18 「大学生を対象としたリーダーシップ育成プログラムに対する社会的インパクト評価」(2017年度~2018年度/米国NPO法人) 2019. 9 「池田市の教育相談およびフリースクール事業におけるSIB導入検討事業(平成30年度 厚生労働省「保健福祉分野における民間活力を活用した社会的事業の開発・普及のための環境整備事業」)」 「Case Study – Setting up an Impact Portfolio」、台湾経済部中小企業局「IMPACT INVESTING: MARKET AND PRACTICE」、2019年5月13日(台北・台湾)【プレゼンター:代表理事 伊藤】 2019. 池田市民生委員児童委員協議会. 3 「無電化ソリューションに対する社会的ンパクト評価」(2018年度/日系メーカー) 「小学生を対象とした人材育成プログラムに対する社会的インパクト評価」(2018年度/日系メーカー) 「途上国ビジネスの社会的インパクト評価~ビジネスがもたらす開発効果~」、一般財団法人 国際開発機構(FASID)、2019年2月15日-16日【プレゼンター:代表理事 伊藤】 2019. 22 調査研究・執筆 【寄稿】伊藤健、The Japan Times、"The rise of social impact bonds in Japan"、2019年1月21日号 「NPOのためのロジックモデル作成講座」、⼀般社団法⼈Bridge for Fukushima、2018年10月3~4日、11月8日~9日【講師:代表理事 伊藤 健】 2018. 24 【寄稿】伊藤健、三田評論、「NPOの社会的インパクト評価」2018年11月号 2018. 20 【寄稿】伊藤健、Eorbes JAPAN、「日本の「社会的投資元年」とこれから」2018年8月号 「ESG投資時代の戦略的な教育CSR活動-新たな時代の事業評価とSDGs-」、株式会社キャリアリンク、2018年8月24日【プレゼンター:代表理事 伊藤】 2018. 4 「池田市の教育相談およびフリースクール事業におけるSIB導入検討事業(平成29年度 厚生労働省「保健福祉分野における民間活力を活用した社会的事業の開発・普及のための環境整備事業」)」
池田市図書館協議会の詳細?? 審議等の内容 図書館サービスの向上を図るため、図書館運営に関して館長の諮問に応じ、図書館の行う図書館奉仕について館長に対して意見を述べる 担当課 教育部 図書館 委員定数 10名 委員数 10名(うち女性7名、公募3名) 会議の公開 公開 非公開の理由 ― 傍聴定員 5名 開催状況 平成30年4月22日(傍聴者:1人) 平成30年6月24日(傍聴者:1人) 平成30年9月2日(傍聴者:1人) 平成30年11月18日(傍聴者:0人) 平成31年4月14日(傍聴者:0人) 令和元年11月17日(傍聴者:0人) 令和2年7月19日(傍聴者:0人) 令和2年11月15日(傍聴者:0人) 令和3年3月7日(傍聴者:0人) 議事録は図書館ホームページ図書館協議会議事録をご覧ください。 図書館ホームページ/図書館協議会議事録 この記事に関するお問い合わせ先
2012年5月池田市民児協 創設60周年記念 池田市立文化会館にて 高齢者の安否確認のため高齢者宅を訪問 1. 協議会運営について 企画運営委員会 協議会の運営、活動方針等の企画立案等をします。 (役員・地区委員長・部会長で構成) 部会 協議会全体に係る事項以外は、原則として当該部会で計画し具体化します。全委員はいずれかの部会に加入します。 (部会=広報・高齢福祉・児童福祉・生活福祉・主任児童委員) 地区 小学校区を単位として11地区あります。 (地区長は定例の連絡会で意見交換と討議) 2.主な活動状況 高齢者の安否確認活動 平成22年の高齢者の不明問題を踏まえ、池田市では全国に先がけて「高齢者安否確認に関する条例」が平成23年1月に施行されました。 70歳以上の高齢者を対象に「70~74歳を地区福祉委員、75歳以上を民生委員・児童委員」が分担し、確認調査を行います。 (確認できなかった高齢者は、市担当者が再調査) 各部会活動 専門的研修会や施設訪問、夏祭り等催事へのボランティア派遣などは当該部会が計画実施しますが、部会枠を超え他部会へも広く参加を呼び掛け、柔軟に取り組んでいます。 池田市民児協創設60周年記念 池田市民児協は平成24年に創設60周年を迎え、5月総会時に記念式典を行いました。
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「これまで雑談力に関する研修やセミナーにいらした受講生の中で多かったのは『人見知りなんです』『あがり症なんです』『説明が下手なんです』という方々。雑談が苦手な理由はほとんど、この3つの理由に絞られました。そんな方々には、日常生活で誰にでもできる簡単なトレーニングがあります」と桐生さん。一体どんな内容なのでしょうか? 「まず、会話の先手を取るトレーニングです。『先手』というと難しく感じてしまうかもしれませんが、要は自分から会話をスタートすることです。人と会話するシーンでは、常に自分から会話を始めてみてください。質問するのが難しければ、あいさつだけでも構いません。人間は、相手から先にあいさつしてもらう方が気持ちいい。気持ちいいことを先にやってあげると、その場が良い空気になるのです。にっこりと微笑むだけでも構いません」(桐生さん・以下同) レストランやカフェでも、入店したときに自分から声をかける必要があると、ちょっと残念な気持ちになるもの。店員さんの方から笑顔で「いらっしゃいませ」「こんにちは!」と言ってくれると、気遣ってもらえている気がして、やはり嬉しいものです。まずは自分から先手を打ってみましょう! 仕事の飲み会で、雑談下手な人の役割とは? 本当にできる人と思わせる「雑談力」とは？ 8000人に会ったコンサルが教える5つのコツ | みんなのスタンバイ. 雑談下手の方が苦手なのが、仕事の飲み会。口を閉じたまま「早く終わらないかな…」なんて願っている方もいるでしょう。でも、今よりも雑談への苦手意識が薄れれば、居心地も良くなるほか、職場の人間関係改善にもつながるはずです。そんな飲み会の場で、雑談下手な人はどう過ごせば良いでしょうか。 「雑談下手な方ほど『話す人にならなくてはいけない!』と思い込んでいることが多いです。でも、雑談は決して、話すだけの場ではありません。目的は、その場が誰にとっても心地よく、温かい場所になること。もし、話し上手の人ばかりが集まる飲み会があったらどうでしょう? 全員が話したいことをしゃべってばかりでは、心地よい場所にはなりにくいと思います。人には、場に応じた役割があります。複数人が集まる場では『回す人』『聞く人』『話す人』の3つの役割があるので、話すことが苦手なら、まずは『聞く人』に徹してみるのがおすすめです」 聞く人の役割を担った場合、ただうなずいているだけでは壁の花になってしまうことも。そんなとき、自分の存在をアピールするのに適した方法があるとか。 「ただ聞くだけではなく、リアクションを大きめにしてみましょう。上半身ごと動かしてうなずいたり、大きく手を叩いてみたりと、リアクションを大きくします。また、話に対して『すごいですねえ』と反応したり、『どういうことですか?』と質問してみてください。それによって、回す人があなたの存在に気付きやすく、話を振ってもらえることもあるでしょう。まずはリアクションから慣らしてみてください」 観察眼を養うために試したい「パントマイム雑談」とは 桐生さんの著書『雑談の一流、二流、三流』(明日香出版)を読んでいると、優れた観察眼にも驚かされます。雑談上手になるには、やはり観察力も必要でしょうか?
雑談に苦手意識を持っている人は多いのではないだろうか。 上司とのミーティングや、クライアントへのプレゼンなど、「目的」も「やるべきこと」も明確ならば準備をしっかりして臨めるけれど、雑談の機会はふいに訪れる。だからこそ、臨機応変な対応が問われ、難しいと感じてしまう。 さらに、雑談相手が初対面の人であればなおさら、「何を喋ればいいのか」と、戸惑ってしまう人も少なくないはずだ。 そこで、Woman type編集部では『元コミュ障アナウンサーが考案した 会話がしんどい人のための話し方・聞き方の教科書』(アスコム)を8月に上梓した人気アナウンサー、吉田尚記さんにオンライン取材を実施。 ニッポン放送で20年以上キャリアを築いてきた吉田尚記さんは、ギャラクシー賞を受賞するなど輝かしい経歴を持つ売れっ子アナウンサーだが、「僕はもともと超がつくほど会話が苦手だったんです」とあっけらかんと打ち明ける。 インタビュー中も軽やかにトークを繰り広げる吉田さんからは、まったく"コミュ障"の片鱗は見えないが、職業上必要とはいえ、どのように会話のスキルを上達させたのだろうか。雑談力の大切さや雑談スキルを上げるコツにフォーカスし、話を聞いた。 雑談は制限時間のあるゲーム。気まずさを回避すればOK ――雑談スキルって、アナウンサーのように話すことを仕事にしている人に限らず、誰にでも必要なものだと思われますか? 吉田さん もちろん必要です。もしもあなたが「雑談が下手」という意識があるのなら、それを放置しておくのはかなりまずいと思いますよ。 ――えっ、かなりまずい!? それはなぜですか? 雑談上手になるには？ “元コミュ障アナ”吉田尚記さんに学ぶ、雑談力を鍛えるヒント「鉄板ネタは不要。質問力を磨いて」 - Woman type[ウーマンタイプ]|女の転職type. 雑談って、人間が集団で仕事をしたり、暮らしたりしていく上で、最強のスキルなんです。これは、職種問わずです。 なぜ雑談が最強のスキルなのかというと、「雑談をしたい」というのは人間の本能だから。いくらお金持ちになったって、偉くなったって、誰からも何も話を聞いてもらえない、話しかけてももらえない人生なんて嫌ですよね? つまり、 人生の目的って、実は「人とおしゃべりをすること」 だと思うんです。常に目的や中身があることじゃなくてもいいから、誰かと会話を交わしたい。 これって、人間の根源的な欲求じゃないですか。それを満たすのが、まさに雑談です。 ――雑談はコミュニケーションの手段でもあり、目的でもあるということですね。 その通りです。目的や利益のはっきりしたことしか話せない相手より、どうでもいいことでもぐだぐだ楽しく話せる相手の方が、仲良くなれますよね?
微妙な関係の人とも繰り広げなくてはいけない、さりげない会話の「雑談」。苦手に思っている人も多いはず。 上手に雑談するためのちょっとしたコツを、作家・心理カウンセラーの五百田達成さんの最新著書 『超雑談力』 からご紹介します。 Q 褒められたらどうする? 褒められたら謙遜する → × 褒められたらお礼を言う → ○ 雑談のきっかけとして、褒めてくる人、いますよね。そのとき、どうリアクションするのが正解でしょうか? 「素敵なお洋服ですね」 「いえいえ、そんな……」 「ご活躍ですね」 「あ、いや、それほどでも……」 このようについ謙遜した受け答えをしてしまうのは、NGです。 なぜなら、そこで会話が終わってしまうから。 そもそも、褒めた側は軽い社交辞令で褒めただけ。 それなのに、いちいち「いやいや」と否定されたり、「そんなそんな」と謙遜されたり、「あなたのほうがご活躍ですよ」と切り返されたりすると、とてもめんどう。 では、どのようにリアクションするのがいいのでしょうか? 正解は、素直に「ありがとうございます!」とお礼を言うことです。仮に社交辞令だったとしても、お礼を言われて悪い気持ちになる人はいません。 2020. 02. 雑談力の鍛え方！ 「雑談上手」になるために、日常でできるトレーニング方法 - まいにちdoda - はたらくヒントをお届け. 06(木) 文=五百田達成 この記事が気に入ったら「いいね」をしよう!
仕事も同じで、結局のところ、 誰もが「気の合う人と一緒に働きたい」と思う もの。雑談していて楽しい人の方が、この人と仕事がしたいと思ってもらえる可能性が高いです。 ですから、雑談がうまくできる人のところには、そうじゃない人と比べて、いい仕事の話やチャンスがどんどん舞い込んでくると思いますね。 ――なるほど。吉田さんは"元コミュ障"と仰っていますが、会話に対する苦手意識をどうやって払拭していったのでしょうか? とにかく場数を踏むことですね。僕はアナウンサーになってしまったので、業務上コミュ障のままではいられなかったので。 新人の頃なんかは、上司に「アナウンサーがいるのにその場が面白くならなかったら意味がない」って散々怒られて。話がうまくできるようになりたいって思っていましたけど、実際に会話が上手くなるためのノウハウって、誰も教えてくれなかったんですよ(笑) なぜなら、他のアナウンサーの皆さんは、会話がもともとうまい人が多かったから。「うまい会話とは何か」なんて、要素を分解して考えたりしなくても、雑談もトークも自然とできちゃう人たちだったんです。 ただ、僕は絶望的に会話が下手だったので、うまい会話とは何か、雑談スキルはどうしたら上がるのか、ひたすら考え続けてノウハウ化していったんです。 すると、だんだんと自分のスキルも上がっていき、いつの間にか苦手意識も払拭されていきましたね。 ――雑談スキルを上げるコツはあったんですか? いろいろありますが、まずは 無理に「面白い話をしよう」と思うことをやめる ことですね。 僕は、 雑談とは「気まずさを排除し続けるゲーム」 だと考えているようにしているんです。話の中身なんてなくていいし、面白くなくていいから、「気まずい」とお互いが感じなければオールOK。 ――なるほど、雑談をゲーム感覚でクリアするわけですね? ええ。このゲームの特徴は二つあって、一つは「強制的にスタートすること」、そしてもう一つが「必ず制限時間があること」です。 例えば、取引先に向かうために上司とタクシーに15分間乗るとするじゃないですか。その間、無言だったらかなり気まずいですよね? でも、そこでめちゃくちゃ面白い話をする必要はなくて、ただ「気まずいな」と思う瞬間をお互いに感じることなく15分間を終えることができれば、それで十分。 つまり、雑談のハードルを自分で高め過ぎないことが大事なんです。 雑談で得られた情報こそ、実は"宝の山" ――たしかに、雑談ですから、ウケ狙いも深い話もわざわざしなくていいわけですよね。 その通りです。ちなみに、雑談も場数を踏むほど上手くなるというのが僕の持論。苦手意識があるなら、雑談にトライする数を増やすといいですよ。 ――吉田さんも雑談を練習したんですか?
周りの人にすごく好かれていたり、新しいバイト先ですぐみんなと仲良くなれたり、飲み会を盛り上げるのがうまかったりする人のこと、うらやましいと思いませんか? そういう人たちの特徴の1つに「雑談上手」がありそうです。 忘年会や合コンなど、人と集まることが増えるシーズンが近づいてきましたし、 あなたも雑談上手になってみませんか? 本『そもそも、何を話せばいいかわからない人のための雑談術』(※)の冒頭には、こうあります。 ※ 「話し上手」は生まれ持った<才能>ではなく、誰でも習得できる<ノウハウ>です! P. 1 今日はこの本から、 雑談上手と雑談下手の3つの違い を紹介しましょう。 あなたはどちらに当てはまっていますか?