9%が事業者負担で被雇用者負担は0.
職位・職責・職務内容に応じた任用要件と賃金体系を整備すること ■Ⅱ. 資質向上のための計画を策定して研修の実施または研修の機会を設けること ■Ⅲ.
経験・技能のある介護職(勤続10年以上を基本に事業者の裁量で判断。介護福祉士であることは必須要件) ■2. その他の介護職 ■3. 事務職など、その他の職種 支給額を1~3に配分する方法については、次のようなルールが定められています。 ■1のうち一人以上は月8万円以上の賃金増か、年収440万円までの賃金増が必要 ■平均の処遇改善額が、1は2より高くなるようにすること、3(役職者を除く年収440万以上の者は対象外)は、2の半分を上回らないこと (出典:厚生労働省『福祉・介護職員等特定処遇改善加算の概要等について』、厚生労働省老健局老人保健課『令和3年度介護報酬改定を踏まえた処遇改善に係る加算の見直しについて』 <加算の区分> 区分は「特定処遇改善加算(新加算)Ⅰ」と「特定処遇改善加算(新加算)Ⅱ」の2段階に分けられています。 加算率がより高いのは「Ⅰ」ですが、「Ⅰ」は特定事業所加算などの特殊な加算の要件を満たしている事業所にしか認められないため、「Ⅱ」になる事業者が多いでしょう。 ■ サービスごとの加算率 いずれの加算も、下の表のように、サービス業種と区分ごとに加算率が細かく設定されています。
※最低限としたのは、被雇用者側は高い給料が欲しいでしょうし、だからと言って雇用者側は高い給料を出したくても限度(介護報酬)がありますから・・・。 >処遇改善が消えたら賞与も消えて無くなります。そんな処遇改善交付金頼りの賞与で安心して生活設計していけますか? 逆で、処遇改善を行っているから、本来無かったはずの賞与として支払う事が出来た、と解釈した方が良いですよ。 就職する際には『賞与は無い』と言うのを分かった上で入社しているはずでしょ? 『賞与あり』と書かれているのに出なかったのであれば文句を言うのも分かりますが・・・。 まあ、ちゃんと職員に周知しないで(職員も制度をちゃんと理解しないで)支給する事業所があるから、ちゃんと支給している所まで『事業所がピンハネしてるんじゃ?
といって減らしたうえで本体報酬に組み込まれることです。 スタッフは組み込まれたんだから今までと同じ額もらえるだろう!と思い 会社側は、減額されたんだから減らさないといけない!と考える このギャップが発生してしまうことですね。
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ラブコメじじいの漫画レビュー#36「ブラック学校に勤めてしまった先生」 - YouTube
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