01. 09 「 ハラスメントに関する一連の経過と新理事体制について 」(社会福祉法人愛成会) ※2)2020. 12. 18「 一連のハラスメント報道に対して 」(社会福祉法人グロー)
臭いの基準がない 臭いは 感覚的・主観的な部分が大きい といえます。感じ方は個々によって異なり、「こうしなさい」と明確に指導できません。 「臭いをなんとかしろ」といっても、自覚がない人はどうすればよいか分からないでしょう。 臭いについては、「このくらいの臭いは許容範囲」「これはNG」という 国が定める基準もありません。 会社としてはどのように扱うべきか、対処方法に困ることになるのです。 会社が取るべきメルハラスメントへの対処法 スメルハラスメントを放置すれば、 職場環境が悪化し社員の生産性が低下 します。また、悪臭を放つ社員が顧客対応することがあるのなら、会社の外部イメージを下げてしまうこともあるでしょう。 会社で臭いの問題が浮上した場合、会社は速やかに対応を取り、職場環境改善に努めねばなりません。 スメルハラスメントがあったとき 会社が取るべき対応策 について紹介します。 1. 職場研修を実施する 当人が「スメルハラスメントを行っている」と 自覚 すれば、問題が自然に解消されるケースは少なくありません。まず会社は、本人が 臭いに気付く機会を提供 しましょう。 例えば、ビジネスマナーの職場研修を行い、そこに 「臭いのマナー」 も盛り込みます。臭いがあるとどんな弊害があるのか、どんな臭いがトラブルにつながりやすいかをきちんと説明するのです。 研修で「自分自身について振り返ってみてください」と言えば、本人が自覚しやすくなります。 また、 臭いに悩む社員を放置しない ことも大切です。研修では、「スメハラの相談窓口はここです」と明確に提示し、 トラブルが小さいうちに対処 できるようにしておきましょう。 2. 直接伝える 臭いについて周知しても状況が改善されない場合は、 本人に伝える のがベターです。ただしストレートに伝えると「パワハラ」「セクハラ」と捉えられる恐れがあるため、表現には注意しなければなりません。 臭いはプライベートでデリケートな問題です。伝えるときは 1対1 で話しましょう。直接の上司だとカドが立つ場合は、仕事で直接関わらない 人事担当者などが赴く のもおすすめです。 伝え方としては、 「ビジネスマナーとして」 という部分を強調するのが良いのではないでしょうか。 「体調が悪いのでは?」「勤務が忙しく、身の回りに構えていないのでは?」などと尋ねながら伝えると、 個人攻撃になりにくく、本人も自身の状況を振り返りやすく なります。 ただしこのとき曖昧すぎる態度をとると、注意された方もどうすればよいか分かりません。 例えば、その人体臭がスメルハラスメントの原因なら、朝のシャワーを進めたり、隅々までよく体を洗ったりすることを推奨したりしましょう。 ストレートに伝えるのは気が引けるかもしれませんが、 具体的な対策を示さないと本人には伝わりません。 3.
相談窓口の担当者や人事部や総務部といったハラスメントについての担当部署の方やCSR担当の方が講師をやるのがよいでしょう。特に、相談窓口の担当者の方が講師をすると、相談窓口の周知にもつながります。研修の実施については、ダウンロードコーナーの研修資料のひな形や、 オンライン研修講座 の内容が参考になります。 全従業員を集めて研修を実施することが難しいが、どうすればよいでしょうか。 研修の参加者を集めることについては、多くの企業が頭を悩ませるところです。定例の全体会議や店長会議や新任管理職研修や、店長研修といった定期的な研修とあわせて実施するとよいでしょう。また、 オンライン研修講座 を利用してもよいでしょう。 研修には派遣社員、パート、アルバイトや、外国人従業員、障害者雇用の従業員にも参加してもらったほうが良いでしょうか? 派遣社員、パート、アルバイトや、外国人従業員、障害者雇用の従業員の方であっても、同じ職場で働いていることには変わりありません。同じ職場で働く仲間として同じ情報を共有し、同様に研修を実施することで、よりよい職場環境を作っていくことが重要です。 社内での周知・啓蒙 ≫
ホーム 職場環境 投稿日:2020/06/02 更新日:2020/06/03 さまざまな「〇〇ハラスメント」が話題になっていますが、「ハラスメント」という言葉が広まったからこそ生まれたハラスメントがあります。 それが「 ハラスメントハラスメント 」です。 職場のハラスメントを予防することは非常に大切。しかしハラスメントに対して敏感になり過剰に主張し過ぎると、それ自体がハラスメントになる可能性もあります。 ハラスメントハラスメントを正しく理解して、加害者にも被害者にもならないように対策をしていきましょう。 ハラスメントハラスメントとは ハラスメントハラスメント、通称ハラハラは、自身が「嫌だ、不快だ」と思った他者の行為や言動について、 「ハラスメントだ」と過剰に主張する嫌がらせ行為 を指します。 (引用:人事のミカタ ハラスメント・ハラスメント(ハラハラ)とはなんですか?
管理職が無意識のうちにやってしまうハラスメント事例 ここでは、ハラスメントをしないように気を付けていても、 知らない間にハラスメントに捉えられてしまう行動の 事例をご紹介します。特に今回は法律の施行後、増えてきた グレーゾーンのハラスメント に注目したいと思います。グレーゾーンのハラスメントは主に 上司と部下のコミュニケーションにおける行き違い によるものです。 例えば、 部下の指導に熱心な上司が部下の成長を思って大きな仕事を任せた ところ、ハラスメントと認識される事例(過大な要求)や、 部下のことを思って業務を変更した ところ、「説明がないままに仕事を取り上げられた」と部下が自分の上司に訴えた事例(過小な要求)。部下からミスの報告を受けたときにあからさまな溜息や舌打ちをする、皆の前で怒鳴ってしまう、 相談を受けたときに、顔も見ないまま「あとにしろ」などと追い返してしまったり、「またか」など口走ってしまう ことは、つい無意識で行ってしまうかもしれません。 1度や2度ですぐにハラスメントとなる事はないかもしれませんが、 日ごろのコミュニケーションの取り方によっては、相手方にハラスメントととられかねない事例 です。自分は暴力や意図的な嫌がらせをしていないと自信のある方でも、このようなハラスメントのリスクは思いのほか高いのではないでしょうか。 4.
2020年12月4日 更新 2020年12月4日 公開 ささえる スポーツの世界でたびたび話題になる「暴力行為」の問題。 2013年、日本スポーツ協会(当時日本体育協会)やJOCらスポーツ関係5団体が採択した「暴力行為根絶宣言」から早くも7年が過ぎようとしていますが、未だにスポーツの現場から暴力行為は完全になくなっていません。 その背景には、育成という観点を持たず、手段を選ばずに勝利のみを追求する姿勢や指導者の知識・技術不足、暴力行為を是認・許容・黙認してしまう環境など、さまざまな根深い問題が横たわっています。 今回、日本スポーツ協会(以下、JSPO)では、未だになくならないスポーツ界における暴力行為について、JSPO発行のスポーツ情報誌『Sport Japan』のNo. 52(2020年11月発行)における特集として、4人の専門家をお招きし、対談を実施しました。 この記事では、『Sport Japan』に載せきれなかった本企画のこぼれ話をお届けします。 ※『Sport Japan』No. 52の特集は、特別にWEB公開されています。記事はこちらからご覧いただけます。 【特別公開】Sport Japan第52号特集 -「暴力などない適切なスポーツ環境」を考える- 合田雄治郎氏(弁護士)、島沢優子氏(ジャーナリスト)、松尾哲矢氏(スポーツ社会学研究者)、森岡裕策氏(JSPO常務理事)に、それぞれの専門分野を交えて意見を交わしてもらいました。 スポーツ界における暴力行為がなくならない背景 対談の中では、暴力行為に至る原因として様々な要因が挙げられました。 もちろん、このキーとなる要因は暴力行為を行う「指導者」ですが、下図のとおり指導の現場を取り巻く環境にも多様な要因がありそうです。 ※この図は対談の内容を整理して図示化したものです。この内容に関する詳細は、『Sport Japan』No. 52の特集をご覧ください。 倫理面だけではない。専門的な指導技術の未熟さや周囲の環境も遠因に? 指導者が暴力行為等の問題を起こすと、よく倫理観の問題が挙げられます。 しかしながら、松尾氏は「確かに倫理面の問題ではあるけども、スキルとしての指導能力の問題として捉えたほうがいいのではないか」と言います。 今の日本の指導は、マイナス面しか見ていない?子どもは楽しい? ※合田氏は東京大学法学部出身で、日本山岳・スポーツクライミング協会の常務理事でもあります。 指導者が学び続けることでコーチングは変わる 指導者による暴力行為をなくしていくためには、どのようなことが必要なのでしょうか。対談で、各々の考えを伺いました。 ①指導の可視化、振り返り、グッドコーチングの拡散 ②暴力事案やグッドコーチング事例の分析・収集・類型化、その周知 ③信頼できる相談窓口の設置、暴力行為の違法性を周知 ④指導者資格を取得すること、そして常に学び続けること ※JSPO公認スポーツ指導者資格に組み込まれているモデル・コア・カリキュラム(2019年度から改定施行)は、国際コーチングエクセレンス評議会のジョン・ベールズ会長とのディスカッションを重ねてまとめたもので、海外のスタンダードともマッチしているとの評価を得ています。 暴力を含むハラスメントに対する社会の「感度」を上げる 指導者による暴力行為が取り沙汰される一方、近年考案された、いわゆるニュースポーツと呼ばれる競技では、こうした暴力の構造に組み込まれない例も多く見られると言います。 本記事でお届けした4人の議論は、『Sport Japan』No.
コミュニケーションハラスメント(コミュハラ) コミュニケーションハラスメントとは、人とのコミュニケーションが苦手な人に、コミュニケーションを強要してしまい起こるハラスメントです。 「もっと積極的に人と関われよ」という発言などはコミュハラにあたってしまうかもしれません。 一人ひとりにコミュニケーションの取り方があるので、自分のコミュニケーションの取り方を強いることは望ましくありません。 29. セカンドハラスメント(セカハラ) セカンドハラスメントとは、ハラスメントの被害者がそのことを他人に相談し、相談者から責められてしまうことです。 こうしたハラスメントの相談を受けるときには、できる限り親身になって、その時の状況や当事者が思ったことに耳を傾けることが大切です。 30. ソーシャルハラスメント(ソーハラ) ソーシャルハラスメントとは、SNS上でおこなわれる嫌がらせのことです。 SNSはオフィシャルな部分もありますが、プライベートの部分も多くあるでしょう。 「この前、SNSで~ってつぶやいていたね。あれってどういう意味?」と仕事中に聞くことはソーハラになってしまうかもしれません。 オフィシャルとプライベートを分けたいと考える傾向にある若者は、特にソーハラと感じることが多そうです。 31. パーソナルハラスメント(パーハラ) パーソナルハラスメントとは、容姿や癖に対する嫌がらせのことで、子供・大人関係なく被害にあいやすいハラスメントです。 「デブ」「チビ」なども言葉はパーハラにあたります。 容姿や癖は簡単に直せるものではなく、自信を失う原因にもなるので、注意が必要です。 32. フォトハラスメント(フォトハラ) スマホなどで撮影した写真を無許可でSNSにあげられ、相手が不快に思う場合、フォトハラスメントになってしまいます。 イベントなどを開催するときには特に注意が必要です。イベント後に活動報告をSNSでシェアするケースもあるかもしれませんが、「写真を撮られて問題のある方はお申し付けください」と一言断りを入れることがフォトハラ防止のためには大切です。 33. モラルハラスメント(モラハラ) モラルハラスメントとは、言葉や態度で、人の心を傷つけてしまうことです。 無視や人格否定などもモラハラに含まれます。 人によって傷つく言葉や態度は違います。 自分がやられて嫌なことは他社にはしないことは当たり前ですが、「相手は何をされたら嫌がるんだろう?」と考え、そのような行動を避ける必要があります。 34.
出荷制限解除に向けた試験栽培で、野菜の種や苗を植える福島県双葉町両竹地区の人ら(27日午前)=伊藤紘二撮影 今年3月、東京電力福島第一原発事故の避難指示が一部解除された福島県双葉町で27日、野菜栽培の安全性を確認する解除後初の試験が始まった。町は将来の営農再開を目指し、今年度中の出荷制限解除を目指している。 避難指示が解除された同町 両竹 ( もろたけ ) 地区の3か所(計6アール)で除染された畑が対象。解除前の昨年も試験を行ったが、台風19号で畑が冠水して収穫できなかったため、今年は畝を高くした。 出荷制限解除に向けた試験栽培で、野菜の種や苗が植えられた畑(27日午前、福島県双葉町両竹地区で)=伊藤紘二撮影 この日は、町の農家でつくる両竹地区農地保全管理組合のメンバーら11人が炎天下で肥料をまき、小松菜、ほうれん草、キャベツ、ブロッコリー、カブの5品目の種や苗を植えた。 順調に育てば10月中旬から11月上旬に収穫できる。放射性セシウム濃度が国の基準値(1キロ・グラムあたり100ベクレル)を下回れば、出荷制限解除を国に申請する。 町では住民全員が避難を続けており、帰還開始の目標は2022年春。谷充組合長(78)は「原発事故から10年近くたち、ようやくここまでこれたという思い。良い結果を願っているが、避難生活が長引いて農家も高齢化しており、農業の将来はなかなか見通せない」と語った。
11当初のニュースを思い出した。動けないまま病棟で不安な思いで過ごされた患者さんも多数いたようだ。 厚生病院のすぐ裏にある、トレーニングルームやサウナ付き温泉プールを完備していた総合福祉施設「ヘルスケアーふたば」は、震災直後二日間だけ避難所になり、約250人が避難したという。 総合福祉施設「ヘルスケアーふたば」(筆者撮影) ■ 復興産業拠点である中野地区 道なりに進んでいくと田園風景がはじまり、双葉町内における復興産業拠点である「中野地区」に入っていく。 避難指示解除準備区域である中野地区に復興の先駆けとなる働く拠点(新産業創出ゾーン)を整備することで、多くの事業者に立地してもらい、双葉町への人の流れを創出、交流人口を拡大し、各種サービス業等の民間投資を生み出して、町の復興を果たすとのことだ。 なるほど、田んぼを抜けると先程までの風景はがらりと変わり、東京・仙台間を結ぶ国道6号線に繋がる道路が、「復興シンボル軸」(常磐自動車道常磐双葉ICから双葉駅周辺市街地を通り、海岸部の県道広野小高線までを結ぶ、延長7.
東京電力福島第1原発事故で全町避難が続く双葉町の避難指示の一部が解除され、4日で1年となった。2月下旬に町内を歩くと、新型コロナウイルス感染症の影響がありながらも、人の流れが少しずつ定着している様子がうかがえた。 同町では昨年3月4日、帰還困難区域内にある特定復興再生拠点区域(復興拠点)の一部と避難指示解除準備区域の避難指示が先行解除された。同時に規制が緩和され、復興拠点内に自由に入れるようになった。 避難指示が解除された中野地区に開館した東日本大震災・原子力災害伝承館には、広場を元気に走り回る子どもの姿があった。娘3人と来館したいわき市の会社員坂本学さん(48)は「万一の際に役立つよう子どもたちに何かを感じてほしかった」と話した。 伝承館隣の町産業交流センターでは同地区の会合が開かれていた。浜野行政区長の高倉伊助さん(65)に古里への思いを聞くと「復興が進む姿を見ることができてありがたい。伝承館に人が来てくれるのもうれしい」と目を細めた。 復興拠点内のJR双葉駅西側では、来年春ごろの住民帰還を目指し居住エリアのインフラ整備が進む。一方、将来を含めて帰りたいという意思を示している町民は1割ほどにとどまり、町民や移住希望者らの関心をどう引き付けるかが課題となる。
この記事は会員限定です 東北6県 気になる現場 2020年11月26日 18:20 [有料会員限定] 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 東京電力福島第1原発事故から12年目に帰還へ――。事故の影響で今も居住者ゼロの福島県双葉町で住まい再建に向けた動きが本格化している。JR双葉駅付近で整備中の宅地を帰還拠点とし、2022年の避難指示解除と同時に居住開始を目指す。移住者も積極的に受け入れたい考えだ。 11月上旬、避難先で暮らす双葉町民ら男女25人が双葉駅前に集まった。建設コンサルタント会社などの担当者の案内で、駅西側の宅地造成現場など... この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。 残り894文字 すべての記事が読み放題 有料会員が初回1カ月無料 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 関連トピック トピックをフォローすると、新着情報のチェックやまとめ読みがしやすくなります。 福島 東北
双葉町にお越しの際はぜひ駅前の「ガーデン」をご覧ください。
福島県双葉町は今年春、一部で避難指示が解除されたが、住民の帰還は始まっていない。「避難して間もなく10年経つのに、何ら方向性が示されないとは」。国の方針が定まらない区域に自宅が残る泉田健一さん(73)は、自分の居場所が描けない現状にいらだちを募らす。 家族3人で暮らしていた自宅は福島第一原発から5キロほどの距離にある。震災発生の翌朝、いつも通り犬の散歩に出掛けると、歩いてきた警察官に「逃げろ」と言われた。「避難の理由が原発と聞いて驚いた。家のテレビは地震でアンテナが切れ、大きな津波が来たことも知らなかった」 双葉町は約200キロ離れた埼玉県加須(かぞ)市に役場を移した。「自分も町と一緒に動いた」。だが、1カ月半後、自らの判断で福島県内のホテルに移った。「当時の町長は加須から離れようとしなかった。加須がいいという人もいたが、町民も困っちゃってね。だって私らは福島県人だから」 県内に戻って県庁に足を運んだ。「双葉町の仮設住宅は1軒もできていなかったので、『何でつくらないのか』と尋ねたら、『町が申請を出さないから』と聞いてびっくりした。集会を開いて町の方針について随分議論しましたね」 震災がおきたのは町職員を退職…
1%で、「戻りたいと考えている(将来的な希望も含む)」と回答している住民10.