この記事は 3 分で読めます 更新日: 2021. 05. 16 投稿日: 2021. 02.
2016年11月29日 2020年3月31日 交渉, 営業職, 応酬話法 営業マンが交渉で使う応酬話法とは? 応酬話法とは、簡単に言うと営業マンが交渉の時に用いる基本的なセールス・トークのこと。お客様からの反応や質問をあらかじめ想定し、回答を準備しておくのです。 応酬話法は、交渉の時にお客様を納得させてニーズに応えるための話法であって、お客様を言いくるめて商品を売りつけるものではありません。 お客様からの質問を予想し交渉前に回答を考えておく 営業マンは、お客様からどのような質問や反応が返ってくるかをあらかじめ予想し、お客様が納得する説明を考えます。お客様からの質問の中には、自分だけでは予測できないものが当然あります。そのため、お客様との交渉中にどのような質問をされるかは上司や同期と一緒に考えることも。 さらに、自分の応酬話法がお客様を納得させるものであるかは自分ではわかりません。交渉で完璧な応酬話法を使うためには、第三者に協力してもらい、練習することが大切なのです。応酬話法の練習方法としては、実際のお客様との交渉を想定して、話し方や質問への回答の仕方、さらには資料を出すタイミングまで意識すると、本番で成果が出るでしょう。 応酬話法で「やってはいけないこと」はなに? 応酬話法では、営業マンが「やってはいけないこと」があります。 お客様との交渉中、応酬話法の練習成果も発揮できていたのに、ついうっかり「やってはいけないこと」をしてしまうと、すべてが無駄になってしまうことも。 お客様の質問や反応に否定的な言葉で切り返すのはNG 営業マンが応酬話法でやってはいけないのは、お客様の反応に対して否定的な言葉を使うことです。 応酬話法においては、交渉中のお客様の反応に対してまず肯定します。「そうですね」「おっしゃる通りです」「もちろんです」など、お客様の反応にはまず肯定することが応酬話法の鉄則です。 肯定した後も、交渉中は「そうですけど」「ですが」などの否定の意味を持つ言葉は使わず、「ただ」という肯定的な意味を含む言葉を使うのです。 二、三回ほどの質問や反論には落ち着いて応酬話法を使って対応できるかと思います。しかし、お客様が攻撃的だったりとにかく否定しかしない場合もあります。こうなるとつい否定の言葉で切り返しがちです お客様との交渉中は応酬話法を常に意識して、落ち着いて交渉することが大切なのです。 応酬話法において話し方や言葉遣いの他に大切なことは?
連絡先ずっと教えてくれないんですよ ところで、今日は暑いですねぇ… 例話法(引用法) 抽象的な内容や説明を、具体例や引用を用いて分かりやすく理解して貰う手法です。 ちょっと何言ってるかよくわからない どうやって伝えればいいのか分からない という場合に用いるのがベストです。 特に、モノではない無形の商材・サービス(保険、スマホアプリなど)を説明する際に活躍できます。 ・例えばですが といった内容が通例です。 それ以外にも、 ・お客様の声、感想、レビュー を用いるのもアリです。 うーん、この値段はちょっと高いなぁー、洋服代に月1万円までしか使えないんですよね… 例えばですが、〇〇(ファッションビル)のカードを使えば5%オフで少し安くなります また、〇〇のカードは分割2回まで手数料かからないので、1万5000円の商品が7500円の支払いになるので、予算範囲内になりますよ でもそれって年会費かかるし、発行に面倒じゃないの? 年会費もかからないうえに即日発行ができるので、多くのお客様から「最初はどうだろうと思ったけど、面倒じゃないし便利だしお得になれるし」といった意見を頂いていますよ 資料転換法 口頭の説明では理解されにくい、理解しづらいだろうなと感じるものを、資料やデータなどを見せる手法です。 そうすることによってお客様の理解が深まり、購入意欲を増すことができます。 ・こちらを見て頂けますか 普通に資料やデータなどをお客様に提示すればOKです。 うーん、この商品にどういった服を組み合わせればいいか分からないんですけど… ちょっとこの雑誌を見て頂けますか? セールストークと応酬話法. このようなタイトスカートと合わせると今年のトレンドらしくなりますよ 質問話法 要するにお客様が求めている、悩んでいることを質問する技法になります。 質問をすることによって、 ・ニーズを的確に把握することができる ・不安を解消し、信頼を得ることができる(営業販売側の話を聞いてくれるようになる) のです。 質問なので、 ・どういったものがお好みですか? ・AとBどちらがよろしいですか? といった質問を投げかけて下さい。 ただし、顧客かそうでないかで質問方法が変わってきます。 顧客の場合:オープンクエスチョン、クローズドクエスチョンどちらでも可 そうでない新規のお客様:クローズドクエスチョン が理想です。 理由として、 ・オープンクエスチョンは答えを得るのに時間がかかる場合が高いうえに、信頼関係が無いと歯切れが悪い回答になるから ・クローズドクエスチョンはお客様の回答を素早く得ることができるうえに、信頼関係が無くてもニーズが把握しやすいから です。 詳しい内容はコチラに記載しているので、併せて読んでみて下さい↓ まとめ 改めて応酬話法には、 の話法が存在します。 特に接客販売や営業を行う上で、覚えておいて欲しい技法と言えますよ。 これらの応酬話法を使いこなせるようにし、売上アップに役立てるようにしましょう。 こんなセールストークがあったんですね 販売員だと案外知らないケースがあるからね、モノを売る仕事をしているんだから知っておいて損ではないよ 実は応酬話法って恋愛にも役立つの知ってた?ねぇ知ってた?
応酬話法は営業マンやセールスパーソンであれば、必ず身に付けるべきテクニックだと言えます。 そこで今回は、 セールスマンが絶対に覚えるべき営業話法や営業話術 について詳しく解説していきたいと思います。 >>営業系の仕事探しなら|side bizz(サイドビズ) 応酬話法とは?
応酬話法を活用すれば、商談での会話の流れを円滑に作ることができます。この記事を参考に、それぞれの使い方や目的を理解し、適切な状況で利用しましょう。 実践!知って得する、初めてのテレアポ 無料でダウンロードするために 以下のフォーム項目にご入力くださいませ。
「競争」とは何か? ビジネスにおいて、「戦略」がこの上なく重要だということは、経営者の常識である。 マイケル・ポーターは、戦略とは「高業績を持続的にもたらす優れた競争戦略」のことだという。競争にさらされた組織がどうすれば卓越した業績を実現できるのか、戦略はその方法を説明する。 では、そもそも「競争」とは何だろう? なぜ最高を目指すべきでないのか?
レビュー ポーターは、ビジネスにおける唯一にして最大の問題を追究した――なぜ同じ企業のなかにも、ほかより収益性の高い企業があるのだろう?
この要約を友達にオススメする 「フォロワー」のための競争戦略 手塚貞治 未 読 無 料 日本語 English リンク 振り切る勇気 田中仁 StrategicMind 2014年新装版 大前研一 現代アートビジネス 小山登美夫 ブラックスワンの経営学 井上達彦 会社役員のための法務ハンドブック 淵邊善彦編 シンプルな戦略 山梨広一 千年企業の大逆転 野村進 リンク
一見価格の低下は顧客にとって良いことのように思われる。が、企業が最高を目指して競争するとき、価格は低下するものの選択肢が減少するかもしれず、それによって結局顧客にとってのメリットが損なわれるかもしれない。業界が標準的な製品・サービスに向かって同質化すれば、「平均的」な顧客は恩恵にあずかるが、要求の多い顧客と少ない顧客のニーズを満たすことができない。 選択肢が限られるとき、価格が破壊されることが多い。が、このとき顧客は欲しくもない余計なものに費用を払わされているか、本当に必要なものではないので、企業が提供するもので仕方なく間に合わせているかのどちらかになってしまう。 3.
nobu 今日は、「マイケル・ポーターの競争戦略〔エッセンシャル版〕」の要約をご紹介します。 目次 マイケル・ポーターの競争戦略とは? 経営戦略を学ぶものが避けて通れない、世界的権威マイケル・ポーター教授の競争戦略論。ポーター本人の全面協力により、エッセンシャル版がついに登場!