのです。 また、時に「社長が言ってるんだから」と言うことは部下からすれば「責任逃れ」とも取られかねず、それでは部下が「頑張ろう」とは思えないでしょう。 4.

部下に求めるのは結果より情報のインプット 「自分を超える部下」を育てるにはどうしたらいいのでしょうか? (写真:yongshan/PIXTA) 研修の企画・講師を年200回、トータル2000社、累計2万人を超えるビジネスリーダーの組織づくりに関わってきた組織開発コンサルタント・高野俊一氏による連載「その仕事、誰かに任せなさい!」。エンターテインメントコンテンツのポータルサイト「 アルファポリス 」とのコラボにより一部をお届けする。 「自分のコピーがいたら…」上司の願望と部下の本音 「もしも自分のコピー(分身)がいたら……」 そんなふうに考えたことはありませんか? アルファポリスビジネス(運営:アルファポリス)の提供記事です 仕事を任せられず、何でも自分でやってしまう人は、仕事がデキて、責任感があり、能力も高い。 そんな自分がもう1人いたら、もっと仕事の進みが効率化するはず。 そこで「自分のコピーがいたら」と考えるわけです。しかし、そう願う上司に対して、部下からすれば、上司のコピーロボットになるのは抵抗があります。そもそも、上司と部下は違う人間ですから、コピーのように一緒になるのはムリですし、それを求められても部下は困ってしまいます。 このように、仕事を任せる際に「自分のコピーを作ろうとする」というのは、実は「部下に仕事を任せる」うえでのよくある失敗要因です。そう、仕事を任せることとは、自分のコピーをつくることだと勘違いしているリーダーが多いのです。ですが、このコピーの発想も、少し切り口を変えると、驚くほど育成が上手になります。 というわけで、 ここでは「自分の分身をつくるにはどうしたらいいのか」「どうすれば自分と同じように仕事のできる人間を育てることができるのか」を解説します。

2020-11-10 12:32:33 ジークリント絶級クリア! メイレン間違えたけど。。 2020-11-10 12:29:35 ◎◉開始!! ◉◎ 本日12:00から、「チャレンジ!大激闘戦」がはじまりました‼️ 新しい絶望イベント「絶望!ジークリント」にぜひ挑戦してみてくださいね(ノ)`ω´(ヾ) #オセロニア 2020-11-10 12:14:36

CodモバイルのCpの集め方は?無課金でも効率よく集める方法はこれだ!|ゲームモンジュ

4. 夏ならではのこだわり それではいよいよ、本イベントのキャラについて教えてください! オセロニアで『戦友』が話題に! - トレンディソーシャルゲームス. ハ「はい!サマーイベントは、アートチームでも特に張り切って取り組んでいるイベントです。なぜなら、 『夏』というシチュエーションをどう表現するかを丹精込めて描いているから です。 例えば、『夏』といえば『水』や『青空』。この清々しさが伝わり、『夏』らしさを感じられるように、普段以上に構図をしっかりと描き下ろしています。 では、水着に関してはいかがでしょうか? ハ「水着は、 元のオリジナル衣装や設定をしっかりとオマージュすることがコンセプト なんです。この衣装や設定のここが良いから、水着でもこうやって取り入れよう、といった形で進めています。 例えばこの「サマー・ゼルエル」。ゼルエルは、ミカエルの副官を務め、天使軍の中では比較的偉い立場の者です。今回のシチュエーションでは、仲間たちとともにサマーバケーションの一環で海に遊びにきました。ところが休暇の最中にも関わらず、元のきっちりした性格のせいで和むことができず、進化前バージョンでは固い表情が描かれています。 ▼サマー・ゼルエル しかし、可愛いものに目が無い彼女は、浜辺で出会ったカニさんに夢中になってしまったようで、進化後にカニさんと戯れはじめます。最終的に闘化後では、カニさんに指を挟まれ、滔々と仕返しされてしまう姿を描いています。真面目なゼルエルが、剣を置いてしまうほど夢中になって遊んでいる所がポイントですね! ▼[浜辺のハプニング]ゼルエル 実は、この カニさんは、サマーバージョンの様々なキャラクターのイラストに登場 しています。ぜひ探してみてください!」 ゼルエルのはしゃぐ姿、すごく可愛いです……!A駒についてはいかがでしょうか? ハ「絵を通してS駒と豪華さの差分をつけているA駒ですが、夏だけは、A駒でも背景や装飾をしっかりと描いています。例えば、ウィルメッテがそうです。 ▼[幻想浮灯]ウィルメッテ ウィルメッテの周りに浮揚する綺麗な飾りですが、実はウィルメッテが食らおうとしている魂たちだったりします……(笑)」 「マリンコイン」を集めて交換できる、サマーバージョンの「リフィエル」はどうでしょうか? ハ「このキャラクターもゼルエル同様、 2バージョンを通してストーリーがあります 。リフィエルは、『侍』の姿をしている天使で、普段は和服を着ています。なので、この『侍』とマッチさせると違和感があって、組み合わせると面白くなりそうな『ウォータースライダー』をシチュエーションとして選びました。 ▼「[集中スライダー]リフィエル」 リフィエルが人生で初めて、スライダー乗りに挑戦する様子です。あぐらを組んで精神統一していますね!

『逆転オセロニア』で『進撃の巨人』コラボ第2弾開催! | 電撃オンライン【ゲーム・アニメ・ガジェットの総合情報サイト】

日の目を浴びせてあげたい! CODモバイルのCPの集め方は?無課金でも効率よく集める方法はこれだ!|ゲームモンジュ. 選定の上で、何か気をつけていることはありますか? ハ「一つのイベントの中で登場する 新キャラクター同士のバランス感は大事 にしています。 イベントごとに、レアリティと各属性に合わせて体数が決まっている(例:Sの神属性は◯体など)ため、まずはそこに当てはめることが大前提です。その上で、例えば男・女・竜や獣などの人以外の生物がそれぞれ散りばめられているか、絵師さん(イラストレーターさん)が被っていないか、などを細かく調整します。 また、知名度の有る無しは重視しているため、オセロニアンの皆さんが投票してくださる「キャラクター人気選挙」も、実はよく参考にしています。が、キャラクターの人気だけで決めてしまうと一部キャラクターの登場機会を作れないため、 あえて日の目を浴びていない子を探してピックアップ することもあります。」 優しい世界……!例えば、最後の一歩で選ばれなかったキャラクターはどうなってしまうのでしょうか? ハ「キャラクターの登場に関しては秘密のシートで管理しているのですが、最終的に選定から落ちてしまった子たちは、このシート上にある 先々のイベントで優先されるように予約 しておくこともあります。オーディションの最終選考で落ちたメンバーの、繰り上がり当選を目論むプロデューサーのようですね(笑) こうして晴れてようやくアート制作に移った後、スキルやパラメーターなど駒の調整、ボイス制作やフレーバーテキストの決定など、キャラクターの具体的な実装工程に進みます。」 ちなみにフレーバーテキストって、途中から数多く実装されるようになりましたよね? ハ「そうなんです。2019年5月頃から、全キャラクターに実装されるようになりました。それまでは季節キャラやコラボキャラのみだったものの、 オセロニアンの皆さんにキャラクター愛を深めてもらいたい、キャラクターの設定を楽しんでほしい 、という思いからはじめています。 とはいえ、季節キャラは大筋の設定から外れた、エッジの効いたシナリオとして書くことが多いです。(例えば、学園系イベントは、オセロニア世界と平行するパラレルワールドの内容であるなど) 配信開始初期からいるお馴染みの顔ぶれでも、まだシナリオが未公表のキャラクターもいますが、 実は驚きの設定 が潜んでいることもあります。何かの機会でぜひおおやけにしたいですね……!びっくりするくらい病んでいるキャラもいるので(笑)」 どのキャラクターだろう……!?探して想像してみても面白そうですね!

『逆転オセロニア』×『転スラ』コラボ開催! ログインでリムル(S+)もらえる | 電撃オンライン【ゲーム・アニメ・ガジェットの総合情報サイト】

こんにちは!『逆転オセロニア』広報担当のこりんです。 今回は、現在夏真っ盛り!ということで、本日から開始した 夏恒例のあのイベント「超逆転祭 第二弾 サマーキャンペーン'20」を特集 します! 以前、 #4「キャラクターデザインのひみつ」 でお送りしたアートチームへのインタビュー回に対して、ありがたいことにオセロニアンの皆さんから沢山の反響をいただきました。そこで、今回もキャラクターデザインを軸に、水着キャラの秘密をたっぷり紐解いていきたいと思います。 今回も、アートディレクターのハットリさんへインタビューを敢行しました。 1. どうやってキャラクターを選ぶの? 『逆転オセロニア』×『転スラ』コラボ開催! ログインでリムル(S+)もらえる | 電撃オンライン【ゲーム・アニメ・ガジェットの総合情報サイト】. 季節イベントでは、「どのキャラが新駒として登場するのか」がお楽しみのひとつですよね。果たして推しキャラが選ばれるのか?など、ドキドキ待っている方もいらっしゃるのではないでしょうか。私も一体どんな基準で選ばれているのだろう、と気になっています! まず、オリジナルキャラと季節キャラの制作の違いについて教えてください。 ハ「基本的に、キャラの魅力を引き出すのはオリジナルバージョンの方で、 季節イベントではキャラクターの魅力よりもシチュエーションを推すこと を心がけています。」 "シチュエーション"ですか? ハ「実は、キャラクターの選定は、シナリオチームを主担当に進めています。 オセロニア運営のシナリオチームは、キャラクターの設定を決定して全イベントで筋が通るように管理したり、こうした季節イベントで登場するキャラクター絵のシチュエーションを決めたりする、 キャラクター制作には欠かせないチーム です。 そんなシナリオチームと、キャラクターの完成までに以下のような流れで分担して進めます。」 <キャラクター制作の流れ> ① シナリオ決め (シナリオチーム) →イベントに合ったシチュエーションをブレスト ※後述 ② キャラクターの選定 (シナリオ&アートチーム) →「あるある会議」を開催 ※後述 ③アート制作(アートチーム) ④スキル設定、ボイス制作など実装 なるほど!どのくらい前から走り出すのですか? ハ「だいたいイベントの半年程前なので、最近だと1月のイベントについて話し合って決めていました。いま、僕たちの気分はもうお正月です(笑)」 真夏に真冬のイベントのことを考えているなんて……!なんだか洋服ブランドのデザイナーさんみたいです。 では、シナリオの決め方について詳しく教えていただけますか?

オセロニアで『戦友』が話題に! - トレンディソーシャルゲームス

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もし、「ハロチップが欲しいけれど課金したくない」という場合は無料でハロチップが手に入る方法を活用するのが良いでしょう。 誰でも簡単にできるので、お得ですよ。 ハロチップは無課金でも入手しやすい! ガンブレでは、無課金でもコンテンツさえ毎日こなしていればハロチップが入手しやすい作りとなっているので無課金でプレイしている人でも気長に楽しめるようになっています。 とはいっても、アリーナで上位を目指すためにはどうしてもハロチップの数が足りなくなってしまい、課金勢の強さが目立ってしまうのも否めません。 「無課金だから、アリーナでは勝てない」と諦めが付けばよいですが、そんな簡単な話ではありませんよね。 実は無課金でもガンブレの攻略を手助けするとっておきの方法があります。 この方法を使えば、無料でハロチップが入手できます。 誰でも簡単にできるので、この機会に試してみてはいかがでしょうか? 無課金でもハロチップが多くほしい人はご活用ください。

最終更新日:2020. 07.