誰より好きなのに | 古内東子 | ソニーミュージックオフィシャルサイト ディスコグラフィ ビデオ ニュース ライブ / イベント メディア リンク プロフィール
作詞: 古内東子/作曲: 古内東子 従来のカポ機能とは別に曲のキーを変更できます。 『カラオケのようにキーを上げ下げしたうえで、弾きやすいカポ位置を設定』 することが可能に! 曲のキー変更はプレミアム会員限定機能です。 楽譜をクリックで自動スクロール ON / OFF 自由にコード譜を編集、保存できます。 編集した自分用コード譜とU-FRETのコード譜はワンタッチで切り替えられます。 コード譜の編集はプレミアム会員限定機能です。
「君には何でもはなせるよ」と笑う顔が淋しかった あの夜 重ねたくちびるさえ忘れようとしてるみたい もう一度出会った頃に戻れたなら もっと上手に伝えられるのに 二人近くなりすぎて心はいつも裏腹の言葉になってく やさしくされると切なくなる 冷たくされると泣きたくなる この心はざわめくばかりで 追いかけられると逃げたくなる 背を向けられると不安になる 誰より好きなのに 手帳にそっとはさんだ写真はあなたばかり集めていた 友達に混じってはしゃぐ姿 私だけのものならいいのに どうしてもあなたの声を聞きたくなると 受話器片手に理由考えて 途切れる会話の中でこの気持ちに気付いてよ、 どうかお願い 伝えたいことは たったひとつ ずっと想ってる あなただけを いつも見てる いちばん近くで やさしくされると切なくなる 冷たくされると泣きたくなる 誰より好きなのに
古内東子本人の選曲によるデビュー25周年記念ベスト盤。ソニーミュージック、ポニーキャニオン、エイベックスとレーベルの枠を超えて45曲を収録!アルバム未収録ヴァージョン、Mixを多数収録。2018年最新リマスター盤。3枚組¥3, 700+税のスペシャル・プライス。 <収録楽曲> DISC 01 (1993-1996) 01. はやくいそいで DOWN 03. 逢いたいから 04. キッスの手前 05. Distance (Remix) 06. うそつき Melba ghter 09. 幸せの形 (Single Version) 10. 朝 11. 歩き続けよう(Album Version) 12. 誰より好きなのに (Single Mix) 13. いつかきっと 14. 心を全部くれるまで 15. 星空 DISC 02 (1997-2000) 01. 宝物 (Single Version) 02. 大丈夫 (Single Mix) 03. 悲しいうわさ 04. ブレーキ 05. 余計につらくなるよ 06. 銀座 (Single Version) 07. 友達に戻れない 08. 心にしまいましょう 09. 古内東子 誰より好きなのに feat. 槇原敬之 歌詞&動画視聴 - 歌ネット. 雨降る東京 10. 淡い花色 11. 返事 (Single Mix) 12. 45分(Album Mix) 13. 昨日にさよなら brand new day 15. 「そばにいて」 ndalwood DISC 03 (2001-2012) 01. この手のひら 02. 恋なんて (Single Version) 03. いちばん欲しいもの 04. サヨナラアイシテタヒト (Single Mix) 06. スーパーマン autiful Days 08. コートを買って 9. 10% 10. 帰る場所はあなた SONGS votion 14. 夢の続き
良い会議の特徴 ダメな会議に参加しまくっている僕ですが、そんな中でもたまに"良い会議"に参加できることもあります。 "良い会議"に参加すると、 アドレナリンが分泌されて自然と発言も多くなり、それが参加者同士に伝染することで、活発な議論が生まれ、結果的にすごく有意義な時間を共有できる のです。 ただそれは結果論であって、そのような"良い会議"にるためには、いくつかのポイントが必要だと思います。 \転職するならDODAがオススメ/ DODA 転職者満足度No.
会議なんてムダですよねぇ。 キャリ子 KEI どうしたんですか? なんか、うちの会社の会議って予定調和なんですよ。 キャリ子 そんな会議なら、やる必要ないだろ〜って思っちゃうんですよねぇ。 キャリ子 KEI まぁ、そんな思いを抱きながら日々会議に参加するサラリーマンは多いでしょうね。 KEI 確かに会議の多くは、何のアイディアも解決策も出ず徒労に終わります。 やっぱりそう思います? やたらとミーティングが多い会社の特徴と対策【自分の時間を守れ！】 | Corosuke Blog. キャリ子 KEI しかし本来は、 "良い会議"をすれば多くのアイディアが生まれ、参加者の理解も深まり、とても生産性の高いものになる はずなのです。 "本来は"そうですよね。 キャリ子 KEI ただ残念ながら徒労に終わるようなダメな会議が多いため、会議そのものの存在意義に疑問を持つ人も多いのでしょう。 では一体、"ダメな会議"と"良い会議"の違いって何なんですか? キャリ子 KEI それでは 「ダメな会議と良い会議」 について解説していきましょう。 この記事を読んでほしい人 会社の会議が無駄だと感じている人 普段の会議で何も決まらないという人 生産的な会議を行いたいと願っている人 ダメな会議の特徴 まずはダメな会議について話していきます。 ちなみに僕の会社でもダメダメな会議が横行しており、参加したくない気持ちを抑えながらもやむを得ず参加しています。 そこで、これまでに参加した会議(部署やメンバーも異なる)で感じた "ダメな会議"の特徴 を見出しました。 それがこちらです。 ファシリテーター(司会)が一番話している 偉い人が主に発言している 事前に議題が共有されていない 設定時間を超過する 会議中にブレインストーミングを行う この5つが、これまでに参加した会議を通じて僕が思った"ダメな会議"の特徴です。 転職サイトに掲載されていない【非公開求人】の紹介を受ける方法は? ダメな会議の"5つの特徴"とは?
お花屋さんでアルバイトを始めて、たった5年で取締役にまで出世した野口昌代さん(昭和48年生まれ、フローリストストウ専務取締役)。なぜ彼女は雑用バイトで終わらず、成長できたのでしょうか。そこには、お仕事のヒントが色々あるように思います( シリーズ3回目 )。 野口昌代さん 野口さんがバイトとしてフローリストストウに入った当初は何もわからず、とにかく朝早くから出社し、伝票を見て勉強をしていました。そうして会社の中身がわかってくると、今度はガンガン提案を始めたそうです。 会社の売り上げが右肩上がりになったという、野口さんのユニークな提案とは――。 たくさんあったミーティングを廃止に 「まず、いっぱいあったミーティングを全部なくしました。もともとサービス精神やお客様への対応など、土台がとてもよかったので、社内で打ち合わせをすることなんかないんです。 売り上げの悪い会社に限ってミーティングばかりしていませんか? そんな時間があったら営業して売り上げを上げられるんです。 いちいちミーティングをして話し合っていると、 どんどんルールが増えていって、システムが複雑に なっていきます。それでは売り上げが上がっても人数が必要になってしまい、結局、増益にはなりません」 わかります。「会議のための会議」みたいなことで時間をつぶしていくんですよね。仕事の目的がわかっていないと、こうなるのでしょう。 ミスがあったら、チェックする人数を減らす 「伝票でミスがあったとします。すると通常は『じゃあチェックする人数を増やそう』となるんです。 でも 人数が増えれば増えるほど、『次の人が見るからいいや』 と、チェックが甘くなります。チェックを二重三重にしても、結局ミスはなくならない。 だからいっそ回数を減らしました。3人で確認しているところを2人にして、それでもミスがあったら1人に任せる。担当者はめちゃくちゃプレッシャーですよね。ミスがあったら自分ひとりで責任を取らなくてはいけない。 でもその分真剣にやるから、結局ミスが減ることになりました。仕事にミスが出るのは、集中力がないからなんです」 現在は「新たなチェック法をとっているので、これはあくまでも当時の話」とのことですが、一面の真理があるセオリーですよね。