タイトル名でも話の内容でも構いません、よろしくお願いします!... 質問日時: 2020/3/20 21:47 回答数: 2 閲覧数: 42 エンターテインメントと趣味 > アニメ、コミック > アニメ ももいろクローバーZがメインを務めるももクロchanについてなんですが今までのものをもう一度見... 一度見ることができる場所ってありますか? テレ朝動画はお金もかかるし期限があって無理そうなんです。DVDなどでもいいです。... 解決済み 質問日時: 2019/9/28 20:13 回答数: 2 閲覧数: 78 エンターテインメントと趣味 > 芸能人 > 女性アイドル コレたんがプロデュースしていたコレクトのテレ朝動画はもう見れないのですか? ( 見れますが、有料です。 全話パックが50メダル(500円)で購入でき31日間見れます。 解決済み 質問日時: 2019/9/23 2:26 回答数: 2 閲覧数: 39 インターネット、通信 > 動画サービス > ツイキャス テレ朝動画で 番組を見たいと思い、登録して、アプリまでダウンロードしたのに ミラーリングができ... テレ朝動画 テレビで見る方法. ミラーリングができませんでした。 →それだと、みんなで見れないから意味ない。 先に案内があるべきだと思うし、 酷いと思います。 なにか方法はありますか?... 解決済み 質問日時: 2019/9/16 2:54 回答数: 1 閲覧数: 332 スマートデバイス、PC、家電 > スマートデバイス、ガラケー > iPhone
テレビ朝日のサービスである 「テレ朝動画」「テレ朝キャッチアップ」 は、 テレビ朝日制作の 放送中ドラマやバラエティ番組に加え、オリジナル番組も多数配信されている 動画配信サービスです。 「先週見逃したアメトーーク!を観たい!」 「見逃した話題のドラマをイッキ観したい!」 などなど、 テレビ朝日系列の番組であれば、月額見放題であたり、一部無料で視聴でできたり超便利なサービスとなっています! 気になる料金についてはこちらでわかりやすく解説しています! 今回の記事では、 「テレ朝動画」とはどのようなサービスなのか? 「テレ朝動画」の 料金 体系について 実際に「テレ朝動画」を利用した人の 口コミ・評価 といったところを中心に解説していきます! 「テレ朝動画」でしか楽しめない番組・コンテンツが盛り沢山なので、しっかりとテレ朝動画を理解して、有効活用してみてはいかがでしょうか? テレ朝動画ってどんなサービス? テレ朝動画 テレビで見る方法 fire stick. まずは「テレ朝動画」のサービスについてざっくりと理解していきましょう。 「テレ朝動画」の基本スペックを簡単にまとめてみました。 項目 詳細 料金体系 サービス内のメダルを購入し、メダルを使って動画を単品またはパックで買うことが出来る。必要なメダル数は作品によって異なるが、だいたい 1動画10~30メダル(100円~300円程度) 特定の作品には月額見放題パックも用意されている 対応デバイス PC・スマホ・タブレット(テレビには非対応) ログインに使えるID ・tv asahi id(以下のカウント持っていない人はこれで新規登録) ・楽天会員のユーザーID ・Yahoo! JAPAN ID ・Google ・Facebook 動画配信サービス 不可 複数端末での同時視聴 テレ朝の大人気番組が楽しめる 「テレ朝動画」の一番の魅力はなんといっても テレビ朝日の 大人気番組 がラインナップされている ことです。 さすがテレビ朝日の公式の動画配信サービス。 この通り最新のテレ朝ドラマまで完璧に網羅されています。 ↑大人気シリーズ「相棒」もシーズン1から観れる ↑こちらも大人気シリーズの「アメトーーク」。ネット限定ムービーが多数ラインナップしています。 テレ朝キャッチアップは無料で最新話が見れる! 「テレ朝動画」内の 「テレ朝キャッチアップ」 では、放送終了後に最新話が配信され、 誰でも登録なしで見逃した番組を1週間無料 でみることができます。 中にはこのテレ朝キャッチアップのみで満足できるという人もいるようです。 こうしたサービスはテレビ局が直接運営しているからこそ実現するものですよね。 テレ朝動画オリジナル番組も配信中 「テレ朝動画」のラインナップを語る上で外せないのが 充実したオリジナル番組 です。 有名所になるとアイドルの動画配信で有名な「logirl(ロガール)」という見放題パックがあります。 「logirl」ではテレ朝オリジナル版の「ももクロchan」やでんぱ組.
楽しみが広がる 視聴方法 様々な機器で視聴が可能です。 対応機種や視聴方法はこちらから
JAPAN ID ・Google ・Facebook 見放題作品 一部あり 複数端末 同時視聴 不可 ダウンロード再生 不可 基本的な視聴方法として、メダルを購入し、メダルで動画を視聴という 買い切りで見るサービス となっています。 メダル購入の概要 として 有効期限は3ヶ月 使用するメダル数は作品によって変わる 月額メダル使用番組=見放題では無い といったところがポイントです。 テレ朝の人気番組「 相棒 」や「 アメトーーク 」を見られるのは嬉しいですね! 「テレ朝動画」内の「テレ朝キャッチアップ」 では、放送終了後に最新話が配信され、 誰でも登録なしで見逃した番組を1週間無料 でみることができます。 TELASAとテレ朝動画がどっちが良いの? 冒頭でもお伝えしたTELASA(テラサ)とテレ朝動画がどっちが良いの? という疑問にお答え! 結論:総合的に見るとTELASAがオススメです! その理由については以下で紹介します。 TELASAがおすすめな理由 総合的に見るとテレ朝動画よりもTELASAがオススメですが、ケースバイケースなところもあるので「こんな時はどっちが良いのか?」という一覧を用意しました。 こんな時はどちらが良いの? おすすめの視聴手段 テレビ朝日の特定の作品だけ見たい! 他はあまり興味ない テレ朝動画 テレビ朝日の作品と他の作品も一緒に見たい TELASA テレビ朝日の見たい作品を見逃した テレ朝動画 無料期間を使ってお試しをしたい TELASA ダウンロード再生をしたい TELASA テレビで再生したい TELASA ポイントはテレ朝の動画ってTELASAの動画配信サービスでもみれるの?ということですね。 例えば、TELASAでは、テレ朝のアメートークは見れませんが、相棒など見放題で見られるといったように (見放題になっていない期間もあるので注意が必要です) 「テレビ朝日の番組がみれる動画配信サービス」+他にも色々見たい のなら、 「テレ朝動画」よりも「TELASA」が圧倒的にコスパが良くて便利 なんです。 テレ朝動画よりTELASAの方がお得な理由 ではなぜテレ朝動画より TELASAがおすすめなのか? その理由は大きく3つあります。 月額見放題で見れる動画数が圧倒的に多い(1万以上) 動画のダウンロード・同時視聴機能が充実している 無料お試し期間が14日用意されている コスパの良さ 「テレ朝動画」は基本的には「メダル」を使っての買い切り制なので、毎回毎回お金が絶対にかかります。 例として 「おっさんずラブ(全7話)」を見ようとした場合 「テレ朝動画」だと 175メダル(=約1750円) 「TELASA」 お試し無料期間ならタダ!15日以降も月500円で見られる しかも テレ朝動画だと購入してから2週間以内に視聴の制限付き です。 しかしその一方TELASAなら、 見放題作品が無料期間ならタダ!
ウォレット決済 500円 50メダル 60メダル 1, 000円 100メダル 110メダル 1, 500円 -(取扱なし) 160メダル 2, 000円 200メダル 210メダル クレジットカード・楽天ペイ・Yahoo!
大事なのは「具体性」と「人格否定しない」こと 日本人は直接的なダメ出しを嫌う傾向にあります。どうダメ出しするのが正解なのでしょうか? (写真:Fast&Slow/PIXTA) どんな方でも仕事をする以上、日々一緒にいるチームメンバーに対してフィードバックすることは重要です。メンバーがやったことがよかったのか悪かったのかを振り返って伝えなければ、その後の改善につながりません。 過去の研究によると、集団主義傾向の強い日本の場合、互いのメンツを気にするため、ネガティブ・フィードバック(要は「ダメ出し」)よりもポジティブ・フィードバックのほうが機能しやすい傾向が見られたそうです。つまり、基本的には「褒めて伸ばす」ほうがよいということです。 しかし、ただ褒めるだけでは効果はありません。ある心理学の実験では、課題を解いている被験者Aグループに「すばらしいですね! このまま続けてください」と曖昧に褒めました。一方、被験者Bグループには「あなたは今いくつできていますよ、平均はいくつです」と正確で客観的な情報だけを与えました。すると、Bグループのほうがモチベーションが高まったとのことです。 この結果は具体性のないポジティブ・フィードバックを与えても納得感がないため、効果がないことを示唆しています。 「性格や能力」まで否定してはいけない ポジティブなフィードバックだけで済ますことができれば、どれだけ楽なことでしょう。しかし、ダメなことを放置するわけにはいきませんので、結局ネガティブなことを伝えなくてはならない場合もあります。同時に、日本人にはネガティブ・フィードバックを嫌う人が多いので細心の注意が必要です。 ダメ出しをスムーズにするにはどうすればいいか。ポジティブ・フィードバックと同様、「客観的な事実」を伝えるのは重要です。しかも、ダメなところを「性格や能力」とするのでなく、その人の「行動」であるとするべきでしょう。前者では人格全否定と感じる人もおり、改善の前に心が折れてしまう可能性がありますから。そして問題が発生したら当人が忘れないうちにできるだけ早く伝えることも重要です。 また、ダメ出しの内容が厳しければ厳しいほど、する側とされる側の信頼関係や、日頃から密なコミュニケーションをしているかどうかが問われます。
もし部下が話さなくなったらそれを放置してはいけません。しかし、いきなり会議室に呼び出して問い詰めたり飲みに連れ出すのは逆効果です。相手に合わせて適切に対処してください。 上司であるあなたはチームメンバーが話しやすい雰囲気を作りに努力しているでしょうか。また、チームメンバーの活躍を認めてそれを褒めているでしょうか。 悩んでいる部下が話しやすい環境があれば、その部下が話さなくなる前に相談してくれるので、問題が大きくなる前に事前に対処できます。また部下の信頼を無くすことにもなりません。部下と良い関係を築き、話さなくなった部下などいない仕事のできるチームを作りましょう。
自律神経にダイレクトに影響するのは、ずばり職場の人間関係のストレス。心のヒリヒリを軽くする秘策を考えよう。 "逃がしメソッド"をマスターせよ! 精神的ストレスを被る可能性がダントツに高い場所。それはやはり職場。ストレスの多くは仕事の内容や量より、もっぱら人間関係によってもたらされる。 多少厄介な仕事だろうと量が多かろうと、自分の裁量で仕事ができたり、職場の雰囲気がよかったり、仕事が完了した後の達成感が得られれば、人はまあ大丈夫。 逆に、職場の雰囲気が最悪で上司とも同僚とも部下とも良好なコミュニケーションがとれない。そんな状況ではストレス過多で常に交感神経がヒートアップ。挙げ句の果てに体調を壊して長期療養、なんてことにもなりかねない。 では自律神経のバランスを崩さないコミュニケーション術とはいかなるものか? 自分の存在をゴムボール、ストレスをボールにかかる圧力にたとえてみよう。方法は3通り。ひとつはストレスに負けじと跳ね返す方法。もうひとつは仕事と全然関係ない楽しみを見いだしてガス抜きする方法。そしてストレスをうまいこと逃がしてやりすごす方法。マスターすべきは、この"逃がしメソッド"。 ポイントは物事を多角的に捉え、柔軟にカラダをかわすこと。上司、同僚、部下の対人別ケーススタディの2択で正しい対処法を体得せよ! 今回はまず、上司の一言への対策だ。 上司の一言、そのときあなたの心のつぶやきは? 1. 渾身の企画にダメ出しをくらったときの一言 どちらを選ぶ? 仕事を押しつける、偉そう、働く男女500人に聞いた「嫌いな上司の特徴」 | サライ.jp｜小学館の雑誌『サライ』公式サイト. A. 「いつか必ずパワハラで訴えてやる」 B. 「相変わらず理不尽なこと言うな〜」 ダメ出しすること自体は構わない。しかし最後のひと言は、嘲笑、侮辱、皮肉に当たる明らかなパワハラ。 そしてひょっとすると、「ボク」の渾身の企画書はすごくいい内容だったかもしれない。でも現実的には、既得権益や社内のパワーバランス、とことんコンサバな社風などなどがないまぜになり、本当にいい企画が必ずしも認められるわけではない。 自律神経のバランスを維持するためのセオリーその1は、世の中はそもそも理不尽なものであると心しておくこと。理不尽な注文をつけてくる取引先も理不尽な業務命令を言い渡す上司も決してレアな存在ではない。 鋼の心をもって真っ向から跳ね返すのではなく、風にそよぐ柳のごとく理不尽さを受け流すしなやかさを身につけよう。 その憤懣を、こんな上司の下でやっていける自分はこの先どんな部署や会社に行っても通用する、という自信に変える。というわけで正解はB。 2.
営業リーダー研修を数多く手がける伊庭正康氏は、「多くの管理職がやりがちなことだが、これは完全にNG。部下の離職やメンタルダウンにもつながりかねない危険な行為だ」という。どういうことなのか──。 ( PHPオンライン衆知) どうしても夜に送る時は? さて、話を戻しましょう。 夜のメールも同じ。それを非常識と捉える人もけっこういるのではないか、部下にプレッシャーを与えてしまわないか、といったように想像する力も必要です。 また、部下には夜、休日はゆっくりと過ごしてもらう配慮が不可欠でしょう。 どうしても、今この瞬間に送っておきたいなら、タイマー設定しておけば、翌朝に届きます。 えっ、成長したくないの? 「自分とは違う。そして相手を尊重する」 この感覚を持つことは、できるリーダーになる基本です。 しかし、プレイヤーとして活躍していた人ほど、リーダーになった時、この感覚を持てません。頑張ってきた人ほど、「当たり前」の基準が1つしかないからです。つい「頑張るのが当たり前」「成長するのが当たり前」と考えがちです。 かくいう私もその傾向があったので、苦労しました。 営業だけはなぜかできたものですから、「トップセールスになりたい」と考えるのが普通だと思っていたのです。 「コレができたら、どこでも通用する営業になれるよ」 「トップセールスになるためにも、ビジネス書を読んだほうがいいよ」 「トップになるのは、努力ではなく、"正しいやり方"が大事なんだよ」 といったような持論を力説していました。 ある部署にリーダーとして配属された時のことです。 1人の部下からこう言われました。 「私は、成長とかは、いらないです。ただ、責任は果たします」と。 頭が真っ白になりました。 「えー、もったいないこと言うなよ」 その言葉をネガティブにとってしまった私がひねり出した言葉でした。 「つい、ダメ出しをする」。これが、基準が1つしかない上司がする反応です。
上司のチャンクタイプを説明してきましたが、どういう場合に抽象的なダメ出しをされてしまうのでしょうか。 「上司が理由も言わずに提案を突き返してきた」こういう場合は、部下が全体を見ていない「スモールチャンク型」か、詳細がすっかり抜け落ちている「ビッグチャンク型」のどちらかの可能性が高いです。 部下が「スモールチャンク型」なら、「ビッグチャンク型」の上司にとってはまるで全体が見えていないように感じてしまいます。 部下が「ビッグチャンク型」だと、「スモールチャンク型」の上司にとっては、ザルのように詳細が抜け落ちているように感じます。 つまり一方の視点が欠けていることで、上司は部下のアイディアに対し、「まだ検討する段階にもなっていない」と感じてしまう。その結果、納得することがないため、「理由も言わずに提案を突き返す」ことになるのです。 それは、上司と部下の「チャンク型」(「ビッグチャンク型」「スモールチャンク型」)の組み合わせが、同型より異なるほうが、提案にズレを感じやすくなりますが、もし同型であっても程度の違いから、同じように抽象的なダメ出しになってしまう可能性はあるでしょう。 また、「混合型」の上司の場合には、どちらか一つの視点が欠けている時点で、提案としては不完全であるという認識を強く持ってしてしまうので、こうした傾向があらわれやすいといえます。 対応策とは?
物腰が柔らかく誰に対しても謙虚な姿勢で接する 人は基本的には謙虚な人が好きなので、上司も謙虚であれば部下から尊敬されます。しかし、上の立場になると謙虚な気持ちを忘れてしまいがち。 上司とは役割の一つにすぎず、 偉い訳ではない のですが、横柄な態度をとってしまう悪い上司も多いです。 失敗してしまったら部下に対してでも真剣に謝ったり、どんな立場の人にでも同じ態度で接したりすることでいい上司と思われます。 【参考記事】はこちら▽ いい上司の行動2. ダメ 出し しかし ない 上海大. 部下の相談に対して親身になって聞いてあげる 人は自分の話を真剣に聞いてもらえたら好感を持つものです。特に自分より立場が上で、何枚も上手で忙しいであろう上司が、真剣に話を聞いてくれたら 部下は感動する のです。 仕事の相談ももちろんですが、プライベートの悩みなども聞いてあげるのも部下は喜ぶでしょう。尊敬されるような上司は、部下一人一人を大切に思ってコミュニケーションを取っています。 いい上司の行動3. 部下が失敗したらしっかりと叱れる 部下の失敗に対してしっかりと叱ることが出来れば、部下は「自分の事を考えてくれている」「仕事に真剣に向き合っている」と思ってくれます。 また、部下が仕事や上司に対して何を求めているかを考えると、叱り方や内容も部下に響くものになるでしょう。 叱り方は感情的にならずに、部下の為を思って 「どうすれば部下が上手くいくか」 という事を考えて叱ってあげるのが大切です。感情任せに怒鳴ったりするのは一番のNG行動と言えます。 いい上司の行動4. 部下に対して意見を求めたり、相談したりできる 人は自分を必要としてくれたり、頼りにしてくれている人物に好感を抱きます。特に実績を残して自分よりも凄い上司に意見を求められたら、部下は嬉しくて舞い上がるでしょう。 意見を聞いた後は、「君の○○という部分が役に立った、ありがとう」など 具体的な部分について感謝をする ことで、より部下に気持ちが伝わりやすいでしょう。 いい上司の行動5. 後輩や部下の短所ではなく、長所に目を向けられる いい上司というのは 部下の力を引き出して目標を達成する上司 です。後輩や部下の短所ばかりに目を向けていては、成長を促すことはできません。 もちろん短所を無視すれば良いというわけではありませんが、長所を伸ばしていくことで部下も快適に働きやすくなります。 いい上司は上司が感じた長所を直接部下に伝えるなどして、部下の成長を促して、良い関係を築いていくことで尊敬されるのです。 いい上司の行動6.