「絶望した母は妹の喉に軍刀をあてがい、『ごめんね、お母さんもすぐ行くからね』と言って突いてしまいました」 太平洋戦争の終戦直前、旧満州(現中国東北部)に侵攻したソ連軍の戦車部隊の攻撃や自決で1000人以上の日本人が犠牲になった葛根廟(かっこんびょう)事件。東京都練馬区の大島満吉さん(84)はわずか百数十人の生存者のひとりだ。 事件が起きたのは1945年8月14日の正午前。満州北西部の興安街(現中国内モンゴル自治区ウランホト市)から逃れた日本人避難民が、チベット仏教寺院「葛根廟」に向かう途中だった。
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2019年9月18日 15:00 111 ドキュメンタリー「劇場版 葛根廟事件の証言 」が、東京の池袋シネマ・ロサで12月21日より公開。これを皮切りに全国で順次上映される。 葛根廟(かっこんびょう)事件とは、1945年8月14日、満州で引き揚げ避難中だった日本人の一団が、ラマ教寺院葛根廟付近でソ連軍に襲撃された事件。1000人以上が死亡し、犠牲者の多くは女性と子供だったという。映画では、監督の 田上龍一 が生存者ら12名の証言をもとに事件をたどっていく。YouTubeでは予告編が公開中だ。 これまで映画祭や自主上映会などでしか上映される機会がなかった本作だが、新たに写真や図が加えられ、このたび「劇場版」として公開されることに。上映期間中は舞台挨拶やトークイベントも行われる予定だ。 この記事の画像・動画(全7件) 田上龍一のほかの記事 このページは 株式会社ナターシャ の映画ナタリー編集部が作成・配信しています。 葛根廟事件の証言 / 田上龍一 の最新情報はリンク先をご覧ください。 映画ナタリーでは映画やドラマに関する最新ニュースを毎日配信!舞台挨拶レポートや動員ランキング、特集上映、海外の話題など幅広い情報をお届けします。
自身の体験を語り継ぐ大島さん=映画「葛根廟事件の証言」より 太平洋戦争が終わる前日の1945年8月14日、旧満州で日本人避難民がソ連軍に襲撃された「 葛根廟 ( かっこんびょう ) 事件」。数少ない生存者の一人で、みなかみ町出身の大島満吉さん(84)=東京都練馬区=が生存者の寄稿などをまとめた記念誌を発行した。極めて悲惨で、語り手が少ないこともあり、あまり知られていない。戦後75年となり、戦争体験者の高齢化が進む中、「次世代に伝えられる最後のチャンス」と語る。 大島さんは旧新治村生まれ。3歳の時に家族と満州西部の都市、興安街に渡り、建築業の父と母、きょうだい4人で暮らした。9歳だった45年8月9日にソ連が満州に侵攻。「市民を守ってくれる」と信じていた関東軍が撤退していた事実は後から知った。 ソ連軍の戦車隊 一家を含む約1300人の避難民は南東へ約40キロのラマ教寺院、葛根廟を徒歩で目指した。14日の昼前、草原で一休みした時だった。「逃げろ!
自己成長を考慮した営業目標の設定 所属する企業によっては難しい面もありますが、自分の成長を軸にした営業目標の設定もお薦めです。 多くの場合は、企業の方針や組織目標から個人目標が割り当てられ、自由度がかなり低い場合もあります。 自分で営業目標を設定しない場合は、自分なりの営業目標を設定し、自分で目標設定可能な場合は、自身の成長に繋がる数値目標にすることがお薦めです。 具体的には、 達成するのが少し難しい営業目標や、苦手な分野を中心とした目標 などです。 営業は自分の経験やスキルを積上げることで、自分自身の価値を上げて行くこともできる職種。 苦手な部分や成長させたい面を意識し、自分なりの営業目標を設定することを続ければ、気づかないうちに自分自身を大きく成長させることもできます。 また、自分の意志を重視した主体性のある目標ですので、仕事に対する意欲も向上するメリットがあります。 自分で営業目標設定できる組織であれば、周囲の評価や組織内での役割に捉われず、自分自身の成長も軸とした観点で目標設定することも、必要と言えるでしょう。 9. 営業事務 目標設定 例. 終わりに 今回は営業目標設定のコツと、例文をご紹介しましたが、いかがだったでしょうか? 何気なく設定している営業目標も、意識するポイントは非常に多いものです。 上司や同僚から営業目標設定が甘いと言われる方にとっても、役に立つ記事だったのではないでしょうか。 どんな仕事でもそうですが、特に営業は責任を持って売上げを引っ張っていく役割があります。 組織をより大きく成長させるためにも、責任感と裏付けのある、信頼できる営業目標設定が基本です。 少しの工夫が営業のモチベーションにも繋がり、目標達成をスムーズに行なう助けにもなります。 ぜひ今回の内容を参考に、営業目標設定を意識して行なってみてください。 10. まとめ Point! ◆目標を数値化する。 ◆根拠のある数値にする。 ◆期限を明確にする。 ◆営業戦略とリンクしていることを意識する。 ◆日々の行動目標も設定する。 ◆タイミングによっては、チャレンジすることも必要。 ◆数値目標でない場合は、自分のやりたいことにリンクさせる。 ◆自分の成長も考慮して営業目標を設定する。 営業におすすめの資格とは?
2017年11月2日 2020年3月31日 営業アシスタント 営業アシスタントとは? 仕事内容に応じた目標設定を見るために、まずは、営業アシスタントとは何かについて知りましょう。 大まかに言うと、営業マンについてサポートする職種が、営業アシスタントや営業事務です。では、営業アシスタントや営業事務は、もっと具体的には、一体どんな役目を担っているのでしょうか?営業アシスタントの仕事内容を見ていきましょう。 営業アシスタントの仕事内容は営業と顧客を結ぶパイプ役! 営業アシスタント・営業事務という仕事は、基本的に外回りの多い営業スタッフのサポート役です。仕事内容としては、顧客との連絡、会議資料や報告書の作成、日程調整や仕事の進行管理などがあります。今挙げた例を含めた、営業と顧客を結ぶパイプラインのような役割が、営業アシスタント・営業事務の主な仕事内容ということになります。 営業アシスタントとは業績にも大きな影響を与える 営業アシスタントや営業事務という仕事は、その仕事内容から細かい気遣いや気配り、日程などの調整能力、コミュニケーション能力も必要。営業アシスタントの仕事ぶりが、営業担当の成績に与える影響は大きいといえます。チームを組んで仕事をするケースが多いため、協調性や洞察力を高めることができるでしょう。 営業アシスタントに求められるスキルとは? 会社で事務員が目標を設定するとしたら？簡単な数値目標設定方法 | 仕事のお悩み解決所. 営業アシスタントは、顧客の元へ出向くことの多い営業スタッフのサポートをすることが仕事です。営業アシスタントは、会社全体の仕事内容や販売している商品・サービスをしっかりと把握しておかないといけません。 営業アシスタントは、営業スタッフの業務がスムーズに進むようにサポートしなければなりません。また、事務作業だけでなく顧客の対応をするケースも多いです。責任感のある仕事を任されることで、チームや企業全体に貢献しているというやりがいを感じられます。では、そこで営業アシスタント、営業事務に求められるスキルとは、何なのでしょうか? 営業アシスタントに求められるのはコミュニケーション能力 営業マンをサポートする仕事内容だけあって、営業アシスタントが求められるスキルは幅広いです。 営業アシスタントに求められるのは、コミュニケーション能力。仕事内容の性質上、社員・顧客と接する仕事である為、人に気配りできるコミュニケーション能力は勿論の事、一般的なビジネスマナーも求められています。 営業アシスタントの目標設定のコツとは?
営業アシスタントの目標設定は数値などのわかりやすいものにするようにしましょう。 数値で目標設定を行うことで評価も容易になりますし、自分で具体的にイメージもしやすくなりますので、営業アシスタントとして具体的に何をどのくらい、どうするかといった目標設定をしましょう。それでは、例も挙げつつ見ていきます。 目標設定では数値も含めて明確な設定にする! 目標を設定する場合は、具体的な数値を含めるようにしましょう。例えば、「1年間で事務作業におけるミスを○件に減らす」などです。具体的な数字を設定することで、目標を達成できたかどうかの確認がしやすくなります。上司側も、「ミスを減らす」というあいまいな目標よりも評価しやすいでしょう。 数字以外を使って目標設定する際の例とポイントとは? 営業事務 目標設定 例 新人. 先ほど見たような例と異なり、目標設定する際に数値化が無理な場合は、どのようにすればいいのでしょうか? 営業アシスタントとして目標設定にすべきことは、具体的にイメージできることだということを把握しておきましょう。具体的にイメージできる目標設定を行えば、自分にも周りにも分かりやすく、目指しやすいです。 数値以外の目標設定の例 それでは、営業アシスタントの目標設定の例を挙げます。 ・予算の達成のために貢献する ・営業事務全体の効率化を図る ・資料の見やすさと使いやすさを高める ・事務コストの削減に協力する ・営業からの信頼を上げて営業活動の効率を高める ・顧客満足度を向上させる 以上が、営業アシスタントおよび営業事務の場合の、仕事内容に応じた目標設定の例です。 「役割」と「課題」で目標設定 目標の数値化ではなくて「役割」と「課題」の達成度評価という風にすると良いです。 例えば単に、「マニュアルを作る」などという目標では、何について、どのくらいの期間 で、どの程度のレベルに達することを目的として行うか、ということを明確にすると、さらに良い目標設定になるでしょう。 そのために今期は、何をどこまで実現するかを目標にするのも一つの方法です。 常に、営業アシスタントとはどんな役割があるのか、営業アシスタントとはどんな課題を持っているのかを考えると、数値がない場合も目標設定が出来るでしょう。 営業アシスタントの目標設定は仕事における「課題」と「役割」を明確にして定める! 営業アシスタント・営業事務の場合の、仕事内容に応じた目標設定のコツと例を見てきましたがいかがでしたか?
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