イベント報告 特別講演会 株式会社ミライロ 岸田 ひろ実様 株式会社ミライロ、日本ユニバーサルマナー協会理事 岸田 ひろ実様 【日時】 2018年5月25日(金) 【会場】 大阪マルビル 大阪第一ホテル 6F モナーク 【講演テーマ】 「ママ、死にたいなら死んでもいいよ」 ~娘のひと言から私の新しい人生が始まった~ ■プロフィール 1968年大阪市生まれ。知的障害のある長男の出産、夫の突然死を経験した後、2008年に自身も大動脈解離で倒れる。成功率20%以下の手術を乗り越え一命を取り留めるが、後遺症により下半身麻痺に。約2年間に及ぶリハビリ生活中、絶望を感じて死を決意。娘の「2億パーセント大丈夫だから」という励ましがきっかけで、歩けない自分にできることを考え始め、病床で心理学を学ぶ。 2011年、娘が創業メンバーを務める株式会社ミライロに入社。自分の視点や経験をヒントに変え、社会に伝えることを願い、講師として活年間180回以上の講演を実施。2014年開催の世界的に有名なスピーチイベント「TEDx」に登壇後、日本経済新聞・朝日新聞・NEWS ZERO・報道ステーションでコメンテーターを務めるなど数々のメディアで取り上げられる。 一覧へ
MEDプレゼン2017@ぐんま 岸田ひろ実 - YouTube
障害を価値に変える、 バリアバリューから未来を創る (90分) 障害、弱み、苦手なこと、コンプレックスは誰しもが持っているものです。それらのバリアをバリュー(価値)に変えるミライロの取組みを、講師自身の生い立ちや唯一無二の経験を交えてお伝えします。 ユニバーサルデザインが生む 4, 000万人の市場 (90分) 移動や生活に不自由を感じている、高齢者、障害者、ベビーカー利用者。これらの人々は、日本全人口の3人に1人であり、大きな市場であるとも言えます。社会性だけではなく、経済性を伴うユニバーサルデザインの考え方と好事例についてお伝えします。 企業に求められる、 障害者差別解消法の理解と対応 (60分) 障害、弱み、苦手なこと、コンプレックスは誰しもが持っているものです。それらのバリアをバリュー(価値)に変えるミライロの取組みを、講師自身の生い立ちや唯一無二の経験を交えてお伝えします。
岸田ひろ実 ミライロ講師 日本ユニバーサルマナー協会理事 岸田さんは昨年の人材育成研修会に続いての登壇。前回は60分だった講演時間が90分になり、障害を価値に変える「バリアバリュー」、国籍・性別・年齢・障害の有無にかかわらず、すべての人に使いやすい「ユニバーサルデザイン」といった基本理念を押さえつつ、ミライロが独自に実施した「障害者のライブコンサート参加に関するアンケート」の調査結果をもとに、より具体的なアドバイスをしてくださいました。また、障害者が936万人(日本の人口の7%)、高齢者が3515万人(同28%)にのぼる社会的な背景、障害者差別解消法の施行、東京オリンピック・パラリンピックを前にしたインフラ整備の必要性など、コンサート会場において障害者や高齢者への対応が今後ますます重要になっていく理由を詳しくご説明いただきました。岸田さんのレクチャーから、障害者対応とは社会貢献のためだけに行うものではなく、「より多くの人に選ばれるイベント」をつくり出すため、つまりはビジネスの上でも必要不可欠であることが明確に示されました。
4 岐阜 99. 9 三重 98. 6 東京 114. 1 神奈川 109. 5 大阪 108. 3 北海道 92. 0 沖縄 84. 4 愛知県地域別地域指数(抜粋) 名古屋東計 107. 6 名古屋中計 107. 7 名古屋南計 豊橋計 岡崎計 102.
2020. 10. 26 法改正 今年の4月に施行された改正派遣労働者法により、「派遣先均等・均衡方式」または「労使協定の方式」のいずれか を採用して、派遣労働者の待遇を確保することが、派遣元事業主の義務とされました。 上記のうち、多くの派遣会社において労使協定方式を選択しました。「労使協定方式」とは、派遣社員の待遇について、 厚生労働省が職種ごとに定める「一般労働者の賃金水準」以上を支給することを定める労使協定を締結することにより 対応する方式です。 賃金額については、派遣先の従業員の待遇と同等にする必要はありません。 今回公表されたのは、令和3年度に適用される当該賃金の水準に関する局長通達です。 この一般労働者の賃金水準に関する局長通達は、毎年6~7月にその翌年度分が公表されることになっていますが、 令和3年度分については、新型コロナウイルス感染症の影響で公表が遅れました。 一般賃金額や、一般通勤手当(74円)など変更になっています。 また、コロナ関連として派遣労働者の雇用維持・確保を図ることを目的として要件を満たせば、令和2年度の一般賃金の 額を使用できる、例外的取扱いも今回定められました。 詳しくは、下記を参照ください <同種の業務に従事する一般労働者の賃金水準(令和3年度適用)> 全体版: <「労使協定方式に関するQ&A(第3集)」>
会員限定 Excel版「同一労働同一賃金:賃金計画ツール」をバージョンアップしました 適切な労使協定締結のための必要ツール 派遣協会では、会員限定で、労使協定方式で用いられる「同種の業務に従事する一般労働者の平均的な賃金額」を確認でき、会員各社の派遣社員用労使協定方式の賃金テーブルの作成を支援するツールをご提供しています。 ツールがより使いやすくなり、新たな機能も追加いたしました。 「自社用賃金テーブル作成シミュレーター Ver2」 基準賃金(一般労働者の平均的な賃金額の水準)を算出後、作成したい職種を選択し、「職種毎のランク」「能力・経験調整指数」を設定の上、「職種別ランクモデル」(36職種)を選択することで、「自社用賃金テーブル」を作成することができるツールです。 これまでにご提供していた下記2つのツールを1つのツールにまとめたものになります。 ・「賃金計画簡易チェックツール 特定最低賃金反映Ver. 」 ・「Excel版自社用賃金テーブル作成シミュレーター」 派遣社員の同一労働同一賃金 ツールのご案内(派遣元労使協定方式) ※ 閲覧には会員サイトへのログインが必要です。 設定は初めての方でも 「スタートアップガイド」 でラクラク導入 Excel版だからいつでもどこでも使用可能! 労使協定方式※賞与の設定<必要な6つのステップ> - <ゼロから始める>同一労働同一賃金を理解するブログ. 充実のマニュアルで不明点を解決 Excelでの様々な動作を解説。 (画像をクリックすると拡大します) 使用マニュアルサンプル 職種別ランクモデルの職種追加 31職種から36職種へ! (看護師、栄養士、保育士、スクール講師、編集・校正 の5職種 計36職種) 日本人材派遣協会へのご入会をご検討の方はこちらをご参照ください。 入会のご案内
中小企業退職金制度に加入させる。OR C. 派遣会社も退職金制度(月給×勤続年数に応じた支給倍率で計算等)を設けるという、3つの案が出されています。 問題は、このような明らかな人件費増加を派遣先に転嫁(請求)できるか、ということになります。これは、ここまで派遣単価が上昇するなら自社で正規雇用するという流れに進むか、それでも景気変動リスクを避けるために一定割合は非正規雇用でカバーするという流れが継続する、という世の中の流れは判断しかねますが、実際に厚生労働省より公表されることになる時給がいくらなのか、という金額次第ではあります。 退職金制度がない会社も多いなかで、派遣会社にのみ強制的に退職金負担を強いるというのは厳しいものがあります。場合によっては、実際の派遣先の直雇用フルタイム無期雇用者よりも派遣スタッフの方が時給が高いというケースも起こりえます。(その際は労使協定方式に拠らずに、原則の均等・均衡方式にて派遣スタッフの給与を決めることも一つです。派遣先に退職金制度がなければ、派遣元も退職金見合いを含んだ賃金を払う必要はなくなります) 労使協定方式にすると、派遣先正社員よりも金額が高くなることも起こりえるわけで、派遣会社は審議会の動向に注目していく必要があります。今後もこのコンテンツで継続してお伝えしていきます。
同種の業務に従事する一般労働者の賃金水準及びそれと比較する派遣労働者の賃金(案) 2018年11月16日に開催された、 第14回労働政策審議会 職業安定分科会 雇用・環境均等分科会 同一労働同一賃金部会 で公表されている、『同種の業務に従事する一般労働者の賃金水準及びそれと比較する 派遣労働者の賃金(案) 』が、かなり具体的な数値で発表されています。 2020年4月以後、派遣スタッフに支払う給与の水準がどうなるかが掴めます。過去の記事でもお伝えしましたとおり、多くの派遣会社が採用すると推測される『労使協定方式による賃金決定』において 事実上の派遣スタッフ最低賃金(厚生労働省から公表される)がどのように計算されるかを 今回の審議会は示しています。 理解しておきたい計算ポイントとして、次の4つがあります。 (1)賃金決定の基準となる統計資料は、a. 賃金構造基本統計調査 と、b. 職業安定業務統計 を用い、職種別平均賃金を 時給換算 したものがベースとなる。 (2)なお、職種別平均賃金は、賞与も含めた年収を時給換算したものになる。イメージとしては <(所定内給与×12ヶ月+特別給与(賞与)>÷52週÷40時間 で計算したものが公表される 。 (3)さらに、経験に応じて賃金は上昇するものとして能力・経験調整指数を乗ずる。つまり、派遣先での派遣年数に応じて時給は上昇する。 (4)更に、都市部と地方では賃金の乖離があるので、 地域指数 をさらに乗ずる。(全国平均を100とした場合、愛知県では指数は105. 5%を乗ずることになります。) 厚生労働省より毎年公表されるであろう、賞与も含めた年収÷所定労働時間で計算した時給以上の額を派遣会社が払うのであればOKということになります。月給とは別に賞与も支給している派遣会社であれば、その合算額を所定労働時間で除して計算した時給で判定するため、単純に月給÷所定労働時間で算出した時給で比較するわけではありません。イメージ図は下記となります。 派遣スタッフに退職金まで準備しないといけない? 今回の案では、派遣スタッフの退職金にまで踏み込んで記載されています。そこまで負担させるのか!という感じですが、もちろん、まだ未決定です。この場合、A. 労使協定方式 賃金計算の説明の仕方. 前述した賞与水準も加味した時給が更に上乗せされるケースが想定されます(案では6%の退職金見合い分の時給アップ例が記載されています)。 または、B.
2020年4月改正 労働者派遣法(労使協定方式 労使協定の作成方法③-2 基本給+手当(通勤手当を除く)) 2020年4月1日から労働者派遣法が改正されます。 前回、労使協定に定めなければいけない項目として「派遣労働者の賃金の 決定方法(概要)」 について説明しました。 今回は、その「派遣労働者の賃金」の具体的な記載方法ついて説明 したい と思います。 前回も申し上げた通り、 「派遣労働者の賃金の決定方法」については以下のことを定めなければ いけません。 【派遣労働者の賃金の決定に関する事項】 (イ)派遣労働者が従事する業務と同種の業務に従事する一般の労働者の 平均的な賃金(以下「一般賃金」という)の額と同等以上の賃金の 額となるものであること → 職業安定局長通知で公表されている派遣労働者専用の職種ごと の最低賃金表に示されている時給額よりも高い時給額を派遣 労働者に支払うことを比較して示した派遣労働者用の賃金 テーブルを記載すること (ロ)派遣労働者の職務の内容、職務の成果、意欲、能力又は経験その他 の就業の実態に関する事項の向上があった場合に賃金が改善される ものであること → 派遣労働者の賃金テーブルは派遣労働者の頑張りに応じて 昇給 するような内容のものを記載すること (どんなに働いても賃金額が同じとなるような賃金テーブル では ダメ!) 上記の内容を分かりやすく言い換えると、 ・職業安定局長通知に示された「賃金額+賞与額+手当額(通勤手当を除く)」 よりも高い額を派遣労働者に支払うような賃金テーブルを作成すること ・職業安定局長通知で示された「通勤手当額」よりも高い額の通勤手当を派遣 労働者に支払うことを労使協定に定めること ・職業安定局長通知で示された「退職手当」よりも高い額の退職手当を派遣労働者 に支払うことを労使協定に定めること ・派遣労働者の賃金テーブルは派遣労働者の頑張りに応じて昇給するような内容の ものを定めること (どんなに働いても賃金額が同じとなるような賃金テーブルではダメ!)
労使協定方式を採用した場合の、派遣労働者の賃金は以下の要件を満たす必要があることが法律で明記されています。 同種の業務に従事する一般労働者の平均的な賃金額と同等以上 職務の内容、成果、意欲、能力または経験等の向上があった場合に改善されること 「一般賃金」は、毎年6~7月に発出される「職業安定局長通知」で示されることになり、以下のような計算で算出されることになります。「賃金構造基本統計調査」と「職業安定業務統計」 のうちから業務の実態に合った通知職種を選択し、適用していくことになります。 算出方法 一般労働者の職種別の勤続0年目の基本給・賞与等 × (ロ)能力・経験調整指数 × (ハ)地域指数 能力・経験調整指数 ・・・勤続年数別の所定内給与に賞与を加味した額により算出した指数。 「勤続0年」を 100 として算出したもの。 ①賃金構造基本統計調査と、②職業安定業務統計の違い どちらを使ってもよい、とされています。もし職種によって使い分ける場合は労使協定書にその旨記載くださいとのことでした。(労働局に電話確認) ① 賃金構造基本統計調査・・・賃金そのものがわかる調査結果、調査対象となる職種をすべてカバーしていない ② 職業安定業務統計・・ハローワークでの求人賃金の額、調査対象となる職種を幅広くカバーしている (細かい!)