カルム バイ ディアブルー 江ノ島(Calm by diar blue)のブログ サロンのNEWS 投稿日:2021/4/8 取れやすい人やサーファーにおすすめ☆メガマット こんにちは☆ ブログご覧いただきありがとうございます! 今回はメガマットボリュームラッシュについてお話いたします! メガマットボリュームラッシュとは…フラットラッシュを使用した特殊技術で何よりモチがよくなります。しっかりしたまつ毛につけていくのと軽い毛質を使用するので負担も軽くすることができます! ナチュラル派の方には→140から180本 ボリューム派の方には→200以上が目安になりますが太さ(0. 1 0. 15 0. 2ミリ)デザイン長さ(8から15ミリ)によってもナチュラルからホリュームまで幅広く対応しております♪ 私は今はパーマですが以前はメガマットをずっとつけてました! そしたら海に入っても取れにくいし2か月くらいは持ってたので感動しました(^^) モチは自まつ毛の状態によって個人差がございますがメガマットに変えられた方はほとんどの方が1か月周期から1か月半から2か月まで持つようになりました☆ 今までボリュームが足りなかった方でも持ちよくしたいけどばさばさにしたくない方でも一度試していただきたいおすすめメニューなのでお気軽にご相談くださいませ☆ デザイン C9/11/10 0. フラットマットラッシュ | マツエクの魅力をお伝えするためサロンブログを筑西市にて更新しております. 1ミリ ナチュラル派 いつも220本付けてる方 1ヶ月後 ……………………………………………………………… 【メガマットボリュームラッシュ】 自社ブランドの最軽量のフラットラッシュを使用した自まつ毛1本に対してエクステ2本を装着していく特許技術になっております。 ★メリット★ ◇取れにくく持ちが良い ◇自まつ毛が少ない方でもボリュームを出す事ができる ◇毛先まで濃さがでる ◇隙間が空いている所を埋めることができる ◇ボリュームラッシュよりも軽量 ◇接着部分がフラット状になっている 持続性No. 1の人気メニューです!!!
あれだけまつげパーマに感動したのに、次回はまさかのマツエク再開かもしれません。それくらい気になるフラットラッシュ。試したらまた感想をここに残したいと思います!
こんにちは♥長野県松本市のまつ毛エクステ専門店ルイールです(*^_^*) 『フラットラッシュ』皆さんご存知ですか? ルイールではほとんどの方がフラットラッシュを付けています。やはり 【持続力】 がとても優れています。ホームページにも紹介はしてありますが、いくつか種類を取り揃えていて、お客様のまつ毛の状態を見極めて選んでいます(*^_^*) たまに他店からいらっしゃる方でフラットラッシュの持ちが悪いという方がいるのですが、おそらく技術者がきちんと扱えていないんだと思われます・・・・・苦笑 ≪フラットラッシュ≫ エクステンションが名前の通り平たくなっていて、まつ毛としっかり密着できる。 この平たい構造が安定感、濃密感、持続力を良くして、まつ毛が細い方」でも負担を少なくして付けられる。 従来のエクステンションに比べて軽い、持ちがいい、負担が少ない、柔らかい、ばらつきにくいのが特徴です(*^_^*) しかし。。。。。どんなにいい商材を使っても、生かし切れていないと意味がありません。 でないとフラットラッシュを付けてもすぐ取れます。 ↑これは42日経過したお客様♥あまりの持ちの良さと、デザインがとてもきれいに残っていたので嬉しくて思わずお写真を撮らせていただきました! (^^)! フラットマットラッシュ | Magie（マジー）. 私の装着方法はしっかり目頭も装着するスタイルです。たまに目頭を付けないでいきなり全部12ミリ。。。。なんてのを見かけますがアウト(+o+)笑 違和感のない目頭装着を心がけているので、一番取れやすい目頭ですがだいたい皆さん残ってますね♪それを見るたび『良し、良し♥』と心のなかでつぶやいています笑 そしていきなり長いのは不自然だし、バサバサで変(ー_ー)!! ただ付ければいいってもんじゃないですよね。もちろんそういうスタイルの技術者、それを望むお客様もいるかもですが。。。。。やはり、人それぞれ目の大きさ、まつ毛の状態も違います。なので装着方法ももちろん違ってきて当然なのです。 なので、フラットラッシュで持ちが悪い方、ルイールに来てください(^○^) 初めての方メニュー❀ リピーター様限定メニュー ライン@作ってみました ♥ インスタはこちら♥ ラインからのご予約はこちら♥ ネイルブックでデザイン続々更新中♥ --------------------------------------------------------------------------- 松本市・松本駅前にあるネイルサロン アイラッシュ(まつ毛エクステ)サロンルイール 住所/長野県松本市深志 営業時間/10.
マツエクの持続力アップに繋がる工程やコツを解説!グルーがうっかり手や皮膚についてしまった!そんな時の対処法やリスクもご紹介します!
⑤ドリブンとは ドリブンも派生語ですね。仮説ドリブンとかいわゆる〇〇ドリブンって定義がそこまで見当たらない。なので、コトバンクからの説明を見てイメージしてみてね。 【ドリブンとは】 《driveの過去分詞形》多く複合語の形で用い、それが原動力であること、それが主導していることを表す。「エアドリブン(=圧縮空気駆動式)」「テクノロジードリブン」 【データドリブンとは】 得られたデータを総合的に分析し、未来予測・意思決定・企画立案などに役立てること。特に、ビッグデータを対象とし、各種データを可視化して課題解決に結びつけることを指す。データ駆動型。 どうです?少しでもご理解いただけそうでかな? はじめに:生産性と安宅さんのすごい経歴 安宅さんは、 「生産性の高いひとが、ひとつのことをやるスピードが圧倒的に早いわけではない。このことがずっと気になっていた」 と言っています。ここでいう生産性とは知的生産性のことです。 じゃあ、その生産性が高い人ってなんなの?って思うでしょ? それが、そう、 「イシュー(ISSUE)を見つけられるひと」 なんです。 また、生産性を高めるために、 「考える」と「悩む」を混同してはならないとも言われています。
これが、ビジネスを遂行していく上でも、もっと広げて、 よりよい人生を築く上でも、非常に大事なことです なぜなら少なくない人は、「的外れなことを」するからです。 答えが出ないことに、自分や組織の資源を投入することも多々ある。 そして、見事に失敗する。しかし、失敗の原因を、HOWに求めても、 また、的外れです。 大事なことは、自分がどういう問題提起をしているかです。 つまり、自身の問題意識が重要になるということです。 知的生産性を高めるというと、仕事術の効率化やコミュニケーションの円滑化、 組織人事の改変などに、答えを求めますが、 恐らく、知的生産性を高める8割の要因は、どういう問題設定をしたかに尽きると思います。それ以外は、そこまで重要ではないということです。 大事なことは、仕事上でも、そのプロジェクトでも、 プライベートの一部のことでも、 「何に答えを出すのか」でしょう。 それが、結果の8割を生むといってよいと思います。 この著書は、ビジネス書、数百冊に及ぶノウハウがあります。 文句なしにおススメです。 Reviewed in Japan on January 7, 2019 Verified Purchase 目的を達成するために手段にこだわるな! 達成できない手段を選ぶよりもできる手段を探せ! できない手段で悩むことは無駄!できる手段を探せ! 【感想・ネタバレ】イシューからはじめよ ― 知的生産の「シンプルな本質」のレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. 答えのない問いについて10分悩んだら、悩むことをやめよう。 悩み続けることでストレスを感じることは無駄。 ということが具体的な手法とともに書いてあるよ。 TOP 500 REVIEWER VINE VOICE Reviewed in Japan on December 23, 2019 Verified Purchase イエスかノーを出さなくてはいけない問題とは何か?
「バリュー」を意識すること、「イシュー」を見極めることの大切さはわかりましたが、実際にそれらを使いこなせる立場にある人じゃないと、意味ないかも?と思ってしまいました(-_-;) 本書の言うところの、労働者orワーカー なのか、サラリーマンorビジネスパーソンなのか。立場によって、本書『イシューからはじめよ』が、実践的に読めたり、机上論に思えたりするのかもなぁと、思うからです。 自分の働き方や、生き方、考え方によって、捉え方が大きく反映される内容なでしょう。 イシューを特定・分析・分解・組み立て で、イシューってなに?
Kindle Unlimitedなら月額980円というビジネス本1冊分ほどの料金だけで、好きな本を好きなだけ読むことができますよ。 イメージとしては、蔵書7万冊以上の図書館を月額980円で利用している感じです。 電子書籍ですので、家で場所も取りませんし、あなたの好きな本をどこにでも持ち運んで読むことができます。 無料で1ヶ月体験することができますし、月に2冊も読めば元が取れるのでぜひお試しください!
一次情報にふれる 【イシューの策定方法】 ・変数を削る 検討の対象を絞って、要素を固定する。 ・視覚化する グラフ化する ・目指すべき姿等ゴールから逆算する。理想が分かれば必要な情報(=イシュー)が見えてくる。事業計画では ☆1. 事業の状況(市場視点、競合視点2. 事業の目指すべき姿3. 目的関数はどこか(相対的地位の向上or市場の活性化)4. 強み、自社の勝ちパターンは5. 数値的にどう表現できるか ・「so what? 」を5回。曖昧な部分を明確にしていく。 【仮説ドリブン】 〈解の質を高める〉 ・イシューの分解×ストーリーライン →イシューの分解 Mece×本質的に意味がある切り分け ex)事業コンセプト→市場ニーズ×事業モデル 5forceやスイッチトレンド、規模やニーズの変化 どこで稼ぐか。バリューチェーンのどこを狙うか →分解できないときには最終形から逆算。 1. どんな場面でどう役に立つのか/他のものとの優位性 2. 【感想】『イシューからはじめよ』／実践が難しいからこそ価値ある思考法. フィーとコスト、どう役割分担するのか/採算はどうするか 3. どう運用するのか、システムはどうするか。 4. ネーミング/ブランディング/デザインシステム/プロモーション 5. 発行店舗と場所の確定と拡大目標 6. 店舗サポート 課題の範囲と取り組む順序を明確にする。 Meceとフレームワーク ビジネスシステム、3c、VDS、7S →ストーリーライン 1. 必要な問題意識、前提知識の共有 2. カギとなるイシュー、サブイシューの明確化 3. それぞれのサブイシューについて検討結果 〈絵コンテを描く〉 →定量分析の三つの型 ・比較 ・構成(全体と部分を比較。何が全体で何を抽出するか) ・変化(同じものを時間軸上で比べる) 分析には結果側と原因側で分けて考える。 スプレッドシートやワープロのアウトライン機能で軸を整理する。 【アウトプットドリブン】 →いきなり分析や検証を始めない。「前提」と「洞察」から始める。答えを出そうとしている部分を明確にし、右か左かはっきりさせる。 →構造化して推定する 単価×売上個数 市場規模×市場シェア 対象者×平均消費 平均個数×単価 5.メッセージドリブン 1. 意味のある課題を扱っていることの理解。 2. 最終的なメッセージの理解。 3. メッセージに納得し、行動に移す。 聞き手は「賢いが無知」だと思おう。 ストーリーラインを磨き込む 1.
◯常識を捨てる 「一般常識を捨てて」この本を一通り読んで実践する。↓の文は、前半(一般の常識)で後半(安宅さんの主張)です。 【一般常識/安宅さんの主張】 ・「問題を解く」より「問題を見極める」 ・「解の質を上げる」より「イシューの質を上げる」 ・「知れば知るほど知恵が湧く」より「知り過ぎるとバカになる」 ・「1つひとつを速くやる」より「やることを削る」 ・「数字のケタ数にこだわる」より「答えが出せるかにこだわる」 〇各章のアプローチの用語を理解すること 1日目) 第1章:イシュードリブン 今本当に答えを出すべき問題=「イシューを見極める」 2日目) 第2章:仮説ドリブン① イシューを説けるところまで小さく砕き、それに基づいてストーリーの流れを整理する 2日目) 第3章:仮説ドリブン② ストーリーを検証するために必要なアウトプットのイメージを描き、分析を設計する 3日目+4日目) 第4章:アウトプットドリブン ストーリの骨格を踏まえつつ、段取りよく検証する 5日目) 第5章:メッセージドリブン 論拠と構造を磨きつつ、報告書や論文をまとめる 一例ではあります。ただ、この様な短い期間で高度はアウトプットを出すことは難しいため、 この流れを素早く回し何回も回転させることが大切。 と説かれています。 まとめっ! さて、まとめっ!です。