中野崇(なかの たかし) Zoku Zoku Consulting代表 ビジネスプロデューサー (株)良品計画で店舗マネジメントや外商を経験したのち、マーケティングリサーチ企業へ転職。海外事業、統合マーケティング部門の立ち上げなどに参画し、現在は従業員数200名を超えるデータマーケティング支援企業の代表取締役社長を務める。社長業と並行し、BtoBやスタートアップ企業に対して事業戦略・マーケティング戦略・戦略を実行できる組織改革の統合的コンサルティングを行っている。
いちばんやさしい教本 これから新しいことを始める人に向けた、「絶対に挫折しない」をコンセプトとした実用書が「いちばんやさしい教本」シリーズ。各分野の第一線で活躍する著者陣が講師となり、まるでセミナーを受けているような感覚で実践的な内容を学べます。
著者について 甲斐 優理子(かい ゆりこ) 株式会社パスチャー 代表取締役 1990年生まれ。2014年、一橋大学商学部経営学科在学中に東南アジア向けアパレルコマース事業を運営するANELAを創業しCEOを務める。2016年6月にデジタルマーケティング支援を行う株式会社パスチャーを創業。ソーシャルメディア上のデータ解析を軸に、マーケティングリサーチや各種プロモーション支援を行う。およそ4, 000人が参加するFacebookグループ「Instagramマーケティング勉強会」主宰。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 甲斐/優理子 株式会社パスチャー代表取締役。1990年生まれ。2016年6月にデジタルマーケティング支援を行う株式会社パスチャーを創業。ソーシャルメディア上のデータ解析を軸に、マーケティングリサーチや各種プロモーション支援を行う。およそ4, 000人が参加するFacebookグループ「Instagramマーケティング勉強会」主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
0005:いちばんやさしいマーケティングの教本 中野崇さん著 - YouTube
マーケティングの基本をレッスンごとに段階を経て教えてくれる感じの本になってます。 最初にそのレッスンのポイントが数行コメントで書かれているので 初心者にもつかみやすいです。 やさしいと名打ってあるだけあって敷居は低いと感じました。 でも知らない用語もいろいろありましたし、ぱっと読んですぐ分かる式では ないです。きちんと勉強しないと頭に入りづらいかもしれません。 図はそこそこありますが、図だけで説明してる本ではないです。 マーケティングはこんな風なのだというものを知りたい人興味ある人向き すでに勉強している人には優しくて物足りないとは思います。 Report an issue Does this book contain inappropriate content? Do you believe that this item violates a copyright? Does this book contain quality or formatting issues?
企業にとって経営発展を目指すためには、労働者のメンタルヘルス・健康管理は重要課題のひとつです。心身ともに健やかな状態で業務に就くことで、最大限のパフォーマンスを発揮できる可能性が広がります。 人間の健康は、日々の生活習慣の積み重ねによる影響が大きく、日頃から細やかな配慮やちょっとした変化を見逃さないことが大切です。病気になってからではなく、病気になる前の心がけが重要なポイントになるといえるでしょう。 近年では、深刻な人材不足も影響し、企業における福利厚生をはじめ健康管理のあり方が大きく変わりつつあります。企業の規模に応じ、産業医を置くことが法的に定められているとともに、産業保健師の需要も高まっています。 今回は、産業保健師を導入することでどんなメリットがあるのか、具体的な導入事例もあわせてご紹介していきます。 産業医と産業保健師とは? 企業における社員の健康管理に重要な役割を担うのが産業医と産業保健師です。ここではまず、保健師の概要をはじめ、産業医と産業保健師について解説します。 保健師とは?産業保健師とは?
チームワークを象徴する言葉として「One for all, All for one」という言葉が広く知られています。 フランスの小説「三銃士(アレクサンドル・デュマ作)」の中で銃士たちの連帯を示す誓いの言葉として使われている他、ラグビー精神として語り継がれており、チームで勝利を目指す点が共通しています。 ビジネスでは、人材の多様性を尊重しながら組織的にミッションを全うする仕組みとして、チームワークが重要視されています。 ここでは、ビジネスにおいてチームワークが重要視される理由や、職場でのチームワークを強固にしていくために大切なポイントについて解説していきます。 チームワークとは?
職場環境改善のための具体的なアイデア 職場環境改善のためには、企業の具体的なアイデアを参考にすることが有効です。 業務・勤怠管理をしっかりと行う たとえば残業代未払い防止のためには、勤怠記録をしっかり管理することが大切です。勤怠記録を「見える化」するために、インターネットを利用した勤怠管理システムを導入するという選択肢もあります。 勤怠管理を楽に!目的・改善・勤怠管理システム導入について解説。 勤怠管理システムを3分で比較|アプリ?エクセル?クラウド?徹底解説 【在宅勤務マニュアル】制度導入者が知っておきたい勤怠管理・交通費・労災などを解説 Excelはもう古い!クラウド型勤怠管理システム一覧 残業を減らす 業務効率化の一環として、残業時間を減らす試みも必要です。それには、会議やメールなど1つ1つの業務・ツールについて「本当に必要なのか」を問うといいでしょう。 さらに本当に必要な場合であっても、例えば会議なら参加人数や時間を見直す、結論を出すことを必須とする、などの改善策が挙げられます。見直しを行ったものはその後効率が上がったかを検証し、従業員の意識に影響があったかについて分析することも大切です。 残業代の計算方法とは?基本・原則や項目の定義と注意点を解説 残業時間削減、ユニークな事例から見る、メリットと目的設定のコツ!
SCSK株式会社:制度で従業員の完全禁煙を後押し 情報・通信業のSCSKは、「働きやすい職場・健康経営」に取り組むだけではなく、最高のサービスを提供するため、健康保持増進に努めることを、社員の責務としています。 また、経営トップ自らが、従業員と従業員の家族に手紙を送り、健康経営の理解を求めるなど、積極的に取り組みを推進しています。 主な取り組み ・スマートワーク・チャレンジ ・健康わくわくマイレージ ・禁煙推進 スマートワーク・チャレンジは、2013年度から実施している、残業時間軽減と有給休暇取得増加を目指す取り組みです。 健康わくわくマイレージは、2015年度から継続導入している、健康増進に資する行動習慣と定期健診結果をポイント化し、1ポイント=1円の特別ボーナスとして支給する制度です。 禁煙推進においては、就業時間中の喫煙禁止、全事業所での喫煙ルーム閉鎖などの施策に加え、 ・組織的な取り組み ・同僚・家族からの支援 ・本人への動機付け といった3つのアプローチで禁煙を後押しする、「卒煙3ヶ年計画」を実施しています。 結果 ・喫煙率が減少:約36%(2010年度) →17. 8% に減少 ・月間平均残業時間の大幅減少:27. 8時間(2011年度)→17. 職場環境改善の重要性や具体的な事例を紹介 - コラム - いいじかん設計 | コニカミノルタ. 8時間(2016年度) ・平均有給休暇取得日数の大幅増加:13. 0日(2011年度)→18. 7日(2016年度) ・6期連続で増収増益を達成 ※参考: 健康経営銘柄2018 選定企業紹介レポート 2.
2021年3月25日 更新 / 2021年3月25日 公開 メンタルヘルス対策を行い、労働者の心の安定を図ることは、事業所にとって重要な課題の一つとして掲げられます。労働者のメンタルヘルス不調にいち早く気付くためには、ストレスチェックの実施が効果的です。 しかし、メンタルヘルス不調に対して十分な支援を行いたいと事業者側が考えていても、予算面の都合上、難しい場合もあるでしょう。そこで今回は、メンタルヘルスの支援・ストレスチェックの実施に使える、おすすめの補助金・助成金を紹介します。 目次 [ {{ toc. expandMain? '閉じる': '表示'}}] {{ header. h2. textContent}} {{ h3.