⇒現状では研修体系が未整備とのことですので、もし研修体系づくりが先とのご結論に至った場合は予算が許せば専門コンサルタントを活用したほうが効果的だと思います。 ●まず中間管理職層の研修を実施したいが、研修体系づくりが先か? ⇒必ずしもそうではないと思います。大企業では研修体系が整備されているのが一般的ですが、必要に応じて都度メンテナンスされています。 つまり一度研修体系をつくればそれで終わりではないということです。 貴社の場合は研修体系が未整備とのことですので、体系づくりの前に必要性が高いとご認識されている中間管理職層の研修をテストケースとして実施する意義は大きいと思います。 まずこの研修の成果により、例えば階層別研修の体系づくりが必要だとか、当面は中間管理職層をターゲットとした研修に集中すべき等といった判断も可能になるかと思われます。 ●研修制度を構築するということは問題がある人事制度や組織体制にもメスを入れないとよいものが出来ないのか? ⇒研修制度を構築するために人事制度や組織体制にメスを入れるというのは本末転倒のような気がします。 ある程度の規模の企業にとって人事や組織はベースとなる要素ですので、これはこれで改善していく必要があると思います。 ●研修の効果で問題となる課題部分をクリア出来るか?
受講対象者をどこまで広げるか 階層別研修を新たに立ち上げた場合、受講対象層の判断は非常に悩ましいものです。階層別に対象が分かれているはずなのに、なぜ悩ましいのでしょうか? それは、たとえ同じ課長クラスであっても、経験・思考・意欲に幅があるからです。着任間もない方もいれば5~10年キャリアを積んだ方もいるはずです。学習意欲が高いベテランの方であれば、「自分の課長就任時には研修の機会がなかった」と不公平を感じることもあります。一方、「自分は経験豊富なベテランだから、研修など必要ない」と口にする方もいるでしょう。 特に立ち上げ初期は、受講対象層に頭を悩ませる人事の方は多いようです。以下2点の大切なことを意識してみると良いでしょう。 ・定義と根拠を明確にする。たとえば「新しい階層別研修は着任何年目までを対象とし、一巡した後は新任者のみを対象とする。なぜならば・・・」のような定義と根拠を現場に示す ・納得いくまで現場と対話を重ねる。現場からフィードバックをもらい、定義に反映させること このような地道な活動により現場の納得感を得られます。また、共に考えるというプロセスを踏むことで、現場の当事者意識を引き出すことも可能です。こころよく対象者を送り出して貰うためには、細やかなオペレーション面にも気を配らなければいけません。 2.
階層別研修は多くの企業で導入されています。しかしその設計プロセスや運用のノウハウは、意外と知られていません。本コラムでは、階層別研修の設計・運用で考慮すべきポイントを3つの視点・考え方からお伝えします。新たに人事に着任した方や「今更聞けない・・」とお悩みの方まで、幅広い方々にTipsをお届けします。 ▼コラムに関連するお役立ち資料はこちら▼ 階層別研修の抱える課題 階層別研修とは、役職階層別の教育体系に沿って行う研修です。たとえば係長昇格のタイミングで行う新任係長研修、課長昇格のタイミングで行う新任課長研修など、一定以上の組織規模であれば大なり小なり導入されている研修でしょう。 しかしながら階層別研修の設計プロセスは、意外と知られていません。その結果、以前から実施しているという理由で、長ければ十数年もの間、形をあまり変えることなく教育プログラムを提供し続けている例もあります。しかし、先行き不透明なVUCA(Volatility(変動)、Uncertainty(不確実)、Complexity(複雑)、Ambiguity(不透明))の時代において、同じ教育を続けることははたして妥当なのでしょうか? こうした問題意識の中、ここ2~3年の弊社への相談として、階層別研修を見直したいという依頼が増えています。たとえば「教育体系そのものを見直したい」「新しい階層別研修のあり方を模索したい」「企業内大学を設立したい」などが挙げられます。しかし、新たな教育体系をゼロから構築するには何から手をつければよいのか、活路を見出しづらいのも事実です。 本コラムではそうした課題の解決に向け、階層別研修の設計プロセスと運用フェーズのポイントをお伝えします。まずは設計プロセスから見ていきましょう。 階層別研修の設計プロセス ~今ある育成モデルを改善するか、ゼロから創り上げるか~ 階層別研修の設計は、大別すると2つ。「今ある既存の育成モデルを一部改善する」もしくは「新しい体系をゼロから創り上げる」のどちらかです。それぞれについて解説していきます。 1.
企業への悪影響と具体的な... 活力ある職場づくりのための階層別(管理職向け・若手社員向け)... 研修効果測定の方法~どう「見える化」するか コンセプチュアルスキルとは? 構成する要素と目利き力の高め方 労働災害防止は普段の行動を変えるところから 仕事の失敗からの立ち直り方 「業務」と「職務」のちがい―新入社員に伝えたいメッセージ 人材育成・人事管理 記事一覧を見る 企業研修事例・実績 記事一覧を見る 組織開発 記事一覧を見る
当社では専門知識のみならず、品質に対する高い意識と知識を持ち、ヒューマンスキル・ビジネススキルをきちんと修得した、プロフェッショナルの育成を目標としており、総合的な階層別研修体系を実践しています。
膀胱兪 (ぼうこうゆ) [ 編集] 取穴部位:正中仙骨稜第2仙椎棘突起部の下外方1寸5分 要穴:膀胱経の兪穴 筋肉: 大殿筋 、 仙棘筋 運動神経: 下殿神経 、脊髄神経後枝 BL29. 中膂兪 (ちゅうりょゆ) [ 編集] 取穴部位:正中仙骨稜第3仙椎棘突起部の下外方1寸5分 BL30. 白環兪 (はっかんゆ) [ 編集] 取穴部位:正中仙骨稜第4仙椎棘突起部の下外方1寸5分、仙骨裂孔の外1寸5分 BL31. 上髎 (じょうりょう) [ 編集] 取穴部位:第1後仙骨孔部 筋肉: 仙棘筋 BL32. 次髎 (じりょう) [ 編集] 取穴部位:第2後仙骨孔部、上後腸骨棘の高さで取穴 BL33. 中髎 (ちゅうりょう) [ 編集] 取穴部位:第3後仙骨孔部 BL34. 下髎 (げりょう) [ 編集] 取穴部位:第4後仙骨孔部 BL35. 会陽 (えよう) [ 編集] 取穴部位:尾骨下端の外5分、 長強穴 と同じ高さ 筋肉: 大殿筋 運動神経: 下殿神経 知覚神経:会陰神経(陰部神経の枝) 血管:下直腸動脈 BL36. 承扶 (しょうふ) [ 編集] 兵法: 臀下 (でんか) 取穴部位:殿溝の中央 筋肉: 大殿筋 、 半腱様筋 、 大腿二頭筋 運動神経: 下殿神経 、 坐骨神経 知覚神経:後大腿皮神経、下殿皮神経(坐骨神経幹が深部を走る) 血管:下殿動脈 BL37. 殷門 (いんもん) [ 編集] 取穴部位:後大腿部のほぼ中央、承扶穴と委中穴を結ぶ線のほぼ中央 筋肉: 大腿二頭筋 、 半腱様筋 運動神経: 坐骨神経 知覚神経:後大腿皮神経(坐骨神経幹が深部を走る) 血管: 貫通動脈 BL38. 浮郄 (ふげき) [ 編集] 取穴部位:委陽穴の上1寸、 大腿二頭筋 の内縁 筋肉: 大腿二頭筋 知覚神経:後大腿皮神経(総腓骨神経幹が走る) 血管: 外側上膝動脈 BL39. 委陽 (いよう) [ 編集] 取穴部位:膝窩横紋の外端、大腿二頭筋の内縁 要穴: 手の少陽三焦経 の下合穴 筋肉: 大腿二頭筋 、 腓腹筋 外側頭 運動神経: 坐骨神経 、 脛骨神経 知覚神経: 後大腿皮神経 (総腓骨神経幹が走る) BL40. 委中 (いちゅう) [ 編集] 兵法: 膝膕 (しっこく) 取穴部位:膝窩横紋の中央 要穴:合土穴、四総穴、 足の太陽膀胱経 の下合穴 筋肉: 膝窩筋 、 足底筋 運動神経: 脛骨神経 血管: 膝窩動脈 BL41.
関元兪(かんげんゆ) 2. 27 BL27. 小腸兪(しょうちょうゆ) 2. 28 BL28. 膀胱兪(ぼうこうゆ) 2. 29 BL29. 中膂兪(ちゅうりょゆ) 2. 30 BL30. 白環兪(はっかんゆ) 2. 31 BL31. 上髎(じょうりょう) 2. 32 BL32. 次髎(じりょう) 2. 33 BL33. 中髎(ちゅうりょう) 2. 34 BL34. 下髎(げりょう) 2. 35 BL35. 会陽(えよう) 2. 36 BL36. 承扶(しょうふ) 2. 37 BL37. 殷門(いんもん) 2. 38 BL38. 浮郄(ふげき) 2. 39 BL39. 委陽(いよう) 2. 40 BL40. 委中(いちゅう) 2. 41 BL41. 附分(ふぶん) 2. 42 BL42. 魄戸(はくこ) 2. 43 BL43. 膏肓(こうこう) 2. 44 BL44. 神堂(しんどう) 2. 45 BL45. 譩譆(いき) 2. 46 BL46. 膈関(かくかん) 2. 47 BL47. 魂門(こんもん) 2. 48 BL48. 陽綱(ようこう) 2. 49 BL49. 意舎(いしゃ) 2. 50 BL50. 胃倉(いそう) 2. 51 BL51. 肓門(こうもん) 2. 52 BL52. 志室(ししつ) 2. 53 BL53. 胞肓(ほうこう) 2. 54 BL54. 秩辺(ちっぺん) 2. 55 BL55. 合陽(ごうよう) 2. 56 BL56. 承筋(しょうきん) 2. 57 BL57. 承山(しょうざん) 2. 58 BL58. 飛揚(ひよう) 2. 59 BL59. 跗陽(ふよう) 2. 60 BL60. 崑崙(こんろん) 2. 61 BL61. 僕参(ぼくしん) 2. 62 BL62. 申脈(しんみゃく) 2. 63 BL63. 金門(きんもん) 2. 64 BL64. 京骨(けいこつ) 2. 65 BL65. 束骨(そっこつ) 2. 66 BL66. 足通谷(あしのつうこく) 2. 67 BL67. 至陰(しいん) 3 参考文献 4 関連項目 5 外部リンク 流注(経絡の流れの道筋) [ 編集] 内眼角(睛明穴)に起こり、額に上り百会穴で左右が交わる。その支なるものは百会穴より耳の上角に至る。 直行するものは、百会穴より頭蓋内に入り脳を絡い、還り出て項に下り、肩を循り、脊柱を挟んで腰中に抵り腎を絡い膀胱に属する。 その支なるものは、腰中を下って脊を挾み、臀を貫き膕中(委中穴)に入る。 その支なるものは、肩から左右に別れ、背の最も外側を通り、臀部の外側および大腿外側を通って委中穴において先の支別と合する。ついで委中穴から下腿後側を通り外果の後に出て足の外側を循り、足の第5指外側(至陰穴)に終わり、 足の少陰腎経 に連なる。 足の太陽膀胱経に所属する経穴の一覧 [ 編集] 以下に出てくる寸、分などの尺は 骨度法 、 同身寸法 参照。 BL1.
睛明 (せいめい) [ 編集] 兵法: 寿脇 (じゅきょう) 取穴部位:内眼角の内0. 1寸、鼻根との間 禁灸穴 筋肉: 内側眼瞼靭帯 知覚神経: 眼神経 血管: 眼角動脈 BL2. 攢竹 (さんちく) [ 編集] 取穴部位:眉毛の内端陥凹部 筋肉: 眼輪筋 、 前頭筋 、 皺眉筋 運動神経: 顔面神経 血管: 滑車上動脈 BL3. 眉衝 (びしょう) [ 編集] 取穴部位:眉毛の内端の上方、 神庭穴 と曲差穴の間、神庭穴の外7分5厘 筋肉: 前頭筋 知覚神経: 眼窩上神経 血管: 眼窩上動脈 BL4. 曲差 (きょくさ) [ 編集] 取穴部位:神庭穴と 頭維穴 を結ぶ線上で、神庭穴の外1寸5分、神庭穴と頭維穴の間を3等分し、神庭穴、曲差穴、本神穴、頭維穴と等間隔に取る。 血管: 眼窩上動脈 、 滑車上動脈 BL5. 五処 (ごしょ) [ 編集] 取穴部位:曲差穴の後5分、 上星穴 の外1寸5分 BL6. 承光 (しょうこう) [ 編集] 取穴部位:曲差穴の後2寸、五処穴の後1寸5分 筋肉: 帽状腱膜 血管: 眼窩上動脈 、 浅側頭動脈 BL7. 通天 (つうてん) [ 編集] 取穴部位:曲差穴の後3寸5分、承光穴の後1寸5分 BL8. 絡却 (らっきゃく) [ 編集] 取穴部位:曲差穴の後5寸、通天穴の後1寸5分 禁鍼穴 知覚神経: 大後頭神経 血管: 後頭動脈 、 浅側頭動脈 BL9. 玉枕 (ぎょくちん) [ 編集] 取穴部位:絡却穴の後1寸5分、 脳戸穴 の外1寸3分 筋肉: 後頭筋 血管: 後頭動脈 BL10. 天柱 (てんちゅう) [ 編集] 取穴部位: 瘂門穴 の外、1寸3分 筋肉: 僧帽筋 、 頭半棘筋 、 頭板状筋 運動神経: 副神経 、 頚神経叢 筋枝、 脊髄神経 後枝 BL11. 大杼 (たいじょ) [ 編集] 取穴部位:第1・第2胸椎 棘突起 間( 陶道穴 )の外1寸5分、 要穴:骨会 筋肉: 僧帽筋 、 菱形筋 運動神経: 副神経 、 頚神経叢 筋枝、 肩甲背神経 知覚神経: 胸神経 後枝 血管:頚横動脈の枝、肋間動脈 BL12. 風門 (ふうもん) [ 編集] 取穴部位:第2・第3胸椎棘突起間の外1寸5分 BL13. 肺兪 (はいゆ) [ 編集] 兵法: 早打 (はやうち) 取穴部位:第3・第4胸椎棘突起間( 身柱穴 )の外1寸5分 要穴: 肺 経の 兪穴 BL14.