質問日時: 2006/01/05 20:08 回答数: 2 件 当事者でなく、友人の話で興味本位なのですが、 なにやら友人が当て逃げの疑いで警察から電話がかかってきました。 それによると、昼間に彼の車がトンネル内で後続のバイクに接触、 バイクは転倒大破し、ライダーは軽症。 その後ろの車が現場を目撃していた為ナンバーから通報にいたる。 警察としては証言者=証拠で動いているそうです。 しかし、 1.友人は接触に全く気づかなかった(トンネル出口?) 2.証言者も接触と言っているものの別に車が寄っていったわけでもない 3.車に接触跡はない この場合どう責任が問われるんでしょう・・? なんか友人が詐欺にあっているような気がして腑に落ちません。 どなたかよろしくお願いします。 No. 2 回答者: donbe- 回答日時: 2006/01/05 23:45 車に接触痕がない以上否定するしかありませんね。 後車の運転者の証言があるとしても、ある程度の車間距離をとっているはずですし、実際に接触して転倒したのかどうか確証があるとは思われませんが、バイクがなにもなしで転倒する訳はない 接触したから転倒したのだとの憶測 思いこみで証言してることも考えられます。 人身事故としても軽微であれば不起訴処分の可能性もありますね。別に幅寄せとかなく、通常走行であれば過失事態ないこともかんがえられます。 追突接触事故なら車が被害者 ケガをしたこと 目撃証言にもとづき警察も一応対応処理してますが、通常の当て逃げ ひき逃げ事故とは違うケースなのでそんなに心配されることはないと思いますね。 バイク運転手の証言 第三者目撃証言 車の接触痕など総合的に確認 判断する必要ありです。 1 件 No. 1 n_kamyi 回答日時: 2006/01/05 23:33 非接触であっても事故を誘引したのであればそれなりの責任は発生します。 事故がどのような状況で起きたのか不明ですが、それは警察が捜査で明らかにしていくことでしょう。 その結果、友人が事故の因果関係に関わるのであれば、事故の当事者として取り調べを受けて、処分が科せられることでしょう。 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう! 接触事故・非接触事故の当事者間での意見の食い違いについて | ココナラ法律相談. このQ&Aを見た人はこんなQ&Aも見ています
今度は友人がひき逃げで逮捕されてしまったんですけど、どうすれば前科をつけずに済みますか? ひき逃げ容疑で前科を付けないためには、検察官から不起訴処分を獲得することが必要となります。 不起訴処分ですか・・・ それなら 絶対に 前科はつきませんか?
また、物理的に接触していない非接触事故と通常の事故では、過失割合にどのような違いがあるのでしょうか?
!非接触事故を起こしてしまったかもしれません。 朝急いで駅まで自転車で向かっ... 向かっていました。 相手は小学生4人で信号を渡ってこっち側にきました。 私は左側通行をしていて、 小学生が横から来たので驚いて急ブレーキをかけましたが、その時は接触した感じもなくぶつかった衝撃もありませんでした。... 非接触事故の被害。慰謝料請求の鍵は因果関係の立証と過失割合｜【交通事故被害】慰謝料と示談の話. 質問日時: 2021/7/19 9:50 回答数: 2 閲覧数: 42 暮らしと生活ガイド > 法律、消費者問題 > 交通事故 つい先日の事です。 自分が原付で運転をしていた所前方を走っていた車がいきなり急ブレーキをしてき... 急ブレーキをしてきました。 十分な車間距離もあり衝突は免れましたが自分も急ブレーキと急なハンドル操作で転倒してしまいました。 警察は相手の過失はないから単独事故扱いになると仰ってましたが納得できない所です。 相手... 質問日時: 2021/7/10 6:26 回答数: 4 閲覧数: 45 暮らしと生活ガイド > 法律、消費者問題 > 交通事故 例1)飛び出してきた車を避けた歩行者が転倒し負傷した 例2)飛び出してきた歩行者を避けた車が塀... 塀に衝突した 非接触事故として1は車側に過失がつくと思うのですが、2は歩行者側に過失がつくのでしょうか?
コーチングとは人生の質を向上するサポート コーチ(coach)とは、本来「馬車」という意味です。 交通手段の一種ですが、馬車の目的は 「大切な人をその人が望むところまで送り届ける」 ですよね。 ですので、 コーチはクライアントが望むところまで連れていく役割を果たします。 また、国際コーチ連盟では、コーチングについて以下のように定義しています。 『コーチングとは、クライアントが公私において充実した結果を生み出す助けとなるような、継続的なパートナー関係である。コーチングという過程を経て、クライアントは学びを深め、パフォーマンスを改善し、人生の質を向上することができる。』 - 国際コーチ連盟(International Coach Federation=ICF) – つまり、 コーチングとは、クライアントが心から望んでいることを実現し、クライアントが決めた行動を最後までやり通せるようにサポートして、人生の質を向上させることとも言えます。 少し抽象的な表現なのでわかりにくいかと思いますので、実際に「仕事に対するモチベーションを上げたい」というテーマで例を見てみましょう。 クライアント 最近仕事に対してモチベーションが上がらないんです。 コーチ モチベーションが上がらないんですね。それは具体的にどういった感じなのでしょうか? そうですね、毎日同じ仕事の繰り返しなので、やる気が出ないという感じです。 なるほど。では、その気持ちがどうなれば良さそうですか? やはり楽しいと思って仕事をしたいですね。 いいですね!そのためにどんなことをやってみたら良さそうでしょう?
コーチングやリーダーシップ、マネジメントに関する情報を発信しています。 マネジメントとコーチング 企業や組織のリーダー、管理職のためのマネジメントとコミュニケーションのスキルアップに役立つヒントをご紹介します。
ぜひ読んだ感想を教えてください。 投票結果をみる 部下やチームの力を高め成長を支えたい コーチング型マネジメント を学ぶ ・コーチング型マネジメントを仕事にどう活かせるのか? ・なぜ参加者の98%が、仕事での成果を実感しているのか? ※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部まで お問い合わせ ください。 この記事の著者 Hello, Coaching! 編集部 株式会社コーチ・エィ
パフォーマンスを向上させたいと思うのはスポーツ選手に限られたことではありません。経営者や管理者をはじめとして、ビジネスに携わるあらゆる人々にそのニーズがあります。コーチングは、経営者や社員のパフォーマンス向上のために極めて有効だと認識されてきているのです。 結局、「コーチング」って何?
コーチングの効果やメリットについて コーチングを受けることのメリットについて詳しく見ていきましょう。 2-1.
コーチング・セッション(1on1)を継続的、構造的に実施する イラストレーション 若松織男 一番シンプルかつ本格的なコーチング活用です。1週間に1回 30 分、2週間に1度 60 分というように、ある程度まとまった時間を使って、定期的かつ継続的に、部下の目標設定やスキルアップをテーマとしたコーチングを行います。 コーチング・セッションでは、上司・部下という関係性は一旦脇におき、コーチングをする人と受ける人という対等な関係で、目標達成や成長に向けて対話を行います。 2. 必要な瞬間にその場で短くコーチングする たとえば営業に出かける前や大切なプレゼンの前など、仕事の流れに沿って、必要なタイミングをつかみ、3分間、10 分間といった短い時間で、ポイントを絞ったコーチングを行う活用スタイルです。 3.
きっと「何も知らないくせに」と思い、それをやろうとは思わないはずです。 仮にコーチからアドバイスをもらうことで成果が出たとしても、 クライアントは今後も困ったらすぐに他人を頼るようになります。これでは本当に成長しているとは言えません。 大切なポイントは「自分で自分の内側にある問題に気づく」ということと、その問題を解決するために何をすべきか「自分で考える」ということです。 自分で考え、自分で解決策を考えるからこそ自ら進んで行動するようになります。 コーチは質問をし、クライアントの話を受け止めることで、そういった「自己対話」のきっかけを作ってくれます。 クライアントは自然と 自主性を高めていくことができ、自発的に考え、動けるようになります。 そして、モチベーションも高まり、どんどん目標の達成が早まっていくのです。 自主性を高めることができるからこそ、コーチングは、様々なジャンルの人たちに効果を発揮することができます。 2-2. 自分ではわからない本当の問題に気づくことができる あなたがコーチングを受けることで、 自分の内側にある問題に気づきます。 そして、「その問題を解決するためには何が必要なのか」を問われた時に、 これまで取り組んでこなかった行動や避けてきた行動の必要性に気づくことになります。 コーチングによって、限定的だったクライアントの発想は広がっていく のです。 例えば、あなたが「会社でもっと活躍して売上をアップさせたい!」という目標を持っていたとしましょう。 自己啓発書やネットなどで、仕事で成果を出す方法を調べたりすると 仕事をタスク化しよう 売れない原因を分析しよう 優先順位を決めよう といったことが嫌という程出てきますよね。 しかし、 本当に、こうした方法があなたにとって最適なのでしょうか? こうしたテクニックは全ての人に共通するものではありません。 あなたがこれまで上記のことはやってきたのに成果が出なかった場合、 もしかしたら他人の協力を得なかったからなのかもしれません。 実際にこれまで以上の成果を求めるためには、個人の力だけでなく、自分からもっと積極的に周囲の人たちとコミュニケーションを取り、先輩や上司など周囲の人の協力を得ることが必要なのかもしれません。 「自分1人でなんとかしよう」とするあなたは、コーチングによって「他人の協力を得なければならない」という、これまで避けてきた自分に向き合う必要があることがわかります。 こうしたことは1人で悩んでいても決して気づくものではありません。 不思議なもので、質問をされると自分一人で考えるよりも広く深い思考ができるようになるのです。 最近流行りのパーソナルトレーニングも同じではないでしょうか?