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ホーム 話題 「いかがだったでしょうか」どこがおかしい? (超駄) このトピを見た人は、こんなトピも見ています こんなトピも 読まれています レス 19 (トピ主 0 ) なつみちゃん 2015年10月20日 02:40 話題 よく聴いているポッドキャストの決まり文句「今日の放送はいかがだったでしょうか」 何度聞いてもひっかかります。 でも、どこがおかしいのか、またそもそもおかしいのか(おかしくないのか)、確信がもてません。 同じ意味できれいな言い方は「いかがでしたか?」だと思いますが、いかがだったでしょうかが間違っているとも言えない気がします。 ニュアンスに違いがあるのでしょうか。 違和感が説明できないので、よけいに気持ち悪いのです。 理論的に判定できる方がいらっしゃったら教えて下さい。 トピ内ID: 4273905098 29 面白い 8 びっくり 0 涙ぽろり 17 エール 34 なるほど レス レス数 19 レスする レス一覧 トピ主のみ (0) このトピックはレスの投稿受け付けを終了しました いかが と言う言葉は尊敬語でだったと言うのは、 普通の言葉。でしょうか と言う言葉もまた丁寧語 だから合わなく感じたんだと思います。 トピ内ID: 3039019832 閉じる× からおかしいと思います。 トピ内ID: 3460610492 M 2015年10月20日 03:51 「いかが」という丁寧な言葉と、 「だった」という基本(?
「如何」を含む例文一覧 該当件数: 612 件 <前へ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 次へ> 拜托无论 如何 不要害怕。 お願いどうか、怖がらないで。 - 中国語会話例文集 无论 如何 请原谅我。 どうか許してください。 - 中国語会話例文集 无论 如何 请告诉我。 どうか教えてください。 - 中国語会話例文集 无论 如何 我都想继续追逐梦想。 とにかく夢を追い続けたい。 - 中国語会話例文集 不管结果 如何 。 結果がどうであったとしても。 - 中国語会話例文集 不知高见 如何 ? ご意見いかがなものでしょうか? - 白水社 中国語辞典 当前的形势 如何 ? 目前の形勢はどうであるか? - 白水社 中国語辞典 不知 如何 是好 どうしたらよいかわからない. - 白水社 中国語辞典 应该 如何 地工作? どのように仕事を進めるべきか? - 白水社 中国語辞典 不审近况 如何 ? ご近況いかがでしょうか? - 白水社 中国語辞典 未知尊意 如何 ご意見いかがでしょうか. - 白水社 中国語辞典 不知 如何 下笔。 どのように書けばよいかわからない. - 白水社 中国語辞典 你意下 如何 ? 「どうかなさいましたか」と「いかがなさいましたか」の違いとは？分かりやすく解釈 | 意味解説辞典. 貴下のお考えはいかがですか? - 白水社 中国語辞典 如何 应对"入世" 「WTO加盟」にいかに対応するか. - 白水社 中国語辞典 关于我以前委托的调查,进展 如何 了? 私が以前依頼していた調査ですが進捗は 如何 でしょうか? - 中国語会話例文集 接着,将对 如何 理解图 7进行描述。 次に図7の見方について説明する。 - 中国語 特許翻訳例文集 图 14示出在各被摄体距离处 如何 拍摄面部。 【図14】被写体距離ごとの顔の映り方を示す図。 - 中国語 特許翻訳例文集 图 3A和图 3B示出了 如何 观看 3D字幕图像; 【図3】3Dの字幕画像の見え方を説明する図である。 - 中国語 特許翻訳例文集 图 7中的 7a示出 如何 执行该二值化。 この二値化の様子を図7の7aに示す。 - 中国語 特許翻訳例文集 图 14示出 如何 解决该问题的具体事例。 課題が解決された具体的な例を図14に示す。 - 中国語 特許翻訳例文集 任何梦想都能实现。 如何 なる希望も叶うようになるのである。 - 中国語会話例文集 只是想试试会被 如何 看待。 どんな風に見えるか試してみたかっただけなのです。 - 中国語会話例文集 改善方法是 如何 实施的?
・ Would you like ~? 【体調など状態を尋ねる際の英語表現】 ・ How is your ~? ・ How do you feel ? 【提案する際の英語表現】 ・ How about ~? 「いかがでしょうか」はビジネスシーンで使わないと損する便利なフレーズ! 「いかがでしょうか」は広い意味を持つ大変便利なフレーズであるため ビジネスシーンで使わないと損 です。 使用する際は注意点を気にすることと共に、便利だからと言って「いかがでしょうか」を多用しすぎないことが大切です。 「いかがでしょうか?」を多用して尋ねてばかりいては仕事のできない社会人とみなされてしまいます。上司にお伺いばかり立てるのではなく、時には自分の考えや意見を言ってみては"いかがでしょうか"?
/Why So? 」の技術である。 「So What? 」とは、手持ちの情報やネタの全体から、課題に照らしたときに言える重要なエキスを抽出する作業のことである。すなわち、「結局どういうことなのか? 」を問うことである。 一方、「Why So? 」は、「So What? 」で出てきた要素の妥当性が、手持ちの情報や材料できちんと証明されることを検証・確認する作業である。つまり、「なぜそのようなことが言えるのか? 」を問うのである。 例えば、A、B、Cという個々の情報をSo What? したものがXであれば、XにWhy so? と尋ねたとき、その答えがA、B、Cになっているという、背中合わせの関係をつくることが、話の飛びをなくすためのコツである。つまり、手元にある要素以外にも情報やデータがなければ、そのようなことは言えないという場合にはSo What? の関係は成立しない。 この「So What? /Why So? 」の技術をマスターするには、普段から「要するに、この情報から何が言えるのか」、「要するに、この話の要点は何か」と考える習慣をつけるしかない。 論理的に構成する技術 論理の基本構造を成立させる3要件 結論、根拠、方法を、漏れ・重複・飛びのない状態で整理できれば、論理的なコミュニケーションの「部品」はそろったことになる。しかし、相手に結論について納得してもらうには、部品同士の関係性がきちんと把握できる状態になっていないといけない。よって、結論と根拠、もしくは結論とその方法という複数の要素が、結論を頂点に、縦方向にはSo What? /Why So? の関係で階層をなし、また横方向にはMECEに関係づけられた構造をつくること、つまり「論理構成」が不可欠となる。 1つの論理構造内のすべての要素は、次の3つの要件を満たす必要がある。 (要件1)結論が課題の「答え」になっている:論理構造のピラミッドの頂点に置くべき結論が、課題に合致していることを確認する。 (要件2)縦方向に結論を頂点としてSo What? 【感想・ネタバレ】ロジカル・シンキング 論理的な思考と構成のスキルのレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. /Why So? の関係が成り立つ。 (要件3)横方向に同一階層内の複数の要素がMECEな関係にある。 この要件を念頭に置くことで論理的に思考を組み立てることができる。実際に論理を組み立てる際には、「縦方向にどこまで階層をつくるべきか」「横方向には、いくつの要素に分解すればいいのか」と迷うかもしれない。縦方向の階層化については、結論を相手に提示したときに、相手がどこまでWhy So?
言葉や数字を適切に扱える これはロジカルシンキングに限らず「考える」ということ全般に言える話ですが、言葉の定義が曖昧だったり、途中で定義が変わってしまっては正しく思考することはできません。また、数字の真偽を見極めたり、その数字の癖(例:平均値は必ずしも集団の特性を反映していない)や表・グラフの癖(例:折れ線グラフに太い補助線が引かれていると、本来の推移よりもその補助線に印象がひっぱられがち)を知り、しっかりと定量的に考えられることも必要です。 なお、ロジカルシンキングと似た領域を示す言葉に「クリティカルシンキング」があります。人によって定義は異なりますが、ロジカルシンキングが論理性の強さや合理性を重視するのに対し、クリティカル・シンキングは論理性を重視しながらも、「正しく考える姿勢」やメタレベルで自分を客観視できるスキルをより重視したものと考えておくとよいでしょう。 ロジカルシンキングの磨き方 ではロジカルシンキングはどのように磨けばいいのでしょうか?
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